社労士法人から事業会社へと歩みを進め、「バクラク給与」の立ち上げに深く関わることになった労務の村田 和貴（murata）。彼が開発現場で最もBetしたのは、現場の泥臭い運用やユーザーの感情をロジカルに翻訳するなど、「実務解像度」を徹底的に高めることでした。

債務管理、経費精算、法人カード、請求書発行、勤怠管理、給与計算など、バクラクシリーズのほぼすべての新規プロダクトを次々と立ち上げてきたmosa。2022年には「開発速度が速い #とは」という資料を公開し、エンジニアやプロダクト界隈で大きな反響を呼びました。

そんな願いを込めて、LayerXでは2026年3月30日、公益財団法人山田進太郎D&I財団が推進する中高生女子向けのSTEM（※）領域ツアー型体験プログラム 「Girls Meet STEM」 の企業ツアーを開催しました。

この記事では、代表取締役CEOの福島（fukkyy）、代表取締役CTOの松本（ymatsu）、上級執行役員COO兼バクラク事業 CEOの福島広造（kozo）から"AIの震源地"に飛び込んだ新卒社員に贈られたメッセージと合わせて、入社式当日の様子をレポートします。

セールスメンバーが増えれば増えるほど、この問いは難しくなります。個人の力量に頼るだけでは、組織全体のパフォーマンスは底上げできません。

数字で見る、2025年以降の組織の変化

2026年3月13日に公開された第120回は、LayerXのバクラク事業部インサイドセールス部で部長を務める北朴木（kita）と、入社半年〜1年のメンバーである谷川（senchan）と神田（mitsu）の3人が、LayerXへの入社を決めた理由や入社後のギャップ、オンボーディング、チームの雰囲気について語りました。

2025年に新卒でLayerXに入社し、バクラク勤怠の開発を経て、現在は新規プロダクトの開発に挑戦しているyata。

事業成長と組織拡大、同時に生産性を両立させるという難しい目標を掲げる中、事業の急拡大に伴い、バクラク事業部のTAチームも今年1月に5名から10名体制へと倍増。採用人数を追えば追うほど、一人ひとりへの向き合いが薄くなるリスクがあります。だからこそ、「その人のキャリアに責任を持てる採用か」を問い続けています。

“守り”だけを重視した「ストッパー」ではなく、事業を加速させるための「航路」を描く。そして自らもAIを駆使し、業務プロセスを変革し続ける──。

2026年1月22日に公開された第119回は、LayerXのバクラク事業部 カード事業のマネジメントを担う櫻井（u）と江崎（Rie）、伊藤（naoki）の3人がカード部のミッション、業務企画の役割、いまカード部に飛び込む面白さについて語りました。

目標達成に向けて、とにかくハードワークする。そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。目標達成に向けてアクションを積み重ねていくことは大切ですが、LayerXは「長時間より長期間」という価値観を重視しており、中長期でパフォーマンスを発揮し続けることを大事にしています。

これまで「Ai Workforce」のCSは若山（以下、wakkun）が中心となってお客さまと向き合ってきましたが、2025年11月に新たに徳永（以下、toku）がジョイン。組織体制が拡大しつつあるCSチームは、今まさに新たなフェーズへと踏み出そうとしています。

その取り組みの象徴とも言えるのが、社内向けに開発された営業生産性向上ツール「Sales Portal（セールスポータル）」です。

南は、日本マイクロソフト、アマゾン ウェブ サービス ジャパン（AWS）、UiPathと25年以上にわたり業界の最前線でクラウド、ソフトウェア、RPAといったITトレンドの転換点に立ち会い、「新しいスタンダード」づくりに挑戦してきた一人です。

2025年12月26日に公開された第118回は、LayerXのバクラク事業 パートナーアライアンス部で部長を務める鈴木（Ryuta）と濱島（hamaji）、大谷（Otani）、守岡（yuip）の4人がパートナーアライアンス部の面白さ、一般的なセールスとの違い、いまパートナーアライアンス部に飛び込む醍醐味について語りました。

今回は、CHROの石黒（ishi）、人事制度の設計や組織基盤の構築を担うHR Planning部の山田（yama）と黒田（kuro）、そしてHR Enabling部を率いる宮本（junjun）の4名にそれぞれの部署のミッションや、組織の急拡大期ならではの課題、そしてLayerXらしいAIネイティブなアプローチで「新しい王道」を創り出す面白さについて、詳しく話を聞きました。

「バクラクビジネスカード」や「バクラク申請」のネイティブアプリなど、さまざまなプロダクトのデザインに携わってきたnakky。

チームの発足から、わずか3ヶ月。まさに0から1を生み出す挑戦をしているデータ検索基盤チームは、どのようなミッションを掲げ、何を目指しているのでしょうか。

なぜ、わずか半年で新規プロダクトを開発できたのか？ その裏には、職種の壁を超えて徹底された「顧客志向」と、困難なプロジェクトを楽しみ抜くチームの姿がありました。

事業部の立ち上げから約2年。急速に拡大を続けるAi Workforce事業部のデザイン組織において、デザイナーたちはどのような役割を担い、未知の領域を切り拓いているのか。

2024年4月にIS部に異動したkitaは、それと同時に部長職という新たなポジションでの仕事をスタートさせました。

LayerXでプロダクトマネージャー（以下、PdM）として活躍するNemoとnatは、ともに経理というバックグラウンドを持つ存在です。かつては自身が向き合ってきた業務を、今度はプロダクトを通して、より多くの人々のために変革しようとしています。

2025年12月9日に公開された第117回は、バクラク事業部 カスタマーサクセス部 オンボーディングリテンショングループの鈴木（suuu）、大久保（hana）と竹田（shuhei）の3人が急拡大する組織の裏側から未来の展望まで語り合いました。

現在、バクラク事業部 債権管理開発グループのエンジニアリングマネージャー（以下、EM）を務める彼は、「お客様に本当に使ってもらえるプロダクトにするために、『バクラク債権管理』の開発・改善にフルBetしてきた」と、この1年の歩みを振り返ります。

業務プロセスにおいて人間の介在を限りなく不要にする「業務の自動運転」に向けて、新たなプロダクトを作り、ユーザー体験を磨き込みながらお客様の課題解決のために奮闘する3人の機械学習エンジニアに、プロダクト開発で大切にしていることや、これから目指す組織の姿について聞いてみました。

特に2025年は導入いただくお客さまの業界の拡張だけでなく、「Ai Workforce」が“AIエージェント基盤”に大幅アップグレードするなど、大きな変化のあった1年。

複数枚の領収書を1度にまとめて撮影・スキャンするだけで、AIが自動で領収書を判別・分割しデータ化する──そんなAI時代の新しいユーザー体験をどう考え、そして機能開発を進めていったのか。

事業成長に伴い、組織規模も拡大。この4年間で50名から500名規模の組織に成長する中、HR Success部はどのような課題に向き合い、そして「Success」を実現しているのか。

新卒で入社した会社で約7年間を過ごしLayerXへ。「このままで本当に大丈夫なのか」という思いから、成長できる環境を求めてスタートアップへの転職を決意しました。

また、「技術書典」のオフライン会場では用意していた200冊が約3時間で完売して増刷も決定。社内外で反響を呼んだこのTechBook制作の裏側には、どんな想いや工夫があったのでしょうか。

また、この1年で「ETCカード発行」機能や「カードカテゴリ別支払い設定」機能など、お客さまからご要望をいただくことが多かった機能をスピーディーに開発するなど、プロダクト面でも進化を遂げています。

LayerXのメンバーにBetしてきたこと・していること（＝自分のリソースを投入して、チャレンジしていること）をインタビューする新コーナー「Bet X（ベット・エックス）」。

エンジニアとして約20年のキャリアを持つ二人が、なぜ今、Ai Workforce事業部への参画を決めたのでしょうか。

直近1年は、AIエージェント開発という急速に拡がるフロンティアにも挑戦。最先端技術の知見を全社に浸透させながら、プロダクト開発のスピードをさらに加速させています。

AI時代に求められる、QAチームのあり方とは何か──。

今回取り上げるのは、バクラクの安定稼働とサービスの信頼を支えるPlatformEngineering部のSREチームです。

美容師からWeb広告の営業職へと転身し、セールスメンバーから部長職のポジションまでを経験。その後はメタバースのスタートアップへ転職し、セールス職として10年以上のキャリアを歩んできた藤田（yoshimi）は、2025年4月にLayerXに入社しました。

外資系SaaS企業の安定した環境から、「思う存分、仕事に打ち込めそう」という理由でスタートアップへ。その選択の先にあったのは、日本でもまだ数少ない「TPMという新たな役割での挑戦──。

2025年11月6日に公開された第115回は、LayerXのバクラク事業部でプロダクトマネージャーを務める簗（yana）と成田（nat）、根本（Nemo）の3人が経理・労務のバックオフィス経験を活かし、プロダクトマネージャーとして開発組織に越境するキャリアについて語りました。

そこでLayerXでは、スタートアップ企業の経営者、事業責任者、マネージャーなど、各社のリーダーとして活躍する皆様をお招きして「LX Leadership Night」を2025年10月23日に開催しました。

2025年10月28日に公開された第114回はLayerX Ai Workforce事業部 Deployment Strategy（DS）部長の小林（以下、kobayuki）とForward Deployed Engineer（FDE）グループで本人もFDEとして働いている恩田（以下、cipe）が新たに生まれた職種「DS」の役割、そしてFDEとの連携などについて語りました。

「人生を2回やってるみたいで面白い」
「言葉で納得してもらえるように考える」

LayerXのAi Workforce事業部（以下、AW事業部）が新たに定義した「Deployment Strategist（DS）」は、コンサルティングファームの経験が活かせる職種。コンサルティングファーム出身の方々がAi Workforce事業部に参画し、活躍しています。