AI Shiftの9つのカルチャーステートメントについて、今回は「困難は分散、喜びは乗算。」に込めた思いを書きたいと思います。

こんにちは、AI ShiftでCAIOをつとめる友松です。

先日、社内で新しいカルチャーステートメントを制定しました。半年ほどかけて議論を重ねてできあがった言葉たちなのですが、その中の一つに、僕が特に思い入れのある一文があります。

AI Shift には、これから大事にしていきたい価値観を言語化したカルチャーステートメントがあります。今回はそのひとつ、「泥臭くいこう。」について書かせていただきます。

AI Shift では、これから大事にしていきたい価値観をカルチャーステートメントとして言語化しています。今回はそのひとつ、「顧客の隣に立とう」について書きます。
このワードはAIが賢くなった今だからこそ、我々のような事業会社にとって非常に重要なワードだと考えています。

AI Shiftは「人とAIの協働を実現し、人類に生産性革命を起こす」というミッションを掲げ、AIエージェントの開発と社会実装に取り組んでいる会社です。私はこの会社の代表として、事業づくりと組織づくりの両方に日々向き合っています。

先日、弊社CAIOの友松が「「人とAIの協働」を体現する ― AI Shiftがサイバーエージェントグループの「AI番付」で横綱を獲るまでの半年間」という記事を公開しました。サイバーエージェントグループの「AI番付」で、AI Shiftが最高位である"横綱"を獲得するまでの半年間を、戦略と経営の視点から書いたものです。

AI Shiftは「人とAIの協働を実現し、人類に生産性革命を起こす」というミッションを掲げ、AIエージェントプラットフォーム「AI Worker」を提供している会社です。

生成AIの登場によって、AIでできることは一気に広がりました。
機械学習エンジニアとしても、少し前まで時間をかけながらも専門性を発揮し取り組んでいた課題の多くは、今では既存のモデルやAPIを使うことで、かなり高い品質で実現できるようになってきています。

このnoteでは、「FDEがなぜ注目されているのか」のような大きな話よりも、入社して最初の2ヶ月で、自分が実際に何をやり、何につまずき、何に驚いたのかを、できるだけ率直に書いてみます。

営業職の方はこういった記事についてどのように感じられますでしょうか？

私はカスタマーサクセスの業務と並行して、「横軸施策」と呼ばれる組織全体を横断する取り組みの推進メンバーに選んでいただくことが多いので、今回のnoteでは、この横軸の仕事について書いてみようと思います。

自分の社会人人生のすべてを、AI ShiftそしてAIコールセンター領域で過ごしてきた人間です。
この経験を通して今回書きたいのは、「その業界の住人になることがいかに重要か」「一つの事を極めにいく面白さ」についてです。

早速ですが、皆さんは「カスタマーサクセス」という職種をご存知でしょうか。

はじめまして。AI Shiftでマーケティングを担当しています、眞田です。

こんにちは、MLエンジニアの戸田（@Trtd6Trtd）です
先日の AI Shift Academy で「AIは言語によって考え方が変わるのか？」というテーマを取り上げました。