Патриотизм через призму социального партнерства

Многие, наверное, когда слышат про «патриотическое воспитание», представляют уроки истории или армейские будни. Но можно посмотреть на эту тему и под другим углом. Патриотизм – это не столько абстрактное чувство, сколько конкретное действие, инвестиция в будущее своей страны.

Конечно, история, культура, традиции – это фундамент. И об этом тоже нельзя забывать. Но без крепкой экономической базы, без активных, предприимчивых граждан, готовых действовать, этот фундамент может пошатнуться. Патриотизм – это вера в потенциал нашей страны, в талант наших людей и ежедневная работа над тем, чтобы этот потенциал раскрывался, а талант приносил максимальную пользу.

Крепкая экономика – основа сильного государства. И каждый из нас, кто строит бизнес, создает рабочие места, платит налоги, производит качественные товары или оказывает востребованные услуги, по сути, работает на благо своей Родины. Это прямой, измеряемый вклад. Когда завод выпускает качественную продукцию, когда сотрудники получают достойную зарплату, когда внедряются новые технологии – вот это и есть проявление реального, делового патриотизма.

Патриотизм – это ответственность. Ответственность за тех, кого ты принял на работу. За их семьи. За ту местность, где расположен твой бизнес. Это и социальная ответственность – поддержка образования, медицины, создание комфортной городской среды.

Многие говорят: «Мой бизнес вне политики». Возможно. Но бизнес никогда не может быть вне страны, вне общества, в котором он функционирует. Мы здесь живем, здесь растут наши дети, здесь мы зарабатываем и тратим. Соответственно, мы заинтересованы в том, чтобы эта среда была благоприятной и развивалась.

Воспитание патриотизма в этом контексте – это формирование не просто «гражданина», а эффективного, инициативного, ответственного члена общества. Мы ведь хотим видеть людей, которые не ждут, пока им всё дадут, а сами создают, предлагают решения, берут на себя риски. Это дух созидания, который движет прогрессом. И да, я убежден, что именно такие люди, которые верят в свою страну, в ее потенциал, готовы инвестировать в нее не только капитал, но и свою энергию, свой талант.

Задача руководителя, работодателя – создавать условия, в которых сотрудники будут гордиться своей работой, своим предприятием, чувствовать себя частью большого, важного дела. Когда человек видит, что его труд приносит реальную пользу, что он причастен к чему-то большему, чем просто получение зарплаты, это и есть лучшее патриотическое воспитание. Это формирует лояльность не только к компании, но и к стране, которая дала ему эти возможности.

Искренне ваш,
Андрей Братчун, главный редактор