SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

会社選びをしていると、福利厚生や休暇制度ってやっぱり気になると思います。
でも、一番知りたいのは休暇制度があるかよりも、「本当に気兼ねなく休める雰囲気があるのかどうか」だったりしませんか？

AIと絡めての話になるのですが、ちょうど私が育休中のときは、Claudeが注目を浴びるようになってきている真っ只中でした。

このnoteを公開した本日、9月1日は「防災の日」です。

SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

以前、ポンポーゾでは「お願いしたいNo.1」というスローガンに向き合い、アンケートやフィードバックを通して、チームの現在地を見つめ直してきました。

この度、NAVICUSは現地企業を含む強力なパートナー3社と連携し、日本企業のインドネシア進出を「戦略立案」から「現地プロモーション」までワンストップで支援する新事業をスタートしました！

最初の登壇は、大手飲食チェーンを担当しているミシェルさんです。「リードタイム約1年」という長期戦をどう走り抜けたのか、現場の温度感ごと聞いてみました。

今回は、先日オンラインで開催された「1dayインターン」の様子をお届けします！

「会社としての理念は同じなのに、なぜわざわざ別の場所を作ったの？」
そう思われる方もいるかもしれません。
今回は、私たちが「独自の居場所」を立ち上げた理由と、そこに込めたファンへの熱い想いについてお話しさせてください。

SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

NAVICUSでは毎年、創業の記念日を迎える7月に、全国で働く社員が一堂に会する周年イベントを開催しています。

そのなかでも「くら寿司公式Instagram」は、2024年から2025年にかけて、Instagramキャンペーンをほぼ実施せずに、月間リーチ数とフォロワー伸長率を大きく伸ばすことができました。
同じ時期、同業他社の中にはキャンペーンを実施しながら運用しているアカウントもありましたが、フォロワー伸長率は、それらの比較アカウントの中で最も高い数値でした。

以前のnoteで、NAVICUSの行動指針「Client Mania（クライアントマニア）」について触れました。
（記事はこちら）

内定者として働きながらも、ディズニーと海外旅行が大好きで、パークに月1回は足を運び、これまでに海外6か国を訪れるなど、アクティブな大学生活を送っています。

SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

内定者アルバイトをしていた私は、入社前からNAVICUSとの接点も多く、この日もメンターをしてくれていた先輩と、とあるインフルエンサーさんとお茶をしていました。

こうしたオンラインコミュニケーションでは「今なにしてる？」を話す機会は自然と生まれます。一方で「過去なにしてた？」「なんでNAVICUSを選んだの？」といった、各自の背景や入社の経緯を共有する機会は、意外と少ないものです。

それから3年。会社の施策である「キャリアビジョン面談」を迎えた私は、これまで積み上げてきた経験が未来の具体的なロードマップへと繋がる、新鮮な体験をしました。

そんな私が第一子の妊娠・出産を経験して、産後４ヶ月で地方移住を決断。2026年5月に大好きな会社に復帰しました！これを機に、子供も仕事も趣味も住む場所もぜーんぶ諦めずに、ママになることができた理由を言語化してみました。

気がつけばご支援開始からあっという間に1年が経ちました。今回は、サントリーホールディングス コミュニケーションデザイン本部の皆様と共に歩んだ1年間を振り返り、どのような課題を乗り越え、何を実現できたのかを詳しくご紹介します。

その中でも、主にメーカー・小売業界のクライアントを中心に、SNS戦略設計やアカウント運用支援、コミュニティ支援を行っているコンサルティングディビジョンでは、「心あるものが、100年続く世界を創る」というディビジョン方針を掲げています。

今回はこのカルチャーブックの制作を、NAVICUSに新卒で入社したメンバーが主導しました。このnoteでは、当時入社2年目でこのプロジェクトを統括したみーこが、制作の背景やプロセスをご紹介します。

この連載では、X、Instagram、TikTokそれぞれのメディアマスター※を中心としたNAVICUSのメンバーが、「これはエンドユーザーのことを考えている！」と心を動かされた投稿やアカウントを毎月ピックアップ。画面の向こう側にいる誰かに届けるための「視点」を、プロの目線で深掘りしていきます。

ずっとそう信じて疑いませんでした。高い学費を払い、深夜まで制作に打ち込む日々。その先にクリエイティブを仕事にする自分がいると、当然のように思っていたのです。

大学3年の秋、「あ、就活無理だ」と本気で焦っていた僕が、今こうしてNAVICUSでワクワクしながら毎日を過ごしています。
なんで僕がそんなに就活を焦っていたかは、以前書いたコチラのnoteをご覧ください！

生まれも育ちも北海道、なのに海鮮と牛乳が苦手というちょっと困った道産子ですが、今は東京でこのnoteを書いています。

SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

今回は26新卒の4名に加え、代表取締役の武内さんとみちゃお、あーちゃんの計7名で合宿を実施。これまでお付き合いのあった長崎県庁地域づくり推進課の方にもご協力いただきました。

今、事業会社がマーケティング支援会社に求める基準は、かつてないほど高まっています。

新しい環境に足を踏み入れる日。
きっと、期待と同じくらい不安もあるはずです。

「NAVICUSのMVPとは？」「第9期上期MVPを受賞したメンバー」についてはこちらの記事をご覧ください✨

SNS運用の現場では、どうしてもフォロワー数やインプレッションといった数字を追いかけてしまいがちですが、私たちは、その先にいる一人の「人」を誰よりも大切にしたいと考えています。

NAVICUSに入社して5年、これまで多くの企業様のSNS運用を支援してきました。 実は入社する前はトリマーとして働いており、SNS運用の経験などは全くなかったのですが、入社してからさまざまな企業様のご支援に携わり、元々大好きだったInstagramを極めていきました。

NAVICUSはフルリモート・フルフレックス制度を採用しており、全国に社員がいます。

今回、2026年1月14日（水）〜1月21日（水）まで有給をいただき、
社長の武内らとともにケニアへ行ってきました。

こんにちは。
NAVICUS ポンポーゾセクション（デザインチーム）のろにです。

私は2024年11月に内定をいただいてNAVICUSへの入社を決め、2025年2月から内定者アルバイトとして案件に参加しています。
内定者アルバイトでは、各案件の投稿案作成やレポート作成を中心に行っています！

そう願って、毎日スマートフォンやパソコンの画面と向き合っているSNS担当者の皆さん。 その一方で、ふとした瞬間に「孤独」を感じることはありませんか？

その活躍は素晴らしく、第9期上期MVPにも輝きました。
（第9期上期MVPについてはこちらをご覧ください：https://note.navicus.jp/n/ne271d0899086）

そのコミュニティマネージャー・弐狐（にこ）さんは、上位のランカーに入るくらいプライベートでもゲームが大好き！今回は、そんな弐狐さんが、どのように仕事とゲームを両立しているのか、一日に迫ります！

年始1発目の社内行事でもある新年会。
「どんな雰囲気の会社なんだろう？」「リモートでもちゃんと一体感は生まれるの？」
そんな疑問を持っている方に、ぜひ読んでいただきたい内容です。

私たちポンポーゾセクションは、「お願いしたいNo.1」というスローガンを掲げ、日々業務に取り組んでいます。この言葉だけを聞くと少し抽象的に感じるかもしれませんが、私たちにとっては「どうありたいか」を何度も立ち返るための、大切な指針です。

今回は、経営管理Divisionに経理担当としてジョインした“あいおさん”をお迎えした1日を例に、当日の流れや、チームがどのように関係性を築いていくのかを、レポート形式でお届けします📝

毎年書いている振り返りと展望note、今回は明確に「未来のNAVICUSメンバー」に向けて書かせてもらいます。コミュニティを良くしたい、エンドユーザーのために働きたい、そう感じている人にはぜひ読んでもらいたいです。