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本記事では、「LINEオープンチャット」「Yahoo!知恵袋」に加え、UGCと生成AIの新規プロダクトを担うUGC領域のプロダクトマネージャーである上田が登壇し、組織の役割やプロダクトの課題、そして求める人物像について紹介したパートをレポートします。LINEヤフーのプロダクトマネージャーに興味を持っている方やキャリアを見つめ直している方、転職を検討中の方はもちろん、情報収集を目的とした方もぜひご覧ください。
UGC領域で取り組むプロダクトづくりの面白さや、上田が描く事業の展望については、インタビュー記事「感情や熱量を起点に。既成概念を超え、AI時代を切り拓くUGC」もあわせてご覧ください。

LINEヤフーの新卒社員研修「Dev Challenge」（通称Devチャレ）では、そんな実践的なものづくりが行われています。

今回は、まさにこのアルムナイ採用で再入社した2人のエンジニア、鯵坂と縣にインタビューしました。まったく異なる環境を経験したからこそわかる「LINEヤフー固有の価値」とは何なのでしょうか。詳しく話を伺いました。

今回は、LINEヤフーに新卒入社し、現場の最前線で活躍する3名の若手データサイエンティストにインタビュー。異なる領域でそれぞれがどのようにデータと向き合い、裁量を託されているのか、AI時代に求められるデータサイエンティストの力などを聞きました。
データサイエンティストとしてのキャリアを考える学生の皆さんに、LINEヤフーで働くリアルをお届けします。 

AI時代の開発組織をどう再設計するか。数億ユーザー規模の基盤をどう進化させるか。LINEヤフーグループのエンジニアたちが向き合う、リアルな技術課題と実践知を公開します。

赤坂オフィスは、社員が高いパフォーマンスを発揮し、組織を超えた共創をより活発にしていくことを目指して設計されました。

今回話を聞いたのは、2021年に新卒入社し、現在は「LINE」のデータサイエンス組織でリードを担う松田。若手のうちから大きな裁量を持ち、巨大プロダクトのデータ戦略に関わってきた松田の軌跡から、LINEヤフーでデータサイエンティストとして働く醍醐味に迫ります。 

（※）UGCとは、User Generated Contentの略。一般ユーザーによって自発的に作成・発信されるコンテンツの総称で、SNS投稿やレビュー、口コミなどを指す。

本記事では、「LINEミニアプリ」を中心としたコーポレートビジネスドメインの取り組みについて、二木祥平と古賀千尋が登壇したパートをレポートします。

※LINEヤフーでは事業や機能・プロダクトの単位で4階層（ドメイン>SBU/CBU>ユニット>ディビジョン）の組織を設置しています。

本記事では、ショッピングSBU プロダクト企画ユニット（※）のリードを務める松井翔悟が、「Yahoo!ショッピング」を中心に扱うショッピングSBUの組織やサービス、注力領域について紹介したパートをレポートします。LINEヤフーのコマース領域に興味を持っている方や、転職を検討中の方はもちろん、情報収集を目的とした方もぜひご覧ください。

本記事では、ソーシャルコマースSBU（※）のリードを務める嘉戸が登壇し、組織や事業、カルチャー、今向き合っているテーマについて紹介したパートをレポートします。LINEヤフーのコマース領域に興味を持っている方や、キャリアを見つめ直している方、転職を検討中の方はもちろん、情報収集を目的とした方もぜひご覧ください。

※ソフトバンクグループの生成AI活用コンテスト・・・グループ各社の社員一人ひとりが、生成AIを用いた新たなビジネスプランや社会課題の解決策を自由に提案するコンテスト

※最終更新：2026/06/18

インターンシップによる実践を通じて相互理解を深めながらマッチングしていく採用へ進化します。
学生と現場のミスマッチを減らし、入社後の立ち上がりをスムーズにするための、大きな決断です。

「プランニングの知識や経験がなくても大丈夫？」「プロの基準って、どれくらい高いの？」そんな疑問を持つ方も多いかもしれません。そこで、今回は2024年夏のインターンシップに参加し、2026年にプロダクトプランナーとして新卒入社する益井さんと森さん、そしてインターンシップ担当人事のイェジさんに、2週間の体験を本音で語り合ってもらいました。ハードな日々の中で、二人が何を感じ、どう成長したのか。そのリアルをお伝えします。

LINEヤフーが開催する、ビジネスコンサルタント インターンシップは、学生をお客様として扱うのではなく、一人のプロフェッショナルとして扱われるシビアな環境。社員が一切の手加減抜きで向き合うからこそ、参加する学生もまた、短期間で持てるすべての熱を注ぎ込むことになります。

今回は、分散データベースHBaseを扱うチームでのインターンシップを経て、2026年4月に新卒入社した内城にインタビューしました。どのような壁を乗り越え、エンジニアとして成長していったのでしょうか。その軌跡に迫ります。

​​インターンシップを通じて​​、参加者が​​どのように成長し、活躍していくの​​か。LINEヤフーの​​インターン​​シップを経て​​2025年新卒入社​​した​​弦本賢人と、​​当時メンターを務めた下山瑞貴、​​受け入れ担当マネージャーである佐藤涼に​​語ってもらいました。​

今回は、LINEヤフーが抱える日本有数の膨大なデータアセットを武器に、全社のAI戦略を技術・事業の両面から横断的に牽引するAI CBU（※）のリードを務める並木良太にインタビュー。

「インフラやプラットフォームのあるべき姿」をエンジニア自らが定義・設計し、新たな仕組みを主体的に生み出しています。今回は、そんなインフラ・プラットフォーム領域を支える奥村司と宮下凌輔に、LINEヤフーだからこそ挑める「システムの根幹部分を構築するやりがい」や「技術的挑戦のスケール感」などを語ってもらいました。

一般的にコーポレートIT部門といえば、システムの保守運用やベンダー管理を中心とした、受動的な「守りの組織」というイメージを持たれることが多いかもしれません。しかし、LINEヤフーのCIO CBU（※）が担う役割は、そのイメージとは大きく異なります。