Кому мы будем полезны
Расскажем, как в заказной разработке выйти на Enterprise, выстроить процесс продаж и увеличить рентабельность проектов.
Узнаете, как получать больше клиентов на конкурентном рынке и работать с заказчиками в долгую, повышая LTV.
Встречи
для руководителей
для руководителей
Что такое курс Executive для digital-агентств?
800+ минут контента
Курсу Executive 5 лет
Живое общение
Экспертное сообщество
Подробно расскажем об особенностях каждого процесса. 8 модулей: от оптимизации процессов до кратного роста агентства.
За это время прошло обучение более 200 агентств.
Мы за индивидуальный подход, поэтому участникам доступна прямая связь с топами AGIMA.
Добавим в закрытое сообщество агентств-участников.
от основателя AGIMA Александра Богданова
Перейди в Telegram-бот
и получи доступ к первому уроку
и получи доступ к первому уроку
Что вас ждет
Десятки часов видео
Никакой воды и самопиара — только практичные знания.
Бессрочный доступ к материалам курса, более 50 шаблонов документов
Смотрите лекции и пользуйтесь артефактами в своём ритме.
Закрытое сообщество участников и топов AGIMA
Спрашивайте совета, находите партнёров и проекты.
Регулярные онлайн-сессии с ответами на вопросы
А еще — тесты для закрепления знаний
Корпоративный доступ для ваших сотрудников — чтобы учиться вместе
Преподаватели
Александр Богданов
Расскажу о том, как формировать стратегию развития бизнеса. Научу формировать УТП компании, выстраивать политику взаимоотношений с клиентами, СМИ, конкурентами и партнерами.
Сергей Кожемякин
В своем блоке лекций расскажу, как управлять производством и обеспечивать его рентабельность, как строить мотивационные схемы топ-менеджеров и линейных сотрудников, как организовать целеполагание в команде. Также расскажу, как строить отделы рекрутинга и HRа и оценивать их эффективность.
Виталий
Расскажу, как в AGIMA организовано прогнозирование доходов, как построен процесс продаж новым клиентам и на что мы делаем упор для удержания существующих. А также как мы составляем годовую стратегию в компании и ставим OKR для ее достижения.
Научу разрабатывать PR-стратегию и подходить к пиару системно. Расскажу о подходах и процессах, и PR будет работать на вас. Покажу, как правильный пиар помогает диджитал-компаниям зарабатывать больше.
Кристина Ляпцева
На вводном занятии расскажу про миссию курса, программу и состав преподавателей, какими артефактами мы с вами поделимся.
Пётр Федюшкин
Анатолий Денисов
В своем уроке расскажу про рейтинги: какие есть, зачем в них участвовать и какую пользу из этого можно извлечь.
Расскажу, какие существуют алгоритмы и инструменты подбора, о самых эффективных каналах привлечения кадров, а также как у нас организованы стажировки. Поделюсь рассказом о нашей адаптации сотрудников, как мы доносим ценности компании, а также как мы работаем с рисками по уходу и удалёнщиками.
Валерия Климова
Расскажу, зачем мы сравниваем бухгалтерский и управленческий учеты, как работаем с кэшфлоу. А поделюсь опытом нашей кадровой политики (ЛНА, понятие СОУТ, нюансы оформления и увольнения)
Расскажу, как мы считаем рентабельность и контролируем простои. Как в AGIMA устроен клиентский сервис и как мы контролируем работу без документов.
Дмитрий Ластовкин
Виктория Бакума
Расскажу о том, для каких целей используется аутрич. Как привлекать клиентов через LinkedIn и email рассылки. Как построить отдел холодных продаж и какие метрики использовать для отслеживания его эффективности.
Наталья Улыбина
Никита Коротков
Поговорим про юридические аспекты заказной разработки, поделюсь полезными инструментами, которые мы используем в разных моделях договоров, разберем как в AGIMA устроен процесс согласования документов и план действий, если дело доходит до суда.
Евгений Климук
Расскажу, как в AGIMA устроена работа тендерного отдела и какие основные виды тендеров существует и их особенности.
Расскажу отом, как формировать стратегию развития бизнеса. Научу формировать УТП компании, выстраивать политику взаимоотношений с клиентами, СМИ, конкурентами и партнерами.
В своем блоке лекций расскажу, как управлять производством и обеспечивать его рентабельность, как строить мотивационные схемы топ-менеджеров и линейных сотрудников, как организовать целеполагание в команде. Также расскажу, как строить отделы рекрутинга и HRа и оценивать их эффективность.
Расскажу, как в AGIMA организовано прогнозирование доходов, как построен процесс продаж новым клиентам и на что мы делаем упор для удержания существующих. А также как мы составляем годовую стратегию в компании и ставим OKR для ее достижения.
Расскажу, как мы считаем рентабельность и контролируем простои. Как в AGIMA устроен клиентский сервис и как мы контролируем работу без документов.
На вводном занятии расскажу про миссию курса, программу и состав преподавателей, какими артефактами мы с вами поделимся.
Научу разрабатывать PR-стратегию и подходить к пиару системно. Расскажу о подходах и процессах, и PR будет работать на вас. Покажу, как правильный пиар помогает диджитал-компаниям зарабатывать больше.
Расскажу, зачем мы сравниваем бухгалтерский и управленческий учеты, как работаем с кэшфлоу. А поделюсь опытом нашей кадровой политики (ЛНА, понятие СОУТ, нюансы оформления и увольнения)
Расскажу, какие существуют алгоритмы и инструменты подбора, о самых эффективных каналах привлечения кадров, а также как у нас организованы стажировки. Поделюсь рассказом о нашей адаптации сотрудников, как мы доносим ценности компании, а также как мы работаем с рисками по уходу и удалёнщиками.
Расскажу о том, для каких целей используется аутрич. Как привлекать клиентов через LinkedIn и email рассылки. Как построить отдел холодных продаж и какие метрики использовать для отслеживания его эффективности
Поговорим про юридические аспекты заказной разработки, поделюсь полезными инструментами, которые мы используем в разных моделях договоров, разберем как в AGIMA устроен процесс согласования документов и план действий, если дело доходит до суда
Расскажу, как в AGIMA устроена работа тендерного отдела и какие основные виды тендеров существует и их особенности»
В своем уроке расскажу про рейтинги: какие есть, зачем в них участвовать⦁и какую пользу из этого можно извлечь.
Программа
Создаем новый бизнес
- Основы финансового планирования
- Юридические аспекты заказной разработки
- Формирование управленческой отчётности
- Анализ и валидация объёмов входящих работ
- Анализ и формирование квот по закупкам
- Построение модели и её влияние на рентабельность
- Производственные юниты
- Формирование стратегии развития
- Оценка компании и инвестиции
- Выход из операционки
- Работа с кассовыми разрывами
Формирование стратегии и ее реализация
- Работа со стратегией в команде
- Годовая стратегия компании
- Стратегическая сессия
- Приземление страт. инициатив на цифры
- OKR
Позиционирование и стратегия маркетинга и PR
- Стратегия по маркетингу
- Позиционирование компании
Продажи и лидогенерация
- Основы процесса продаж
- Создание эффективной системы продаж
- Гармонизация системы с помощью WIP-лимитов
- PR. Ивенты, статьи, кейсы, рейтинги
- PMO Outreach
- Cold Outreach
- Тендерные площадки
- Разработка коммерческого предложения
- Подготовка и проведение презентации
- Дооценка после ППО
Управление компанией и выстраивание производства
- Как строить PnL и управленку
- Планирование отгрузок и затрат
- Бюджетирование стратегических инициатив
- Роли руководителей
- Мотивация топ и мидл-управленцев
- Расчёт рентабельности и его автоматизация
- Делегирование ответственности по рентабельности разным ролям
- ФОТ сотрудников и контроль повышений
- Контроль простоев
- Косвенные: как их считать и распределять
- Штат vs Outsource — принципы и стратегия
- Принцип формирования ставок
- Грейды, ставки и стоимость спецов (внутренняя/внешняя)
- Инфраструктура ит-компании, service desk
- Документальный ход проектов и контроль работы без документов
- Клиентский сервис: 3 ноги, CSы, playbook и learned lessons, risk team
- Менеджмент: руководители и администраторы проектов
Ресурсное обеспечение, рекрутинг и HR
- Стратегические проблемы в рекрутинге
- Структура и роли отдела рекрутинга
- Метрики эффективности рекрутинга
- Роль Head of recruitment : цели, задачи, мотивация
- сбор команды и мотивация рекрутеров
- алгоритм подбора и инструменты подбора
- самые эффективные каналы привлечения
- методы повышения эффективности рекрутинга
- особенность поиска стажёров
- Рекрутинг в Cold Outreach
- Стратегические проблемы с текущими сотрудниками
- Миссия компании
- Роль HRBP: цели, задачи, мотивация
- Метрики эффективности HR-отдела
- Донесение ценностей компании
- Адаптация нанятых сотрудников, как часть процесса подбора
- Работа с рисками по уходу: опросы, мотивационные встречи, селф-ревью
- Работа с удалёнщиками
- Замеры удовлетворённости, влияние на них
- Стажировки
Административный аппарат
- Юридические аспекты заказной разработки: шаблон договора и заказов
- Как мапятся бухгалтерский и управленческий учеты
- Кэшфлоу. Как работать с движением денежных средств
- Обязательные локальные документы
- Правила и нюансы оформления
- Правила и нюансы увольнения
Мотивация ТОП-менеджмента
- Мотивационные схемы
- Причины необходимости мотивации ТОП-менеджмента
- Ценности компании
рейтинги подрядчиков
- Какие существуют рейтинги
- Зачем в них участвовать
- Какую пользу из этого можно извлечь
Как всё устроено
AGIMA Executive — это асинхронное обучение
Оплатите участие и получите полный доступ к образовательной платформе.
Смотрите видеолекции от топов AGIMA. Лекции открываются друг за другом.
Проходите небольшие тесты сами и проверяйте знания сотрудников.
Встречайтесь на регулярных онлайн-сессиях с топ-менеджерами AGIMA: задавайте вопросы, обсуждайте теорию и практику.
Общайтесь в закрытом сообществе с другими участниками. Любые вопросы и пиар приветствуются.
Получите сертификат о прохождении AGIMA Executive — добро пожаловать в высшую лигу!
Оплатите участие и получите полный доступ к образовательной платформе.
Смотрите видеолекции от топов AGIMA. Лекции открываются друг за другом.
Проходите небольшие тесты сами и проверяйте знания сотрудников.
Встречайтесь на регулярных онлайн-сессиях с топ-менеджерами AGIMA: задавайте вопросы, обсуждайте теорию и практику.
Общайтесь в закрытом сообществе с другими участниками. Любые вопросы и пиар приветствуются.
Получите сертификат о прохождении AGIMA Executive — добро пожаловать в высшую лигу!
Отзывы
Алексей Богомолов
WebCanape, директор
Николай Губанов
IT Pelag, CEO
Евгений кузьмин
uprock, основатель
Илья Торопов
MACHAON, CEO
Вячеслав Бессонов
Hilbert Team, CEO
Алла Штауб
Dial, CEO
Роман Надеин
Rocket Tech, CEO
Антон Даутов
RELEVANT, CEO
Вопрос – ответ
Когда стартует курс?
Записаться можно в любой момент. Просто оставьте *заявку* и наши менеджеры с вами свяжутся.
Есть ли живое общение со спикерами?
Да, мы добавляем участников в чат в Telegram. В нем вы сможете задать свои вопросы спикерам.
Можно ли оплатить обучение по частям?
Да, вы можете оформить рассрочку. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить условия.
Как долго доступны материалы с курса?
Материалы (презентации и артефакты) остаются у вас навсегда. Доступ к лекциям курса сохраняется в течение 2 месяцев после окончания курса.
Есть ли корпоративный доступ на компанию?
Да, смело проходите курс вместе с вашими коллегами. Приобретайте сразу весь курс или конкретные модули — в зависимости от того, какие знания нужны вашим коллегам. Давайте обсудим условия.
Сколько это стоит
250 000 руб. * / Действует до 01.12.2025
Индивидуальный тариф
для руководителей в Digital
для руководителей в Digital
√ ㅤБолее 13 часов контента
√ ㅤ8 модулей, 46 уроков
√ ㅤМодули про эффективный маркетинг и отдел продаж
√ ㅤАналитика ситуации в вашем агентстве и поиск точек роста
√ ㅤПрямой контакт с AGIMA
√ㅤ Экспертное закрытое сообщество агентств в Telegram
√ ㅤДоступ к новом урокам в течение 6 месяцев
√ ㅤСкидка при нескольких заявках от одной компании
√ ㅤ8 модулей, 46 уроков
√ ㅤМодули про эффективный маркетинг и отдел продаж
√ ㅤАналитика ситуации в вашем агентстве и поиск точек роста
√ ㅤПрямой контакт с AGIMA
√ㅤ Экспертное закрытое сообщество агентств в Telegram
√ ㅤДоступ к новом урокам в течение 6 месяцев
√ ㅤСкидка при нескольких заявках от одной компании
* Доступна рассрочка на курс, условия обсуждаются индивидуально.
Представленная на сайте информация не является публичной офертой, определяемой статьей 436 ГК РФ
© 2025 Partners’ Club
Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
Мы используем файлы cookie. Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования cookie.
