カルチャー｜LayerX

「0.5歩先」の体験をどう作るか。労務のドメインエキスパートが「バクラク給与」の開発で重視した、こだわり【Bet X】

給与計算は、ただの作業ではなく労務オペレーションの「終着点」──。そんな強い信念を持つ労務のスペシャリストが、未経験からPdMとして新規プロダクトの開発に取り組みました。社労士法人から事業会社へと歩みを進め、「バクラク給与」の立ち上げに深く関わることになった労務の村田和貴（murata）。彼が開発現場で最もBetしたのは、現場の泥臭い運用やユーザーの感情をロジカルに翻訳するなど、「実務解像度」を徹底的に高めることでした。人事労務としてのキャリアと知見は、エンジニアと

AIと会話してオリジナルゲーム作りに挑戦！中高生女子向け「Girls Meet STEM」企業ツアーを開催しました【LayerX】

理系分野の仕事に就く醍醐味や、AIをはじめとしたテクノロジーが持つ可能性について知り、自分が本当に好きなこと・やりたいことを見つけてほしいーー。そんな願いを込めて、LayerXでは2026年3月30日、公益財団法人山田進太郎D&I財団が推進する中高生女子向けのSTEM（※）領域ツアー型体験プログラム「Girls Meet STEM」の企業ツアーを開催しました。（※）STEMとは「科学:Science」「技術:Technology」「工学:Engineering」「

【イベントレポート】Welcome to LayerX！2026年度入社式を開催しました

2026年4月1日、LayerXで入社式が開催されました。今年度、LayerXの新たな仲間として集まったのは、8名の新卒社員。入社式当日は、先輩社員に見守られる中、ひとり一人が「仕事への意気込み」を発表しました。この記事では、代表取締役CEOの福島（fukkyy）、代表取締役CTOの松本（ymatsu）、上級執行役員COO兼バクラク事業 CEOの福島広造（kozo）から"AIの震源地"に飛び込んだ新卒社員に贈られたメッセージと合わせて、入社式当日の様子をレポートします。

LayerXのはたらきかた2026

こんにちは、すべての経済活動をデジタル化したい、石黒です。この記事では2025年に引き続き、LayerXの現在地と、これから目指していきたい姿について「LayerXのはたらきかた2026」と題してご紹介したいと思います。数字で見る、2025年以降の組織の変化 AIカンパニーである私たちLayerXは、3つの事業部（バクラク事業、Fintech事業、Ai Workforce事業）と、その事業推進を支える共通部門で組織が構成されています。複数事業経営に向き合い続けている点

「Bet AI」と「徳」で事業の航路を創る。テクノロジー×法務で挑む、LayerXの非連続な成長【X Talk】

事業が急スピードで拡大し、新たなプロダクトが次々と生まれる中、それを支える「法務（Legal）」の役割も進化を遂げています。 “守り”だけを重視した「ストッパー」ではなく、事業を加速させるための「航路」を描く。そして自らもAIを駆使し、業務プロセスを変革し続ける──。そんなLayerX コーポレート本部法務チームの現在地と未来について、部長の中村（arihiro）、ビジネスリーガル担当の草場（kusabee）、コーポレートリーガル担当の橋村（hassy）、そして新たに

「金融未経験」でも活躍できる。審査・請求・不正検知…カード部の「裏側」を支える業務企画の役割

『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 2026年1月22日に公開された第119回は、LayerXのバクラク事業部カード事業のマネジメントを担う櫻井（u）と江崎（Rie）、伊藤（naoki）の3人がカード部のミッション、業務企画の役割、いまカード部に飛び込む面白さについて語りました。カード部メンバーの役割とハマっていることnaoki：今回、司会を務めるカード部のnaokiです。よ

LayerXで子育てしながら働くってどんな感じ？仕事と育児の両立環境&お役立ちアイテムを紹介

「成長中のAIスタートアップ」と聞いたとき、皆さんはどのようなはたらき方をイメージするでしょうか？目標達成に向けて、とにかくハードワークする。そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。目標達成に向けてアクションを積み重ねていくことは大切ですが、LayerXは「長時間より長期間」という価値観を重視しており、中長期でパフォーマンスを発揮し続けることを大事にしています。「圧倒的な事業成長」と「心身の健康・家庭の幸せ」はトレードオフではない。そう信じ、その両立を目指す働き方

「直販は足し算、アライアンスは掛け算」事業を伸ばすパートナーアライアンスチームのリアル

『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 2025年12月26日に公開された第118回は、LayerXのバクラク事業パートナーアライアンス部で部長を務める鈴木（Ryuta）と濱島（hamaji）、大谷（Otani）、守岡（yuip）の4人がパートナーアライアンス部の面白さ、一般的なセールスとの違い、いまパートナーアライアンス部に飛び込む醍醐味について語りました。パートナーと「ワンチ

「AIネイティブHR」のスタンダードをゼロからつくる──LayerXのCoEが描く"新しい王道"

「武器と土台」をつくり、そして「AIネイティブな組織」へと進化する──1000名、1500名の組織に拡大していく変化を見据え、未来の組織の成長基盤を築いているのがLayerXのHR Planning部と10月に新設されたHR Enabling部です。今回は、CHROの石黒（ishi）、人事制度の設計や組織基盤の構築を担うHR Planning部の山田（yama）と黒田（kuro）、そしてHR Enabling部を率いる宮本（junjun）の4名にそれぞれの部署のミッション

これからも愛されるプロダクトをつくりたい。半年でリリースした「バクラク勤怠」開発の舞台裏【X Talk】

わずか“半年”という短い期間で新規プロダクトを開発。それだけでなく、最後発での参入ながらリリース後にSNSでお客さまから称賛の声をいただくプロダクトを生み出したチームが、勤怠管理システム「バクラク勤怠」の開発チームです。なぜ、わずか半年で新規プロダクトを開発できたのか？その裏には、職種の壁を超えて徹底された「顧客志向」と、困難なプロジェクトを楽しみ抜くチームの姿がありました。 CEO室 HCMグループ事業責任者の吉田（takkyy）と、PdMの中野（shinshiro

経理の専門性を武器に、開発の最前線へ。ドメインエキスパートがLayerXで挑む「PdM」という新境地【X Talk】

経理としての専門性を突き詰めてきた先に、まったく新しいキャリアの扉が開かれるとしたら……。その先には、どんな景色が広がっているのでしょうか。 LayerXでプロダクトマネージャー（以下、PdM）として活躍するNemoとnatは、ともに経理というバックグラウンドを持つ存在です。かつては自身が向き合ってきた業務を、今度はプロダクトを通して、より多くの人々のために変革しようとしています。専門知識を武器に、未知の領域であるプロダクト開発の世界へ。そこには、どのような面白さや難し

急拡大する組織で「型」を作り、顧客の成功を導く。バクラクCS（オンボーディング）の現在地と未来

『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 2025年12月9日に公開された第117回は、バクラク事業部カスタマーサクセス部オンボーディングリテンショングループの鈴木（suuu）、大久保（hana）と竹田（shuhei）の3人が急拡大する組織の裏側から未来の展望まで語り合いました。趣味は「レモンサワーとひねポン」「ゴルフ」のCSメンバーsuuu：それでは今回もやっていきたいと思いま

建築、受託開発を経てLayerXで叶えた、ユーザー体験への徹底的なこだわり【Bet X】

2025年11月にリリースされた、「バクラク経費精算」のAIエージェント機能「領収書分割エージェント」。この機能の開発に携わったのが、「バクラク申請・経費精算」のプロダクト開発チームで新たに組成された「AI探索チーム」の蔡安平（an）です。複数枚の領収書を1度にまとめて撮影・スキャンするだけで、AIが自動で領収書を判別・分割しデータ化する──そんなAI時代の新しいユーザー体験をどう考え、そして機能開発を進めていったのか。また、建築学専攻からエンジニアへ転身し、「言わ

3つの事業、500名の組織。LayerXのHR Successが挑む「事業成長を加速させる」ための攻めと守り【X Talk】

事業成長を加速させる──そんなミッションを掲げ、採用、組織開発、人材育成など、人に関わるあらゆる課題に挑んでいるのが、LayerXのHR Success部です。事業成長に伴い、組織規模も拡大。この4年間で50名から500名規模の組織に成長する中、HR Success部はどのような課題に向き合い、そして「Success」を実現しているのか。今回は、LayerX HR組織の中核を担う「HR Success部」のマネージャー陣に、急成長の裏側にあるリアルな課題、AI時代を見

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