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Publicación digital del grupo internacional Foundry dirigida a directivos y ejecutivos de TI. CIO ESPAÑA ofrece información útil, contrastada y de calidad sobre estrategia corporativa de TI, innovación y liderazgo.
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La transformación digital del turismo ha acelerado en los últimos años gracias a la inteligencia artificial y, especialmente, a la IA generativa. Según la European Travel Commission, esta tecnología ha pasado de ser un recurso limitado a equipos avanzados a convertirse en un conjunto de herramientas presentes en todo el sector turístico europeo como se ha podido ver esta semana en #FITUR2026. Un cambio que se ve reflejado tanto en empresas privadas como en organismos públicos, donde el interés por la IA crece notablemente aunque muchas organizaciones aún se encuentren en fases iniciales. La adopción avanza de forma progresiva, centrada en mejorar eficiencia, personalización y toma de decisiones sin sustituir el factor humano, como nos explican Nikita Miller, CPO en Perk y Joan Barceló, CIO de W2M WORLD2MEET. Por otra parte, más de la mitad de los viajeros encuestados por McKinsey & Company afirma haber utilizado IA para planificar sus viajes, y es que esta adopción no solo es empresarial, también del usuario final, que empieza a integrar estas herramientas en decisiones cotidianas de sus viajes. Analizamos los casos y datos que explican este cambio. https://bit.ly/4t0Fnpk
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La agenda del CIO en este 2026 deja atrás la lógica del experimento continuo. La corrección del mercado de la inteligencia artificial, la entrada en vigor del marco regulatorio "AI Act" y el auge del fraude digital obligan a os lideres digitales a replantearse sus prioridades. Ya no basta con innovar, ahora hay que demostrar impacto económico, conocimiento de control regulatorio y reducir el riesgo operativo. Este nuevo escenario reajusta la agenda tecnológica del #CIO. Responsabilidad económica sobre la #IA, confianza basada en evidencia, software más industrializado, IA física con cumplimiento e identidad como eje antifraude marcan las cinco prioridades clave. Entenderlas hoy es anticiparse a las exigencias reales de este año que acaba de comenzar. Alberto Belle, analista principal en Foundry Research, las explica en detalle. https://bit.ly/4qvd7Jv
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La compañía especializada en la venta 'online' de motos de campo GreenlandMX llevaba más de dos décadas creciendo en ecommerce cuando decidió dar un paso clave: ordenar su base operativa para poder escalar. Unificar ERP, centralizar el dato y homogeneizar sus procesos no fueron solo una decisión tecnológica más, sino un paso estratégico con el objetivo de sostener el crecimiento sin perder eficiencia ni control. Hoy, más del 95% de sus pedidos se integran automáticamente gracias a las capacidades de la solución Sage X3 y el negocio gana trazabilidad y agilidad, como nos explica Marc Codina, jefe de proyecto de TI y CTO de GreenlandMX. Este caso demuestra que la #transformacióndigital bien planteada es una palanca real de crecimiento. Descubre cómo lo hicieron y qué aprendizajes deja para otros #ecommerce en plena expansión. Te lo contamos aqui. https://bit.ly/3Zrqbni
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La lista de deseos de un CIO siempre es larga… y cara. Su rol sigue evolucionando y en este 2026, se espera que lidere la reinvención del negocio, no solo la eficiencia tecnológica. La tecnología dejará de ser para él solamente un soporte y debe convertirse en ventaja competitiva. En este análisis, profundizamos en las 10 prioridades que marcarán la agenda del #CIO moderno este año, resultados, innovación, velocidad y siempre con el foco puesto en el impacto empresarial. Descubre cuales serán sus prioridades clave. https://bit.ly/3ZoCosY
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Hace unos años bastaba con aprender alguna nueva herramienta para poder desenvolverse en el mercado laboral. Hoy, con la inteligencia artificial, eso ya no es suficiente. Muchos profesionales descubren al salir al mercado, que saber “preguntar bien” no garantiza resultados ni empleabilidad. En este análisis profundizamos en las habilidades de IA que deberán desarrollar los solicitantes de empleo en este 2026 para seguir siendo relevantes y poder tener éxito, entre ellas, aplicar la #IA con criterio, entender el contexto y resolver problemas reales. Estas son las habilidades clave que buscan las empresas. https://bit.ly/3NtB45s
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Durante años, muchas áreas de TI han gestionado sus sistemas de forma reactiva, se sustituye algo cuando falla, renovar cuando lo piden los usuarios, un enfoque que ya no es suficiente en un entorno híbrido y complejo. La tecnología actual combina sistemas heredados, #cloud y la omnipresente #IA. No todos los activos aportan el mismo valor ni tienen el mismo riesgo, pero a menudo se gestionan por igual. En este análisis exploramos cómo los #CIO pueden optimizar sus activos tecnológicos tratándolos como una cartera de inversiones, alineada con los resultados, el riesgo y un valor empresarial sostenible. ¿Y si tratáramos la TI como una cartera financiera? Así decide hoy el CIO estratégico. https://bit.ly/4pMEfTm
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Corver lleva más de 30 años distribuyendo marcas líderes para el mundo de la moto, pero en los últimos dos ha iniciado una transformación profunda para adaptar su modelo a un negocio digital. La unificación del ERP, un PIM corporativo y el refuerzo del BI han permitido estandarizar procesos, ganar eficiencia y tomar decisiones con datos en tiempo casi real a nivel de grupo. Corver ha apostado por consolidar plataformas y homogeneizar procesos para eliminar silos operativos. El siguiente paso pasa por omnicanalidad real, automatización end-to-end y uso pragmático de #IA y analítica avanzada, sin perder flexibilidad ni foco en el negocio, Según Marc Codina, IT project manager y CTO del grupo. Así entiende Corver la digitalización: pragmática, medible y enfocada en eficiencia real. Te lo contamos. https://bit.ly/3Nq4qSh
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McKinsey & Company ya está probando un nuevo enfoque en sus procesos de selección de personal, el permitir que los recién graduados utilicen su asistente de inteligencia artificial, Lilli, durante las entrevistas de trabajo para analizar casos reales. Se trata de un piloto que mide cómo piensan, preguntan y contextualizan sus respuestas los aspirantes. Una iniciativa que busca reflejar cómo trabajarán los consultores en el futuro, evaluando, juicio y la capacidad de contextualizar las respuestas de los candidatos, más allá del conocimiento teórico o la memoria. Si el piloto se extiende, podría transformar la contratación en consultoría en un futuro cercano. #RRHH ¿Te parece correcto que te evalúe una IA? https://bit.ly/3ZkVkc4
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La adjudicación del sistema de ticketing de Londres sitúa a Indra en el centro de la #movilidad del futuro, un proyecto cuyo importe se aproxima a los 1.000 millones de euros y que se extiende a 2034 de enorme complejidad que gestionará millones de desplazamientos diarios. Account Based Ticketing, el billete electrónico puesto en funcionamiento en 2003, con más automatización y eficiencia marcarán el camino de un proyecto que refuerza la apuesta por Reino Unido como mercado estratégico y por la innovación aplicada a gran escala, en un proyecto que incorpora automatización, ciberseguridad y gestión avanzada de datos, sentando las bases de la próxima generación de sistemas de transporte público en grandes áreas metropolitanas. Descubre el proyecto que moverá a millones de personas. https://bit.ly/4sOsUVw