以太坊基金会执行路线:防御与机遇

Aerugo 发布于 2026-06-23 阅读 66

以太坊基金会董事撰文:明确EF使命是确保以太坊成为并保持真正的无许可基础设施,实现自我主权,具备抗审查、抗捕获、开源、隐私和安全等特性。EF将优先防御性强化协议层、访问层、用户层和制度层,减少有毒MEV、保障隐私、防止质押捕获,并把握量子抗性、数字现金、AI钱包等机会。同时,EF将调整内部运营,以ETH和合规稳定币支付,并处理人员离职和外部项目资助,确保资金和合法性用于使命关键工作。

引言

Vitalik 最近撰文讨论了 EF 应该走向何方;Aya 添加了一条注释,解释了我们的现状以及原因。我将讨论执行方面的问题。

我们现在已经足够清晰,不再需要将“EF 是为了什么?”视为一个开放式问题。我们的使命很明确:EF 的存在是为了确保以太坊是、成为并保持真正无需许可的自我主权基础设施:抗审查(和捕获)、自由开源、隐私且安全;并且能够支持主权保留型协调,达到以往必须依赖可信机构才能实现的规模。

以下是我对使命衍生出的若干要点以及我们如何将其转化为行动的一些想法。但首先,简短提醒一下:

EF 不是为了什么

我们不是为了优化 EF 的重要性、企业/政治吸引力或生态系统流行度。我们也不是为了取悦短期投机者、支撑大而不倒的新系统重要性金融机构、营销以太坊上的每个应用、帮助任何人向其加密货币或投资者朋友展示良好形象,或为晚宴和私人静修提供按需娱乐。

EF 是为了什么:消除弱点

我们在此是为了防御性地加强以太坊的那些已经或可能变得具有剥削性、总体化、易受卡特尔或国家捕获、或成为监视与胁迫的专制工具的地方。

我们将基于对以太坊在协议层(实际作为“以太坊”运行的内容)、接入层(用户用来与协议交互的内容)、用户层(需要和将需要以太坊的终端用户)以及机构层(扩展自我主权使用的中间化路径)的全面审视来采取行动。

EF 的存在是为了加固以太坊的每一个表面,包括那些以太坊可以保持形式上无需许可但实际上被捕获的表面。一些显而易见的表面是交易管道、质押和网络安全、接入层的标准和接口、自我主权规范、隐私期望、机构采用模式以及社会层治理流程。在大多数表面上,主要关注点是相似的:现状及其未来轨迹是否最小化了可信依赖、最小化了杠杆点和捕获向量、使用户隐私成为默认、保留了退出权、并使信任假设清晰可读?

工作从 EF 自身开始。我们正在将薪酬和主要财务关系转向 ETH 和符合使命的以太坊原生稳定币,除非实证法或不可避免的运营约束要求例外。这不是一种净化仪式或要求人们承担未管理的个人风险,而是关于稳健性、一致性以及产品压力。如果 EF 的工作是让以太坊成为可用的自我主权基础设施,那么 EF 中的每个人将越来越多地生活在 EF 旨在改进的系统的约束之内:钱包用户体验、波动性、会计、隐私缺口、支付摩擦、稳定币信任假设、恢复、依赖风险等。如果我们自己都无法使用这些工具,期望他人使用是不现实的。以太坊已经成熟;那些不依赖面向用户堆栈的人没有资格试图塑造其未来,无论哪个层面。

接下来是交易管道。防止有害的 MEV 捕获是 EF 的核心工作,而不是外围的市场结构问题。交易的供应、排序、包含、区块构建、传播和结算是以太坊中立性边界的一部分。某些 MEV 可能会作为协议所包含的对抗性现象持续存在,但必须绝对最小化,并且为了实现这一点,我们必须防止其受益者获得不正当的影响力。

如果可信中立的执行被特权订单流、卡特尔化的构建者、可信中继、不透明的路由、或验证者外包给狭窄供应链所颠覆,那么以太坊在价值移动的时刻看起来是无需许可的,但用户实际体验到的是被中间化的。因此,EF 的协议工作将优先考虑降低区块构建和验证的门槛、更强的包含保证、减少提取的不透明度、竞争性的交易管道、面向用户的信任假设可读性,以及更积极地探索开放订单流解决方案空间。

这些都不简单。在一个地方的好方案可能会在其他地方加剧问题。FOCIL 对审查抵抗有好处,但可能引入更多的跨区块 MEV。虽然 ePBS 解决了中继信任问题,但我们必须确保其实施不会无意中阻碍解决更大问题的长期方案。例如,如果 ePBS 将构建者经济制度化,从而使减少对已经排空公共内存池的私有订单流的依赖变得更加困难,那是不可接受的。加密内存池可能不仅会降低执行前的透明度和待定订单流的可见性,还会将竞争优势转移到新的特权参与者(在某些设计中包括专门的硬件运营商),同时增加协议复杂性。

为了避免浪费时间打地鼠,我们必须致力于在整体系统规模上解决提取问题。这样做需要创造力、勇气,以及认识到未能解决这个问题是不可接受的。如果我们失败了,我们将给机构采用留下一个不必要的障碍,但更重要的是,我们也将放弃以太坊承诺的核心部分——用无需许可、可信中立的基础设施和竞争性市场取代剥削性的中间人。这绝不能发生。

MEV 很可能是密码朋克战争的下一主要战线。我们必须做好准备在此获胜。

隐私同样根本。一个没有严重隐私默认设置的公共账本是一个带有结算保证的监视基础。这不是世界计算机可接受的最终状态。无条件的隐私将在以太坊上随时可用,并在其上添加可编程性以实现选择性披露、证明、可审计性、合规逻辑、声誉、治理、身份以及用户及其社区选择的其他约束。时间顺序很重要:必须先存在无条件的隐私,然后才是选择性加入的约束。

同样重要的是,避免强迫用户组合一个由特殊钱包、RPC、桥接、应用、合规提供者和操作习惯组成的脆弱堆栈来获得隐私。深层隐私必须比这更安全。隐私是以太坊作为尊重自由的协调基础设施可行的条件,因此必须是稳健的。

质押必须被视为协议基础设施风险。质押不仅仅是一种收益产品,流动性质押也不仅仅是应用层市场。如果质押、流动性、验证者访问、DeFi 抵押品和治理影响力集中在少数发行者或运营者周围,以太坊的安全层就会因为其周围经济层的捕获而变得脆弱。EF 将支持那些保持质押无需许可、尽可能私有、运营多元化、并且抵抗中间人成为永久控制点的研究、规范和设计。

接入接口是用户直接访问协议或通过中间化默认值访问协议的地方。这里要解决的主要问题不是让以太坊直接进入更多房间,而是让它的用户(包括终端用户和机构)更加自我主权、更不易受到胁迫,并避免为了扩大覆盖而将软胁迫正常化。EF 不会通过磨平使以太坊独特有价值的属性来帮助它变得更可接受。以太坊不需要成为另一个具有更好品牌形象的许可结算后端。它需要在生产中展示,大规模的自我主权协调是可能的。

在整个以太坊中,EF 的防御性工作旨在确保以太坊是一种即使对手方失败、平台审查、政府越权、中间人剥削、以及协调问题变得对可信系统不可行时,人们仍然可以使用的基础设施。其核心部分是确保该基础设施在每一层(只要捕获机会可能隐藏)都是安全且能抵抗捕获的。

EF 还为了什么:抓住机遇

仅仅加固基础是不够的。以太坊的潜力在很大程度上仍未实现,但这并不意味着前方的道路会是笔直的。必须在时机成熟时抓住机遇。在当前时刻,可以看到若干机遇,包括:

  • 以太坊成为第一个抗量子的全球基础设施。以太坊研究人员将率先进行后量子密码学迁移,是在威胁变得紧迫之前,而不是在它变成治理紧急情况之后。这意味着要趁还有时间精心设计时,加固以太坊的密码学基础。这同样适用于其他长期风险,等待市场需求意味着等待原则性设计的窗口已经关闭。

  • 可验证的自我主权堆栈,从头到尾,无论是本地还是远程,没有审查或提取的漏洞:浏览器、钱包、意图、广播、订单流、包含、区块构建、提案、证明、退出和恢复。最小的 MEV,零有毒 MEV 的制度化,无论是在协议内部还是周围。没有形式上无需许可但实际上被特权供应链把关的执行层。如果存在一个通向剥削性私人通道的漏斗,那么就存在其他保持游戏活力的选项。目标不仅是防止提取或捕获,而是使可信中立的执行具有足够的竞争力,以至于严肃的用户更倾向于它。

  • 让 ETH 成为普通的数字现金:一种私密的、尊重尊严的、抗贬值和抗监视的交易媒介和价值储存,也是人类及其代理人的私有计算和私有协调的原生资产。如果以太坊能够使私密的经济生活和私密的机构生活成为可能,而无需将用户重新引向托管人、监视供应商或具有软品牌化的许可账本的摩擦和潜在滥用,同时提供一个安全且具有竞争力的机器经济场所,那么价值释放将是巨大的。

  • 个人钱包搭配个人人工智能代理,用户实际上可以拥有并在自己的个人计算机上运行。不是你的钥匙,就不是你的币;不是你的模型,就不是你的思想。随着代理成为更多经济和社会行动的界面,谁拥有钱包、模型、记忆、策略和签名权限的问题就变成了关于主权的存在性问题,而不是用户体验细节——我们首先都是用户,其次才扮演其他角色,EF 中的任何人都不会忘记这一点。

  • 机构和企业用例,以太坊通过不消失在一个由中间人或糟糕用户体验把关的无形后端中,以及不妥协成一个带有 web3 品牌的合规金融科技轨道而获胜。相反,我们将通过证明可信中立的基础设施能够以如此有竞争力的方式处理非中介化的协调,以至于可信中间人不得不在以太坊的条款下与以太坊用户会面。

  • 保持安全性的扩展。L2 和相关基础设施将能够满足机构级别的需求,而无需接受对封闭运营者、不透明排序、托管式用户体验或用户无法实际退出的升级委员会的依赖。扩展不仅仅是吞吐量。扩展是在真实负载下自我主权的有保证的可用性。

我们正在确保以太坊仍然是结算的最坚硬基石,无论本地还是全球;此外,它是一个经得起时间考验的文明级账本和执行基础。当未来的文明谈论他们从信息时代古代继承的基础设施时,他们的第一个例子应该是以太坊。

以太坊将比我们所有人都长寿。足够多的观察者明白这一点。许多人好奇为什么这需要说出来,但确实需要。如果你不相信我们或不理解,我们没时间试图说服你,抱歉。

关于离职

关于 EF 的离职,在使命声明之前和之后都有很多网上猜测。有些人辞职了,有些人被解雇了。一些离职是关于战略的,一些是关于角色适配的,一些是关于正常的机构变化,还有一些仅仅是因为人们决定他们为以太坊做出的最佳工作应该发生在别处。我们不会在 Twitter 上对个人人事问题进行诉讼。这是默认做法,因为这对 EF 更有利,对相关人员更有利,对以太坊更有利。通过 EF 做出贡献的人在离开时应该得到尊严。他们不应该让自己的工作经历变成派系斗争的内容。

在可能的情况下,我们让人们用自己的语言描述他们的离职,这是出于礼貌,而不是让步。如果公开声明在实质上误导了人们关于 EF 的方向、决策或使命,我们可能会在政策、流程和机构事实层面纠正记录。我们仍然不会将个人档案变成公开闹剧。

以太坊是无需许可的。人们可以不同意、批评、竞争、分叉并在其他地方建设。我们打算保持有尊严的退出,并期望其他人也这样做。只需说,我们感谢所有贡献者所建设的一切;我们将继续做以太坊需要的工作。

关于 EF 的分拆项目

一些工作应该且将在未来几个月内离开 EF。我们希望并期望这个过程能产生一些优秀的工作来服务于扩展自我主权采用,但我们也必须小心,以免它变成放弃责任或成为无纪律支出的借口。有些工作与使命不兼容,不应以 EF 资金或 EF 背书继续进行,无论是在基金会内部还是外部。

分拆项目所进行的工作将差异很大。一些项目离开 EF 是因为另一个组织更适合它们;其他项目离开是因为市场应该决定它们的价值。有些项目离开是因为它们不符合使命中设定的方向;其他项目是因为它们有用但不是 EF 的工作。

正如分拆不会自动变好因为它减少了 EF 的员工数量,之前的 EF 隶属关系也不是对 EF 资金的当然要求。我们在决定资助时问的问题不是“这来自 EF 吗?”而是那些应该对所有外部资助提出的问题:

“这项工作对使命至关重要吗?如果 EF 有组织和财务能力,它会在内部做这项工作吗?有没有更好的自然归宿?外部方能否在不增加捕获风险、私人提取、不透明性或依赖性的情况下执行?支持它是否会随着时间的推移减少以太坊对 EF 的依赖,同时不会过早地将资源和合法性转移到新组织,从而面临运营失败或使命漂移的风险?”

EF 对在外部完成的工作提供资金,在以下情况下是合适的:这是使命工作的能力解决方案——EF 应当负责任地希望完成的工作;保护 CROPS 的工作;推进自我主权并扩展它的工作;没有 EF 资金则任何参与者都无法或不会可靠完成的基本工作;以及可以界定范围、审查和问责而不会产生永久依赖的工作。

当这种资金是懒惰的连续性支付、友情支付、声誉对冲、避免做出艰难决定的方式、或支持与使命不兼容的工作的方式时,则是不合适的。

EF 拥有有限的资金、有限的合法性和一个特定的使命。我们将像它们很重要一样花费这三者。当我们说“EF 是众多节点之一”时,我们的意思是我们要成为众多致力于将自我主权及其扩展作为北极星,并致力于保持 CROPS 作为网络不可替代的一流属性的节点之一。我们不是说我们将支持具有不同优先级的组织或项目。导致生态系统韧性、协调成本合理化和更好决策的多样性是好的。导致使命漂移的多样性则不是。

我们对于以太坊的方向并非中立。CROPS 不仅仅是“我们相信”的东西,而是我们理解必须在每一次分叉中深思熟虑地优先考虑的特性,以便以太坊实现其潜力。我们是某种具有如此令人难以置信的中立性以至于它将从根本上重塑我们生活的世界的事物的支持者和建设者;我们希望与所有致力于这一共同目标的人合作。

  • 原文链接: x.com/aerugoettinea/stat...
  • 登链社区 AI 助手,为大家转译优秀英文文章,如有翻译不通的地方,还请包涵~

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