Chiny robią przełom w robotyce. 5000 zamówień i AI w fabrykach

Kolega z działu logistyki pokazał mi wczoraj zdjęcie robota humanoidalnego w magazynie JD.com. "Zastąpi mnie?" - zapytał. Odpowiedziałem: "Nie. Nauczysz się go serwisować". I to właśnie robi JD - szkoli 700 tysięcy pracowników, żeby przeszli z paczek na konserwację maszyn. Chiny właśnie pokazały, jak wygląda robotyka w 2026 roku: nie teoria, nie prototypy - masowa produkcja, standardy rządowe i realne zamówienia.

W ciągu ostatniego tygodnia chińska branża robotyczna przeszła przez serię ogłoszeń, które łączy jeden wątek: roboty przestają być gadżetem dla laboratoriów. Stają się produktem konsumenckim, narzędziem przemysłowym i przedmiotem regulacji państwowych.

Robot humanoidalny w chińskim magazynie - wizja, która staje się rzeczywistością

5000 robotów w przedsprzedaży. Ubtech pokazuje skalę

Ubtech Robotics ogłosił, że przedsprzedaż pełnowymiarowego robota humanoidalnego Ubestworld przekroczyła 5000 sztuk na JD.com. Tmall również dołączył do sprzedaży. To nie są liczby z prezentacji inwestorskiej - to realne zamówienia od klientów, którzy płacą za maszynę, zanim trafi do produkcji.

Dlaczego to ważne? Robotyka humanoidalna przez lata była domeną laboratoriów i pokazów na targach. Prototypy ledwo chodziły po płaskiej podłodze. Teraz ktoś kupuje 5000 sztuk - i to w przedsprzedaży, zanim produkt w ogóle wyszedł z fabryki. Rynek konsumencki dla robotów humanoidalnych przestał być abstrakcją.

Ubtech nie podał ceny jednostkowej ani szczegółów technicznych Ubestworld w tym ogłoszeniu. Sama skala zamówień mówi jedno: popyt istnieje. I nie chodzi o entuzjastów technologii - chodzi o klientów, którzy widzą konkretne zastosowanie.

Ministerstwo pisze standardy. Rząd wchodzi do gry

Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych (MIIT) opublikowało projekt standardów branżowych dla robotów humanoidalnych. Dokumenty obejmują trzy obszary: wymagania techniczne dla robotów w podstacjach energetycznych, w produkcji sprzętu AGD oraz specyfikacje serwisowe dla robotów humanoidalnych i systemów AI wcielonego.

To nie jest sucha biurokracja. Standardy definiują, jak oceniać wydajność robota w konkretnych scenariuszach - na przykład w linii montażowej pralek. Dają producentom jasne wytyczne techniczne, a firmom kupującym roboty - narzędzia do porównywania ofert i optymalizacji wydajności.

Chińskie ministerstwo publikuje standardy dla robotyki humanoidalnej - regulacje wyprzedzają rynek

Standardy obejmują również systemy interconnect - czyli jak roboty mają się ze sobą komunikować. To kluczowe, jeśli planujesz wdrożyć kilkadziesiąt maszyn w jednej fabryce. Bez wspólnego protokołu komunikacji to chaos. Z nim - orkiestracja.

Chiny robią to, czego Europa i USA jeszcze nie zrobiły: definiują ramy techniczne, zanim rynek eksploduje. To daje przewagę lokalnym producentom, którzy mogą projektować roboty pod konkretne wymagania od pierwszego dnia. Jak to się ma do Przemysłu 5.0? Dokładnie tak - orkiestracja zamiast integracji post factum.

JD.com szkoli 700 tysięcy pracowników. Nikt nie zostanie zwolniony

Liu Qiangdong, założyciel JD.com, powiedział wprost: roboty mogą w przyszłości zastąpić kurierów, ale żaden pracownik nie zostanie zwolniony. Firma uruchomiła program przekwalifikowania dla 700 tysięcy pracowników fizycznych - kurierów, magazynierów, operatorów wózków widłowych. Mają się nauczyć serwisować roboty, zarządzać flotą maszyn i obsługiwać systemy automatyki.

JD podpisało umowy ze 120 szkołami, które będą realizować szkolenia. To nie jest PR-owa obietnica - to konkretny program z budżetem i harmonogramem.

Znam to uczucie niepewności, kiedy słyszysz "automatyzacja" i myślisz "koniec mojej pracy". JD pokazuje inny scenariusz: automatyzacja + przekwalifikowanie. Nie mówię, że to łatwe - nauczenie się konserwacji robotów to nie weekend z YouTube. To realna ścieżka, nie pusta obietnica.

Pracownicy JD.com uczą się serwisować roboty - 700 tysięcy osób w programie przekwalifikowania

Liu Qiangdong nie powiedział, kiedy roboty zastąpią kurierów. Fakt, że firma inwestuje w szkolenia teraz, mówi jedno: to nie jest odległa przyszłość. To najbliższe 2-3 lata.

Inne firmy dołączają do wyścigu

Seres (producent samochodów elektrycznych) zaprezentował swojego pierwszego robota humanoidalnego. Alibaba wypuściła serię modeli Qwen-Robot - AI wcielone, które łączy wizję komputerową z kontrolą fizyczną. Startup ZuzuZoos zamknął rundę Pre-A na dziesiątki milionów juanów za robota-towarzysza z AI, celującego w kobiety 18-35 lat. To nie jest niszowy rynek - to mainstream.

Jiangxing Intelligence, lider w fizycznym AI, zamknął dwie kolejne rundy finansowania o łącznej wartości setek milionów juanów. Firma jest już rentowna i dostarcza rozwiązania dla wielu branż. Założyciel Pang Haitian nazwał fizyczne AI "mózgiem przemysłu następnej generacji". Nowe fundusze mają wzmocnić przewagę konkurencyjną firmy.

Alibaba nie poprzestaje na e-commerce - seria Qwen-Robot to ich wejście w robotykę wcieloną. Model łączy duże modele językowe z kontrolą fizyczną, co pozwala robotowi nie tylko rozumieć polecenia, ale i je wykonywać w świecie rzeczywistym.

Co to oznacza dla reszty świata

Chiny robią to, co zawsze robiły najlepiej: skalę. Nie czekają, aż technologia będzie perfekcyjna. Wdrażają ją masowo, iterują, poprawiają w biegu. Ubtech sprzedaje 5000 robotów w przedsprzedaży. JD szkoli 700 tysięcy pracowników. Ministerstwo pisze standardy, zanim rynek w pełni dojrzeje.

Europa i USA mają lepsze laboratoria, więcej publikacji naukowych, bardziej zaawansowane prototypy. Chiny mają coś innego: gotowość do wdrożenia na masową skalę, zanim wszystko będzie idealne. I to właśnie daje przewagę.

Dla polskich firm to sygnał: jeśli planujesz automatyzację, patrz na chińskie rozwiązania. Nie chodzi o to, że są najlepsze technicznie - są przetestowane w skali, której nikt inny jeszcze nie osiągnął. Unitree sprzedaje roboty za grosze, robotyczne psy wyprzedają się w minuty, a giganci technologiczni stawiają na robotykę jako kolejny filar biznesu.

Robotyka w Chinach przestała być laboratoryjnym eksperymentem. To przemysł z realnymi zamówieniami, standardami rządowymi i programami przekwalifikowania dla setek tysięcy pracowników. Reszta świata może albo nadążyć, albo kupować chińskie roboty za 5 lat.

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje robot humanoidalny Ubtech Ubestworld?

Ubtech nie podał ceny jednostkowej w ogłoszeniu o przedsprzedaży. Firma skupiła się na liczbie zamówień (ponad 5000 sztuk), ale szczegóły cenowe nie zostały ujawnione publicznie.

Czy roboty JD.com zastąpią kurierów w Polsce?

JD.com działa głównie w Chinach, więc bezpośredni wpływ na polski rynek jest ograniczony. Trend automatyzacji logistyki jest globalny - firmy kurierskie w Polsce również testują roboty i drony do dostaw.

Jakie standardy MIIT obejmują roboty humanoidalne?

Ministerstwo opublikowało projekt standardów dla robotów w podstacjach energetycznych, produkcji sprzętu AGD oraz specyfikacje serwisowe dla robotów humanoidalnych i systemów AI wcielonego. Standardy definiują wymagania techniczne, ocenę wydajności i protokoły komunikacji między maszynami.

Czy program przekwalifikowania JD.com działa naprawdę?

JD.com podpisało umowy ze 120 szkołami i uruchomiło program dla 700 tysięcy pracowników. To konkretne działanie z budżetem i harmonogramem, nie tylko obietnica PR-owa. Efekty będą widoczne w ciągu najbliższych 2-3 lat.

Co to jest fizyczne AI (physical AI)?

Fizyczne AI to systemy łączące sztuczną inteligencję z kontrolą fizyczną - roboty, które nie tylko rozumieją polecenia, ale i wykonują je w świecie rzeczywistym. Przykład: seria Qwen-Robot od Alibaba, która łączy wizję komputerową z manipulacją obiektami.

Na podstawie: Pandaily