Сорок процентов

За три дня в Дели почти ничего не увидел. Лишь в первый день удалось поездить по городу с местным таксистом. Остальное время провел в основном в отеле, занимаясь рабочими делами. Одним из таких дел стало собеседование со специалистом по базам данных, который подумывает о переезде в Европу. В Индии он на очень хорошем счету. Его годовая зарплата - 1.25 лака (лаком они называют 100 000 рупий), это примерно 30 тысяч долларов в год. Для Индии должно быть очень много, мы здесь встречали разработчиков, получающих в 2-3 раза меньше. Сделали ему предложение, практически утроив зарплату. Разумеется, для Норвегии с ее налогами и ценами реальная разница будет не столь велика, но так или иначе. К тому же это примерно соответствует зарплатам специалистов его области и уровня (а уровень его очень высок, чего уж там).

Получили ответ через посредника - благодарен, тронут, сочтет за честь. Но зарплату поднять надо бы. Хотя бы процентов на сорок.

Таким вот неожиданным образом проявляется разница в построении основ деловых отношений. Я бы не пошел работать на фирму, которая, не получив дополнительной информации обо мне, сочла бы возможным пересмотреть свое начальное предложение на сорок процентов. В Норвегии бы не пошел. В России тоже не пошел бы. А в Индии, судя по всему, пришлось бы.