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出版社より
本書の特徴
イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる！
あなたが問題だと思っていることのほとんどは「今この局面でケリをつけるべき問題＝イシュー」ではない？！ ビジネス、研究問わず本当に価値ある仕事をする人たちが実践している「イシューからはじめる」条件とプロセスを解説します。
発売から12年、時代が変わっても読者が増え続ける不朽の一冊
多くの方の応援のおかげで累計50万部突破！ 「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでます」など、うれしい声もたくさんいただいてきました。世の中が変わっても読者が増え続けていることが本書の特徴の一つです。
リサーチ、事業計画、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。
本書で語られる、質の高いアウトプットを出すための問題設定＆解決法は、経営者・起業家・研究者などに広く支持。「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』著者でもある安宅和人さん。AI×データ時代の知的生産の本質を綴った本書は、時を経ても色あせない「ロジカルシンキング・問題解決」の定番書です。
問題解決の道筋
イシュードリブン ー解くまえに見極めるー
生産性を上げるには、根性で乗り切る「犬の道」に走るのではなく、今、本当にやるべきこと=「イシュー」を見極めることが大切です。
仮説ドリブン ーイシューを分解し、ストーリーラインを組立て、絵コンテにするー
イシューが明らかになったら、問題点をいくつかの要素に分解し、ストーリーの流れを整理します。細分化された問題点それぞれの分析・検証に必要なアウトプットのイメージを描くことで、質の高い分析の全体像を設計することができます。
アウトプットドリブン ー実際の分析を進めるー
最後は、ストーリーの骨格を踏まえ、検証していく作業です。それぞれの検証の優先順位を見極めつつ、段取りよく分析・検証していくことで質の高いアウトプットを軽快に生み出すことができます。
脳科学×マッキンゼー×ヤフー…トリプルキャリアが生み出した究極の問題設定&解決法。
この本で紹介する「イシューからはじめる」という考え方は、世の中一般の考え方とは異なるところが多々あると思う。何よりも大切なのは、「一般常識を捨てる」ということだ。以下、この本の考え方として代表的なものを挙げてみた。今は「?」と思われるかもしれないが、一通り読んで実践したあとには、きっと納得してもらえることと思う。
・ 「問題を解く」より「問題を見極める」
・ 「解の質を上げる」より「イシューの質を上げる」
・ 「知れば知るほど知恵が湧く」より「知り過ぎるとバカになる」
・ 「一つひとつを速くやる」より「やることを削る」
・「数字のケタ数にこだわる」より「答えが出せるかにこだわる」
著者について
お客様のご意見
お客様はこの本について、以下のような評価をしています: 本質的な仕事との向き合い方を教えてくれるため、良いきっかけになったと感じています。また、多くの読者が再読の喜びをもたらす本だと評価しています。 内容面では、読みやすさや理解のしやすさが高く評価されています。 一方で、文章があまり上手でないためにわかりにくいという指摘もあります。 特に、ビジネス書や心理学関連書籍に参考になる点や、課題解決の本質が書かれた本として高く評価されており、実践的であると感じているようです。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません
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111人のお客様が参考になるに言及し、99人が肯定的、12人が否定的です
62人のお客様が本の質に言及し、57人が肯定的、5人が否定的です
「重要課題とは何か」、「その解決策までの道のりをどう導いて描くか」についての本。 そもそも「課題とは何か」を理解する本としても良書。 ・課題とはまだ答えのない論点の事(状況が複雑化する事で発生する論点) ・...もっと読む
ヘンなタイトルなのに評判のいい本だ。実際、いい本だと思う。タイトルも奇を衒ったというより、いちばん言いたいことを素直に前面にもってきただけのことだった（先入観はいけない）。とくに序章と1章はいい。...もっと読む
10回は読みました！ 読んでいてとても良い本だとわかります。中身もそんなに難しいものではなく、読み進めやすく難しい理論も書いていないです。 つまり誰でも読める本です。 非常に良い本なので本とKindle両方買いました。かなりオススメです。もっと読む
...自分はまずは「一次情報の死守」を実践してみようと思います。 なんとなく、ではなく真の問題解決を目指す方々にぜひ読んでもらいたい良本です。もっと読む
26人のお客様が面白さに言及し、20人が肯定的、6人が否定的です
面白い、そして読みやすい。この本の終盤、メッセージを磨き上げるのところで筆者はわかりやすく説明することの重要性を強調しているが、難しいことを簡明に語る能力はこの本で証明されていて、流石と感心した。 でもすーっと読み進んで、知的生産の本質はこれだけ？と思う方は多いのではないか。...もっと読む
...「なるほど」と納得できる再整理ができておもしろかった。もっと読む
...イシューから入るか、資料から入るか、は文系の研究者にとっても悩みどころだが、前者を推す本書には説得力があり、とても参考になった。学生・社会人を問わず一読の価値あり。もっと読む
...後半3分の2は、知っている人にとってはあまりに退屈！ だが、「イシュー（課題設定）」とそれに対する「解の質」というのは、ある意味で、「戦略論」と「戦術論」のお話である。X軸を戦略軸、Y軸を戦術軸と考えれば、戦略なくして戦術論に終始していてもらちが明かないというお話である。...もっと読む
21人のお客様が実践的に言及し、17人が肯定的、4人が否定的です
わたしにはやや難解な点がありましたが、とても為になりました。 買って損なし。もっと読む
...静かな部屋で穏やかに語りかけられているような文章は心地よく、サッと頭に入ってきます。 その一方で、本当の意味が自分に分かっているのだろうかと考えさせられる部分が多かったのも事実です。 一文一文を反芻しながら読むことがふさわしい１冊なのかもしれません。もっと読む
...まさに”ISSUE”の取捨選択から始まり、ゴールイメージのダイナミックさに、ゴールシナリオのユニークさ。緻密なビジネスシナリオ設計、ステークホルダーへの懐に深くはいる込むプレゼン等の根回しセンス、そして見事に情熱を込めチームを引っ張ってゆける日々のアクション。...もっと読む
クリティカル・シンキングを実践し、振り返った時に戻ってくる本だと思います。<br />仮説、思考は言葉にすることが重要だとか、実際にやってみること、トライアンドエラーについては良く理解できました。<br />しかしながら、私の中で最も印象的であったのは冒頭の...もっと読む
111人のお客様が読みやすさに言及し、67人が肯定的、44人が否定的です
面白い、そして読みやすい。この本の終盤、メッセージを磨き上げるのところで筆者はわかりやすく説明することの重要性を強調しているが、難しいことを簡明に語る能力はこの本で証明されていて、流石と感心した。 でもすーっと読み進んで、知的生産の本質はこれだけ？と思う方は多いのではないか。...もっと読む
...それを小難しく専門的っぽく見えるように書いたのが本書 まず一般的でないカタカナ語や回りくどい表現を多用し非常に読みづらい シンプルに、解りやすく、無駄を極限まで排除して、等の表現が多いが本書が正にその逆を行っている "...もっと読む
読みやすく理解しやすい、何度も読み返してヨレヨレになってます。新規事業のヒントになりました。きっと今後も読み返します。もっと読む
分かりやすく、実務にもすぐに活かしやすい内容です。 現在、ロジカルシンキングの講座を受講しているので、 内容がダブって無駄かなぁと心配していましたが、 心配無用でした。 特に良かったのはなんちゃってイシュー。...もっと読む
50人のお客様が内容に言及し、29人が肯定的、21人が否定的です
非常に高度な内容の本なので、この本を読み解く１つの方法を参考までに ご紹介しておきたい。 私は、このような高度な内容の本にぶつかった時、試みている方法がある。 それは、「何のためにこの本が書かれたのか」という原点模索である。...もっと読む
内容が難しい。もっと読む
完全に理解するのには時間がかかるだろうが、とても良い内容であった。もっと読む
他のレビューにもある通り、可もなく不可もなくといった内容です。タイトルがインパクトあり、評判のいいレビューが多かったので購入しました。しかし、イシューという言葉の定義もなく、なんとなく議論が進んでいきます。当たり前のことが多く、特にこの本を読む必要はないと思います。...もっと読む
39人のお客様が論理性に言及し、19人が肯定的、20人が否定的です
...感覚的にまあ正しいな効率的だなと思えるようなやり方と、それを使用した具体例を多く紹介してくれるのですが、そのいずれも論拠不十分、図や表も極めて曖昧で、真っ当な理系の人が見たらキレるだろうと思われるようなものが多いです。加えて、この本ではこの「考え方」の説明の際に「すごい例」を多く出してきます。...もっと読む
世に思考法や問題解決の手法を扱った本は多々ありますが、これだけ間口は広く、 それでありながら体系的に、かつ実際に応用可能なレベルにまで落としこまれて書かれた本はほとんどなかったように思います。 本書をこれまでの類似本と異なるものたらしめているのは、...もっと読む
...そもそも「イシューかはじめる」という日本語も謎。 本質的には役立つこと、正しいことが書かれているが難しく書かれているため理解度が落ちる。 こういう系なら、元BCGの内田さんが書いた「仮設思考」「論点思考」のほうがシンプルでわかりやすく、 実践にも移しやすい。もっと読む
筆者の提言は、マーケティングやコンサルティング、商品開発など、解決すべき課題があり、そこへのアプローチを立案する立場の人には重要な考え方。逆に言うと指示された仕事をこなす立場の人や、すでに解が見つかった後の仕事をしている人にはあまり関係ないかもしれない。...もっと読む
26人のお客様が文章に言及し、16人が肯定的、10人が否定的です
...本当に取り組むべき事を見極めるストラテジーが分かりやすく書かれており，仕事を進める上で役に立ちそうである。 しかし私のような小心ものには，イシューの見極めに悩んでしまい問題着手へのスピードが遅れてしまいそうである。...もっと読む
...文章がわかりづらい これは好みの問題もあるかと思うが、一言でまとめられそうなことを小難しい言い回しで何度も書いていることから、全体的な言い回しがくどく、また冗長に感じられ、自分とは合わなかった。 つまりは1章で言ってることが全て、という感じの本だった。...もっと読む
厚い本だが、厚い割に読みやすい。 実務家が書いているからだと思うが、文章がわかりやすい。 この本を読んで人生が変わったか？ と問われれば少し変わったような気がする。...もっと読む
...それを図表で表現していて理解しやすいです。 一事が万事そんな感じで、とにかくシンプルに書かれています。 こういうときは、読み手もシンプルに読めばいいのです。 ああ、そう言うことかと腑に落ちるでしょう。...もっと読む
「今すぐ白黒つけるべき問い」に集中する
私たちは日々、様々な課題に直面しています。仕事で成果を出したいと思っても、どうすればいいのかわからないことも多いでしょう。また、今のビジネスをさらに拡大したいと思っても、どういう戦略を立てればいいのか悩むこともあるでしょう。 そんなとき、私たちは往々にして、「業務をどう行うか？」「ビジネスをどう展開するか？」という具体的な方法や手段について考えがちです。しかし、本書は、こういった私たちが陥りがちな「どのように」「どうやって」Ｈｏｗの思考を、高い生産性とは真逆のアプローチとして否定します。 では、本書は何を提案するのでしょうか？ その答えは、タイトルにもある「イシュー」です。 本書によると、イシューとは「今すぐ白黒つけるべき問い」のことです。つまり、課題をどうやって解決するかではなく、課題の設定、すなわち「問い立て」そのものにフォーカスすることが、結果の８割を決めるのだと言います。 このことは、私自身これまでの経験からも強く共感できます。私は仕事で多くのプロジェクトに関わってきましたが、その中で成功したものと失敗したものがありました。成功したプロジェクトでは、最初に明確なイシューを設定し、それに対する答えを探求することに集中しました。一方、失敗したプロジェクトでは、イシューがぼやけていたり、そもそも間違っていたりして、解決すべき問題が何なのかわからないままに作業を進めてしまっていました。これらのことが、的外れなアプローチや打ち手の見誤りになり、結果として成果を出せずにいたことにつながっていたのだと、本書を読んであらためて痛感しています。 「課題解決」ではなく「課題設定」の重要性についてかかれた本は他にもありますが、このことを本書では「何に答えを出すのか？」イシューというキーワードで鮮やかに明示しています。私の職場でも、仕事ができると言われている人は、おしなべてイシューの質が優れているな・・・と確かに思い当たるのです。 本書は、「イシュー」だけでなく、「イシュー」から派生する様々な要素や手法についても詳しく解説しています。例えば、 ・良いイシューの条件（本質的か？深い仮説があるか？答えを出せるものか？） ・イシューに答えるためのシナリオの設計方法（仮説の立て方、根拠の集め方、検証の方法） ・イシューに答えるための分析のＴＩＰＳ（データの活用法、ロジックツリーの使い方、フレームワークの選び方） などが具体的に紹介されています。これらの内容は、実際に仕事で役立つノウハウやスキルとして活用できるものばかりです。 本書は、仕事の生産性や期待する成果を、今までより一段高いステージに持っていきたい人にお勧めの一冊です。イシューというシンプルな本質を理解し、実践することで、私たちは知的生産の力を飛躍的に向上させることができるでしょう。
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