北森绩效云完全能支持中大型企业的绩效管理需求。
北森连续三年绩效管理HRSaaS市场份额占有率第一，可以最大化满足集团+分支BU各种差异化、个性化的业务场景。
1.北森绩效云从目标管理到绩效考评，支持组织绩效和员工绩效的联动，可以达成从公司战略—组织战略—部门考核——重点员工考核的穿透。
2.北森绩效具有灵活的授权方式，可以按地点、职务、合同法人信息等明细信息分层、分级授权；按组织和人员信息等多维度信息授权；按照集团与分支机构分别授权等，可以实现集团精细化权限管理与快速调整。
3.中大型企业具有庞大而复杂的组织结构、多样化的员工岗位结构，北森可以为不同类型员工匹配最佳的绩效管理方式，支持KPI、OKR、PBC、BSC等常见考核方式，还支持360考核、项目制考核、邀请反馈、按指标评价等考核方式，可以满足客户不同业务场景。

基于北森PaaS平台的强大扩展能力，北森绩效系统有上千家的成功集成案例。首先，绩效云基于北森一体化HR Saas平台，与北森人事、薪酬、假勤、学习云等产品天然连通；此外，基于北森PaaS平台的强大扩展能力，绩效云提供全面的集成解决方案，支持与多种业务系统打通，例如与企业内部的财务管理、业务数据、企业资源规划（ERP）系统，或企业微信、飞书、钉钉等其他软件系统进行集成打通，实现数据的集成和共享。

1.保障公司战略自上而下层层分解落地:组织目标制定时，可以向下分配到员工；员工目标制定时，可以对齐、共背组织目标，引导员工和组织方向一致，支撑组织目标的达成。
2.参与员工绩效结果计算：组织绩效结果可参与员工、部门负责人或者分管总的个人绩效结果计算，并可灵活设置组织绩效所占权重。
3.影响员工绩效分布：可按照组织绩效结果自动匹配员工绩效强制分布方案，让高绩效组织拥有较高的绩效分布，激励高绩效组织。