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新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者
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新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者

@stylishidea
不確実な時代の未来の見方・考え方|『実践 シナリオ・プランニング』著者|リーダーシップやプロダクトマネジメント分野の訳書|「不確実性を機会に変える」ことを見据えた戦略策定・事業開発・組織/人材開発|Oxford Scenario Programme←東京外大院←東京外大|自社サイトでは毎月開催の公開セミナー紹介中
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    新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者
    @stylishidea
    Jul 29
    最近のSNSはLinkedInをメインでやっています。自社のメルマガとは別にLinkedInニューズレターで #リーダー育成 について書いていますので、ぜひ購読してください!
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    次世代リーダー育成の現場から | LinkedIn
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    新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者
    @stylishidea
    Aug 1
    ニュースレターで新しい記事を公開しました: 経験は前倒しできないが、視座は予行練習できる linkedin.com/pulse/%25E7%25… @LinkedInより
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    経験は前倒しできないが、視座は予行練習できる
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    新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者
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    Jul 29
    「振り返りをしましょう」ということはよく言われます。それが良いことだとわかっていても、なかなかその時間も取れない。 そういう時に「時間がないからやらない」とゼロイチにならないようにするために何をやると良いのかを書いてみました。
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    AI時代の振り返りの始め方
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    新井宏征『実践シナリオ・プランニング』著者
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    Jul 24
    無邪気さと無水カレーと、そしてリーダーがつくる場|新井 宏征(『実践 シナリオ・プランニング』著者、株式会社スタイリッシュ・アイデア代表) @stylishidea
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    無邪気さと無水カレーと、そしてリーダーがつくる場|新井 宏征(『実践 シナリオ・プランニング』著者、株式会社スタイリッシュ・アイデア代表)
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    Jul 22
    #シナリオプランニング で生成AIを使うことはもはや当たり前になってきています。そういう状況だからこそ「人間の直観」が大事だという話を書きました。
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    AI時代のシナリオプランニングに"直観"を取り戻す | シナリオプランニングで組織の未来をデザインする|スタイリッシュ・アイデア
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