ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ итмо 2030
Целевая модель университета
Цель ИТМО
- искусственный интеллект и информационные технологии
- квантовые и фотонные технологии
- системы управления роботизированными средствами производства
- химические и биохимические системы и материалы
- Поиск молодых талантов
- Рекрутинг будущих лидеров и команд
- Среда возможностей и вдохновения
- Образование для технологического лидерства
- Сила сотрудничества
- От идеи до рынка
- Искусственный интеллект меняет образование
- Студенты ИТМО — агенты перемен
- Прорывная наука
- Технологии, формирующие новые рынки
- Университет, открытый индустрии
- Научные и инженерные команды
Политики ИТМО
- Научно-исследовательская политика ИТМО
- Политика в области инноваций и коммерциализации
- Образовательная политика
- Кампусная и инфраструктурная политика
- Политика управления человеческим капиталом
- ProAGI: автоматизация и демократизация создания систем сильного профессионального ИИ корпоративного уровня
- Создание автономного роботизированного комплекса для серийной токарно-фрезерной обработки
- Развитие методов генеративного дизайна для получения эффективных продуцентов рекомбинантных индустриально-значимых ферментов и органических кислот
Научно-исследовательская политика ИТМО
Принципы:
- Фокус на передовых научно-технологических направлениях;
- Интердисциплинарность и кооперация;
- Открытая наука и цифровизация исследований;
- ИИ — научно-технологическая фокусировка ИТМО и механизм трансформации университета;
- Привлечение и воспроизводство лидеров научных и инженерных групп;
- Академическая свобода.
Политика в области инноваций и коммерциализации ИТМО
Принципы:
- Ориентация на результаты и коммерциализацию;
- ИТМО не исполнитель, а партнер и заказчик;
- Культура технологического предпринимательства;
- Человек — в основе инноваций;
- Экосистема научно-технологической деятельности.
Образовательная политика ИТМО
Принципы:
- ИИ — партнер в образовании;
- Этика и технологии;
- Интеграция знаний;
- Кадры решают все: экосистема роста;
- Опережая требования рынка;
- Архитектура образования будущего.
Политика управления человеческим капиталом ИТМО
Принципы:
- Корпоративная культура, основанная на ценностях ИТМО;
- Университет талантов;
- Непрерывное развитие человеческого капитала;
- Система оценки эффективности;
- Выпускники и обучающиеся как партнеры;
- Кооперация, а не конкуренция;
- Центр экспертизы и интеллектуального капитала.
Кампусная и инфраструктурная политика ИТМО
Принципы:
- Создание реалистичной технологической среды;
- Интеллектуализация и оптимизация инфраструктуры;
- Систематическая оценка эффективности;
- Трансформируемость и адаптивность пространств;
- Оснащенность передовым оборудованием;
- Поддержка прототипирования и коммерциализации;
- Инклюзивность и доступность.
- Технологии воплощенного интеллекта в робототехнике
- (завершен) Оптический модуль на основе голографической системы ввода/вывода изображений для устройств дополненной реальности
- (завершен) Интегральные оптоэлектронные модули для распределённого сбора и обработки информации
- (завершен) Новый математический базис воплощенного интеллекта КФС
- (завершен) Коммуникационные системы киберфизики
М-платформа "Беспроводные технологии на основе метаструктур"
- Портативный низкопольный аппарат МРТ для головы человека
- Технология беспроводной зарядки в помещении
- Умные антенны для 6G
М-платформа "Информационно-функциональная безопасность"
М-платформа "Человек. Природа. Технологии"- Разработка диагностической платформы полного цикла для point-of-care диагностики на основе технологии ДНК-наносенсоров
- Цифровой сервис для превентивной диагностики
М-платформа "Когнитивная информатика"
- Технологии сильного искусственного интеллекта в урбанистике и здравоохранении
- ИПО-центрическая научно-образовательная платформа на основе цифровых двойников объектов реального мира
- (завершен) Инструментальная платформа ускоренной разработки сложных объектов ИИ на основе формируемых предметных знаний
- (завершен) Технология автоматизированного формирования профиля цифровой личности на основе непротиворечивого мультимедийного контента
М-платформа "Arts&Sciences"
- (завершен) Мастерская роботического искусства
- (завершен) WUNDERKAMMER: сохранение и репрезентация наследия Петра Великого в цифровом пространстве
- (завершен) Реализация образовательно-выставочного проекта технологического искусства «Оптомицелий»
- Исследование фундаментальной физики с помощью топологических метаматериалов
- Функциональные материалы для поляритонной квантовой логики
- Лазерные диоды на основе наноматериалов
- Передовые технологии на основе нуклеиновых кислот в генной терапии рака
- Лаборатория автоматического машинного обучения
- 2D Металл-Органические Каркасы: Альтернативный Кремний для Микроэлектроники+
- (завершен) Вычислительные методы для системной биологии
- (завершен) Научно-образовательный центр инфохимии
- Квантовая нанофотоника и оптомеханика
- Функционализированные углеродные наночастицы
- Data-Driven Nanomedicine
- Нанофотоника как ускоренный переход от учащихся к продвинутым исследователям
- Лазерное воздействие как способ придания заданных функциональных свойств поверхности металлов
- Каталитическая конверсия студентов в PI и PE
- Экологичная нанофабрикация: от концепции к применению
- (завершен) Синтез органических МольБайтов
- ITMO.Advising
- Физика 2.0 Новое физическое образование в школе и университете
- Платформа "Жизнь в науке"
- (завершен) Центр Олимпиад. Работа с талантами
- (завершен) Конструктор образовательной программы
- (завершен) Универсальные компетенции: новые форматы обучения и интеграция с профессиональными дисциплинами
- (завершен) ITMO TRACK
- (завершен) АI Talent Hub
- (завершен) Технология быстрого старта профессиональной карьеры на основе майноров и открытых факультативов ИТМО
- (завершен) Внедрение образовательного формата «Гибридные мастерские»
Показатели эффективности
-
Дарья Козлова
Директор по стратегическому развитию
Председатель Совета
-
Владимир Васильев
Ректор
Научный руководитель Совета
-
Марианна Чистякова
Начальник Департамента стратегического развития
Заместитель председателя Совета
-
Андрей Иванов
Финансовый директор
-
Владимир Никифоров
Проректор по научной работе
-
Евгений Раскин
Директор по молодежной политике
-
Ольга Елисеева
Заместитель начальника Департамента образовательной деятельности
-
Алексей Пельтек
Научный сотрудник физического факультета
-
Андрей Анфиногенов
Декан факультета технологического менеджмента и инноваций
-
Алексей Бобцов
Директор мегафакультета компьютерных технологий и управления
-
Александр Бухановский
Директор мегафакультета трансляционныхинформационных технологий
-
Сергей Колюбин
Профессор факультета систем управления и робототехники
-
Арина Кремлева
Старший научный сотрудник НИЦ
-
Андрей Куликов
Директор института ВИТШ
-
Сергей Макаров
-
Александр Маятин
Исполнительный директор факультета информационных технологий и программирования
-
Владлена Серебрякова
Директор центра научного бизнес партнерства
-
Екатерина Скорб
Директор мегафакультета наук о жизни
-
Андрей Станкевич
Декан факультета информационных технологий и программирования
-
Сергей Шаветов
Начальник департамента научных исследований и разработок
-
Евгений Раскин
руководитель Стратегической цели 1 «ИТМО - корпорация талантов»
Курирует содержательные вопросы по проектам СЦ 1 «ИТМО - корпорация талантов» -
Ольга Елисеева
руководитель Стратегической цели 2 «Выпускники ИТМО для технологического лидерства»
Курирует содержательные вопросы по проектам СЦ 2 «Выпускники ИТМО для технологического лидерства» -
Алексей Пельтек
руководитель Стратегической цели 3 «Технологическая корпорация ИТМО»
Курирует содержательные вопросы по проектам СЦ 3 «Технологическая корпорация ИТМО»
-
Марианна Чистякова
Директор Дирекции
-
Наталия Безродина
Заместитель директора Дирекции
-
Валентина Юплова
Менеджер Дирекции
- Шаньшина Алена ДенисовнаМенеджер Дирекции
Документы программы
-
Программа развития Университета ИТМО на 2025-2030 годы
