megavegetables

Он ходит, дышит, думает не так. И ты уверен в том что это - враг!

Годами хуярили ковровыми бомбардировками и месили танковыми клиньями Ирак, Афганистан, Сирию и Ливию, до сих пор продолжают хуярить в Йемене, Сомали, Эфиопии и Палестине - это где-то там далеко, дети в Африке голодают и всем было поебать /* Про Югославию и откуда появилось Косово - это мы стыдливо не будем вспоминать, дело давно минувших дней */. А когда значит хуярить стали под боком - то началось: "звезда в шоке", "я плакаль", "не могу поверить" и вот это вот все.

Когда мировое сообщество в лице 146% стран-членов ООН, НАТО и прочих бессмысленных геополитических объединений продает везде туда оружие, то это нехорошо и вообще преступление, а когда оно это делает чтоб "доблестные защитники дали пизды негодяям захватчикам" - то это значит неибаться подвиг, солидарность и ВСЕ ПРАВИЛЬНО СДЕЛАЛИ.

Хуита это все. Хуита и политическая коньюнктура. Любая война и любая смерть - это ужасно, неважно произошла она в Антарктиде, Конго, Украине или у тебя на районе. А когда этими смертями манипулируют для управления общественным мнением и ссут тебе в уши из инстаграмов, тиктоков, фейсбуков, твиттеров и прочих источников говна - это в 100500 раз хуже, это самая низкая подлость. Даже блять по емейлу тебе простыни какого-то беспросветного мозгового поноса всовывают.

Собственно, пока ты, %username%, будешь на эти все "хайли", "славы", "да здравствует", "на баррикады" и прочее лицемерное ура-патриотическое пиздобольство вестись, послушно заглатывать хуйцы пропаганды и затем с пеной у рта ее дальше распространять, - люди и будут продолжать страдать, терпеть лишения и умирать, а политики и барыги оружием (что, впрочем, практически одни и те же люди) будут наживаться. Не Те Самые Олигархи, гроза несуществующей демократии и таинственные серые кардиналы хуй-пойми чего, а обычные чиновники, занимающие выборные должности. Простые же люди, всегда голосовавшие против и высказывавшие свое мнение посредством демократического процесса, будут продолжать отмерять порции гречки и запасаться туалетной бумагой. Просто потому что у них паспорт определенного цвета, collateral damage.
megavegetables

LiveJournal is 22 today!

Domain LiveJournal.com was registered on April 15, 1999. The same year, the cult movie "The Matrix" was released, the 6 billionth inhabitant of the Earth was born in the city of Sarajevo, and Britney Spears' debut single Baby One More Time topped the world charts.
On April 15, 2021 LiveJournal turns 22 years old! LiveJournal celebrates its birthday and gives you a card with a bright event that happened the year you started your blog!

Image

What happened in your life the year you started your blog?

Tags:
megavegetables

Chaos or mobility? Mobility or instant death?

We continue our review of Enterprise Act, this time it felt like English.

I've always been amazed by people who invest millions into corporate email infrastructure, highly customized employee directories and listings integrated with everything they could think of, even face recognition at reception, virtual fucking telephony and hundreds of stationary sophisticated devices like Cisco or Avaya that can even make you coffee and probably suck you cock as well (while the admins have surely enabled this function only for top management) and do all that only using 15W PoE connection, corporate messengers that cost and arm and a leg in TCO and licenses, corporate portals that have chats, and groups, and news, and chatgroups with news, and document repositories with versioning and you don't even know what else because these bloody things have fucking EVERYTHING!

And then they start using Whatsapp, Zoom and whatever similar bullshit they found on internets to make calls and send you messages, and they also would call you via GSM on your personal mobile phone for some reason (at the same time failing to bind your bloody stationary phone to your fucking AD account), and then they'd use some garbage platform like Slack* to chat with you and send you documents, because, hey, who uses emails anyway, but they would use a free license (because of course they've spent their OPEX budget on Cisco and Microsoft three times over already) so 146% of useful functionality is disabled.

And all the while the infosec is fountaining blood and shit from their anuses because guess if any confidential document you send through these platform gets out of the secured environment and whether they can do balls about it? And at the same time IT management finds their operational budgets spent on some obscure bullshit that nobody uses but they kinda can't get rid of it so they decide to invest their CAPEX into more infrastructure and communication projects that still end up being useless for 95% of employees, because other IT management actually encourages "mobility" and feverishly pulls out another free platform from their assholes and make their colleagues install it on their personal devices, because of course all CAPEX is already fucked and there's no budget on corporate laptops, phones or tablets.

I absolutely love all that, it's so absurd, you feel being in a grotesque dream!

*Ok, Slack isn't so shit after all, but it kinda is a bit.

Image
megavegetables

Чукча не читатель, чукча - писатель

Иногда наступает такое время когда что-то происходит или случается, и ты решаешь что они должны знать о твоем мнении! Кто эти "они" тебе пока не очень понятно, но это и неважно: сказать что-то кому-то - такое же неосознанное желание как выйти ночью на балкон покурить.

Как человек грамотный и умеющий в правописание и метафоры, ты мусолишь это мнение в голове и может быть даже кладешь его на бумагу, не забыв естественно что нельзя употреблять одно слово два раза в одном предложении. Если это конечно не слово хуй - хуй и его производные можно употребить в одном предложении хоть десять раз.

И вот ты, вооруженный десятилетиями [переменных] литературных успехов выходишь на Красную площадь в фейсбуки эти ваши, лайвджорналы и прочие диджиталы-площадки, и хочешь что-нибудь как сказать! Чтоб прям все... а вот на мысли "чтобы все что?" начинаешь задумываться и приходишь к простому выводу: интеллигент внутри тебя уже все обсудил, составил мнение и как любому взрослому и серьезному человеку, не нуждающемуся в external validation, сказать кому-то вот это вот все уже не интересно даже тебе самому.

Ты зло сжигаешь свою не нужную никому рукопись в цифровой топке и говоришь в сердцах: "ХУЙ!". И идешь дальше заниматься своими делами с неприятным послевкусием от мысли что интернеты были бы гораздо более полезными, если бы все хоть иногда поступали как ты и держали свое бесспорно важное мнение при себе. Или хотя бы читали свою писанину перед тем как представить ее на всеобщее обозрение.

Image
megavegetables

Санкции заказывали?

Слушай, деточка, сказку про импортозамещение. Существует т.н. [ список 91р ] - реестр организаций находящихся под контролем Росимущества. Туда входят Аэрофлот, Газпром, ВТБ, Роснефть, РЖД и многие другие госкорпорации. Соответственно, при передаче Росимуществу Сбербанка необходимо будет выпустить распоряжение Правительства РФ (напр. как для ПСБ), текстом которого будет вменено его туда добавить.

Что же в этом такого страшного, спросит юный падаван? Так вот, приказом Минкомсвязи №486, а так же кое-какими директивами Минпромторга, организациям из списка 91р вменяется до 2021 года включительно заместить иностранное ПО и радиоэлектронную продукцию соответственной отечественной из Единого реестра ПО и Реестра РЭП не менее чем на 70% /* радиоэлектронная продукция - это сервера, СХД и КСПД, т.е. все что называется словом "инфраструктура" */. С учетом того что как раз в районе 2021 года планируется инквизиция и массовые расстрелы нерадивых OEM-щиков, ситуация приобретает совершенно пикантный характер.

Кое-кто уже начал замещать, породив немало достойных лулзов:

РЖД
https://www.kommersant.ru/doc/4253065

Ростелеком
https://aetp.ru/market-news/item/395657

ВТБ
https://www.cnews.ru/news/top/2020-01-23_vtb_soblaznyaet_integratorov


Очевидно что в масштабах Сбербанка эти директивы невозможно выполнить никогда и будет очень интересно посмотреть как три поросенка: Силуанов, Шадаев и Борисов (уже показавший себя полным долбоебом настоящим экспертом) будут от этого отмазываться.

Но еще более интересно будет товарищу Костину, председателю главного конкурента Сбербанка - ВТБ, которого уже заставили все эти директивы выполнять: первый транш разработки ПО на 15 миллиардов рублей (да-да, юный падаван, ты правильно услышал) уже внесен в госсзакупки. Если Герман Оскарович избежит импортозамещения, то пламя из подгоревшего пукана Андрея Леонидовича будет сравнимо лишь с извержением исландского вулкана Eyjafjallajökull. Но с другой стороны, если импортозамещение вписать в стратегию Сбербанка, то Греф обещает из него уйти. Интрига!

Ясно одно - совершенно непонятно как объяснить господину Рафаловски слово importozamescheniye?

Image
KOMMERSANT.RU
Сбербанку рисуют пути развития
Какие перемены ждут кредитную организацию

  • feel: giggly giggly
megavegetables

RSS

Ну да, ну да, через 15 лет после того как все перестали использовать RSS, я наконец-то открыл для себя десктопную читалку фидов, т.к. на удивление сотни-тысячи ресурсов ими активно пользуются и предоставляют. Десктопную потому что скачать без смс и регистрации можно только известно где, а за 400р мне бесплатного реддита хватает, который и так хуй разглядишь на телефоне. Гугл кильнул Reader еще в 13 году, послужив прообразом для ставшего мемом "do you guys not have phones?" с Blizzcon'2018, и вместе с Blizzard дружно может идти в пизду со своим мобильным говном.

Теперь можно наконец смириться с фактом что жж для меня умер, потому что [ синдикация ] работает через раз /* и вообще на нее походу забили, т.к. только пейды могут добавлять фиды, не говоря уж о том что люди младше 30 не знают что это такое */, а еще потому что 95% моей ленты в жж и примерно 60% постов в фейсбуке, как оказалось после аудита, - фиды. Читать его стало незачем, ну кроме Imageart_nude, хотя конечно попялиться на сиськи в интернетах разлива 2020 года нет никаких проблем. А, собственно, из фейсбука я уже удалил половину сабов, надо удалить еще половину, чтобы его пизданутые алгоритмы ПЕРЕСТАЛИ НАКОНЕЦ бессистемно пихать в лицо всякую ненужную хуйню.

Image
  • feel: accomplished accomplished
Tags: ,
megavegetables

Customer journey от Сбербанк.

Приходит СМС с 900: Клиентский менеджер ФИО не смог до вас дозвониться, позвоните 0440. Звонков естественно до этого не было никаких.

Звоню на 0440, говорят: Сбербанк-Премьер приветствует вас - иди в пизду, нищеброд, перенаправляем на колл-центр (видимо на 900). По номеру телефона сразу наверное определяют что у тебя не айфон-супер-макс и нет 10М на счету и сразу отправляют в очередь ко всему остальному быдлу.

На колл-центре включается "голосовой помощник" который нельзя никак отключить и воспользоваться тоновыми кодами, а если молчать, то помощник просто посылает тебя нахуй и кладет трубку. Помощь! Ни объяснений как им пользоваться, ни предложения нажать 0# для соединения с оператором.

Ладно, говорю: соедините с оператором. "Приготовьтесь назвать свой код клиента"! Ебать тебя в сраку, какой код клиента, что это блять такое, зачем он нужен? Помощник видимо очень интеллектуальный, потому что после этой тирады он таки соединил меня с оператором.

Не дозвонился мне, говорю, от вас ФИО, наверное предложить что-то хотел, вот перезваниваю. На что после каких-то проверок каких-то данных (которых у меня не спрашивали) мне отвечают: вы знаете, это колл-центр города Омска, мы не можем проверить, что ФИО от вас хотел и вообще работает ли ФИО в Сбербанке или нет. Сейчас мы вас перенаправим на других людей, которые могут.

Включается другой сотрудник. Кто он такой, из какого подразделения, за что отвечает - хуй знает, кроме "Здравствуйте" ничего сотрудник не говорит. Рассказываю еще раз, на что чувак очень удивляется: т.е. ФИО не ваш клиентский менеджер и вы его не знаете? И вам с номера 900 сообщение пришло? Опять что-то проверяет, уже долго, видимо навыки владения addressbook в Сбербанке уже не всем преподают.

Наконец получаю ответ: ФИО действительно КМ в Сбербанке (т.е. это не фрод), но С НИМ НЕЛЬЗЯ СЕЙЧАС ПОГОВОРИТЬ, поэтому идите нахуй, давайте по корпоративной почте напишем ему письмо. Охуенно, вот и поговорили. Ну пиши, говорю, чтоб он мне перезвонил.

Не стал мальчику говорить, что сотруднику на внутренний я и без его помощи могу позвонить и что мне от него другое совсем надо, но видимо слова "customer journey", "клиентоцентричность", "ценности" и пр. так и остаются пизобольством товарища Грефа, а на всех прочих сотрудников они не каскадируются.

Прошло 8 часов. Не перезвонил.

Image
  • feel: pissed off pissed off
megavegetables

Типовая история успеха цифровой трансформации банка без инхауса, пьеса в жанре сатирический хоррор

Те же, но 100% владения перешло к одному агентству, которое принадлежит одному министерству. Как всегда любые совпадения случайны.

* Новый (В)ладелец выходит на сцену. *

В: Так, что у нас тут? Уволить всех до уровня департаментов, у нас у самих кроме менеджеров никого нет.

* Те же и новое (Р)уководство. *

Р: Зачем нам HR и рекрутинг, мы же не собираемся нанимать новых сотрудников, все на аутсорс! Уволить.
В: (скандирует) Единая клиентская платформа, ttm и синергия экосистем!
Р: (хором с В) Диджитализация, микросервисы, девопс!

* Р уходит за кулисы, возвращается с пачкой бумаги. *

Р: Для ускорения трансформации мы приняли новые стандарты организации рабочего места работника! (зачитывает)
На рабочем столе работника разрешается размещать:
9. Личные вещи: мобильный телефон, зарядное устройство для мобильного телефона, пропуск.
10. Бумага/ежедневник/блокнот для записей с корпоративной символикой Банка или без символики.
12. Не более одной бутылки воды объемом не более 0,6л.
13. Не более одного стакана с закрытой крышкой для кофе/чая.


Р: Воду из стакана пить нельзя! (зачитывает)
Запрещается:
2. Осуществлять прием пищи на рабочем месте.
3. Пить кофе/чай из любой емкости, кроме стакана с закрытой крышкой.
4. Использовать календари, ручки, карандаши, блокноты и иные канцелярские товары с логотипами других компаний.
5. Оставлять неубранными документы на столе после окончания рабочего дня.
6. Хранить сменную обувь, одежду, зонты на рабочем месте (в том числе под рабочим столом).


* Р переводит глаза на ручку с логотипом BCG в другой руке и медленно прячет ее во внутренний карман темно-синего костюма классического кроя. *

Р: (поправляя одноцветный красный галстук) Кроме этого чтобы стать максимально гибкими, мы вводим обязательный график работы 9-18 и дресс-код! (зачитывает)
2.2. Деловой стиль в одежде сотрудников, как мужчин, так и женщин, должен быть консервативно-классическим, подразумевает однотонность костюма и сочетание не более двух цветов сопоставимой гаммы.
2.4. В холодное время года ношение сменной обуви обязательно.
2.5. В помещениях Банка не приемлемы открытые одежда и обувь, одежда джинсового, спортивного и пляжного стиля.
4.1. Мужской деловой костюм должен обладать классическим кроем, быть однотонным, цветовая гамма – от черного и темно-синего до серого.
4.2. У белой рубашки\сорочки с длинным рукавом манжеты должны быть видны из-под рукава пиджака на полтора – два сантиметра. Галстук спокойных, приглушенных, сочетаемых с костюмом тонов является обязательным элементом делового стиля.
4.3. Для ношения на работе рекомендуется классическая деловая мужская обувь – черные, консервативные полуботинки из гладкой нелакированной кожи, на тонкой подошве, со шнурками. Обувь носится с высокими носками, сочетающимися по цвету с костюмом.
4.4. При необходимости рекомендуется ношение не более двух мужских аксессуаров: обручального кольца и часов.
4.5. Мужская стрижка должна соответствовать классическим стандартам: четкие линии и длина волос не более трех-пяти сантиметров. Ношение бороды не рекомендуется.


Р: (обводит зал цепким взором) нарушение стандартов повлечет ответственность!

* Р собирается уйти со сцены, но на краю оборачивается. *

Р: (заученно, скороговоркой) Да, забыл сказать! До конца 2018г необходимо набрать порядка сотни человек компетентных специалистов для создания центров компетенции по обеспечению трансформации и реализации целевой стратегии!

* Занавес. (С)уфлер вылезает из будки на сцену. *

С: Long story short, админы и инженеры из присутствующих сейчас в зале обязаны сбрить бороды и переодеться в полный набор business-professional. (прислушивается к выкрикам из зала) Что, зарплата меньше чем стоимость костюма? Гражданин, покиньте помещение, таким как вы нет места в цифровом светлом будущем!

* В зале гробовая тишина. Постановка заканчивается. *

Записки на полях сценария: Синергия фашизма и гибких методологий.
Image
megavegetables

Типовая история успеха банка без инхауса, действие второе

* На сцену выходят (П)одрядчик и (А)рхитектура, продолжая разговор *

А: Пилите, Шура, пилите. В смысле, вот методологические рекомендации и наши требования, пишите.

* Подрядчик уходит за кулисы, а затем возвращается с пачкой бумаги *

П: Мы писали, мы писали, наши пальчики устали, вот документ.
А: Хуйню вы написали, ладно, вот исправления; если замечаний нет, то согласовано, вот только здесь вот добавьте описание Z.
П: Z является закрытой частью нашего великолепного продукта, хуй вам.
А: о_О а можно посмотреть, где это написано? Да и вы же Z все равно должны передать в составе дистрибутива вашего "великолепного продукта".
П: С чего вы взяли что мы Z должны передать?
А: (в сторону) О_О вы наркоманы там все что ли? (Подрядчику) Вы сами сказали что не будете поддерживать X, на котором работает Z; соответственно сопровождение банка должно Z развернуть на X и затем сопровождать и инциденты решать, как вы это себе представляете без дистрибутива? Да и у вас в документе написано что Z входит в дистрибутив.
П: Вы инциденты нам присылайте, мы их сами будем решать, а Z на Х мы развернем прямым копированием.
А: Суки, X не поддерживает прямое копирование, что вообще за пиздец тут творится?

* Те же и (Б)изнес *

Б: Я - дружинник! В смысле, я - бизнес-партнер, решаю проблемы!
А: (в сторону) Тебя еще тут не хватало. (Бизнесу) Ну раз уж ты здесь, сходи-ка к юристам и спроси, с какого хуя у нас тут какие-то закрытые части ПО и что лицензионное соглашение про это говорит.
Б: Ну зачем сразу так жестко, вот же Подрядчик стоит, давай у него спросим. (Подрядчику) А скажи-ка, дорогой, что у тебя входит в дистрибутив и почему там нет Z?
А: (в зал) Закрытые части у них, щеглы, в декомпилируемом Java-коде.
П: Там A, B и С.
Б: Так а Z-то почему нет?
А: Да как блеать нет, вот в документе написано что есть!
П: Нутыпанимаешь, на самом деле мы Z никогда не описывали, т.к. у нас используется магическая технология Q, которая Z нам автогенерирует по Java-коду. А при разворачивании дистрибутива нашего великолепного продукта, та же технология Q сама и разворачивает Z на X.

* Архитектура рвет на себе волосы и невнятно бормочет себе под нос *

А: (в зал) Феликс Эдмундович, вы здесь? А может товарищ Андропов присутствует? (Подрядчику) Т.е. на самом деле это не закрытая часть вашего продукта, а вам просто впадлу работу делать? Вы вообще в курсе что такой режим самой технологией Q не рекомендуется кроме как для разработки? С такой хуйней никакой промышленной эксплуатации у вас не будет, you shall not pass!
Б: Ой, я тут вспомнил, мы же уже в опытной эксплуатации! А переносить накопленные данные в промышленную мы же будем прямым копированием?

* Архитектура закатывает глаза, с надеждой высматривая падающую с неба стратегическую ядерную ракету с разделяющейся боеголовкой, и уходит со сцены. Занавес *
  • feel: crazy crazy
megavegetables

Типовая история успеха банка без инхауса

Аллегорическая пьеса в двух действиях о том, почему ваша компания так и будет в жепе. Пьеса основана на вымышленных событиях; все совпадения случайны.

* На сцену выходят (Б)изнес и (А)рхитектура *

Б: Хотим автоматизировать бизнес-процесс N, чет мы тут посмотрели, хуево он у нас работает.
А: Ну вот есть на рынке три-четыре решения, мы тут посмотрели презы, поговорили с подрядчиками, давайте откроем предпроект, сделаем исследование, сыграем тендер и примем решение.
Б: Мы уже тут сами договорились; в пизду 223-фз, внедряем продукт Y.

* Те же и (П)одрядчик *

А: о_О ну окей, вот наши требования, пусть Подрядчик пишет документы и предоставляет необходимую нам информацию для оценки решения.
П: (Бизнесу) Вот договор, общее ТЗ и лицензионное соглашение.

* Бизнес уходит за кулисы *

А: Креатив говно, вот over 9000 замечаний.
П: Ой, кто здесь?

* За кулисами Бизнес рассказывает топ-менеджменту, как они все заебашат охуенно дешево и быстро, Архитектура с интересом прислушивается. Бизнес возвращается *

Б: Вот документы к открытию проекта, согласуйте.
А: О_О мы вообще-то замечания давали ко всему подряд; ну и хуй с вами, только объясните почему у вас ИТ-затраты занижены в три раза?
Б: (безуспешно пытается найти слова) А... А... А почему вы раньше этот вопрос не задавали?
А: (в сторону) Вы совсем там ебанулись? (Бизнесу) А раньше вы у нас не спрашивали.
П: Мы посмотрели ваши замечания и к сожалению не сможем их сразу учесть, поэтому давайте разделим работы на две фазы.
А: (в зал) это переводится как "на первой фазе внедрим как есть, а на вторую положим болт". (Бизнесу) делите хоть на 100500 фаз, но несоответствия в проектной документации исправляйте.

* Занавес *
  • feel: crazy crazy