Ziel ist es, nutzerzentrierte Arbeitsweisen und Prozesse dauerhaft im Team und der Organisation zu verankern und deren reibungsloses Funktionieren sicherzustellen.
UX-Coaching ist begleitend, individuell und reflektiv. Der Coach agiert als Mentor und Enabler und begleitet Ihre konkreten Transformations- oder Innovationsprozesse und Projekte. Dabei werden Methoden des Business Coachings und Instrumenten der Organisationsentwicklung mit langjährigem Fachwissen und Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen kombiniert.
Typische Themen im UX-Coaching:
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- Unterstützung von Teams in Zusammenarbeit, Methodenwahl und Prozessgestaltung
- Coaching von Fach- und Führungskräften zur sinnvollen Integration von nutzerzentrierten Arbeitsweisen in Produktentwicklung und Strategie
- Entwicklung der UX-Reife im Unternehmen
- Stärkung von Selbstbewusstsein und Kommunikationsfähigkeit bei UX-Professionals, insbesondere im Umgang mit Stakeholdern und Kundenfeedback
- Reflexion der Rolle im Unternehmen oder Projekt (z. B. Research, Design, Business, Entwicklung)
- Förderung der Selbstorganisation und Resilien, z.B. im Umgang mit Druck, Kritik oder Überlastung