不惑

まず移住して丸一年たち、一言「QOLが高まった」と言えると思います。
人生の質、生活の質という意味合いですね。物質的な豊かさだけではなく、精神的な豊かさも含めて高まり、人生における豊かさ、幸福度が高まったと思える一年でした。

先日こんなインタビューをうけました。

まだ１年であり、静岡県内の全ての企業の中途採用に携わったわけでもないので、もしかしたら間違っているのかもしれないが、
昨日ふと、思ったことがあったので、noteに言語化してみる。

共通する3つのポイント

そしてこの度、法人ロゴが決定致しました！

LiB退職については昨日投稿させて頂きました↓

なぜ退職するのか

「神は細部に宿る」というタイトルですが、
今日は企業の採用選考における求職者へのフィードバックについて思うことがあり、書きました。

1日目、2日目のnoteはこちら。

コロナウイルスの影響により、基本的な面接は全てオンラインになっており、オンライン面接のみで内定まで出す企業も増えてきています。
対面とオンラインでは、基本変わらないのですが、
オンラインだと、お互い画面越しの面接になるため、場合によっては印象が悪く伝わってしまったりするケースもあります。
面接では、「カルチャーフィット」（組織にフィットするかどうか）も、面接官の見極めポイントになってくるため、以下の点に気をつけてオンライン面接を実施しましょう

2019年振り返り

まずはわかりやすく、僕自身の失敗編から。
本当は失敗したことを時系列に書き留めておけると良いのだけれど、それは難しかったので、印象に残っていることから書きたいと思います。

また、「自己実現」のためにも、「自己認知」を深め、「自己開示」をnoteでしていきたいと思います。ですので、このnoteは定期的に更新されていきます。

・個人ミッション偏重でマネジメントに手が回らない
・個人意見と全体最適の折り合いがつけられない
・二役演じる際の切り替えが難しい
・それぞれにあるべき姿勢、言動、コミットとは？
・個の主体性優先　or　全体効率（コントロール）優先か、の折り合い
・部署間のカニバリや競走状況をどう捉えるか（部署間を超えた全体視点で）

第一回目のテーマは「コトに向かうチームになる為に」。
なぜこのテーマを選んだかというと、つい先日社内の会議でこのテーマについてとても考えさせられ、チームを作っていくうえで非常に重要なポイントだなと思ったから。