GLCI ACADEMY | GLCI Lean Experte

Modulares und praxisnahes Zertifikatsprogramm vom VDI 2553 Schulungspartner

Die Qualifizierung zum GLCI Lean Experte macht sie fit für die Zukunft. Mit Abschluss der Stufen 1 und 2  sind Sie auch nach VDI 2553 zertifiziert. Unser Lehrteam bringt umfangreiches Fachwissen aus aktuellen, großen und kleinen Bauprojekte mit in die Schulungen.

Qualifizierung zum GLCI Lean Experten inkl. VDI 2553

Der GLCI Lean Experte ist eine modulare Qualifizierung für alle Lean-Interessierten im Bauwesen in zwei Stufen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, die Potentiale des Lean Managements zu erkennen und in ihrem Arbeitsumfeld zu erschließen.

Nach erfolgreichem Abschluss der Stufe 1 – Shodan und der Stufe 2 – Nidan sind Sie  zertifizierter Lean Construction Experten nach VDI 2553 .

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„Ich möchte mich weiterbilden, um Lean Construction Projekte erfolgreich leiten zu können.“ Mit diesem Ziel starten viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihren Weg zum GLCI Lean Experten. Sie wollen „das Gelernte mit in die Praxis nehmen“ und „lernen wie Prozesse zu organisierten sind, um kontinuierlich besser zu werden.“

 

Termine 2026

GLCI Lean Experte Stufe 1 – Shodan

Lerngruppe 1: 21.-23.01.2026 & 25.02.2026

Lerngruppe 2: 06.-08.05.2026 & 24.06.2026

Lerngruppe 3: 08.-10.07.2026 & 15.09.2026

 

GLCI Lean Experte Stufe 2 – Nidan

Lerngruppe 1: 06.-08.05.2026 & 09.-10.06.2026 (nicht mehr verfügbar)

Lerngruppe 2: 16.-18.09.2026 & 22.-23.10.2026

Lerngruppe 3: 04.-06.11.2026 & 10.-11.12.2026 

 

Die Lernmodule wurde von Lean-Experten aus der GLCI Community entwickelt. Sie bieten ein breites Spektrum an Praxiswissen aus vielen aktuellen Lean-Projekten. Das Gelernte kann anschließend im beruflichen Umfeld direkt angewandt werden. So vermeiden Sie Verschwendung in der Planung und auf der Baustelle. Mit Lean Construction leisten die Teilnehmer einen signifikanten Beitrag zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit, zum schonenden Umgang mit Ressourcen und zur Verbesserung der Produktivität.

Lerninhalte GLCI Lean Experte Stufe 2 – Nidan (5 Präsenztage)

 

1 | Online Checkin und Kick-off
 
2 | Drei Seminartage in Frankfurt
Shodan 2026 Lerngruppe 1: 21.-23.01.2026
Shodan 2026 Lerngruppe 2: 06.-08.05.2026
Shodan 2026 Lerngruppe 3: 08.10.07.2026

Akkordeon Inhalt

Grundlagenseminar der GLCI Academy. 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Grundlagen“

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Es bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen. So schaffen Sie die Grundlage, um Lean Construction-Projekte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Umfeld anzugehen.

Themenschwerpunkte und Seminarinhalte

  • Begriffsdefinition/-klärung „lean“
  • Historische Entwicklung von Lean Construction.
  • Ideale der Lean Management Philosophie.
  • Wertschöpfung für den Kunden
  • Fünf Prinzipien des Lean Managements nach Womack & Jones.
  • Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 
  • Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 
  • Kaizen/Kontinuierliche Verbesserung. 
  • Intensive Auseinandersetzung mit Verschwendung und Verschwendungsarten. 
  • Übersicht Methoden und Werkzeuge, mit Fokus auf das Bauwesen.
  • Organisations- und Steuerungsmethode: 5S inkl. Übung und Takt.
  • Anwendungsfelder und Einsatzmöglichkeiten.
  • Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis.
  • Lernen durch Erleben anhand interaktiver Lean Simulation.

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Image GLCI-Seminar „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ Inten

Seminarziele und Nutzen:

Am zweiten Tag der Qualifizierung zum GLCI Lean Experten führen wir die Teilnehmer tiefer in die Prinzipien, Methoden und Werkzeugen des Lean Constructions ein.

Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden Überblick über Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis. Ziel ist u.a., erste Einsatzfelder für Lean Construction im eigenen Arbeitsumfeld erkennen zu können.

Themenschwerpunkte und Inhalte

  • Vertiefung der Inhalte des Grundlagenseminars Lean Management im Bauwesen mit Fokus auf den Prinzipien und Methoden.

  • Lernen durch Erleben anhand interaktiver Lean Simulationen.

  • Methoden der kontinuierlichen Verbesserung: 5W und PDCA

  • Kooperative Vertragsmodelle

  • Organisations- und Steuerungsmethoden: Big Room

  • Analysemethoden: Spaghettidiagramm, Waste Walk und GPA inkl. Übungen

  • Vorbereitung der Praxisaufgaben Waste Walk und Analysemethoden

 

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Auch dieses  Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

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Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Last Planner System“ 

Seminarziel und Nutzen

Das von Glenn Ballard entwickelte Last Planner® System (LPS) kommt in vielen Bauprojekten weltweit erfolgreich zum Einsatz. Dabei wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ (z.B. Fachplaner, Architekten, Poliere) in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Im Seminar „Last Planner System“ lernen die Teilnehmer – im Rahmen einer weltweit erprobten Lernsimulation – das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Produktionsplan. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung des Last Planner Systems steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Themenschwerpunkte und Inhalte

  • Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
  • LPS-Simulation Runde 1
  • Grundlagen Lean Construction
  • Kennzahlen: Verstetigung, QKZA, Sauberkeit, DZ & PZ, GNZ, Leistung
  • Kommunikation im Projekt
  • Einführung in das Last Planner System
  • LPS-Simulation LPS Runde 2
  • Auswertung & Diskussion
  • Ausblick, Fragen & Feedback
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

LPS Seminar

 

 

3 | Lernphase und Selbststudium

Akkordeon Inhalt

Zwischen den drei Präsenztage in Frankfurt, Main und dem Abschlusstag vertiefen die Teilnehmer selbständig Ihr neues Fachwissen zu Lean Construction.

  • Selbststudium
  • Ausarbeitung der beiden Praxisaufgaben.
  • Peer Learning in der GLCI Learning Community.
  • Betreuung durch Programmleitung der GLCI Academy

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4 | Seminartag Lean Construction in der Praxis

Inkl. Präsentation der Praxisaufgaben, Fachgespräch und Feedback in Frankfurt

Shodan 2026 Lerngruppe 1: 25.02.2026 

Shodan 2026 Lerngruppe 2: 24.06.2026

Shodan 2026 Lerngruppe 3: 15.09.2026

Akkordeon Inhalt

Der vierte Tag der Qualifizierung steht ganz im Zeichen der Umsetzung des Gelernten in der Praxis. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den beiden Praxisaufgaben, die von den Teilnehmern bis dahin auszuarbeiten sind. 

  • Lean Construction in der Praxis u.a. mit Impulsen aus den Siegerprojekten des GLCI Lean Construction Awards der vergangenen Jahre
  • Präsentation, Feedback & Diskussion: Praxisaufgabe 1 Waste Walk
  • Präsentation, Feedback & Diskussion: Praxisaufgabe 2 Lean Construction in der Praxis
  • Mündliche Prüfung im Rahmen der Ergebnispräsentationen
  • Übergabe der Zertifikate, Abschluss und Ausblick

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Lerninhalte GLCI Lean Experte Stufe 2 – Nidan (5 Präsenztage)

 

1 | Checkin und Kick-off
 
2 | Drei Seminartage in Frankfurt
Nidan 2026 Lerngruppe 1: 06.-08.05.2026 (nicht mehr verfügbar)
Nidan 2026 Lerngruppe 2: 16.-18.09.2026
Nidan 2026 Lerngruppe 3: 04.-06.11.2026

Akkordeon Inhalt

Grundlagenseminar der GLCI Academy. 2024 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Grundlagen“

Das Seminar vertieft die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Es bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen schlüssige Fortführung der Seminare „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ und „Einfühurng Lean Construction Methoden und Werkzeuge“..

Die Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen vertiefenden Einblick in weitere Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen. So schaffen Sie die Grundlage, um Lean Construction-Projekte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Umfeld anzugehen.

Themenschwerpunkte und Seminarinhalte

  • Vertiefung und Wiederholung Prinzipien und Methoden 
  • Erfahrungsaustausch Lean Construction in der Praxis
  • Methoden des KVP: A3, C3, 4-Stufen und C4
  • Analysemethoden: GPA, MMA, A2, MIFA, A5, WSA, A3, HOTT und  A7
  • Organisations- und Steuerungsmethoden: PSR und Scrum
  • Grundlagen Lean Logistik
  • Simulationen und Übungen
  • Vorstellung Praxisaufgabe 3: Durchführung Auswertung einer Projekt- und Prozess-Analysemethode im Arbeitsumfeld
  • Vorstellung Praxisaufgabe 4: Zwei Organisations- und Steuerungsmethoden sind in einem oder mehreren Bauprojekten zu begleiten und darzustellen

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Ein Seminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe „Grundlagenseminar Taktplanung und Taktsteuerung“ des German Lean Construction Institutes. 

Seminarziele und Nutzen:

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Im Seminar „Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung“ lernen die Teilnehmer – im Rahmen einer interaktiven Lernsimulation – die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Taktplan und setzen diesen im Modell um. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. 

Themenschwerpunkte und Inhalte 

  • Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
  • Lernsimulation Runde 1
  • Auswertung, Feedback und Diskussion
  • Grundlagen Lean Construction kompakt
  • Einführung Taktplanung und Taktsteuerung
  • Lernsimulation Runde 2
  • Auswertung, Feedback und Diskussion
  • Ausblick, Fragen & Feedback

 

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Auch dieses Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.

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Themenschwerpunkte und Inhalte

  • Warum-up und Einführung
  • Teil 1: Der Baumensch das unbekannte Wesen
  • Teil 2: In Kontakt kommen 
  • Teil 3: In Gruppen gut agieren
  • Teil 4: Die Gruppe als Teil des Gesamtprojektes 
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Zusammenfassung und Ausblick
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

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3 | Lernphase und Selbststudium

Akkordeon Inhalt

Zwischen  Präsenztage in Frankfurt und dem Modul „Mit Lean Construction in die Zukunft“ inkl. schriftlicher Prüfung vertiefen die Teilnehmer selbständig ihr neues Fachwissen zu Lean Construction.

  • Selbststudium
  • Ausarbeitung der beiden Praxisaufgaben.
  • Peer Learning in der GLCI Learning Community.
  • Betreuung durch Programmleitung der GLCI Academy

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4 | Zwei Seminartage (inkl. Prüfung GLCI Lean Experte Stufe 2 – Nidan und Lean Construction Experte VDI 2553) in Frankfurt 

Nidan 2026 Lerngruppe 1: 09.-10.06.2026 (nicht mehr verfügbar)
Nidan 2026 Lerngruppe 2: 22.-23.10.2026
Nidan 2026 Lerngruppe 3: 10.-11.12.2026

Akkordeon Inhalt

Die Teilnehmer an der Qualifizierung zum GLCI Lean Experten Stufe  – Shodan wählen für den 4. Präsenztag  „Grundlagen Lean Logistik“ oder besuchen ein Seminar am GLCI Learning Day.

 

Grundlagen Lean Logistik

 

Ziel des Seminars ist es, die Wahrnehmung der baulogistischen Prozesse bei allen Projektbeteiligten vom „Erfüllungsgehilfen der Wertschöpfung zum Ermöglicher“ zu verändern. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Fachgruppe Lean Logistik deren 2022 vorgestellten Leitfaden – einen hervorragenden Einstieg und eine kompakte Basis.
 
Die Teilnehmer lernen Handlungsempfehlungen sowohl auf lean geführte als auch konventionelle Bauvorhaben kennen und werden in die Lage versetzt, den Blick der Projektbeteiligten auf die baulogistischen Prozesse zu schärfen. Durch das Seminar können die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für die logistischen Prozesse auf Ihren Baustellen aufbauen. Sie werden erkennen, dass die Tätigkeiten der Lean Logistik als Unterstützer der Wertschöpfung gleichwertige Aufgabenstellungen einnehmen und als Hauptprozess verstanden werden sollten.
 
Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in die Prozesse, Arbeitsweisen und Wirkungen der Lean Logistik auf Baustellen. Durch das Seminar haben sie die Möglichkeit, die Planung der logistischen Prozesse auf Baustellen und die Umsetzung oder Durchführung der logistischen Tätigkeiten einzuschätzen und Handlungsempfehlungen für die eigene Arbeit zu entwickeln.
 

Themenschwerpunkte und Seminarinhalte 

  • Erwartungen und Erfahrungen in Logistik und Lean Management.
  • Grundlagen Lean Construction im Kontext Logistik.
  • Grundlagen Lean Logistik.
  • Ziele und Prozesse.
  • Phasenmodell und Handlungsfelder.
  • Kriterienkatalog.
  • Aktuelle Projektbeispiele.
  • Gruppen- und Projektarbeit 1: Logistikphasen und Mengen.
  • Hürden und Grenzen der Lean Logistik.
  • Gruppen- und Projektarbeit 2: Logistikphasen und Mengen.
  • Gruppen- und Projektarbeit 3: Aufwand und Budgets.
  • Mehrwert durch Lean Logistik.
  • Zusammenfassung und Ausblick

Themenschwerpunkte und Inhalte 

  • Lean Construction Best Practices
  • Präsentation, Feedback & Diskussion zur Praxisaufgabe 3  Analysemethoden und Praxisaufgabe 4 Methoden im Bauprojekt begleiten
  • Schriftliche Abschlussprüfung zum GLCI Lean Experten Stufe 2 – Nidan
  • Aufnahme in die GLCI Learning Community 

Die Qualifizierung zum GLCI Lean Experten richtet sich an:

  • Beteiligte in Lean-Projekten im Bauwesen. In Planung und Ausführung.
  • Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei Bauherren oder Beratungen im Bauprojektmanagement, mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
  • Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
  • Architekten, Planer und Konstrukteure.
  • Projektmanager, Projektleiter und Projektsteuerer.
  • Bauleiter und Poliere.
  • Führungskräfte im Lean Construction-Umfeld.
  • Personen die bereit sind, die Transformation unserer Branche aktiv mitzugestalten.
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Kontakt

Sie haben Fragen zum Angebot der GLCI Academy? Wir freuen uns über Ihr Interesse.

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