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Founded by 20 major companies in Taiwan in 1991, the Epoch Foundation aims to facilitate Taiwan's domestic industry growth while promoting regional economic prosperity. Throughout the years, the Foundation is devoted to collaborations between the industry and the academia across the globe, talent education, and startups incubation. The Epoch Foundation aspires to instill vital energy for the society's sustainability.

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Epoch School

【Epoch School】6/13 YEF Workshop II

今年「未來創業人」第二場工作坊帶來雙重驚喜——精彩的講師專題之外,更首次加入「與創投的 1-on-1 諮詢」環節。各組學員得以在 Pitch Day 前與頂尖 VC 面對面交流。#How to Deal with VCs「商業模式會不斷轉型,創業初期千萬不能貪多。」Nick Siao(中華開發資本 VP)以麥當勞的商業演進為主軸,帶領學員建立與創投打交道的系統性思維:商業模式會不斷轉型,創業初期千萬不能貪多——砍什麼往往比加什麼更難、更關鍵VC 偏好創新驅動型新創,但即便頂尖基金,64.8% 的投資案仍是賠錢的評估優先序:產業 > 團隊 = 技術 = 商業模式 > 估值黃金募資窗口:Milestone 前後三到六個月#VC 1-on-1 諮詢各組輪流上場,以 8 分鐘簡報 Pitch,換來 42 分鐘來自 VC 業師的深度回饋。本次集結業界黃金陣容,五位橫跨創投與天使投資的實戰派業師,針對每組給出務實觀點:蕭佑和 Nick Siao | CDIB Capital Group莊孟儒 Jeff Chuang | AVA ANGELS程希瑾 Cjin Cheng | Tonic Fund盧志軒 Jason Lu | urCFO吳玟蒨 Freya Wu | 886 Studio五隊學員各自帶著不同的產品與困惑走進諮詢室,卻碰撞出幾個共同的核心問題。財務規劃要具體(churn rate、ARPU、payback period 缺一不可)商業模式的取捨邏輯要說清楚護城河從哪裡來要想清楚方向從 How to Deal with VCs 的系統性拆解,到與 VC 面對面的即時火力測試。每一組都帶著不同的問題進來,也帶著更清晰的方向出去——而這,才是諮詢真正的價值。帶著這些收穫,YEFer 們將繼續朝 Pitch Day 全力衝刺 !!

Jun 13, 2026
Garage+

【Garage+】Startup Global Program.S26

Garage+ 於 5/30 至 6/6 期間,迎來跨越 8 國、聚焦 AI、智慧製造、半導體、企業解方及綠能的 15 間頂尖科技新創。當週不僅率領 29 間海內外團隊於 COMPUTEX 展出,也為新進團隊與 24 家臺灣企業安排近 170 場商務投資媒合會。

May 30, 2026
Epoch School

【Epoch School】5/23 產業分析工作坊

本次的產業分析工作坊,以研華科技提出的真實企業題目為核心,讓 Trainee 們從企業的實際需求出發,練習如何拆解問題、建立分析架構,並產出一份完整的分析報告,回應到決策高層最在意的重點。|諮詢討論|課前由研華 (Epoch School 贊助企業) 出題,聚焦在新市場分析。研華 CEO 辦公室創新事業經理林敏慈,讓Trainee 們先以分組方式進行專題實戰調研,練習從頭開始理解產業、統整資料並建立初步分析方向。工作坊前,敏慈也特別安排時間提供分組諮詢,協助各組釐清主題背景、企業需求與分析重點。透過諮詢討論,Trainee 們更理解研華所關注的新興市場商機,也開始熟悉如何站在企業端視角思考問題。|工作坊重點|Elly (BCG Project Manager,曾任職 Roland Berger、AT Kearney;2005 Intern),從顧問實務出發,分享產業分析的核心要點。她特別強調,第一步不是急著找資料或想解法,而是先定義問題、釐清受眾與決策目的。透過現場抽問與互動,帶著各組檢視分析的思路,確認大家是否真正理解自己的架構與假設,而不是做學校作業。敏慈則從企業決策角度分享,高層真正在意的是什麼、應該如何設想與溝通,也強調產業分析是培養大局觀與商業判斷的重要訓練。Elly 也邀請和碩數位轉型辦公室 Phoebe (曾任職McKinsey、IBM) ,從顧問的實務角度,示範及推演如何運用 AI 共同思考,並提醒須先建立假說與架構,才用 AI 協助延伸與驗證方向。|經理人的收穫|💬 「在工作坊前與敏慈諮詢的收穫很大,讓我深刻學到諮詢時該確認哪些方向。」💬 「 AI Co-thinking 示範讓我印象很深,尤其是人做收斂,AI 做發散的區分。 」💬 「我更清楚知道不能一開始就急著找資料,而是先想清楚客戶想解決什麼問題、要幫助他做什麼決策。  」

May 23, 2026
Garage+

【活動回顧】5/20 Lee and Li Talk 主題講座 — 生成式 AI 與智慧財產權的佈局策略

Garage+ 很榮幸再次與 理律法律事務所 Lee and Li, Attorneys-at-Law 共同舉辦 Lee and Li 主題分享💡本次邀請到 理律法律事務所 毛立慧 合夥律師、陳佳菁 合夥律師、吳奕錡 資深顧問,從「訓練資料合規」、「輸出內容侵權」與「權利歸屬分析」三大核心領域出發,帶領新創團隊深入探討 AI 產品在開發與商業化過程中,必須面對的法律地雷與專利佈局策略。律師透過生動的實務案例解析,將生硬的法律概念化繁為簡;參與的創業家們更是把握機會熱烈發問、交流討論,不僅釐清了許多 AI 創業路上的盲點,更瞭解如何搶佔先機,讓這場充滿知識碰撞的活動別具意義!✨本次講座的 3 大精華亮點:✅ 網路資料隨便爬?👉「公開」不等於「免費」! 事前詢問並取得授權,才是最安全的做法!✅ AI 時代下,軟體還需要申請專利嗎?👉需要,且數量正在持續飆升!專利是新創「進可攻、退可守」的最佳武器。✅我的 AI 技術,該選「專利」還是「營業秘密」?👉取決於你的商業模式!公開與否是決定的關鍵。下午透過一對一的專場諮詢,讓新創團隊直接與律師面對面討論,針對公司內部法律問題獲得專業建議。

May 20, 2026

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