Omkring

Overgang. Det kan betyde forskellige ting for forskellige mennesker. Her er, hvad det betyder for nogle af de mange lokale forandringsagenter, der er involveret i vores bevægelse - og hvorfor det er vigtigt.

.

Omstillingsgrupper er hjertet i omstillingsbevægelsen. De består af lokale mennesker, der mødes for at gøre deres samfund mere bæredygtige, modstandsdygtige og forbundne. Hver gruppe er forskellig, fordi den reagerer på de specifikke behov i sit område, men de har alle fælles mål - at reducere afhængigheden af fossile brændstoffer, styrke den lokale økonomi og fremme en følelse af fællesskab.

Nogle grupper fokuserer på praktiske projekter som fælleshaver, reparationscaféer eller lokale fødevareinitiativer, mens andre arbejder med bredere emner som vedvarende energi, bæredygtig transport eller uddannelse.

.

For at støtte disse lokale grupper er der regionale og nationale hubs i mange lande. Disse hubs hjælper grupperne med at dele viden, ressourcer og inspiration. De tilbyder træning, organiserer events og sætter grupper i forbindelse med finansieringsmuligheder.

Hubs fungerer også som en bro mellem lokale grupper og Transition Network International-teamet og sikrer, at græsrodsarbejdet støttes på et bredere niveau. Nogle hubs er veletablerede med lønnet personale, mens andre drives af frivillige, men de spiller alle en vigtig rolle i at styrke bevægelsen og hjælpe lokalsamfund med at lære af hinanden.

.

Transition Network er en velgørenhedsorganisation, der støtter denne bevægelse. Den er for nylig begyndt at beskrive sig selv som Transition Network International

Den giver vejledning, inspiration og ressourcer til at hjælpe folk med at oprette og drive deres egne lokale Transition-grupper. Organisationen forbinder lokalsamfund og hubs over hele verden og deler ideer og erfaringer, så folk kan lære af hinanden.

Den samarbejder også med andre organisationer om at påvirke politikker og sprede budskabet om positiv forandring i større skala.

Selv om hver enkelt Transition-gruppe er uafhængig, støtter Transition Network International dette arbejde ved at tilbyde uddannelse, rådgivning og en følelse af samhørighed mellem fællesskaber, der arbejder mod det samme mål.

Overgangsnetværkets internationale arbejde

Det praktiserende overgangsprojekt

Det kulturelle transformationsprojekt

Træningstjenester og fællesskab

En global kortlægningstjeneste 

Et flersproget fællesrum 

Et månedligt nyhedsbrev og et nyhedssite 

Transition Together-projektet i Storbritannien

.

Se den påvirkning af dette arbejde

Sådan organiserer Transition Network International sig

Transition Network International og det meste af det internationale arbejde er organiseret på en sociokratisk måde.

Sociokrati er et fint ord for en måde at organisere grupper på. Normalt træffer den, der er chef, alle de store valg. Men i sociokratiet har alle en chance for at tale, lytte og foreslå ideer på lige fod.

Beslutninger træffes ikke bare ved at stemme (hvor den største gruppe får sin vilje), men snarere ved at tjekke, om nogen har alvorlige indvendinger. Ideen er, at folk samarbejder, at alle føler sig respekteret, og at gode ideer ikke bliver ignoreret, bare fordi de kommer fra mere stille eller generte medlemmer.

For mere information om, hvordan vi styrer, se venligst disse ressourcer til ledelse eller disse ledelsesartikler for at chatte med folk, der arbejder med fælles ledelse. Praktiserende overgangsfællesskab

Overgangsnetværkets internationale team

Du kan møde de mennesker, der i øjeblikket arbejder hos Transition Network International, på vores fællesrum

.

Overgang til netværkets juridiske struktur

Transition Network er en velgørenhedsorganisation, der er registreret i England under navnet Transition Network International.

.

Annual reports

Trustees report and annual accounts year ending 31/03/25

Trustees report and annual accounts year ending 31/03/24

Older reports can be seen on the the velgørenhedskommissionens hjemmeside

.

Principles

Transition is an approach rooted in values and principles. These are described slightly differently in different parts of the movement, but broadly:

We respect resource limits and create resilience – The urgent need to reduce carbon dioxide emissions, greatly reduce our reliance on fossil fuels and make wise use of precious resources is at the forefront of everything we do.

We promote inclusivity and social justice – The most disadvantaged and powerless people in our societies are likely to be worst affected by rising fuel and food prices, resource shortages and extreme weather events. We want to increase the chances of all groups in society to live well, healthily and with sustainable livelihoods.

We adopt subsidiarity (self-organisation and decision making at the appropriate level) – The intention of the Transition model is not to centralise or control decision making, but rather to work with everyone so that it is practiced at the most appropriate, practical and empowering level

We pay attention to balance – In responding to urgent, global challenges, individuals and groups can end up feeling stressed, closed or driven rather than open, connected and creative. We create space for reflection, celebration and rest to balance the times when we’re busily getting things done. We explore different ways of working which engage our heads, hands and hearts and enable us to develop collaborative and trusting relationships.

We are part of an experimental, learning network – Transition is a real-life, real-time global social experiment. Being part of a network means we can create change more quickly and more effectively, drawing on each other’s experiences and insights. We want to acknowledge and learn from failure as well as success – if we’re going to be bold and find new ways of living and working, we won’t always get it right first time. We will be open about our processes and will actively seek and respond positively to feedback.

We freely share ideas and power – Transition is a grassroots movement, where ideas can be taken up rapidly, widely and effectively because each community takes ownership of the process themselves. Transition looks different in different places and we want to encourage rather than unhelpfully constrain that diversity.

We collaborate and look for synergies – The Transition approach is to work together as a community, unleashing our collective genius to have a greater impact together than we can as individuals. We will look for opportunities to build creative and powerful partnerships across and beyond the Transition movement and develop a collaborative culture, finding links between projects, creating open decision-making processes and designing events and activities that help people make connections.

We foster positive visioning and creativity – Our primary focus is not on being against things, but on developing and promoting positive possibilities. We believe in using creative ways to engage and involve people, encouraging them to imagine the future they want to inhabit. The generation of new stories is central to this visioning work, as is having fun and celebrating success.

Finansiører

Det meste af Transition Networks arbejde finansieres af tilskud fra velgørende fonde og stiftelser eller af donationer.  Vi har også generere nogle indtægter fra bøger, film, arrangementer, uddannelse og honorarer for foredrag og præsentationer. Vi er meget taknemmelige for visionen og generøsiteten hos følgende bidragydere:

• TN har modtaget langsigtet finansiering fra en velgørende fondFonden er oprettet af et familiemedlem, som omdirigerer rigdom, der er akkumuleret gennem tidligere udvindingsøkonomiske aktiviteter, til regenerative aktiviteter på hele planeten. Fonden foretrækker en mangel på fanfare i erkendelse af, at penge kun er et af mange bidrag til den store transformation, vi har brug for, og undgår offentlig annoncering af sine tilskud. Det er ikke særlig behageligt for Transition Network, da vi generelt søger at være gennemsigtige, selv om emner, som mange organisationer ville holde fortrolige. Men vi har et langvarigt forhold til denne anonyme fond og en dyb tillid til deres værdier, principper og praksis. Vi respekterer derfor deres anmodning om anonymitet. Fonden har givet os nogle overvejelser om sin anmodning om anonymitet her.
• The National Lottery Community Fund, Growing Great Ideas fund, for virkelig betydelig og langsigtet finansiering til at hjælpe os med at udvikle infrastruktur, netværk og kapacitet for Transition i Storbritannien.  https://tn24.loc/news/growing-great-ideas

Vi vil også gerne anerkende tidligere støtte fra fonde og donorer, som har sikret, at Transition Network har kunnet fortsætte og udvikle vores arbejde:

• • Kirkelig forsikringsgruppe
  • Tudor Trust
  • Roger Ross fra Lots Road Auctions
  • Open Society Initiative for Europa
  • Et netværk for social forandring individuelt
  • V. Kann Rasmussen Fonden
  • Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme
  • Friends Provident Foundation
  • Polden-Puckham velgørende fond
  • Pete Yeo, gennem Rainmaker Foundation
  • Joseph Rowntree Charitable Trust
  • Roddick-fonden
  • Primrose Hill-fonden
  • The Bromley Trust
  • Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs civilsamfundspris
  • Ashoka
  • Calouste Gulbenkian Foundation
  • Esmée Fairbairn Foundation
  • John Ellerman Foundation
  • Den velgørende fond Marmot
  • Holly Hill-fonden
  • Kunstnere Projekt Jorden
  • Forskningsrådet for kunst og humaniora
  • Nominet-fonden
  • Lush Charity Pot
  • God energi
  • Keep the Land Foundation
  • The Prairie Trust
  • Anna Hughes
  • KR Foundation

Andre individuelle donorer, som vi er meget taknemmelige for.