実際、生成AIに数行のプロンプトを投げれば、それなりに体裁の整ったテキストは返ってきます。しかし、その出力をそのまま自社のオウンドメディアやプレスリリースに掲載できるかと問われれば、多くの担当者は首を横に振るのではないでしょうか。

この記事はこれからラボというオウンドメディアの担当者の集まりの、「#社会人1年目のわたしへ」という企画で、弊社のStoryHubというプロダクトでセルフインタビューして作った記事です。インタビュー含めて1時間以内に作ることを目指してみました。

2026年1月13日に日程調整ツール「Spir」から届いた利用状況を見て、「去年、結構営業頑張ってたんだな」と遅い振り返りをしていました。商談しすぎからか、睡眠中に無意識に歯を噌み締めていて、奥歯が欠けたこともありました。

彼は、証券会社、コンサルティングファーム、複数のスタートアップを経て、コードキャンプ株式会社では取締役も務めた経歴を持っています。

StoryHub株式会社がメディア編集者100名に対して実施した調査では、68.6%が「事実確認、校正・校閲」をAIに任せたいと回答しているものの、実際に任せている割合は36.1%にとどまり、理想と現実のギャップが浮き彫りになりました。

「攻め」の革新と「守り」の信頼性。生成AI時代のプロダクト開発において、この両立はどうすれば可能なのか。リクルートのデータ組織から創業期のStoryHubへ飛び込み、VPoEとして開発組織をリードする葛西。会社の成長を自らの手で創り上げるプロセスこそが財産だと語る彼に、これまでの歩みやStoryHubの開発組織について聞きました。

◼️元のセッションのレポートはこちら：

データアナリストとしての確かなキャリアを歩んできた近藤が、次なる挑戦の場として選んだのは、設立間もないスタートアップでした。ポジションは、これまで経験のなかったカスタマーサクセス（CS）。「これまでと全然違った経験をしたい」という静かな情熱を胸に、彼は顧客一人ひとりと向き合う日々を送っています。畑違いの領域で、彼は何を見つけ、どこへ向かおうとしているのでしょうか。その原点と現在地に迫ります。

オールインワンAI編集アシスタント「StoryHub」を導入し、更新頻度を倍増させつつ、文章の質と統一感を向上させることに成功。「記事作成への心理的ハードルが下がり、取り組みやすくなりました」とPRブランディング責任者の長畑 郁さんは語ります。

この度、弊社代表取締役CEOの田島将太が、クリエイティブファームTHE GUILDの代表・深津貴之さんがホストを務めるPodcast番組「深津貴之のGUILD TALK」に出演いたしました。

「まずは素材をStoryHubに読みこませれば形になる。制作に着手する心理的ハードルが下がりました」と語るのは、HRog編集部の舟橋実穂さん。リソース不足によって記事の更新頻度が下がる課題を抱えていた同社が、いかにしてコンテンツの質と量を維持するために動いたのか。結果として、記事作成時間を最大1/3に短縮するだけでなく、コスト削減も達成した、StoryHubの活用法を伺いました。

同社のミッションは「インターネットを良くする会社」です。その実現のため、専門性の高いオウンドメディアの記事やウェビナーを通じて、賞味期限の長いマーケティングの考え方を発信し続けています。

「生成AI時代、生活者はAIコンテンツをどう捉えるか」のセッションでは、生成AI時代における生活者とコンテンツの新たな関係性について、コンテンツの「作り手」ではなく「受け手」の視点から、未来のコミュニケーションのあり方をめぐる議論が交わされました。

情報流通セッション「生成AI時代の情報流通について」では、スマートニュース株式会社のLandon Hong氏、IT批評家の尾原和啓氏が登壇。StoryHub株式会社の田島将太氏がモデレーターを務めました。

「AI×メディア編集の現場」セッションには、株式会社文藝春秋の池澤龍太氏、株式会社JADEの伊東周晃氏、スキナヒト製作所の中山順司氏の3名が登壇。モデレーターはStoryHub株式会社の高野政法が務めました。

StoryHub Ensemble 2025で開催されたセッション「生成AI時代の情報発信について」では、業界の最前線を走る、株式会社コルク代表取締役社長CEOの佐渡島庸平氏、note株式会社noteプロデューサーの徳力基彦氏、株式会社メルカリでAI strategyを担うハヤカワ五味氏の3名が登壇。StoryHub株式会社エバンジェリストの松浦シゲキがモデレーターを務め、AIとのリアルな向き合い方について議論を交わしました。

オープニングトークに登壇した代表取締役CEOの田島将太は、現状を「コンテンツ爆増時代」と定義し、イベントのテーマでもある「生成AI時代の編集革命」に向けたビジョンを提示しました。

本イベントの基調講演「生成AI時代の到来」では、株式会社朝日新聞社の代表取締役社長CEO 角田克氏が登壇。株式会社Daysの代表取締役社長CEO 河瀬大作氏が聞き手を務め、激動の時代におけるメディアの役割と覚悟を語り合いました。

そんなLayerXでは、社内で「全員採用」という羅針盤を掲げ、人事部門にとどまらない採用活動を展開しています。そして採用を加速させるために社員のnoteを中心に毎月平均で80本、多い月には130本近くの記事を公開し、情報を発信しています。

実現したいことのごく一部しか形にできておらず、お客様により満足に活用していただくためにも、さらなる開発もまだまだ必要です。むしろ、ようやくスタートラインに立てたという感覚の方が強いかもしれません。

文春オンライン編集長の池澤 龍太さんは、編集者を取り巻く環境について「業務量が10年、20年前と比べて圧倒的に増えている。いいコンテンツを作るだけでなく、それをいかに読者に届けるかまでを担う時代になりました」と語ります。またその一方で、安易な人員増強は難しく、現場からは疲弊の声が聞こえていたといいます。

登壇者は、佐賀新聞メディア局統合編集局の局次長を務める林大介氏と、同局記者の志垣直哉氏。PDF、CSV、音声データなど多様なファイルを活用した記事作成の革新的な取り組みについて、具体的な3つの事例をひとつひとつ詳しく解説していただきました。

noteやブログを生成AIを使って記事を書く方が増えてきました。