エンタープライズ本部 プロフェッショナルコンサルティンググループ 
マネージャー　黒羽 秀一

大手SIerにて、12年間にわたり大手通信キャリア向けのインフラ・セキュリティ構築やPMOなどを経験。その後、複数のコンサルティングファームでDX支援やIT人材の育成、ビジネスモデル再構築のコンサルティングに従事。マネージャーとして数々の変革を推進。前職のコンサルティング会社では、データ活用を起点とした企業のDX戦略策定から実行支援までをリードしつつ、プリセールスや社内の人材育成も担うなど、戦略から実行・育成まで幅広く経験。2025年9月にはSUPER STUDIOにジョインし、現在は「ecforce」の導入や業務改善の支援を担当。

エンタープライズ本部 プロフェッショナルコンサルティンググループ
シニアマネージャー　廣瀬 祐樹
デジタルマーケティング領域の制作会社を経て、アイ・エム・ジェイ（現アクセンチュア）に入社。大規模Web構築や業務改革のプロジェクトを牽引し、大手小売企業向けの案件では社内最優秀プロジェクト賞も受賞。業務分析から内製支援（リスキリング）、大規模組織の統括までを一貫して手がける。SUPER STUDIOでは、シニアマネージャーとして、基盤統合やBPR案件などの大規模プロジェクトをリードする。

イベント開催の目的

エンタープライズ本部 プロフェッショナルコンサルティンググループ
シニアマネージャー 三村 卓也
新卒から約10年間、事業会社にて営業およびマーケティングに従事。BtoB顧客の潜在課題の特定を起点とした営業経験に加え、消費者理解や販売現場に根ざしたマーケティングを経験。その後、アクセンチュアに入社し、約10年間にわたり国内の消費財企業を対象としたコンサルティングに従事。プリンシパルディレクターとして、サプライチェーンプランニング領域をリード。 SUPER STUDIOでは、エンタープライズ向けGo-To-Market（GTM）を牽引。 

第5回は、2025年度MVP エンタープライズ部門を受賞した土井 佑太（どい ゆうた）さんです。

エンタープライズ本部 プロフェッショナルコンサルティンググループ 
執行役員  シニアマネージャー  高橋 勇太
複数の会社で、新規事業の立ち上げを経験。2016年にアビームコンサルティングに入社。シニアマネージャーとして、ハンズオン型のグロース支援などのプロジェクト責任者に従事。2024年に入社。マーケティングやコマース領域の構想策定から実行までを、業務・システム両面から支援。現在は執行役員として、コンサルティング部門を管掌。

第4回は、2025年度MVP セールス＆マーケティング部門を受賞した井上　樹（いのうえ いつき）さんです。

エンタープライズ本部 プロフェッショナルコンサルティンググループ
シニアマネージャー 山口昂治
新卒でアクセンチュアに入社。基幹系システムを中心に運用保守、SI（システム開発）に従事し、3桁億円規模の基幹リプレイスや2桁億円規模のデータ分析基盤統合など、大規模案件のPLやPMを歴任。ウォーターフォールと
アジャイルどちらの開発手法も経験し、基盤チーム・運用チーム・移行チーム・PMOなどあらゆるロールを経験。SUPER STUDIOでは、シニアマネージャーとして顧客の課題解決に取り組むほか、社内のルール整備など組織
づくりにも携わっている。

第3回は、2025年度MVP カスタマー部門を受賞した土佐林 智子（とさばやし さとこ）さんです。

第2回は、2025年度MVP バックオフィス部門を受賞した中山 洋子（なかやま ようこ）さんです。

第1回は、2025年度MVP エンジニア部門を受賞した名畑 遼（なばた りょう）さんです。

※この記事は2025年6月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。2024年度の受賞者インタビューを紹介します。今回紹介するのは2024年度MVP バックオフィス部門を受賞した松元 佳彦（マツモト ヨシヒコ）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。

※この記事は2025年6月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。2024年度の受賞者インタビューを紹介します。

今回は、2024年度MVT（Most Valuable Team）を受賞したアカウントエグゼキューショングループの後藤 智行（ごとう ともゆき）さん、能村 直樹（のうむら なおき）さん、ロペス 前堂フェデリコ（ろぺす まえどうふぇでりこ）さん、樋口 直哉（ひぐち なおや）さんにインタビューしました。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。

※この記事は2025年3月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。今回紹介するのは2024年度MVP プロダクト&マーケティング部門を受賞した笹竹 洋（ささたけ よう）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。

※この記事は2025年2月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。2024年度の受賞者インタビューを紹介します。
第1回は、2024年度MVP セールス&マーケティング部門を受賞した大友 優輔（おおとも ゆうすけ）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。

なぜ今、企業のDXは「実行」でつまずくのか？

※この記事は2025年5月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。
第4回は、2024年度MVP プロダクトエンジニアリング部門を受賞した齋藤 一輝（さいとう かずき）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。

※この記事は2025年4月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

今回は、カスタマーサクセスグループを管掌する執行役員の吉村と、チームリーダーとして現場を牽引する佐々木に、SUPER STUDIOにおけるカスタマーサクセスのあり方とその魅力について、お話を伺いました。

※この記事は2025年3月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

今回は、エンタープライズDXグループを管掌する執行役員 CMO 飯尾とシニアエキスパート高橋に、コマースDXに特化した伴走型の事業支援サービス「ecforce consulting」についてインタビューを行いました。

※この記事は2024年8月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。

今回は、2023年度MVP プロダクトエンジニアリング部門を受賞した田幸 久志（たこう ひさし）さんにインタビューを行いました。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めます。

田幸さんは2022年に入社して以来、インフラエンジニアとしてリーダーやマネージャーなどさまざまな役割を経験されてきました。そのなかで、インフラ周りの環境整備やチーム・グループの垣根を越えた数々のプロジェクトを推進してきた経験が評価されています。

今回は田幸さんに、リーダー・マネージャーそれぞれの役割で心掛けてきたことや、プロジェクト推進において大切にしているマインドなどを伺いました。

※この記事は2024年8月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。

今回は、2023年度MVP プロダクト＆マーケティング部門を受賞した古田 和歌子（ふるた わかこ）さんにインタビューを行いました。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めます。

古田さんはWebサービスやハードウェアを提供するスタートアップ企業での経験があり、これまでWebマーケティングや広報、プロダクトマネジメントなど幅広い職種を経験されてきました。フリーランスを経てSUPER STUDIOに入社し、現在はPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）としてecforceやecforce appsの開発に携わっています。

今回は古田さんに、PMMの社内での役割や、MVP受賞に至ったマインドについてお話を伺いました。

※この記事は2024年8月にSUPER STUDIO採用特設サイトに掲載したものの再掲です。記載の内容やメンバーの所属・組織名称はその当時の情報です。

今回は、SUPER STUDIOの既存営業として顧客の売上・利益最大化を支援する「ビジネスプランニングユニット」ユニットマネージャーのロペスさんと、チームリーダーの森田さんにインタビュー。

ビジネスプランニングユニットの役割やミッション、入社後に求められることは何なのか。また営業スタイルや裁量の大きさ、他部署との連携、キャリアの拡張性などについても伺いました。

セールスとしてのキャリアにお悩みの方やセールス経験を活かしながら様々なことにチャレンジしたいと考えている方は、ぜひご一読ください。

SUPER STUDIOは、コマース領域で事業展開をしているお客様向けのSaaSプロダクト、AIコマースプラットフォーム「ecforce」の開発・提供と、自社D2C事業を展開しています。一昨年には、コマースDXを実現するために、伴走型の事業支援サービスとして「ecforce consulting」の提供も本格的に開始しました。

プロダクトのカバー領域やサービスの提供範囲が広いため、選考フローやカジュアル面談の場で、
「具体的に何ができるプロダクトを提供しているのか？」
「SaaS事業とD2C事業の関係性は？」
などといった質問をいただくことがあります。
今回は、これらの疑問を少しでも解消していただくために、「SUPER STUDIOの事業内容・プロダクト」についてご紹介します。今後はプロダクト・サービスのアップデートに合わせて、シリーズとしてタイムリーにお伝えしていく予定です。

SUPER STUDIOに応募を検討されている方はもちろん、現在選考中の方にも、私たちの事業内容やプロダクト・サービスを、できるだけ詳細に知っていただくためにご活用いただけますと嬉しいです！