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成立時間：1975年 產業別：塑膠印刷 營運模式：製造銷售 主要產品：各式生活用品、禮贈品 電商策略：文筆網路科技多元行銷整合服務 曜臨工業股份有限公司官網:http://www.yao-lin.com/ 過去幾十年來，臺灣傳統塑膠產業競爭激烈，想要穩固經營，提供品質優良的產品已是基本條件，企業如能建立垂直整合能力、提供一條龍製造服務，更能進一步提升營運績效。曜臨工業股份 有限公司，一路走來就是不斷建立更多的服務能量，從而提高客戶黏著度以確保訂單不流失，持續創造營運新高峰。   持續擴大服務能量 曜臨工業創辦人劉桂榕指出，曜臨創立之初專營模具製造，一開始就具備2D構圖參考、3D構圖設計及開模的能力，之後又往生產供應鏈的後端移動，建立塑膠射出成型、成品組裝的能力，跨入禮贈品製造市場，並且逐步在市場占得一席之地。大約10年前，曜臨看準多數客戶都有在禮贈品上印製廣告的需求，因此進一步建立提供網版印刷、熱轉印等服務的能力，不只滿足客戶的廣告印刷需求，公司也因此從塑膠製造走向包袋類商品生產。 曜臨工業二代接班人劉曜德補充說，看準永續環保商機，曜臨也調整製程、切入永續市場，生產以竹粉……等環保材質製成的商品，待未來市場需求湧現之後，曜臨就可即時為客戶生產相關產品。 不斷拉長服務能量的策略，讓曜臨工業50年來始終維持訂單滿載的狀態。「臺灣有1,000多家專注於禮贈品市場的批發及貿易商，至少有600～700家是曜臨經常往來的客戶。」劉曜德認為，一條龍服務及品質是曜臨留住客戶的不二法門。 攜手文筆 創造推廣效益 長達50年的經營，曜臨與很多客戶建立互信且穩定的合作關係，其中許多都是早年透過文筆網路科技的行銷推廣而來。劉桂榕強調，文筆對曜臨的業務推廣帶來很多幫助，除了早期帶進不少國內戶，之後也因為文筆而承接到來自日本、法國的外銷訂單，其中日本市場更是一張訂單就多達數百萬個杯子，效益真的非常驚人。面對未來諸多挑戰，如企業以禮券取代禮贈品所造成的市場需求下滑，曜臨除持續精進一條龍服務，也希望透過文筆專業的行銷推廣服務拓展更多海外客戶，讓公司下一個50年依舊穩定成長。█

成立時間：1973年 產業別：塑膠製造 營運模式：製造銷售 主要產品：包袋、文具等各式禮贈品 電商策略：文筆網路科技多元行銷整合服務 可泰塑膠股份有限公司官網:https://www.kothai-tw.com/   臺灣塑膠加工產業發展至今60餘年，一路歷經人力短缺、客戶殺價、競爭者低價搶市侵蝕利潤等諸多挑戰。成立於1973年的可泰塑膠股份有限公司，透過根留臺灣以確保產品品質與訂單交期、與客戶建立互相信賴的關係……等策略，建立起市場競爭優勢，成功應對競爭者的價格戰策略並從中突圍，穩健擴展市場，實現追求長久營運的目標。 品質與交期並重   可泰塑膠成立之初以生產文具與玩具為主，之後由於市場競爭趨於激烈，逐漸轉型專注於包材、醫療相關周邊用品。可泰塑膠負責人洪秀蘭指出，可泰塑膠主要客戶為臺灣貿易商，透過貿易商將產品出口到歐洲、澳洲、日本……等市場，此外也直接承接終端品牌客戶的訂單，客戶對於產品品質的要求很高，可泰塑膠始終以卓越品質與可靠交期為基石，深受國內外客戶信賴亦是穩定客戶訂單的關鍵。 談起品質，可泰塑膠的核心團隊當中，有不少員工擁有20～30年的服務資歷，公司會委派同一個人對接同一位客戶，對客戶需求的了解極為深入，再加上洪秀蘭自身在環保塑膠領域累積超過50幾年的豐富經驗，更能突顯出可泰在掌控產品品質上的專業，能提供符合客戶需求優質產品。 除了品質之外，交期穩定也是可泰塑膠贏得客戶信賴的關鍵。通常客戶如有急單需求，可泰塑膠都盡量給予協助，即便在急單製作下，可泰仍保持品質並確保緊急訂單的及時交付，讓可泰與客戶建立長久且可彼此信賴的關係。 數位行銷助攻 拓展新客戶 可泰塑膠進入環保塑膠產業的時間很早，是以早年就算從不參展、沒有刊登廣告，仍有源源不絕的客戶主動找上門，隨著市場競爭加劇，可泰塑膠雖然還是有不少舊客戶持續下單，但可泰塑膠也意識到開發新客戶的重要性。因此委託文筆網路科技協助企業官網建站，並上架文筆天天網，希望透過新的媒介與數位行銷的力量，接觸到更多客戶。期待這一積極拓展的策略，不僅提升品牌能見度，也有效接觸多元市場，實現訂單成長。█

  成立時間：1981年 產業別：運動休閒產業 營運模式：貿易商 主要產品：自行車配件 電商策略：文筆網路科技多元行銷整合服務 伍祥貿易股份有限公司官網: https://www.accord.com.tw/ 臺灣自行車產業在全球市場具備強大競爭力，連帶孵化出許多優秀的自行車零配件貿易商，他們早年靠著一卡皮箱走遍世界各地、後來運用網路跨國行銷，將臺灣優質自行車零配件賣到全球，伍祥貿易股份有限公司就是其一。 為客戶搭配最適產品組合   「很多臺灣自行車零配件製造商拿到的第一張海外訂單，都是伍祥下的單。」伍祥貿易二代接班人Darren指出，1981年伍祥貿易成立時，父親跑遍全球開發市場，為臺灣自行車零配件製造商帶回一張又一張的訂單。40年來，伍祥串連起臺灣、中國大陸與越南的自行車零配件完整供應鏈夥伴，提供客戶一站式購足的服務，儘管之後網路興起，許多製造供應商利用網路自己接單，但伍祥貿易因為可以快速找到客戶需要的所有產品、準時出貨，這種能為客戶搭配最適產品組合的能力，讓伍祥在產業不斷變化的40年間仍穩步經營，持續扮演臺灣自行車零配件產業發展的關鍵要角。同樣是二代接棒的伍祥貿易經理Hovex補充說明，40年來自行車產品使用的材料與設計形式一直變化，伍祥因應市場劇烈變化，變換既有訂單模式，例如，一家原本以採購高價品為主的客戶，想要將產品線延伸到中階價位，又不希望影響既有賣高階品的形象，此時究竟該採購哪一款中階品，遂變得至關重要，伍祥憑藉自身對每種產品型號、細節、價格區間的精準掌握，可以提供客戶最完整的採購建議與服務，讓客戶用最短的時間、最精算的支出，採購到最適合的產品組合。 運用網路推廣伍祥優勢   伍祥除了用40年經驗建立的服務優勢，找到更多訂單，同時也積極運用網路強大的宣傳，把自身專業傳遞到全世界。Hovex指出，公司自建內容網站「巷口車」，透過與車友分享自行車生活型態（Li f evStyle）和文化來提升品牌知名度，另一方面，伍祥也運用文筆網路科技的多元行銷整合服務，由文筆協助建置英文品牌官網，同時在文筆天天網上架新品，並以多種語系宣傳，將伍祥擁有多元產品線、轉投資自行車架代工廠具備製造力等優勢，讓廣大的海外客戶看見。█