Future Readiness
Erhöhen Sie die technologische Kompetenz Ihres Unternehmens.
Kombinieren Sie verantwortungsvolles Handeln mit strategischem Vorteil.
Bekommen Sie wieder Lust auf die Zukunft!
Tech Consulting für innovationsgetriebene Branchen
14+ Jahre
Strategische Unternehmensberatung
100+ Projekte
mit Start-Ups, KMUs, Internationals,...
10+ Jahre
Innovationsmanagement und Zukunftsforschung
10+ Jahre
Hochschullehre und Speaker-Erfahrung
Einige unserer Kunden und Partner
Mit uns gestalten Sie eine menschenorientierte, von Technologie getragene Zukunft
Zukunfts-Perspektive
Sie erkennen Trends, mit denen Sie die Zukunft aktiv designen können -
und lernen, wie Ihre positive Vision Schritt für Schritt zur Realität wird.
Strategischer Weitblick
Sie sehen nicht nur, was kommt, sondern verstehen, was es für Sie bedeutet - damit Sie sich auf die richtigen Trends fokussieren.
Neue
Denkräume
Sie stärken die Tech Literacy im Team und öffnen den Blick für neue Möglichkeiten -
und bekommen dadurch Antrieb für neue Ideen.
Embrace
Change
Wir entwickeln ein Zukunfts-Mindset, mit dem Sie offen und motiviert mit Veränderung umgehen und sie als Chance begreifen.
Erfolgsprojekte aus der Praxis
Case Study #1: Life Science KMU
Von der Vision zur Strategie
Ein internationales Life-Science-Unternehmen benötigte eine klare Ausrichtung, um technologische Entwicklungen und Branchentrends frühzeitig zu erkennen.
Vorgehen:
Durch eine Kombination aus Trendradar, Strategic Foresighting und Backcasting wurde eine systematische Analyse relevanter Zukunftsszenarien durchgeführt.
Damit entstand ein gemeinsames Zielbild, verbesserte Entscheidungsfähigkeit im Führungsteam sowie ein priorisierter Maßnahmenkatalog.
Ergebnis:
Eine vorausschauende Unternehmensstrategie mit einem klar strukturierten Schritt-für-Schritt Umsetzungsplan.
Case Study #2: Global Life Science Company
Start-Up-Übernahme strategisch vorbereitet
Ein globales Life-Science-Unternehmen benötigte für die Übernahme eines Start-Ups einen klaren Überblick über Innovationspotential, Marktposition und Risiken.
Vorgehen:
In einer Pre-Due-Diligence wurden Produktreife, USPs, Marktpositionierung sowie Zukunftsfitness und ethische Risiken geprüft - für ein fundiertes Bild über Chancen und Herausforderungen, das die Entscheidungsbasis für das Management deutlich stärkte.
Ergebnis:
Ein klarer, belastbarer Überblick über das Start-Up inkl. Check des Innovationspotentials, Technology Assessment und Ethical Risk Assessment - als Basis für zukunftsorientierte Übernahmeentscheidungen.
Case Study #3: eHealth Start-Up
Klare Strategie überzeugt Investoren
Ein innovatives eHealth-Start-Up benötigte einen überzeugenden Businessplan und eine klare Strategie als Vorbereitung für die nächste Finanzierungsrunde.
Vorgehen:
Gemeinsam mit dem Gründerteam wurde eine präzise strategische Ausrichtung und ein fokussierter Businessplan entwickelt. Zusätzliches Coaching half dem Team, ihre Argumente zu schärfen und strategisch sicher aufzutreten.
Ergebnis:
Die überzeugende, investorenfähige Strategie führte zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde - und bringt die Idee einen entscheidenden Schritt näher zur Marktreife.
"I have worked with Verena in various projects. She is a great team player who is always focused on solutions. Her excellent analytical skills as well as her customer-oriented approach have been highly appreciated by all parties involved. Her visionary way of thinking and her profound expertise are a real added value for any strategy workshop."
Mark Bächer
Life Science Communication AG
Consulting
Future Readiness für Ihr Unternehmen
Ihre Geschäftsmodelle sind schon älter als die jüngsten Mitarbeiter?
Was braucht es, damit Ihr Geschäftsmodell auch im Zeitalter von KI zukunftsfähig bleibt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft?
Kombinieren Sie Ihre langjährige Praxiserfahrung, hohe Kundentreue und Qualitätsstandards mit hoher Flexibilität, schnelleren Reaktionszeiten und modernsten Arbeitsmethoden.
Genau hier setzt unser Tech Consulting an.
Wir machen Ihr Unternehmen zukunftsfit - ohne Sie in starre Strukturen zu pressen.
Sie erhalten personalisierte Trendupdates, wir testen Ihre neuesten Ideen oder entwickeln Ihre Strategie.
Schwerpunkte im Tech Consulting
Strategische Beratung ● Strategie-Entwicklung ● Trendanalysen ● Innovationsprojekte ● Technologie-Assessment ● Business Model Design/Innovation ● AI Governance ● Responsible AI ● Value-based Design
Workshops & Trainings
Wecken Sie die Innovationsfreude im Team
Was braucht es, damit Ihre Mitarbeiter neugierig auf Zukunftsthemen werden und Sie als echte Unterstützung im Arbeitsalltag erleben?
Ihr Team arbeitet täglich auf Hochtouren – da bleibt wenig Raum für neue Technologien, innovative Ideen und kreative Lösungen?
Genau dann sind Workshops ideal.
Sie sind eine großartige Methode, um die Stärken Ihres Teams mit neuen Arbeitsmethoden und frischen Denkansätzen zu kombinieren.
Interaktiv, abwechslungsreich und praxisnah bekommt Ihr Team frische Ideen und Designansätze - ohne sich in theoretischen Trockenübungen zu verlieren.
Sie erleben anhand konkreter Beispiele, wie KI ihnen täglich Zeit spart, wie sie innovative Produkte entwickeln oder Prozesse optimieren können.
Wecken Sie die Innovationskraft im Team!
Inhalte für Workshops & Trainings
AI Governance ● Value-Based-Design ● Digitale Verantwortung ● Ethics by Design ● Design Thinking ● Responsible AI ● Leitbilder und Visionen entwickeln
Keynotes
Faszinierende Einblicke in das Zusammenspiel von Tech und Gesellschaft
Sind Sie begeistert von neuen Technologien und wünschen sich, dass auch Ihr Team und Ihre Kunden diese Faszination teilen?
Viele Entwicklungen klingen wie ferne Zukunft, dabei prägen sie unseren Alltag jetzt schon stärker, als wir ahnen.
Sie suchen eine Keynote, die inspiriert, überrascht und im Gedächtnis bleibt?
Dann freue ich mich auf Ihre Veranstaltung.
Ihr Publikum bekommt inspirierende Denkanstöße und faszinierende Einblicke in Technologien, die gestern noch unmöglich schienen.
Erleben Sie, wie Zukunftstrends neue Ideen auslösen, Perspektiven verändern und revolutionäre Chancen eröffnen.
Ob Kunden-Event, Impulsabend oder Vortragsreihe:
Ich bringe ich Zukunft verständlich, lebendig und praxisnah auf Ihre Bühne.
Beispiele für Vortragsthemen
Künstliche Intelligenz in Life Sciences ● Human Enhancement ● Longevity ● Technologie im Aufbruch: Innovation braucht Enthusiasmus ● Künstliche Intelligenz und New Work
"Ein herzliches Dankeschön gilt unserer Gast- und Impulsreferentin Frau Dr Lütschg. Auf unserer Experts Conference in Hamburg hat Sie es geschafft das Publikum in kürzester Zeit für sich und das Thema KI zu begeistern und mit auf die Reise zu nehmen die die grenzenlosen Chancen und Möglichkeiten in den Mittelpunkt stellt!"
Max Schwarz
UniCredit Bank AG
Über uns
Von der Molekularbiologie zur Zukunftsforschung
Dr. Verena Lütschg
Gründerin | Keynote Speakering | Autorin | Zukunftsstrategin | Infovore
Meine Begeisterung am ständigen Lernen und die Faszination für Zukunftstrends treiben mich schon mein Leben lang an.
Doch in Gesprächen mit meiner Familie, Freunden und Kunden habe ich festgestellt, dass ein Bedarf nach mehr technologische Literacy besteht - und viele deshalb zurückschrecken, wenn es um neue Technologien geht.
Dabei brauchen wir mutige Vordenker, die mitreden, kritisch hinterfragen und verantwortungsvoll gestalten.
Nachdem ich selbst tief in die Praxis eingetaucht bin, begleite ich heute Unternehmen im Tech Consulting. Wichtig ist mir dabei, dass immer die Menschen im Mittelpunkt stehen - nur so kann Change wirklich gelingen.
Dabei hat jedes Unternehmen seine eigenen Herausforderungen.
Das motiviert mich, flexibel auf Ihr Projekt einzugehen und lösungsorientiert für Ihre Ziele zu arbeiten.
Denn ich liebe es, mich in neue Branchen und Themen zu vertiefen, neue Perspektiven zu entdecken und Teams für Zukunftsthemen zu begeistern.
Damit sie vom Zusehen ins Handeln kommen.
Von der Politikwissenschaft zur zirkulären Transformation
Adrian Lütschg
Partner | Circular Economy | Stratege | Impact-Messung
Ich bin von Natur aus neugierig – auf Menschen, auf Systeme und wie sie funktionieren und welche Zukunft wir gestalten können. Was mich antreibt: komplexe Zusammenhänge verstehen, greifbar machen und daraus Lösungen entwickeln, die wirklich Sinn ergeben.
Mit meinem Hintergrund in Politikwissenschaft ordne ich Dinge ein, bringe verschiedene Blickwinkel zusammen und treibe Veränderung voran – strategisch und pragmatisch zugleich, mit Blick aufs große Ganze und die betroffenen Menschen.
Als Berater und Impact-Mentor arbeite ich mit Start-ups, Unternehmen und Organisationen an zirkulären Geschäftsmodellen und systemischer Nachhaltigkeit. Besonders interessieren mich Tourismus, Mode und Lebensmittelindustrie – Branchen mit enormem Transformationspotenzial.
Wenn ich nicht gerade an Konzepten arbeite oder Impact-KPIs übersetze, bin ich wahrscheinlich bei gutem Essen mit inspirierenden Menschen – oder irgendwo auf Reisen.
Unsere Schlüsselmethoden, um die Zukunft aktiv zu gestalten
Trendradar
Strategic Foresight & Backcasting
Value-based Design
Tech Readiness Assessment
Change Management
Trendradar
Die Zukunft entsteht nicht aus einzelnen Signalen, sondern aus vielen Impulsen, die sich zu starken Strömungen verdichten und ganze Branchen revolutionieren.
Ein Trendradar macht diese Kräfte sichtbar - und behält zugleich die frühen Signale im Blick, aus denen sich die Trends von morgen formen.
- Welche Trends sind in den nächsten Jahren wirklich relevant für Ihr Unternehmen?
- Wie können Sie diese gewinnbringend und verantwortungsvoll einsetzen?
Im Fokus stehen die starken Trends, ergänzt durch relevante Signale, wo sich neue Entwicklungen abzeichnen - personalisiert auf Ihr Unternehmen.
Damit ist der Trendradar eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen.
Strategic Foresight & Backcasting
Was ist Ihre große Vision für die Zukunft?
- Ein klimaneutrales Unternehmen in 8 Jahren?
- KI-automatisierte Produktentwicklung in 5 Jahren?
- Personalisierte Medizin für all Ihre Patienten in 10 Jahren?
Klassische Zukunftsplanung geht nur den halben Weg.
Deshalb kombinieren wir Strategic Foresighting mit Back-Casting. So entsteht eine Strategie, die ambitioniert, machbar und zukunftsfähig ist.
Back-Casting beginnt beim Zielbild der Zukunft.
Schritt für Schritt gehen wir rückwärts: Wir erarbeiten Meilensteine und leiten konkrete Schritte ab - die JETZT nötig sind, um Ihr Ziel zu erreichen.
Zukunft rückwärts denken - ein Ansatz, den nur wenige Consultants in dieser Tiefe anbieten.
Value-based Design
Menschen vertrauen Produkten, die ihre Werte respektieren.
Ethisches, wertebasiertes Design reduziert Geschäftsrisiken – und sorgt für bessere Produkte, eine stärkere Marktanpassung und höhere Akzeptanz von Kunden und Stakeholdern.
Statt Ethik nur als „Nice-to-have“ zu behandeln, verankern Sie zentrale Werte wie Fairness, Transparenz, Autonomie und Nachhaltigkeit direkt in den Entwicklungsprozess.
Mit verantwortungsvollen Designentscheidungen schaffen Sie Lösungen, die zukunftssicher und stark differenziert sind.
Das ist nicht nur richtig, sondern auch ein echter strategischer Vorteil für Ihr Business.
Make Ethics Your Advantage.
Tech Readiness Assessment
Bereiten Sie sich auf eine Investition vor? Möchten Sie einen Prototyp skalieren oder neue Märkte erschließen?
Ein Tech Readiness Assessment zeigt Ihnen, wie fit Ihre Technologie wirklich ist – und was noch fehlt, um erfolgreich zu sein.
Es bewertet Reife, Skalierbarkeit und Markttauglichkeit - und identifiziert Risiken und Lücken, die das Wachstum einschränken oder die Entwicklung behindern könnten.
Sie erhalten klare Handlungsschritte, priorisierte Empfehlungen und einen Fahrplan, der Sie vom Konzept zu einem einsetzbaren, zuverlässigen Produkt führt.
Ist Ihre Idee fit für den Markt?
Die Bewertung der technologischen Reife gibt Ihnen Klarheit und Sicherheit für die richtigen nächsten Schritte.
Change Management
Rund 70% aller Veränderungsversuche scheitern - ohne gut aufgesetztes Change Management.
Erfolgreiche Veränderungen entstehen nicht zufällig.
Mit gezielter Planung nach dem Prosci-Ansatz stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter die Veränderung verstehen, sie annehmen und mittragen - und dadurch neue Arbeitsweisen nachhaltig übernehmen.
Das Ergebnis: Weniger Widerstand, schnellere Akzeptanz und messbare Erfolge.
Prosci verbindet ein klares organisatorische Rahmenwerk mit der individuellen Veränderung der einzelnen Mitarbeiter (ADKAR-Modell) - und ist damit weltweit erfolgreich.
Mit dem bewährten Rahmenwerk, maßgeschneiderter Beratung und praktischen Tools verläuft Ihre Transformation reibungsloser, schneller und weitaus erfolgreicher.
FAQs
Was ist das Besondere an Ihrem Ansatz?
Unsere Mission, zwischen all den rasanten Entwicklungen immer den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und Innovation verantwortungsvoll und nachhaltig voranzutreiben. Die Technologie soll dabei den Menschen unterstützen (statt ihn zu beherrschen).
Im Gegensatz zu vielen größeren Consultancies bringen wire sehr spezialisiertes Wissen für innovationsgetriebene Branchen mit - und verbinde technologische Expertise mit ethischer und strategischer Perspektive.
Die seltene Kombination aus Digital, Life Sciences, Circularity und Ethik macht uns zu gefragten Experten auf unserem Gebiet.
Für Sie entstehen dadurch praxisnahe Lösungen, die Innovation fördern und Unternehmen wettbewerbsfähig machen.
In welchen Branchen sind Sie mit Ihrem Tech Consulting tätig?
Neben Life Science-Firmen betreuen wir Unternehmen aus verschiedenen Branchen, die sich für Zukunftstrends interessieren und neue Technologien profitabel und verantwortungsvoll einsetzen möchten.
Wichtig ist, dass die Rahmenbedingungen für beide Seiten passen. Hierzu gehört neben organisatorischen Dingen auch, dass die Werte Ihres Unternehmens mit unseren Werten übereinstimmen.
Ist Tech Consulting überhaupt relevant für mein Unternehmen?
Neue Technologien sind längst Teil unseres Alltags. Die Frage ist nicht ob, sondern wann Sie diese annehmen und wie Sie damit umgehen.
Nur wer sich mit relevanten Zukunftsthemen beschäftigt, kann fundierte Entscheidungen treffen und bleibt wettbewerbsfähig.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei im Zusammenspiel aus technologischen Know-how, verantwortlicher Produktentwicklung und Einbindung und Begleitung Ihrer Mitarbeiter.
Ethische Produktentwicklung ist doch nur ein "nice to have" - stimmt das?
Ganz im Gegenteil: Ethik ist ein echter Business-Erfolgs-Faktor.
Trends zeigen: Die Gesellschaft will mehr als nur komfortable Produkte. Sie fordern immer stärker Verantwortung - auf sozialer, ökologischer und ethischer Ebene.
Fehlende Verantwortung kann rechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken verursachen.
Wir helfen Ihnen, ethische Leitlinien zu verankern, die Innovation fördern und gleichzeitig Vertrauen schaffen.
In welchen Branchen sind Sie mit Ihrem Tech Consulting tätig?
Neben Life Science-Firmen betreuen wir Unternehmen aus verschiedenen Branchen, die sich für Zukunftstrends interessieren und neue Technologien profitabel und verantwortungsvoll einsetzen möchten.
Wichtig ist, dass die Rahmenbedingungen für beide Seiten passen. Hierzu gehört neben organisatorischen Dingen auch, dass die Werte Ihres Unternehmens mit unseren Werten übereinstimmen.
Unser Team steht nicht dahinter - was tun?
Widerstand entsteht oft aus Unsicherheit oder fehlendem Wissen.
Umso wichtiger ist es, diese Bedenken ernst zu nehmen und aktiv aufzulösen.
Strukturiertes und Mitarbeiter-orientiertes Change-Management sorgt dafür, dass jeder einzelne in Ihrem Team die Veränderung mitträgt.
Wir gehen individuell auf Ihr Team ein, zeigen praxisnah, wie neue Arbeitsweisen lästige Arbeiten verringern, Ihrem Team Zeit sparen und dabei eine bessere Qualität ermöglichen.
Durch inspirierenden Keynotes, in praxisnahen Workshops oder begleiteten Projekten holen wir Ihr Team ins Boot, steigern die Motivation und Akzeptanz.
Tech Consulting: Was kostet die Zusammenarbeit?
Jedes Projekt ist individuell.
Nach einem kurzen Austausch erhalten Sie ein transparentes, auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Angebot - ohne versteckte Kosten.
Tech Consulting: Wie starten wir am besten?
Ein unverbindliches Gespräch ist der ideale Einstieg.
Wir klären dabei Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Daraus entwickeln wir den passenden Fahrplan für Ihr Unternehmen.
