Итоги года 2023: сказка о Proptech на Руси
…жили девелоперы, мечтающие цифровизировать все свои процессы. Использовали технологии они заморские, да изобретали сервисы свои богатырские.
Весь 2023 слагали легенды о цифровизации, рассказывали басни о разработанных сервисах, да вот только сказка — ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок.
Весь 2023 слагали легенды о цифровизации, рассказывали басни о разработанных сервисах, да вот только сказка — ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок.
О цифровизации много говорят, но инструментов для неё очень мало.
Сложно оценить эффективность инструментов, которые застройщики внедряют в свои процессы.
У застройщиков есть проблемы и задачи, важнее цифровизации.
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импортозамещение
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импортозамещение
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импорто-замещение
Какие вызовы для отрасли обсуждали весь год?
По оценке Минстроя, BIM-технология снижает вероятность ошибок при проектировании, сокращает срок разработки и процесс согласования проекта, что должно позитивно сказаться на темпах развития строительной отрасли.
По данным НОСТРОЙ, только в 11% проектов, заключенных в период с 1 января по 1 февраля 2022 года, применение ТИМ действительно предусматривалось. В 7% требования к ним не были определены, а в 82% — проекты были заключены без применения BIM.
1 сентября 2023 года вступило в силу Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства Р Ф № 331». Согласно ему, с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM.
По данным НОСТРОЙ, только в 11% проектов, заключенных в период с 1 января по 1 февраля 2022 года, применение ТИМ действительно предусматривалось. В 7% требования к ним не были определены, а в 82% — проекты были заключены без применения BIM.
1 сентября 2023 года вступило в силу Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства Р Ф № 331». Согласно ему, с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM.
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства Р Ф № 331» согласно которому с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM, стимулировало отрасль перейти в индустриальный век. Но, во-первых, BIM не панацея…
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ № 331» согласно которому с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM, стимулировало отрасль перейти в индустриальный век. Но, во-первых, BIM не панацея для строительной отрасли, а во-вторых, одно дело заставлять, а другое дело взять и перейти на новую технологию. Для этого необходим ресурс нового качества. Цикл подготовки профессиональных кадров занимает существенного дольше времени, чем год. Одновременно с этим мы столкнулись с отсутствием готового решения и стандартов на рынке. Получается мы одновременно создаем инструменты и пытаемся готовить кадры. Это, мягко говоря, похоже на строительство самолета, который находится в режиме полета. Так же важно понимать, что новая технология на начальном этапе потребует дополнительных затрат, что будет отражаться в строительной смете. И уж точно эти расходы нельзя перекладывать на подрядчиков, как у нас любят делать клиенты с сильной позицией. Для этого нужна осознанная позиция и рынок еще на пути к консолидации мнения по этому поводу.
Я не очень верю в работу искусственных стимулов, но осознаю силу работы рыночных механизмов. Рынок заставляет строительный бизнес быть эффективнее, гибче, клиентоцентричнее. Это невозможно без цифровых инструментов управления. Я уверен — клиент сделает свой выбор и естественный отбор оставит на рынке наиболее эффективных игроков, которые поняли, что цифровизация это такой же инструмент конкурентного преимущества, как изобретение колеса много тысяч лет назад.
Но заставлять стать цифровыми мы никого не можем — выживание дело добровольное.
Я не очень верю в работу искусственных стимулов, но осознаю силу работы рыночных механизмов. Рынок заставляет строительный бизнес быть эффективнее, гибче, клиентоцентричнее. Это невозможно без цифровых инструментов управления. Я уверен — клиент сделает свой выбор и естественный отбор оставит на рынке наиболее эффективных игроков, которые поняли, что цифровизация это такой же инструмент конкурентного преимущества, как изобретение колеса много тысяч лет назад.
Но заставлять стать цифровыми мы никого не можем — выживание дело добровольное.
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
В строительной отрасли ИИ используется для планирования и мониторинга хода возведения объектов и расходов строительных материалов, контроля рабочих, в том числе соблюдения ими правил техники безопасности. На фоне перехода строительной отрасли к BIM-проектированию становится актуальной задача применения ИИ для автоматизации типовых операций в системе. И, конечно, в этой сфере также возможно использование беспилотной техники.
*Подсчитали аналитики Центра компетенций НТИ по направлению «Искусственный интеллект» на базе МФТИ.
В строительной отрасли ИИ используется для планирования и мониторинга хода возведения объектов и расходов строительных материалов, контроля рабочих, в том числе соблюдения ими правил техники безопасности. На фоне перехода строительной отрасли к BIM-проектированию становится актуальной задача применения ИИ для автоматизации типовых операций в системе. И, конечно, в этой сфере также возможно использование беспилотной техники.
*Подсчитали аналитики Центра компетенций НТИ по направлению «Искусственный интеллект» на базе МФТИ.
Оценка Российского рынка ИИ на 2022 год
больше, чем в 2021 году
что на
Чтобы подготовиться к изменениям и начать использовать технологии информационного моделирования и искусственного интеллекта, работодателям необходимо иметь в своем штате квалифицированных специалистов.
Есть, но их не хватает
По данным hh.ru строительный рынок нестабилен
Направление
Вакансии
Соискатели
Индекс
2 189
10 113
4 829
41 570
2.2
4.2
2.0–3.9 — дефицит соискателей.
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями.
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя.
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места.
2 230
12 412
5.6
9 769
88 764
9.1
2 198
19 367
9.4
4 152
39 061
9.5
1 452
18 124
12.5
Направление
Вакансии
Соискатели
Индекс
2 189
10 113
4 829
41 570
2.2
4.2
2 230
12 412
5.6
9 769
88 764
9.1
2 198
19 367
9.4
4 152
39 061
9.5
1 452
18 124
12.5
2.0–3.9 — дефицит соискателей.
4.0−7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями.
8.0−11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя.
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места.
Но экспертов можно привлечь, если мотивировать переобучаться опытных и «выращивать» молодых специалистов ещё с ВУЗов. Об этом рассказали на форуме и выставке 100+TechnoBuild.
Важно понять запрос специалиста и соотнести его с запросом отдела. В процессе обучения и адаптации необходимо видеть результат обеим сторонам. Для работы мы используем методы повторения теории, постоянного обучения и практики на реальных
Руководитель BIM отдела компании ИнПАД
Федоров Арсений
Чтобы подготовить востребованного BIM-специалиста, нужно поддерживать учебные программы. Это можно сделать с помощью предоставления учебных лицензий, обучения преподавателей, учебных и методических пособий и технической поддержки
Руководитель образовательной программы АСКОН
Чернядьева Ольга
Качества, характеризующие хорошего цифрового инженера, это: гибкость — способность подстраиваться под меняющиеся технологии, честность, техническая грамотность и базовые навыки по работе с ПО. BIM-специалистов необходимо обучать в магистратуре, так как у них уже должны быть базовые знания из бакалавриата
Ведущий инженер BIM-Cluster
Александр Чертушкин
С 2022 года рынок программного обеспечения в России заметно поредел. Ушёл крупный игрок рынка — Autodesk и забрал с собой программы, в которых работали тысячи российских компаний. Разработчикам в срочном порядке пришлось дорабатывать или создавать с нуля собственные продукты
Вокруг начал царить информационный шум о тысячах решений для автоматизации всех процессов застройщика. Выбрать подходящее стало невозможно.
Чтобы почистить инфополе, на портале DigitalDeveloper мы собрали только актуальные решения в каталоге решений.
Вокруг начал царить информационный шум о тысячах решений для автоматизации всех процессов застройщика. Выбрать подходящее стало невозможно.
Чтобы почистить инфополе, на портале DigitalDeveloper мы собрали только актуальные решения в каталоге решений.
С 2023 года в каталог решений можно войти через Личный кабинет – это единая точка входа для PropTech-сервисов
собрано на портале DigitalDeveloper
800 proptech-решений
Застройщики разделились на два лагеря. Кто-то начал активно внедрять российские решения в свою работу, а кто-то пока не готов этого сделать.
Сценарии жизни это не только визионерство: за год Самолет увеличил бизнес в полтора раза.
Самолет создали цифрового двойника компании, описали архитектуру как код, строят ArchDevSecOps - конвеер.
В компании работает 1500+ IT-специалистов.
В 2023 году в сферу IT Самолет инвестировал 10 миллиардов рублей.
Компания идет к тому, чтобы создать Самолет ID. Подробнее об этом расскажут в следующем году.
Из года в год, из века в век пыталась нечисть помешать застройщикам автоматизировать все свои процессы, но добрый молодец DigitalDeveloper не сдавался и помогал девелоперам собирать актуальные решения.
Проектирование и строительство
Продажи
Эксплуатация
1.
2.
3.
Для того, чтобы помочь девелоперам начать цифровизацию, на портале DigitalDeveloper открывается
новое направление —
консалтинг
по цифровизации
по цифровизации
На рынке есть сотни продуктов для автоматизации процессов застройщика
На рынке есть сотни продуктов для автоматизации процессов застройщика
Чтобы сориентироваться на рынке, нужна экспертиза
Чтобы сориентироваться на рынке, нужна экспертиза
Алёна Акмалтдинова
Руководитель консалтингового направления
Запуск консалтингового направления стал ответом на запрос рынка. Несколько девелоперов обратилось к нам с просьбой — помочь пройти цифровую трансформацию. О том, что это нужно, в отрасли говорят последние пару лет. Однако на рынке до сих пор нет ни одного девелопера, которого можно назвать по-настоящему цифровым...
Алёна Акмалтдинова
Руководитель консалтингового направления
Запуск консалтингового направления стал ответом на запрос рынка. Несколько девелоперов обратилось к нам с просьбой — помочь пройти цифровую трансформацию. О том, что это нужно, в отрасли говорят последние пару лет. Однако на рынке до сих пор нет ни одного девелопера, которого можно назвать по-настоящему цифровым.
В итоге мы объединили отраслевую экспертизу DigitalDeveloper, продуктовый подход и опыт в построении проектного офиса Artsofte и запустили новое направление — консалтинг по цифровой трансформации.
Сейчас мы наблюдаем большой интерес к цифровизации со стороны управляющих компаний, строительных подразделений и бэк-офисов девелоперов. Мы активно помогаем им не только оптимизировать процессы и внедрить новые IT-инструменты, но и масштабировать существующие наработки и выводить на рынок новые бизнес-модели.
В итоге мы объединили отраслевую экспертизу DigitalDeveloper, продуктовый подход и опыт в построении проектного офиса Artsofte и запустили новое направление — консалтинг по цифровой трансформации.
Сейчас мы наблюдаем большой интерес к цифровизации со стороны управляющих компаний, строительных подразделений и бэк-офисов девелоперов. Мы активно помогаем им не только оптимизировать процессы и внедрить новые IT-инструменты, но и масштабировать существующие наработки и выводить на рынок новые бизнес-модели.
Алёна Акмалтдинова
Руководитель консалтингового направления
Сервисы на кладбище
Закрыт по неизвестным причинам
МТС Estate
Поглотил ЦИАН
МЛСН
Закрыт по неизвестным причинам
Гиганот
Поглотил ЦИАН
N1.RU
Закрыт по неизвестным причинам
SM2
Закрыт по решению акционеров, все объявления перенесены на Авито
Домофонд
Гиганот — компания, составляющая комплексную аналитику базы объектов для агентств недвижимости под любую CRM-систему
МТС Estate — digital-сервис помогал оспаривать кадастровую стоимость и уменьшать сумму налога на коммерческую недвижимость и земельные участки
N1.RU — это федеральный ресурс, созданный для продажи недвижимости в Екатеринбурге
Домофонд — специализированный портал федерального масштаба, посвящённый покупке, продаже и аренде недвижимости
SM2 — международная компания, реализующая масштабный proptech-проект в сфере коммерческой недвижимости
МЛСН — сайт для продажи недвижимости в Омске
Сервисы на кладбище
МТС Estate
Поглотил ЦИАН
МЛСН
Интересно почему? Жми на могилу
Домофонд — специализированный портал федерального масштаба, посвящённый покупке, продаже и аренде недвижимости
Гиганот — компания, составляющая комплексную аналитику базы объектов для агентств недвижимости под любую CRM-систему
N1.RU — это федеральный ресурс, созданный для продажи недвижимости в Екатеринбурге.
МЛСН — сайт для продажи недвижимости в Омске
SM2 — международная компания, реализующая масштабный proptech-проект в сфере коммерческой недвижимости
Домофонд
МТС Estate — digital-сервис помогал оспаривать кадастровую стоимость и уменьшать сумму налога на коммерческую недвижимость и земельные участки
Гиганот
SM2
Поглотил ЦИАН
N1.RU
Артём рассказывал о наших картах расписных
Презентовали карту российских цифровых решений для продаж новостроек
Рассказывали про proptech-рынок на Руси
700 решений и цифровизация 2000 девелоперов:
что происходит на российском proptech-рынке
что происходит на российском proptech-рынке
Ирина встречала гостей заморских на БРИКС
Цифровая идентичность и борьба с бедностью: эксперты БРИКС обсудили инфраструктуру умных городов и облачную экономику
Вика смотрела на разработки добрых молодцов на форуме 100+
Импортозамещение, кадры, ИИ — что ещё обсудили на международном строительном форуме 100+ TechnoBuild?
Алёна судила битву богатырских диджитал-самородков
Где прячутся диджитал-самородки?
Алёна Акмалтдинова в жюри международной премии PROESTATE & TOBY Awards
Алёна Акмалтдинова в жюри международной премии PROESTATE & TOBY Awards
Цифровизация компаний пока находится на низком уровне. Цифровизируются сферы, где можно получить быстрый эффект: документооборот, маркетинг, продажи.
Уровень цифровизации
Девелоперы охотно выделяют средства на цифровые инструменты. В 2021 году доля расходов на них в маркетинговых бюджетах застройщиков составила 61,2%, а к концу 2022 — 65,2%.
Бюджет
По данным Adindex
В ближайшей перспективе (2–3 года) компании предполагают продолжать свой фокус в области цифровизации на процессах маркетинга и продаж, подготовке инвестиционных проектов (финансовое моделирование), управлении проектами, подготовке проектной документации.
Перспективы
По исследованию Strategy Partners
Крупные компании имеют больше возможностей для цифровой трансформации, в то время как средние и небольшие в основном пока используют в своей деятельности только небольшое количество решений. Однако доступность и качество решений помогут оцифровать процессы
и в мелких компаниях.
Цифровая трансформация
Российские компании начали тестировать решения с использованием ИИ, в ближайшие год-два будут появляться новые проекты в этом направлении. Точные прогнозы можно будет дать, когда этап первоначального внедрения ИИ-инструментов и их тестирования пройдет.
Искусственный интеллект
Из статьи Кирилла Полякова, сооснователя цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore.
Цифровизация компаний пока находится на низком уровне. Цифровизируются сферы, где можно получить быстрый эффект: документооборот, маркетинг, продажи.
Уровень цифровизации
По данным Adindex
Девелоперы охотно выделяют средства на цифровые инструменты. В 2021 году доля расходов на них в маркетинговых бюджетах застройщиков составила 61,2%, а к концу 2022 — 65,2%.
Бюджет
По исследованию Strategy Partners
В ближайшей перспективе (2–3 года) компании предполагают продолжать свой фокус в области цифровизации на процессах маркетинга и продаж, подготовке инвестиционных проектов (финансовое моделирование), управлении проектами, подготовке проектной документации.
Перспективы
Крупные компании имеют больше возможностей для цифровой трансформации, в то время как средние и небольшие в основном пока используют в своей деятельности только небольшое количество решений. Однако доступность и качество решений помогут оцифровать процессы
и в мелких компаниях.
Цифровая трансформация
Российские компании начали тестировать решения с использованием ИИ, в ближайшие год-два будут появляться новые проекты в этом направлении. Точные прогнозы можно будет дать, когда этап первоначального внедрения ИИ-инструментов и их тестирования пройдет.
Искусственный интеллект
Из статьи Кирилла Полякова, сооснователя цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore
В новом году мы продолжим развивать каталоги и помогать девелоперам проходить цифровую трансформацию. Ваши отзывы делают нас сильнее, поделитесь своим мнением.
Архив итогов года
