今年は、2025年7月にグループインした株式会社FUSIONの新入社員4名を含め、総勢17名のメンバーがジョイン！麻布台オフィス・Atriumには、緊張した面持ちの新入社員たちと、彼らを待ちわびた既存社員の熱気が混じり合い、グループ一丸となって新たな門出を祝う特別な一日となりました。

• 数年前からME（ミッドエンタープライズ）領域でAI活用を実験し、少数精鋭でも再現性高く成果を出す“勝ち筋の礎”を築いた戦略事業部

• 組織再編という混乱期の中で、既存大型顧客との関係を深化させ、実利で会社を支えたフラッグシップチーム

🤖 トークセッション：『社内でのAI活用 — 「みんなのAI、ちょっと見せて？」』

新しい一年の始まりにあわせ、新年会のスタートは鏡開きから。日本の伝統的な慣習にならい、新年の門出を祝して乾杯しました。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンに、産業の構造を変えてきたラクスルが、次に向き合おうとしているのは“組織とカルチャー”。そこで今期から、経営陣と新入社員が本音で語り合う新しいオンボーディングプログラム『Key Vision Live』が始まりました。

本プログラムは、入社半年以内の社員を対象に、経営陣自らが会社のビジョンやカルチャーを語り、対話するライブセッション。全2回の参加を通して、会社の成り立ちや事業構造だけでなく、「ラクスルらしさとは何か」「どんな人がこの会社で活躍しているのか」を直接感じてもらうことを目的としています。

初回となる今回は、グループCEO・永見さんのインスピレーショントークに加え、永見さん、グループCFO・杉山さん、グループCAO・西田さん、ラクスルCEO・渡邉さんによるトークセッションという二部構成で開催。それぞれがラクスルのビジョンや、行動指針『RAKSUL Style』の根っこにある想いを、自分たちの言葉で語りました。

※本記事は実体験に基づいていますが、掲載しているイラストは生成AIによるもので、実際の様子とは一部異なります。

今年のテーマは “Co-pilot for Industries”

私たちはこれまで、印刷・広告・物流といった伝統的な産業にテクノロジーを持ち込み、DXを推進してきました。今年のHack Weekはその強みをさらに発展させ、「産業の伴走者（Co-pilot）」としてお客様に寄り添い、新しい価値を生み出すことを目指しました。

特に注目だったのは、「生成AIやLLMをどう活用できるか」。
業務効率化にとどまらず、私たちが持つ顧客基盤や業界知識と掛け合わせることで、新しい顧客体験や産業課題の解決につながるサービスやソリューションを生み出せるかに挑みました。

入社から1年半の軌跡、そして経営者としての揺るぎない覚悟と組織への想いを伺いました。

イベントに込めた想い：未来への投資はここから

午前・午後の2部構成で実施！

「え、今さらnote？」── そう思われた方もいらっしゃるかもしれません。でも、なぜ今、私たちがnoteを始めるのか？その答えは、ラクスルの「仕組み」に隠されています。