En Evolution Change, hemos desarrollado una innovadora práctica de gestión del cambio, resultado de la incorporación de diversos marcos de trabajo ágiles, la experiencia en proyectos y la continua evolución de nuestras capacidades organizacionales.
DIMENSIONES DEL CAMBIO:
Stakeholders:
La identificación de involucrados e impactados es un paso crucial en la gestión de cambios, ya que proporciona una base sólida para comprender quiénes estarán directamente afectados por el cambio y quiénes tienen un interés significativo en el proceso.
Liderazgo y patrocinio:
Los estilos de liderazgo y los niveles de patrocinio son elementos fundamentales para el éxito de cualquier proceso de cambio en una organización. Al considerar estos aspectos, es esencial adaptar las estrategias de cambio a la cultura y la estructura de liderazgo de la organización.
Comunicaciones:
El dimensionamiento de políticas, objetivos, estrategias, recursos y acciones de comunicaciones es esencial para garantizar una implementación exitosa y efectiva de cualquier proceso de cambio en una organización.
Conocimiento:
Los procesos de formación y entrenamiento son componentes cruciales para garantizar que las audiencias involucradas en un proyecto estén preparadas y receptivas al cambio.
Impactos:
El acompañamiento en la definición de los impactos del cambio permite tener una visión integral que ayuda a comprender la amplitud y complejidad de las transformaciones asociadas con el proyecto.
SERVICIOS:
Implementación de cambios estratégicos:
- Personas
- Procesos
- Estructurales
- Tecnológicos
- Culturales
Desarrollo y administración (ATO: Agile Transformation Office):
Nos especializamos en la creación, desarrollo, gestión y consolidación de oficinas ágiles de Transformación (ATO). Implementamos una práctica de cambio ágil y ofrecemos una Toolbox personalizada, adaptada a las necesidades particulares de su organización.
Radares y controles de salud organizacionales:
Ofrecemos herramientas de diagnóstico para medir la capacidad de cambio y la madurez organizacional, identificando oportunidades de mejora.
Backlog de Cambio:
Desarrollamos el backlog de cambio como un elemento fundamental en el proceso de gestión de cambio ágil.
Celebramos 11 años impulsando la transformación organizacional, potenciando equipos y optimizando la gestión humana para construir empresas más sólidas, eficientes y enfocadas en el talento.
Somos un ecosistema de consultoría que tiene como propósito apoyar la misión de nuestros clientes, generando el contexto necesario para conectar la cultura, el cambio y la agilidad con la estrategia del negocio.
