Dlatego nie dziwi, że według badania firmy McKinsey z 2024 roku, 90% firm przechodzi obecnie etap transformacji cyfrowej, żeby poprawić efektywność i konkurencyjność!
Potrzebujesz indywidualnego wsparcia?
Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
Witaj! Z tej strony Artur Guła — twórca marki Project Makers.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość, bo doskonale rozumiem frustrację, która towarzyszy codziennej walce z chaosem. Wiem, jak to jest, gdy zadania uciekają, a Ty siedzisz po nocach, żeby wszystko nadgonić.
Od zawsze pasjonowały mnie nowe technologie i możliwości automatyzacji, wspierane obecnie przez AI. Jestem autorem książek i materiałów z obszaru zarządzania.
W 2023 roku był ekspertem PARP do spraw Zarządzania Projektami.
Od 2021 roku prowadzę bloga Project Makers, a z czasem też kanał YouTube, na których pokazuje, jak skutecznie zarządzać zadaniami i projektami z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi.
Mam za sobą kilkadziesiąt projektów.
I nie mogę się doczekać kolejnego, który wspólnie zrealizujemy!
Czyli czym kieruję się w codziennej pracy:
Proces a nie Narzędzia: Najpierw należy zdefiniować, uprościć i ustabilizować procesy pracy, a dopiero potem szukać narzędzia, które je wesprze. Narzędzie nie naprawi złego procesu – jedynie go zautomatyzuje lub, co gorsza, wzmocni jego wady.
Ludzie a nie Funkcje: Prawdziwym wyzwaniem nie jest konfiguracja oprogramowania, ale przekonanie ludzi do zmiany nawyków. Inwestycja w komunikację, szkolenia i pokazanie korzyści każdemu z zespołu są ważniejsze niż wybór platformy z najdłuższą listą funkcji.
Dane a nie Przeczucia: Intuicja i doświadczenie są ważne, ale w kluczowych momentach to liczby wskazują właściwy kierunek. Wdrażane narzędzia muszą dostarczać aktualne, wiarygodne i kompletne dane oraz wskaźniki.
Minimalizm i Wydajność a nie Złożoność: W dobie przeładowania informacjami, prostota, szybkość działania i niezawodność stają się kluczowymi wyróżnikami. Należy wybierać narzędzia, które są wystarczająco dobre, intuicyjne i nie generują niepotrzebnych problemów w codziennej pracy (zamiast wybierania najbardziej rozbudowanych narzędzi)
„Muszę jeszcze wspomnieć o zdolnościach Artura w obszarze strukturyzacji pracy.
Dzielenie zadań na podprojekty, dostosowywanie przepływów pracy, maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi, szukanie rozwiązań w obszarach dziś nieznanych – to bardzo usprawniało naszą współpracę i jej efekty.”
Karolina P.
Software Product Delivery Manager
„W najtrudniejszych momentach i przy największych projektach, kiedy nasza Fundacja mierzyła się z ogromnym natłokiem zadań i wyzwań, wprowadził i wdrożył narzędzie Nozbe, które znacząco usprawniło naszą pracę.
Dzięki niemu nie tylko uporządkowaliśmy procesy, ale też byliśmy w stanie skalować działania i skutecznie zarządzać komunikacją w zespole.”
Roksana G.
Prezeska Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora
„I worked with Artur on a highly complex product with tight deadlines and Artur’s analytical skills about the business domain and his systematic approach to the work that had to be done helped us in successfully meeting our deadlines.
Artur is a good team player and his empathetic attitude makes them feel safe and committed to their work.”
Jomy J.
Strategic Technology & People Leader
Dalej się wahasz?
Zrób pierwszy krok — to nic nie kosztuje!
Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.
Współpracuję z:
Copyright © 2025 Project Makers
