Om oss
KS Digital skal bidra til å øke farten på digitalisering i kommuner og fylkeskommuner. Vi utvikler og leverer tjenester og løsninger på behov i kommuner og fylkeskommuner, og vi legger til rette for at tjenestene kan bli tatt i bruk og skape en felles gevinst for våre kunder.
Selskapets eierstrategi og oppdragsdokument ligger til grunn for driften av KS Digital, og hvordan selskapet skal forvalte digitaliseringsoppdraget i samstyringsstrukturen.
Vi har tre hovedmål i 2026:
Eierstrategi
Eierstrategien er utviklet av KS på vegne av, og i nært samarbeid med kommuner og fylkeskommuner som eiere gjennom sitt medlemskap i KS, og i dialog med interimsstyret for det fremtidige selskapet.
Les hele eierstrategien vår her.
Formålet med eierstrategien er å samordne og ivareta kommunenes og fylkeskommunenes interesser, behov og forventninger til KS Digital som tjenestetilbyder av digitale fellestjenester til kommunesektoren.
Eierstrategien skal legge til rette for at kommunene og fylkeskommunene kan utøve eierstyring, ved å definere de overordnede prinsippene og rammer for hvordan virksomheten i KS Digital skal innrettes og hvordan selskapets formål skal realiseres. Eierstrategien skal videre legge rammer for forsvarlig drift av virksomheten. Strategien setter også rammer for det samarbeidet KS Digital skal ha med kommuner, fylkeskommuner, KS og eksterne aktører.
Oppdragsdokument 2026
Oppdragsdokumentet konkretiserer med utgangspunkt i eierstrategien, forventninger og krav til KS Digital (KS Digitale fellestjenester AS). Dette oppdragsdokumentet gjelder for 2026.
Les oppdragsdokument for KS Digital her
Oppdragsdokumentet er utviklet av KS på vegne av og i samarbeid med kommuner og fylkeskommuner gjennom samstyringsstrukturen for digitalisering, og i dialog med styret for KS Digital. Oppdragsdokumentet er utviklet av KS på vegne av og i samarbeid med kommuner og fylkeskommuner gjennom samstyringsstrukturen for digitalisering, og i dialog med styret for KS Digital. Oppdragsdokumentet bygger på eierstrategi for KS Digital og skal behandles i Representasjonsrådet og Generalforsamlingen for KS Digital.
Virksomhetsstrategi 2025
Virksomhetsstrategien skal angi hvordan KS Digital skal levere innenfor hver av disse tre hovedmålene, og hjelpe oss å gjøre gode prioriteringer i arbeidet.
Dokumentet skal leses av:
– Eier og styre, for å ha visshet om at KS Digital jobber med de riktige tingene
– Ledelse og ansatte i KS Digital, for angivelse av retning og som verktøy for prioritering
Målgruppen for innholdet i denne strategien er kommunal sektor, ansatte, samarbeidspartnere i statlig sektor og leverandørmarkedet. Strategien skal revideres årlig.
Sourcingstrategi 2025
Formålet med sourcingstrategien er å adressere nøkkelspørsmål som:
– Hvilke oppgaver bør KS Digital utføre med egne ansatte eller utvikle i egen regi, og hvilke oppgaver bør utføres i samarbeid med eller ved bruk av fylkeskommuner og kommuner, andre offentlige samarbeidspartnere og markedet?
– Hvordan skal vi aktivere fylkeskommuner og kommuner, andre offentlige samarbeidspartnere og markedet, samt hvilke avtaler bør etableres?
Sourcingstrategien klargjør retningen for hvordan KS Digital skal oppnå sine mål innenfor rammene av eierstrategien. Retningen er skissert som et sett med prinsipper og retningslinjer og vil bli revidert jevnlig og i takt med endringer i omgivelsene som påvirker KS Digital.
