Babekiwi

July 2, 2017

独处做自己

喜欢独处应该是因为家庭的关系。
从小家里就有两个很强势，很管家婆的女人。
在家里好像军训那样，很小的一件事你都必须跟她们的指令去做，不然她们就会歇息地理的责骂你。你好像机械人那样，就连几时上厕所也要跟着指令。
比如说4pm的时候你在看着电视节目她会叫你马上去洗澡，因为她要在你洗完了后去洗澡。
这时你会想“不可以她先去洗的吗？”
对，在她的逻辑里，这是不可以的。
反驳她只会让她好像疯子那样狂骂，而且还会怪你为什么惹架吵。

在家煮碗面，从你拿锅子的手势，开煤气火的大小，下面的时间，打蛋的方式，她都会站在你身旁责备。
是的，不要怀疑，从你一踏入厨房的那一刻，她就会放下手上所有的工作，跑到你身边一边批评你，一边“帮你”。
所以在家里，我宁愿成为一位“半身不遂”躺在床上的“残障人士”。

每次当我一个人的时候，我才能做回我自己。
这真的是个家吗？

June 28, 2017

small potato in chinaman company

在不同公司里，都会遇见一些对公司有不满的员工, 或是已经失望了，没有意志要为公司做工了的员工。
管理层面对这些员工的时候，往往解决方法就是一句“大家加油吧！要爱公司哦！”
试问如果你对公司失望了，你的意见公司听都懒得听，一句“加油吧！” 可以燃回你那把热忱的火吗？
渐渐的，管理层就觉得为什么这个员工的办的事那么多问题。
而曾经优秀的员工，也变成在公司里“等老板炒鱿鱼” 的一份子。

在某个公司里，遇见这些失望的员工特多。这些所谓的chinaman company。
而身为旁观者的我，看到的管理层只是觉得他们这些刚毕业的几年的社会新鲜人，不懂得怎么做事。

身为领袖的，也不去栽培他们，只会埋怨为什么自己的下属常出错，为什么下属不会做。
他根本不懂这些东西的存在，你也不告诉他，他怎么知道他应该去做？

下属出错，下属也自己去解决了问题，管理层还猛抓着那个小错不放。说真的，谁可以完美完全没出错过？

等到那些彻底失望了的员工离职了，管理层还一脚踩下去说他们在外面其实不能生存的，反而事实上他们已经找到更优秀的工作。

有些管理层更搞笑，终觉得自己高高在上，下属必须当他们好像神那样拜。
下属工作量太多几乎每天工作到半夜，却一点也不感激他们，反而说“这些小员工，这些小事都干不完”。
这些所谓的小员工，或许他们的工作可能只是写个report什么的，好像很简单。可是一个小时内叫他们整理出一整年的report，这个普通人都是无法完成的吧，跟你是什么职位什么学历毫无关系。
员工每天OT到很晚也没有claim OT，早上只是迟到了5分钟却被叫去“开刀”。而管理层，因为自己的职位比较高，即使早上有开会还是重要的事情要处理，还是可以天天午餐后才来公司。上梁不正下梁歪，你们知道吗？

而这些工作量超多，失望了的职员，就开始拿客户来“开刀”，拿同事来“甩太极”。
为了可以准时放工，宁愿把生意推掉，或是毫不客气地对待客人。
为了可以准时放工，同事之间完全没有团队精神。别人的问题我会做可是你来问我我也说不会，我的问题我能做也讲不会做，你没教。所有的问题“太极”出去了，就解决了。

A员工打电话给客人，电话才响了3次还没接，A员工就开始爆粗口，因为”没时间等客人接电话”。
B员工接客人电话，客人问了一些问题，只是解释了5分钟，B员工就很不耐烦，因为”没时间跟客人讲电话”。。
C员工打电话给客人，客人的电话听不清楚C员工的名字，重复问了几次，C员工整通电话都很不耐烦的语气。
D员工不想做挑剔的客人生意，就把价钱开的比市场高出一倍。
A,B,C,D 都是你公司的客户服务员工的工作态度，你觉得客户还会回来吗？

这些问题，每个公司里都会有的，可以解决吗？怎么解决呢？
对不起，我只是小马铃薯。