Ich helfe Teams dabei, produktiver zu werden und sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren: von durchdachter, reproduzierbarer IT-Infrastruktur über Beseitigung von „Störfaktoren“ in Prozessen bis zur Automatisierung sich wiederholender Aufgaben.
Schneller deployen, mit kontinuierlichem Monitoring zuverlässiger Probleme identifizieren und auf Veränderungen reagieren.
Cloud? On-premise? Hybrid? Unabhängig von Ihren Anforderungen an die Infrastruktur, entwickeln wir gemeinsam die passende Plattformstrategie.
Ich unterstütze bei der Migration einer bestehenden Systemlandschaft oder bei einem frischen Start von der „grünen Wiese“.
Ich begleite Teams und Organisationen bei der digitalen Transformation, von kulturellen Veränderungen bis hin zur technischen Umsetzung.
Gemeinsam können wir Prozesse effektiver gestalten und durch Automatisierung von Entwicklungsabläufen die Produktqualität verbessern.
Im dynamischen Umfeld von Projekten ist eine stabile Basis unerlässlich:
Mit „Infrastructure as Code“ baue ich modulare, nachvollziehbare und dokumentierte Basisinfrastruktur und unterstütze bei Compliance-Anforderungen und Audits.
Ich helfe bei Containerisierung und Konfigurationsmanagement von bestehenden Applikationen nach Cloud-Native-Prinzipien.
Maßgeschneiderte Deployment-Strategien über Test-, Integrations- und Produktivsysteme hinweg konzentrieren sich auf Code-Qualität und Security.
Ich betrachte mich stets als Teil eines Teams und lege Wert auf offene und direkte Kommunikation. Für mich ist es wichtig zu verstehen, was der Ausgangspunkt ist, wie das Arbeitsumfeld aussieht und welche potenziellen Probleme bei der Erreichung der definierten Ziele auftreten könnten. Das bedeutet auch, dass ich sage, wenn ich etwas für keine gute Idee halte.
Meine Arbeitsweise ist durch Software Craftsmanship geprägt: Es ist mein Ziel, nicht nur funktionierenden Code zu liefern, sondern auch hochwertige, wartbare und gut getestete Lösungen zu entwickeln. Ich betrachte mich selbst als einen Handwerker, der sein Werkzeug beherrscht und kontinuierlich dazulernt.
Nicht erst seit der Pandemie habe ich durchweg positive Erfahrungen mit der Zusammenarbeit in verteilten Teams gemacht. Längeres regelmäßiges Pendeln ist oft stressig. Die Zeit, die ich dafür im Auto oder der Bahn verbringe, fehlt dann für die Arbeit am Projekt.
Für gemeinsame Kick-off- oder Meilenstein-Treffen sowie Workshops bin ich gerne vor Ort, für regelmäßige Arbeiten oder Abstimmungen stehe ich aber nur im Raum Köln/Bonn/Düsseldorf zur Verfügung.
Mit „move fast and break things“ hat die Technologiebranche bereits zu viele Dinge kaputt hinter sich zurückgelassen. Statt dessen brauchen wir bessere Lösungen.
Nein zu sagen, ist ein Design-Skill.
Nach dem Warum zu fragen, ist ein Design-Skill.
Mit den Augen rollen ist es nicht.
Ich bemühe mich, bei der Auswahl von Projekten möglichst ethisch vorzugehen. Wir alle tragen die Verantwortung dafür, dass das, was wir entwickeln, keinen Schaden anrichtet.
Leider bin ich momentan nicht für neue Projekte verfügbar. Lassen Sie uns trotzdem gerne in Kontakt bleiben!
