Лаборатория Информационных Технологий
Находим точки роста для бизнеса через цифровые технологии с 2005 года
Ключевое подразделение лаборатории, обеспечивающее аудит и исследование в компаниях для выявления точек роста и возможной цифровизации или цифровой трансформации.
Поддерживающее подразделение лаборатории, направленное на повышение цифровой грамотности населения.
Исторически самое первое подразделение лаборатории, направленное на разработку цифровых решений для бизнеса. На сегодняшний день обеспечивает непосредственное внедрение уникальных цифровых продуктов и решений.
ЦИ
Центр Исследований
Подразделение направленное на анализ текущего и потенциального уровней развития компаний по направлению информационных и цифровых технологий.
Эксперты исследовательского центра лаборатории осуществляют содействие на всех этапах
Проведение аналитики
для оценки цифровой зрелости как компаний в целом, так и отдельных её подразделений
Определение необходимости
целесообразности и обоснованности в развитии с применением информационных и цифровых технологий
Формирование рекомендаций
в виде дорожных карт по реализации проектов цифровизации и цифровой трансформации
Сопровождение
на всём пути реализации проектов
Задачи цифровизации и цифровой трансформации
-
снижение операционных издержек компани - кратное увеличение объёмов бизнеса
- повышение инвестиционной привлекательности компаний, в том числе за счёт получения статуса "цифровой компании"
- снижение зависимости компании от непосредственного непрерывного вовлечения владельцев и топ-менеджмента
- формирование новой организационной структуры, включая построение внутренних инновационных лабораторий, офисов по работе с данными, проектами и т.п.
- повышение уровня компетенций сотрудников, подготовка к быстрому и безболезненному изменению структур при возникновении внешних или внутренних потребностей
- получение сквозной аналитики, направленной на эффективную координацию деятельности действий и ресурсов компании для развития бизнеса
- обнаружение дополнительных источников извлечения прибыли
Оценка зрелости
применение различных методик и систем для определения показателей текущего уровня
по направлениям
по направлениям
-
цифровые инфраструктура и инструменты -
люди, компетенции, развитие человеческого капитала -
создание продукта и управление ценностями -
цифровые модели и бизнес-процессы -
оптимизация процессов -
использование данных -
управление клиентским опытом -
культура и взаимодействие
- Анализ проблем и потребностейРезультатом этого этапа становится описание целевого состояния по каждому из анализируемых направлений, выраженное в сформулированных целях и КПЭ (более 25 различных показателей, изменение по которым можно наблюдать в режиме реального времени).01
- Дорожная картаНа основе данных о текущем и целевых состояниях, выраженных в измеряемых показателях, формируется дорожная карта проектов и задач, направленных на достижение целевого состояния.
Дорожная карта включает в себя детальных план с указанием сроков, конкретных мероприятий, лиц и подразделений, привлекаемых на том или ином участке, перечнем возможных рисков и мер по их стимулированию и/или нивелированию.02 - План повышения квалификацийПри выявлении недостаточного уровня компетенций формируется план повышения квалификаций.
Для реализации проектов по цифровизации и цифровой трансформации готовится рекомендуемые целевая архитектура, перечень информационных систем.03 - МониторингВ процессе цифровизации и цифровой трансформации эксперты исследовательского центра проводят постоянный мониторинг изменений, формируют перечни рекомендаций, направленных на повышение эффективности в процессе изменений.04
Команды лаборатории информационных технологий готовы обеспечить участие как на всех участках дорожной карты по развитию, так и только на её отдельных этапах, допускается участие нескольких экспертных представительств наряду с работой наших экспертов.
А
Академия
< Витрина на оформлении, товар на фотосессии >
ЦР
Центр Разработок
Подразделение, решающее задачи партнёров, которые уже определились с целевым видением процесса развития, цифровизации или цифровой трансформации, но при этом не имеют всех необходимых ресурсов для реализации поставленных задач.
С 2025 года Центр Разработок оказывает услуги по реализации и внедрению решений в формате Digital & Mobile Solutions for Business.
Для это сформировано самостоятельное дочернее подразделение InSomniX.
С 2025 года Центр Разработок оказывает услуги по реализации и внедрению решений в формате Digital & Mobile Solutions for Business.
Для это сформировано самостоятельное дочернее подразделение InSomniX.
Мы помогаем, когда
- не хватает инструментов
- нет собственных кадровых ресурсов для их разработки
- необходимо определить стек и архитектуру технологий
Решаемые задачи
Центр разработок имеет собственных экспертов и широкую сеть партнёров, что позволяет решать задачи в различных областях.
- серверные решения
- мобильная разработка
- веб-разработка
- машинное обучение
- искусственный интеллект
- интернет вещей
Все виды прикладного ПО
Подразделение занимается разработкой и внедрением всех видов прикладного программного обеспечения, включая
- автоматизированные системы управления
- системы управления взаимоотношениями (CRM)
- аналитические системы (BI)
- системы электронного документооборота
- системы планирования (ERP)
- системы непрерывной интеграции (CI/CD)
Полный цикл разработки
аналитика и
проектирование
проектирование
разработка и
тестирование
тестирование
отладка и
внедрение
внедрение
сопровождение и документирование
Помимо разработки и внедрения полноценных решений, нацеленных на долгосрочное использование, может быть предложена разработка быстрых прототипов для проверки гипотез.
Мы свяжемся с Вами
