#CULTIBASE無料化
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CULTIBASE | 人と組織の探究メディア
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CULTIBASE（カルティベース）は、コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関であるMIMIGURIによるこれからの経営・マネジメントを探究するメディアです。公式アカウントでは、経営層や人事、ミドルマネージャー向けに、理論と実践の最新知見を毎日お届けしています。#CULTIBASE
- ［お知らせ］ CULTIBASEのコンセプトとVI（ビジュアルアイデンティティ）を本日リニューアルしました。新コンセプトでは、新しい時代の組織のあり方として、個人の自己実現と社会的な価値提供の両立の実現を目指し、拡張していきます。
- 人はどうすれば”学んだ”と言えるのか。その問いに対する主要な考え方も、時代とともに変化しています。 一人ひとりの主体的な学習を促進する役割として注目されるファシリテーターの基本となる学習観とは。「構成主義」という概念を切り口に、漫画で解説します。
- 新機能「ラーニングパス」をリリースしました！ ファシリテーションや組織開発、組織デザインなど、組織の創造性の土壌を耕すための重要テーマをスキマ時間で学べます。 各テーマの初回講義は無料でご視聴いただけます！まずはお気軽に最初の1本を視聴してみてください！
- 構成主義では「経験から認識を構成する過程」を学習と考えます。これは「先生から知識を得る」など、知識を身体と切り分けて捉えられるものとする「客観主義」とは異なる学習観です。本記事では構成主義について、わかりやすく漫画でお届けします。
- ／ 組織づくりの価値観をアップデートしよう✨ 『冒険する組織のつくりかた』発売記念キャンペーン ＼ 抽選で10名様にサイン本&オリジナルグッズが当たる🎁 ①本投稿をリポスト ②引用リポストで #冒険する組織のつくりかた と書籍や著者へのコメント記載で当選確率UP⤴️ amzn.to/4j93uwV
- ・とにかく経験を積むことが大事 ・PDCAサイクルのようなものである ・経験学習はイノベーションとは無縁である これらは、いずれも経験学習によくある「誤解」です。これらの誤解を解くことが、「経験学習」の本質を理解することにつながります。 cultibase.jp/870/
- 誰かを「こういう人だ」と決めつけて「変わらない事実」として固定化させてしまう態度は、チームに「とらわれ」を蔓延させ、関係性を固定化させる要因になりがちです。チームのポテンシャルを阻害する偏見「確証バイアス」について解説します。 cultibase.jp/9232/
- みなさんは「誰にも読まれないマニュアルを作ってしまった経験」はありませんか？それは塾講師のアルバイトをしていた大学時代のお話。"傑作の資料100ページ"が埃をかぶっているのを発見しました。周囲の理解を得て、知識を活用してもらうにはどんな戦略が必要でしょうか。
- 【参加者募集】オンライン学習プログラム「CULTIBASE Lab」では、人とチームのポテンシャルを活かす「組織ファシリテーション」の最新知見を、毎週開催のイベントやそのアーカイブ動画を中心にお届けしています。10日間のトライアルも実施中。ぜひお気軽にご参加ください。 db.cultibase.jp/lab/
- 10/1(金)20時開催の「問いの日」記念イベントに向けて、皆さまが向き合いたい問いをハッシュタグ「 #問いの日 」で募集します！ 登壇者の二人が気になった問いをイベント内で取り上げさせていただきます。ぜひお気軽に発信してみてください！ youtu.be/-H4ivUgXVkw
- 「カスタマージャーニーマップの落とし穴の1つに、目的と使い方のミスマッチがあります。例えば、施策がうまくいかないからと現場の課題を整理せずにマップを作っても課題は解決しません。顧客体験を可視化したからといって、解決のアイデアが出てくるわけではないからです」 cultibase.jp/4059/
- 【新着動画】 効率と価値創造の狭間にある現代ビジネス。その矛盾を「デザイン」と「リーダーシップ」で紐解く新番組がスタート！ マネーフォワードCDO・セルジオさん（ @sergio_ny ）、立教大学・舘野泰一さん（ @tatthiy ）が複雑化する課題への向き合い方を語り合います。
- 累計3万部を突破した書籍『問いのデザイン：創造的対話のファシリテーション』の全体像を、著者の安斎自らが10分間の動画で解説しています。組織開発や事業開発のプロジェクトにおいて、なぜ「問い」が重要になるのでしょうか。#問いのデザイン cultibase.jp/the-design-of-…
