Image
3500+ absolwentów

Zostań AI-first managerem

6-tygodniowy, największy w Polsce, program dla managerów, którzy chcą skutecznie wdrażać AI w organizacjach. Od strategii przez realizację i skalowanie.

Start nowej edycji: Wiosna 2027
ImageImage

Podczas gdy niektórzy wciąż "czytają o AI", 1000+ topowych organizacji już wdraża projekty AI dzięki AI_Managers

Rezultaty

Od pomysłu do wdrożenia AI
w 6 tygodni

Masz projekt wdrożeniowy AI gotowy do implementacji

Zamiast teorii – konkretny projekt z ROI, timeline, wyborem technologii, planem wdrożenia i governance. To business case z feedbackiem ekspertów i praktyków, nad którym pracujesz w trakcie AI_Managers.

Image

Produktywność zespołu rośnie dzięki sensownym narzędziom AI

Zamiast "100+ apek" – konkretny zestaw narzędzi, które działają w kontekście pracy managera oraz zespołu. Przetestowane, bezpieczne, gotowe do użycia w poniedziałek.

Image

Zyskusjesz buy-in zarządu dla projektów, zostając liderem AI

Zamiast slajdów z buzzwordami – własny business case, który przekona zarząd. Z ROI, analizą ryzyka, planem implementacji i odpowiedziami na pytania od CFO i legal.

Image
Image

W ciągu dziewięciu miesięcy przeszliśmy od "Co to właściwie jest AI?" do budowania własnej platformy. Przepisaliśmy już dwie aplikacje z technologii legacy do nowych z wykorzystaniem Claude. Wdrażamy roboty z AI do pracy administracyjnej. Odpaliliśmy cały duży projekt Augmented Staff. Pracuję mniej, a robię więcej. Mam mniej frustracji, więcej energii. Zupełnie inna perspektywa na to, jak pracuję i jak podchodzę do tematów organizacji.

Sebastian Grys
Managing Director, DPDgroup IT Solutions
Image

AI_Managers dał mi dużo odwagi, żeby ruszyć z kolejnymi wdrożeniami. Przez cały program pracowaliśmy nad własnymi rozwiązaniami, a potem uzyskaliśmy feedback od ekspertów. W ramach programu stworzyłam narzędzie wspierające menedżerów w rozmowach rozwojowych z pracownikami. AI to nie tylko technologia, ale kompetencja potrzebna we wszystkich obszarach, nie tylko w IT.

Justyna Kacprzak
Internal Communication Manager
Image

Dostaliśmy framework – co przygotować, o czym pomyśleć, co zaadresować, jak zacząć działać z projektami AI. Mocno obniżyliśmy koszty, wypracowaliśmy wyższe wyniki – i to jest widoczne na prawie każdym wykresie, jaki śledzimy.

Konrad Kobiela
AI Program and Intelligent Automation Manager, Trans.eu
Image

Szybko widzimy, na czym się skupić i które tematy mają największe szanse sukcesu. Poczas AI_Managers wdrożyłem mój pierwszy projekt AI – dał mi ogromną frajdę i zaraz po szkoleniu zacząłem rozszerzać wiedzę z własnej inicjatywy.

Arunas Zulonas
Senior Project Manager, Intive
Uczestnicy

Dla kogo jest
AI
_Managers

Managerowie zespołów dążący do zwiększenia produktywności

Dyrektorzy i C-level budujący strategię AI prowadzącą do przewagi konkurencyjnej

Liderzy i liderki, którzy chcą opanować systematyczne podejście do wdrożeń AI

Image
+3500
Absolwentów – największa społeczność managerów wdrażających AI w Polsce.
+80%
Osób kończy AI_Managers z gotowym projektem wdrożeniowym – najbardziej praktyczny program.
NPS +65
Absolwenci polecają AI_Managers jako najlepszą inwestycję w rozwój kompetencji AI.

Twórcy AI_Managers

Bartek Pucek
Angel Investor – ElevenLabs, Wordware, SalesPatriot, Zeta Labs

Założyciel The Thinking Company - AI Transformation Office, twórca programu AI_Managers, którego uczestnikami jest ponad 1000 czołowych polskich firm i ich liderów. Anioł biznesu z inwestycjami w ponad 20 firm AI, w tym ElevenLabs, SalesPatriot i Kick.co. Absolwent Stanford GSB i INSEAD IDP, członek rad nadzorczych.

Image
Image
Krzysztof
Wojewodzic
CEO – Escola S.A. & AI R&D Lead

Założyciel Escola S.A. - jednej z najszybciej rozwijających się firm technologicznych w CEE według Deloitte Fast 50, z doświadczeniem kilku udanych exitów. Kierował projektami badawczo-rozwojowymi związanymi z AI o wartości ponad 60 mln zł.

Goście specjalni_

Aleksandra Brzozowska

Head of Learning and Development, RASP

Jest strateżką i ekspertką w obszarze transformacji organizacyjnej, kultury pracy oraz budowania zdolności organizacji w złożonych środowiskach biznesowych. Łączy systemowe myślenie o organizacjach z praktycznym wdrażaniem sztucznej inteligencji jako katalizatora zmiany.

ImageImage

Robert Pławiak

Chief Digital, Technology and Information Officer, Polpharma

Jeden z najbardziej doświadczonych i wpływowych liderów cyfrowej transformacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Przez ponad 20 lat kariery zawodowej zbudował silną markę jako innowator, strateg i praktyk, który z sukcesem łączy świat technologii z biznesem.

ImageImage

Mirosław Mamczur

Full Stack Data Scientist, UBS

Doświadczony ekspert w analizie danych i projektowaniu algorytmów z 15-letnim stażem zawodowym, data scientist specjalizujący się w przekształcaniu danych w wartość biznesową. Ekspert w obszarach: ryzyko kredytowe, CRM, cyberbezpieczeństwo wspierane AI. 13 lat doświadczenia w Santander Bank, gdzie odpowiadał za kompleksowe procesy kredytowe i analityczne

ImageImage

Mateusz Krawczyk

Product Lead w obszarze Data & AI, InPost Group

Odpowiedzialny za rozwój międzynarodowego portfolio produktów Data & AI głównie w obszarach Generative AI i Marketingu w InPost Group. Poza Generative AI odpowiada za rozwój Ekosystemu Personalizacji doświadczeń klienta, w tym za silnik analityczny Programu Lojalnościowego InPost. Przed dołączeniem do InPost, z sukcesem wdrażał zaawansowane systemy personalizacji w Orange Polska.

ImageImage

Dawid Kin

Data&AI Senior Product Manager, Allegro

Przez prawie 13 lat był związany z PKO Bankiem Polskim, gdzie koordynował projekty, rozwijał procesy i współtworzył CRM operacyjny - zarówno jako przedstawiciel biznesu, jak i IT Project Manager. W latach 2019-2024 był w pełni zaangażowany w projekt rozwoju bankowej sztucznej inteligencji w roli Kierownika Zespołu oraz Dyrektora Biura Rozwoju Sztucznej Inteligencji.

ImageImage

Mateusz Chrobok

AI & Cybersecurity Consultant, AI_Devs

Jest przedsiębiorcą, edukatorem i ekspertem w obszarze sztucznej inteligencji oraz cyberbezpieczeństwa. Prowadzi szkolenia i popularyzuje wiedzę o nowych technologiach poprzez różne kanały edukacyjne. Jest założycielem platformy edukacyjnej uczmnie.pl oraz współtwórcą MC Media Group i programu AI_Devs.

ImageImage

dr Natalia Zych

Digital Banking Expert, Plain Legal

Doktor nauk prawnych z wykształceniem ekonomicznym i doświadczeniem w sektorze bankowym. W 2024 r. obroniła rozprawę doktorską poświęconą możliwościom upraszczania tekstów prawnych przy użyciu technik plain legal language.

ImageImage

Jakub Mrugalski

Automation Expert, Mikr.us / AI_Devs

Specjalista od bezpieczeństwa webowego, automatyzacji i łączenia systemów IT ze sztuczną inteligencją (LLM). Na co dzień prowadzi własną firmę hostingową z serwerami VPS, ale nie ogranicza się tylko do biznesu. Od lat dzieli się wiedzą w social mediach, prowadzi kanał na YouTube, dwa podcasty i wydaje jeden z najpopularniejszych newsletterów IT w Polsce – #unknowNews.

ImageImage

Michał Kowalczyk

Excel AI, Microsoft MVP Copilot & Excel

Jest trenerem, który – jak mówią jego kursanci – jako jeden z nielicznych potrafi płynnie tłumaczyć z „Excelowego” na ludzki. Pomaga ludziom rozwijać kariery zawodowe, ucząc, jak skutecznie wykorzystywać program Excel oraz narzędzia niezbędne w codziennej pracy biurowej.

ImageImage

Piotr Kacała

Chief Technology Product Officer, CD Projekt

Posiada ponad 20 lat doświadczenia w budowaniu zespołów i rozwijaniu produktów znanych na całym świecie. Współtworzył rozwój firm takich jak Displate – skalując organizację od startupu do globalnej marki – oraz CD Projekt, pracując przy projektach Cyberpunk 2077, serii Wiedźmin i platformie GOG.com.

ImageImage

Wojtek Strzałkowski

Head of Product, GOG.com

Posiada ponad 12 lat doświadczenia w zarządzaniu produktami cyfrowymi i rozwoju rozwiązań opartych na danych oraz sztucznej inteligencji. Pracował dla firm takich jak Allegro, gdzie odpowiadał za systemy personalizacji dla ponad 20 milionów użytkowników, Booking.com, rozwijając rozwiązania rekomendacyjne oparte na AI, oraz DocPlanner – pierwszego polskiego jednorożca.

ImageImage

Co dostaniesz
podczas AI_Managers

Framework

AI Transformation Canvas™

Dajemy Ci ustrukturyzowany proces wdrożenia AI w firmie krok po kroku.

Image
Tools Agnostic

Tylko wybrane i najlepsze narzędzia, z których sami korzystamy codziennie.

Chat GPT 5.2
Claude 4.5
Gemini 3
Copilot
Perplexity
Gamma
Image
AI Act Ready

Governance, Compliance, Security. Wdrażaj odważnie, ale bezpiecznie. Moduł prawny dostosowany do regulacji UE.

Image
12 miesięcy
dostępu do materiałów
Image
6 tygodni programu
~5h tygodniowo
Image
Image
Uznany certyfikat za

realizację projektu
Networking B2B
Społeczność liderów
z topowych firm
Image

Nowy program – od strategii
do wdrożenia Twojego projektu AI

AI_Managers to 18 sesji online LIVE przez 6 tygodni: warsztaty, case studies z topowych firm i budowanie twojego projektu AI zgodnie z autorskim frameworkiem AI Transformation Canvas™. Kończysz z projektem gotowym do wdrożenia, toolkitem narzędzi i szczegółowym feedbackiem ekspertów-praktyków.

6 sesji x 2 godziny

Foundation

Główne sesje z prowadzącymi – Bartkiem Puckiem i Krzysztofem Wojewodzicem. Budujesz AI Transformation Canvas™ krok po kroku – od strategii, przez dane i technologię, po ROI.

Image
Image

6 sesji x 1.5 godziny

Case Study

Praktycy z topowych firm dzielą się doświadczeniem z wdrożeń AI. Uczysz się na realnych przykładach – co działa, a co nie. Wymieniasz się wiedzą z setkami managerów podczas sesji LIVE.

Image

6 sesji x 1.5 godziny

Workshop

Praktyczne warsztaty z narzędzi AI dla zwiększenia produktywności managera. Wychodzisz z gotowymi promptami, automatyzacjami i prototypami do użycia od razu.

Tydzień 01

AI & Business Fundamentals

ImageImage
Image
Sesja LIVE

AI w biznesie – co naprawdę się zmienia

Image
Główny cel

Zrozumienie kluczowych różnic między transformacją opartą na sztucznej inteligencji, a klasyczną transformacją cyfrową.

Czego się nauczysz:
Image

Granice możliwości AI – co AI może, a czego nie może w biznesie

Image

Różnice między wdrożeniem AI a zwykłą digitalizacją

Image

AI Value Ladder: Assist → Augment → Automate → Agentic

Image

Przegląd zastosowań AI w różnych działach: sprzedaż, marketing, HR, operacje, finanse

Co zrobisz:
Image

Wybierzesz jeden proces do usprawnienia z AI

Image

Określisz, na jakim poziomie AI Value Ladder jesteś

Image

Zidentyfikujesz metrykę biznesową do poprawy

Tydzień 02

AI Opportunity Mapping

ImageImage
Image
Sesja LIVE

Do czego najlepiej użyć AI

Image
Główny cel

Przełożenie strategii biznesowej na konkretny pomysł AI.

Czego się nauczysz:
Image

AI jako dźwignia strategiczna – wpływ na przychody, koszty, ryzyko i tempo działania

Image

Framework Strategy-to-AI translation – jak przekładać cele firmy na projekty AI

Image

AI Thesis: „Używamy AI do [X] dla [Y], aby osiągnąć [Z]"

Image

Propozycja wartości – co zmienia się dla klienta i dla organizacji

Co zrobisz:
Image

Stworzysz pierwszą wersję AI Thesis

Image

Wybierzesz problem lub szansę biznesową

Image

Uzupełnisz elementy 1-3 Canvas (Problem, Persony, Wartość)

Image
Sesja LIVE

Case Study: Bankowość & E-commerce

Image
Główny cel

Poznanie praktycznych wdrożeń AI w dużych polskich firmach z branży bankowości i e-commerce.

Czego się nauczysz:
Image

Jak największe polskie banki wykorzystują AI w obsłudze klienta i procesach wewnętrznych

Image

Zastosowania AI w wiodących platformach e-commerce – personalizacja, wyszukiwanie

Image

Wyzwania i sukcesy przy wdrożeniach AI na dużą skalę

Image

Lekcje dla managerów – co można zaadaptować w organizacji

Co zrobisz:
Image

Poznasz realne przykłady wdrożeń AI w Polsce

Image

Zobaczysz, jakie problemy rozwiązuje AI w praktyce

Image

Wyciągniesz wnioski dla własnego projektu

Image
Sesja LIVE

Workshop: AI-Powered Manager Toolkit

Image
Główny cel

Budowa osobistego warsztatu pracy z AI – niezależnego od narzędzia.

Czego się nauczysz:
Image

Raportowanie z AI: drafty maili, podsumowania dla zarządu, notatki ze spotkań, feedback

Image

Myślenie strategiczne: burza mózgów, analiza decyzji, technika „adwokata diabła"

Image

Przygotowanie spotkań: agendy, materiały wstępne, wyciąganie action items

Image

Jak formułować skuteczne prompty dla różnych zadań

Co zrobisz:
Image

Stworzysz Personal AI Playbook – własny system pracy z AI

Image

Zbudujesz bibliotekę 10+ promptów dla strategii, operacji, rekrutacji i komunikacji

Image

Nauczysz się oszczędzać czas na codziennych zadaniach

Tydzień 03

Data Strategy Essentials

ImageImage
Image
Sesja LIVE

Gotowość danych i wybór właściwego podejścia technologicznego

Image
Główny cel

Ocena gotowości danych w organizacji

Czego się nauczysz:
Image

Gotowość danych: gdzie są dane, kto jest ich właścicielem, jak uzyskać dostęp

Image

Jakość danych: kompletność, spójność, format – co naprawdę potrzebujesz

Image

Minimum Viable Dataset – ile danych wystarczy na start vs pełna skala

Image

Warehouse vs Lakehouse – proste porównanie architektur danych

Co zrobisz:
Image

Uzupełnisz checklistę danych dla swojego rozwiązania

Image

Zidentyfikujesz źródła danych w organizacji

Image

Rozpoczniesz pracę nad elementem 4 Canvas (Data)

Image
Sesja LIVE

Case Study: Dane dla AI

Image
Główny cel

Zrozumienie, jak pracować z danymi w projektach AI

Czego się nauczysz:
Image

Badania eksploracyjne (EDA) – jak szybko poznać swoje dane przed projektem

Image

Dlaczego projekty AI upadają: brakujące dane, złe założenia, brak adopcji

Image

RAG vs fine-tuning vs prompt-only – kiedy stosować które podejście (prostym językiem)

Image

Automatyzacja vs Asystent vs Agent – jaki rodzaj AI wybrać do jakiego zadania

Co zrobisz:
Image

Zrozumiesz, jak przygotować dane do projektu AI

Image

Dowiesz się, jak unikać typowych błędów

Image

Wybierzesz odpowiedni typ rozwiązania AI dla swojego przypadku

Image
Sesja LIVE

Workshop: Prezentacje z AI

Image
Główny cel

Szybsze przygotowanie prezentacji decyzyjnych

Czego się nauczysz:
Image

Jak zamieniać cele biznesowe w logiczną narrację prezentacji

Image

Jak dostosować strukturę do odbiorcy: zarząd, zespół, partnerzy

Image

Jak iteracyjnie pracować nad slajdami z pomocą AI

Image

Praktyczne narzędzia: Gamma, Beautiful.ai

Co zrobisz:
Image

Stworzysz prezentację managerską od zera

Image

Zamienisz notatki w gotowy deck prezentacyjny

Image

Poznasz workflow przyspieszający tworzenie prezentacji

Tydzień 04

AI Architecture & Tech Stack

ImageImage
Image
Sesja LIVE

Jak dobrać architekturę AI do use case’u, budżetu i ryzyka

Image
Główny cel

Świadomy wybór technologii dopasowanej do potrzeb i budżetu

Czego się nauczysz:
Image

Wzorce AI: RAG (wzbogacanie wiedzy) vs fine-tuning (dostrajanie modelu) vs prompt-only

Image

Strategia integracji: narzędzia wewnętrzne vs produkty dla klientów; budować vs kupować

Image

Opcje wdrożenia: SaaS (np. ChatGPT Teams), chmura zarządzana, chmura prywatna, on-premise

Image

Koszty i ryzyka: na co uważać przy wyborze technologii

Co zrobisz:
Image

Uzupełnisz elementy Technology i Solution w Canvas

Image

Stworzysz macierz decyzyjną dla swojej inicjatywy

Image

Ocenisz opcje pod kątem kosztów, ryzyka i skalowalności

Image
Sesja LIVE

Case Study: Zdrowie & Farmacja

Image
Główny cel

Poznanie wdrożenia AI w przemyśle farmaceutycznym

Czego się nauczysz:
Image

Jak czołowa polska firma farmaceutyczna wykorzystuje AI w produkcji i kontroli jakości

Image

AI w regulowanych branżach – jak pogodzić innowację z compliance

Image

Specyfika wdrożeń AI w przemyśle – automatyzacja, predykcja, optymalizacja

Image

Praktyczne wnioski dla managerów z innych sektorów

Co zrobisz:
Image

Zobaczysz AI w kontekście produkcyjnym

Image

Zrozumiesz wyzwania regulacyjne

Image

Znajdziesz inspiracje dla własnego projektu

Image
Sesja LIVE

Workshop: Współpraca zespołowa z AI

Image
Główny cel

Usprawnienie pracy zespołowej i warsztatów

Czego się nauczysz:
Image

Jak projektować warsztaty i sesje strategiczne z AI

Image

Jak strukturyzować problemy i pomysły zespołu

Image

Jak używać AI do syntezy wniosków i wspólnych decyzji

Image

Narzędzia: Miro AI

Co zrobisz:
Image

Zaprojektujesz warsztat lub spotkanie w Miro

Image

Wykorzystasz Miro AI do syntezy pomysłów

Tydzień 05

AI Implementation & Exec Buy‑In

ImageImage
Image
Sesja LIVE

Od dobrze zdefiniowanego problemu do decyzji zarządu

Image
Główny cel

Połączenie definicji problemu z przekonującą argumentacją dla zarządu

Czego się nauczysz:
Image

Definiowanie problemu: jednostka pracy, oczekiwany rezultat, wartość biznesowa

Image

„Dlaczego AI?" vs „Dlaczego lepszy proces?" – kiedy AI ma sens

Image

Decyzje i ryzyka: prywatność, własność intelektualna, bezpieczeństwo

Image

Analiza interesariuszy: kto korzysta, kogo zmiana dotyczy

Image

Perspektywa zarządu: czego oczekują CEO, CFO, COO

Co zrobisz:
Image

Przygotujesz Exec Buy-in Pack – argumentację dla decydentów

Image

Rozpoczniesz mapowanie elementów 7-9 Canvas

Image
Sesja LIVE

Case Study: Logistyka

Image
Główny cel

Poznanie wdrożenia AI w logistyce

Czego się nauczysz:
Image

Jak największa polska firma logistyczna wykorzystuje AI do optymalizacji

Image

AI w prognozowaniu popytu i planowaniu tras

Image

Skala wdrożeń: od pilota do milionów operacji dziennie

Image

Wnioski dla managerów: jak skalować rozwiązania AI

Co zrobisz:
Image

Zobaczysz AI w masowej skali operacyjnej

Image

Zrozumiesz, jak optymalizować procesy logistyczne

Image

Poznasz podejście do skalowania projektów AI

Image
Sesja LIVE

Workshop: Analiza danych z AI

Image
Główny cel

Zwiększenie produktywności w analizie danych i raportowaniu

Czego się nauczysz:
Image

Jak analizować dane operacyjne z pomocą AI

Image

Jak wyciągać wnioski i rekomendacje zamiast opisywać tabele

Image

Jak tłumaczyć dane na język decyzji biznesowych

Image

Praktyczna praca w Excel i z AI jako analitykiem

Co zrobisz:
Image

Przeanalizujesz realny zestaw danych

Image

Stworzysz podsumowanie managerskie z wnioskami

Image

Otrzymasz zestaw formuł i promptów do codziennej pracy

Tydzień 06

ROI & Business Case

ImageImage
Image
Sesja LIVE

Korzyści biznesowe z wdrożenia AI

Image
Główny cel

Stworzenie kompletnego biznes case'u dla projektu AI

Czego się nauczysz:
Image

Korzyści z AI: jak je identyfikować i kwantyfikować

Image

Kategorie kosztów: licencje, integracja, szkolenia, utrzymanie – pełny obraz

Image

Jak zdefiniować wskaźniki sukcesu (KPI) dla projektu AI

Image

Jak mierzyć efektywność i wpływ AI na biznes

Image

Unikanie typowych błędów w szacowaniu ROI

Co zrobisz:
Image

Określisz kluczowe metryki dla swojego rozwiązania

Image

Oszacujesz pełny kosztorys z uwzględnieniem ukrytych kosztów

Image

Stworzysz listę korzyści i sposoby ich pomiaru

Image

Przygotujesz biznes case do prezentacji

Image
Sesja LIVE

Case Study: Zarządzanie Zmianą

Image
Główny cel

Jak budować kompetencje AI w organizacji

Czego się nauczysz:
Image

Jak rozwijać kompetencje AI wśród pracowników

Image

Jak edukować zespół i budować świadomość AI

Image

Jak komunikować rozwiązania AI wewnątrz organizacji

Image

Jak radzić sobie z obawami i oporem pracowników

Co zrobisz:
Image

Dowiesz się, jakie szkolenia zapewnić przy wdrożeniu AI

Image

Poznasz metody budowania kultury innowacji

Image

Nauczysz się komunikować korzyści z AI zespołowi

Image
Sesja LIVE

Workshop: Szybkie Prototypowanie 

Image
Główny cel

Szybkie testowanie pomysłów bez angażowania IT.

Czego się nauczysz:
Image

Jak przekładać problemy biznesowe na proste prototypy

Image

Jak projektować wewnętrzne narzędzia i workflow

Image

Jak iterować rozwiązania bez zespołów technicznych

Image

Narzędzia AI Builders - Lovable/v0

Co zrobisz:
Image

Zbudujesz prosty prototyp narzędzia lub procesu

Image

Zwizualizujesz usprawnienie w swojej pracy

Image

Przygotujesz materiał do testów z użytkownikami

Image
Sesja LIVE

Case study: AI Governance & Security

Image
Główny cel

Zrozumienie ryzyk i zasad bezpiecznego wdrożenia AI

Czego się nauczysz:
Image

Kategorie ryzyk: prywatność, bezpieczeństwo, własność intelektualna, błędy AI

Image

Poziomy ryzyka: asystent wewnętrzny vs produkt dla klientów

Image

Governance AI: polityki, punkty kontrolne, monitoring, reakcja na incydenty

Image

AI Act – najważniejsze zapisy i wpływ na Twój biznes

Co zrobisz:
Image

Stworzysz minimalny plan governance dla swojego projektu

Image

Przygotujesz checklistę bezpieczeństwa i compliance

Image

Zidentyfikujesz kluczowe ryzyka i sposoby ich mitygacji

Image
Warszawa

Demo Day wyróżnionych projektów opartych o AI Transformation Canvas™ i networking w Warszawie

Image
Główny cel

Prezentacja projektów i networking

Czego się nauczysz:
Image

Prezentacje najlepszych AI Transformation Canvas

Image

Panel ekspertów i głosowanie publiczności

Image

Networking i celebracja ukończenia programu

Co zrobisz:
Image

Zaprezentujesz swój AI Transformation Canvas

Image

Przećwiczysz 5-minutowy Exec Buy-In Pitch

Image

Podzielisz się wnioskami i zmianami w swoim podejściu

Image

Otrzymasz feedback od ekspertów i uczestników

Start nowej edycji Wiosna 2027

Dostęp Indywidualny

Nowa edycja wystartuje wiosną 2027, a zapisy w cenie early bird jesienią. Zapisz się na listę oczekujących i nie przegap!

3500+ absolwentów poprzednich 3 edycji. Największy program AI dla managerów w Polsce.
NOWA EDYCJA
Dostęp dla Zespołu

Zaufały nam zespoły managerów i liderów Allegro, RASP, Bosch, ING, Vodeno,  Capgemini, RTB House, Rossmann, Spyrosoft, mBank, Gerlach, Budimex, Asseco oraz 1000+ innych topowych polskich oraz międzynarodowych organizacji.

Zniżki do 20% i dodatkowe korzyści
Otrzymasz:
Image
6 tygodni praktycznej nauki w nowym programie
Image
30+ godzin praktycznych warsztatów LIVE
Image
Wszystkie spotkania są nagrywane – niczego nie przegapisz!
Image
Unikalne checklisty i materiały opracowane przez prowadzących
Image
Rozbudowany feedback do Twojego AI_Managers Canvas™
Image
Ambitna społeczność managerów i liderów AI
Image
Certyfikat za wykonanie AI_Managers Canvas™
Image
Dostęp do materiałów i nagrań na 12 miesięcy
Image
Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy
Potrzebujesz coś skonsultować?
aimanagers@brave.courses
Dodatkowe korzyści:
Image
Zniżki dla zespołów w zależności od liczby uczestników
Image
Dedykowane sesje warsztatowe tylko dla Twojej organizacji
Image
Dedykowany opiekun szkolenia dla Twojej organizacji
Image
Faktura proforma i przelew tradycyjny zamiast płatności online
Image
Możliwość wydłużenia terminu płatności do 30 dni
Image
Dodatkowe zniżki na specjalistyczne szkolenia partnerskie
Image
Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy
Zapraszamy do kontaktu
Image
Anna Piskorz-Nowak
Strategic Growth Partner

Gwarancja satysfakcji

Jeśli po pierwszym tygodniu programu uznasz, że AI_Managers nie spełnia Twoich oczekiwań – zwracamy 100% wpłaty bez zbędnych pytań. Wystarczy mail, a zwrot zrealizujemy (standardowo) w ciągu 3 dni roboczych. Środki pojawią się na Twoim rachunku zgodnie z księgowaniem w Twoim banku.

Niczym nie ryzykujesz. Możesz rozpocząć program, doświadczyć intensywności pierwszych sesji, poznać społeczność i wtedy zdecydować czy to dla Ciebie.

Jakość programu gwarantuje BRAVE – organizator AI_Managers oraz lider edukacji AI w Polsce (ponad 20 000 absolwentów od 2023 roku).

LISTA OCZEKUJĄCYCH
BRAVEImage

Najczęściej zadawane pytania

Masz dodatkowe pytania?

Pomożemy szybko!
Ile trzeba poświęcić czasu na program?

Program trwa 6 tygodni (start wiosną 2027), z rytmem 3 sesji LIVE tygodniowo po ok. 2 godziny każda (19:00-20:30/21:00). Do tego dochodzi prework przed programem oraz zadania domowe między sesjami – łącznie około 4-6 godzin pracy własnej tygodniowo.

Jak mówi Michał Dąbski: „Bez codziennej pracy nad materiałami i pracy własnej z AI – nic by się nie zmieniło”. AI_managers to intensywne doświadczenie, ale właśnie ta intensywność daje tu realne rezultaty.

Bonus: Wszystkie sesje są nagrywane, więc jeśli nie możesz uczestniczyć na żywo lub chcesz realizować program we własnym tempie – niczego nie przegapisz. Dostęp do nagrań i materiałów masz przez rok od startu programu.

Ile kosztuje udział w AI_Managers?

Cena programu wynosi 4990 zł netto. W przypadku zespołów oferujemy dodatkowe zniżki sięgające 20% – skontaktuj się z nami, aby otrzymać dedykowaną ofertę dla Ciebie i Twojej organizacji.

Dlaczego ten program?

Większość organizacji wie, że AI jest ważna, ale tylko nieliczne potrafią przełożyć ją na realną wartość biznesową. Ten program powstał właśnie po to, aby zamknąć lukę między strategią, technologią a codzienną egzekucją.

To nie jest szkolenie o „trendach w AI” ani kurs techniczny.
To praktyczny program menedżerski, który pokazuje:

  • gdzie AI faktycznie ma sens biznesowy,
  • jak podejmować dobre decyzje inwestycyjne,
  • jak wdrażać AI w sposób skalowalny, bezpieczny i zgodny z regulacjami.

Program prowadzi uczestnika krok po kroku:od zrozumienia potencjału AI → przez strategię i dane → aż po decyzje zarządcze, governance i skalowanie w organizacji.

Co zyskasz dzięki udziałowi w AI_Managers?

Po zakończeniu programu:

  • rozumiesz, gdzie AI tworzy realną wartość, a gdzie jest tylko kosztem lub eksperymentem,
  • potrafisz zbudować spójną tezę AI powiązaną ze strategią biznesową,
  • umiesz ocenić gotowość danych i organizacji, zanim rozpocznie się kosztowne wdrożenie,
  • wiesz, jak przygotować inicjatywę AI „gotową na zarząd” – z uzasadnieniem biznesowym, kosztami, ryzykiem i miernikami,
  • potrafisz projektować organizację i governance, które umożliwiają skalowanie AI,
  • wychodzisz z konkretną inicjatywą AI, a nie tylko wiedzą teoretyczną.

To program, po którym łatwiej podejmować decyzje, szybciej uzyskiwać akceptację decydentów i unikać kosztownych błędów

Czym jest AI Transformation Canvas™?

AI Transformation Canvas™ to nasz autorski framework do planowania i wdrażania projektów AI w organizacjach. To praktyczne narzędzie, które pozwala przełożyć złożone koncepcje AI na język biznesowy – ROI, KPI, metryki, konkretne działania.

Co dokładnie zawiera Canvas?

Canvas przeprowadza Cię krok po kroku przez krytyczne etapy wdrożenia AI:

  1. Discovery i mapowanie procesów – identyfikujesz najbardziej czasochłonne workflows i punkty bólu w organizacji.
  2. Projektowanie rozwiązania – dobierasz modele AI i definiujesz, które zadania przejmie automatyzacja.
  3. Analiza danych i compliance – mapujesz źródła danych, oceniasz jakość i określasz polityki bezpieczeństwa.
  4. Kalkulacja ROI – wyliczasz koszty (rozwój, licencje, szkolenia) vs. zyski (oszczędność czasu, nowe możliwości).
  5. Definiowanie metryk sukcesu – ustalasz KPI i minimalny zakres POC satysfakcjonujący zarząd.
  6. Plan implementacji – tworzysz roadmapę wdrożenia z kamieniami milowymi.
  7. Budowa zespołu – określasz role, lidera projektu i plan upskillingu.

AI Transformation Canvas™ to różnica między „coś wiem o AI”, a „mam ROI z AI”.

Sprawdzony proces zamiast teorii

AI Transformation Canvas™ to nie szablon do wypełnienia, ale interaktywny proces wykorzystywany już w 200+ organizacjach. Każdy element jest:

  • Omawiany na żywych przykładach z Twojej branży
  • Wsparty feedbackiem od praktyków z realnymi wdrożeniami
  • Dostosowany do specyfiki Twojej organizacji

Wielu absolwentów w opiniach docenia przede wszystkim jakość otrzymywanego feedbacku. Przykładowo, Mirosław Jeska napisał: „Mega-szczegółowy feedback na mój projekt AI! Niemal-A4 review modelu biznesowego mojego rozwiązania, który przełożył techniczny koncept AI na jasny język biznesowy – szczególnie wokół PoC, MVP, ROI i strategii danych”.

Efekt końcowy: Wychodzisz z gotowym do wdrożenia projektem AI, nie kolejnym „pomysłem do przemyślenia”.

Czym różni się AI_Managers od "szkoleń AI"?

To nie jest kolejne szkolenie, ale proces transformacji sposobu myślenia o AI w organizacji oparty o konkretny projekt wdrożeniowy. AI_Managers to nie zestaw luźno powiązanych „wykładów”, ale kompleksowy system.

  • Projekt wdrożeniowy zamiast teorii – kończysz z gotowym do implementacji projektem
  • Szczegółowy i SPERSONALIZOWANY feedback Twojego projektu AI
  • Społeczność 1000+ managerów z największych polskich firm
  • Goście specjalnych z realnym doświadczeniem wdrożeniowym z największych polskich organizacji – w poprzedniej edycji między innymi: Polpharma, Allegro, ING, TVN Warner Bros, ITAKA, InPost, GOG (CD Projekt) i wielu innych!
Dopasowanie do roli – dla kogo jest AI_Managers?

Program dopasowany do Twojej roli.

Dla zarządu i top managementu

(CEO, CFO, COO, członkowie zarządu, dyrektorzy strategiczni)

Dlaczego to ma sens dla zarządu?

AI staje się decyzją strategiczną – nie technologiczną.
Ten program pomaga zarządom podejmować świadome decyzje dotyczące inwestycji w sztuczną inteligencję, bez konieczności wchodzenia w techniczne detale.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • trudno ocenić, które inicjatywy AI mają realny potencjał biznesowy,
  • brakuje spójnych kryteriów oceny ROI, ryzyka i wykonalności,
  • inicjatywy AI są rozproszone i trudno nimi zarządzać,
  • rosną oczekiwania regulacyjne i odpowiedzialność zarządcza.

Co daje ten program?

  • jasne ramy podejmowania decyzji inwestycyjnych w AI,
  • zdolność odróżniania inicjatyw strategicznych od kosztownych eksperymentów,
  • narzędzia do nadzoru, governance i zarządzania ryzykiem,
  • wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.

Zyskujesz:

  • jasność, gdzie AI buduje przewagę konkurencyjną, a gdzie nie,
  • umiejętność oceny inicjatyw AI pod kątem ROI, ryzyka i wykonalności operacyjnej,
  • gotowe ramy do nadzoru, governance i zgodności regulacyjnej,
  • wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.

Dla liderów produktu i product managerów

(Head of Product, Product Manager, Product Owner, CPO)

Dlaczego to program dla productu?

AI to dziś element strategii produktu – nie ciekawostka technologiczna.
Program pokazuje, jak wykorzystywać AI do budowania lepszych produktów i procesów, zamiast "doklejać AI" bez realnej wartości.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • presja na wykorzystanie AI bez jasnego uzasadnienia biznesowego,
  • trudność w wyborze właściwych problemów i use case'ów,
  • brak spójności między wizją produktu a możliwościami danych i technologii,
  • wyzwania w komunikacji z zarządem i IT.

Co daje ten program?

  • metody identyfikacji problemów, które faktycznie nadają się do AI,
  • umiejętność mapowania inicjatyw AI na wartość dla użytkownika i biznesu,
  • lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
  • narzędzia do budowania inicjatyw "gotowych na zarząd".

Zyskujesz:

  • zdolność identyfikowania problemów, które naprawdę warto rozwiązywać AI,
  • umiejętność mapowania inicjatyw na wartość dla użytkownika i biznesu,
  • lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
  • narzędzia do pracy z interesariuszami i zarządem.

Dla IT, architektów i liderów technologicznych

(CTO, CIO, Head of IT, architekci, liderzy platform i danych)

Dlaczego to nie jest "kolejne szkolenie biznesowe"?

Technologia to tylko część sukcesu AI. Reszta to decyzje biznesowe.
Ten program łączy perspektywę technologiczną z realiami biznesu i zarządzania.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • oczekiwania biznesu wobec AI są nieprecyzyjne lub nierealne,
  • trudność w obronie decyzji architektonicznych przed zarządem,
  • brak spójnych zasad build vs buy i integracji rozwiązań,
  • rosnące wymagania w zakresie bezpieczeństwa i regulacji.

Co daje ten program?

  • wspólny język i ramy współpracy z biznesem,
  • jasne kryteria wyboru architektury i podejścia technologicznego,
  • zrozumienie, czego zarząd naprawdę oczekuje od inicjatyw AI,
  • spójne podejście do governance, bezpieczeństwa i ryzyka.

Zyskujesz:

  • wspólny język z biznesem i zarządem,
  • jasne kryteria decyzji "build vs buy",
  • zrozumienie oczekiwań decydentów wobec AI,
  • ramy governance, które nie blokują innowacji.

Dla liderów biznesowych i menedżerów operacyjnych

(Head of Operations, dyrektorzy funkcji, menedżerowie zespołów)

Dlaczego to program dla liderów operacyjnych?

AI realnie zmienia sposób pracy zespołów i procesy operacyjne.
Ten program pomaga wykorzystać AI do usprawnień, a jednocześnie świadomie zarządzać zmianą.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • rosnąca presja na automatyzację i efektywność,
  • obawy zespołów przed zmianą i utratą kontroli,
  • trudność w przełożeniu AI na codzienną pracę,
  • brak jasnych zasad odpowiedzialności i decyzyjności.

Co daje ten program?

  • praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień procesów,
  • zrozumienie wpływu AI na role, odpowiedzialności i sposób pracy,
  • narzędzia do prowadzenia zespołów przez zmianę,
  • większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.

Zyskujesz:

  • praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień,
  • zrozumienie wpływu AI na ludzi, role i procesy,
  • narzędzia do przeprowadzania zespołów przez zmianę,
  • większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.
Dopasowanie do branży – jakie przykłady w programie?

Dla firm z branży finansowej

(banki, ubezpieczenia, fintechy, instytucje regulowane)

AI w finansach to dziś przede wszystkim decyzja o ryzyku, zgodności i skali.

Ten program pokazuje, jak wdrażać AI w instytucjach finansowych w sposób bezpieczny, zgodny z regulacjami i realnie opłacalny.

Typowe wyzwania w branży finansowej:

  • wysokie wymagania regulacyjne i nadzorcze,
  • trudność w skalowaniu inicjatyw AI poza pilotaże,
  • rozproszone dane i złożona architektura systemowa,
  • presja na automatyzację przy jednoczesnej kontroli ryzyka.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy, jak oceniać inicjatywy AI pod kątem ryzyka, zgodności i ROI,
  • pokazuje, jak projektować governance i nadzór nad AI,
  • pomaga podejmować decyzje architektoniczne w złożonym środowisku danych,
  • wspiera budowę wspólnego języka między biznesem, IT i compliance.

Efekt:

Organizacja potrafi bezpiecznie skalować AI, zachowując kontrolę regulacyjną i realne korzyści biznesowe.

Dla firm e-commerce i retail

(platformy e-commerce, marketplace'y, retail omnichannel)

W e-commerce AI musi szybko przekładać się na sprzedaż i doświadczenie klienta.

Program koncentruje się na praktycznych zastosowaniach AI, które wpływają na przychody, konwersję i efektywność operacyjną.

Typowe wyzwania w e-commerce:

  • presja na szybkie efekty i mierzalny wpływ na KPI,
  • duża liczba danych, ale niska ich spójność i jakość,
  • trudność w skalowaniu personalizacji i automatyzacji,
  • chaos inicjatyw AI między marketingiem, produktem i IT.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy wybierać use case'y AI o najwyższym wpływie biznesowym,
  • pokazuje, jak łączyć AI z danymi o kliencie i zachowaniach zakupowych,
  • pomaga uporządkować inicjatywy AI w spójną roadmapę,
  • wspiera budowę rozwiązań skalowalnych, a nie jednorazowych eksperymentów.

Efekt:

AI realnie zwiększa sprzedaż, poprawia doświadczenie klienta i obniża koszty operacyjne.

Dla firm SaaS i technologicznych

(SaaS B2B/B2C, software house'y, platformy cyfrowe)

W SaaS AI staje się częścią produktu, modelu biznesowego i przewagi konkurencyjnej.

Ten program pokazuje, jak świadomie budować i skalować AI w produktach cyfrowych.

Typowe wyzwania w SaaS:

  • presja rynkowa na szybkie wdrażanie funkcji AI,
  • niejasność, kiedy AI jest realną wartością, a kiedy tylko "feature'em",
  • decyzje build vs buy i dług technologiczny,
  • rosnące wymagania klientów dotyczące bezpieczeństwa i transparentności.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy projektować inicjatywy AI jako element strategii produktu,
  • pomaga podejmować świadome decyzje architektoniczne,
  • pokazuje, jak łączyć AI z roadmapą produktu i monetyzacją,
  • wspiera przygotowanie produktu AI-ready dla klientów enterprise.

Efekt:

AI staje się skalowalnym elementem produktu, a nie kosztownym dodatkiem trudnym do utrzymania.

Dla firm przemysłowych i produkcyjnych

(produkcja, logistyka, energetyka, przemysł ciężki)

W przemyśle AI musi działać w realnym, fizycznym świecie.

Program pomaga wykorzystać AI do poprawy efektywności, jakości i bezpieczeństwa operacyjnego.

Typowe wyzwania w przemyśle:

  • rozproszone dane z wielu systemów i urządzeń,
  • trudność w integracji AI z procesami operacyjnymi,
  • wysokie koszty błędów i przestojów,
  • opór organizacyjny przed zmianą.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy, jak identyfikować procesy o najwyższym potencjale automatyzacji,
  • pokazuje, jak przygotować dane i architekturę pod skalowanie,
  • pomaga projektować zmiany organizacyjne wokół AI,
  • wspiera zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem operacyjnym.

Efekt:

AI realnie zwiększa efektywność operacyjną, redukuje koszty i poprawia stabilność procesów.

Co wyróżnia Waszych ekspertów?

Nasi eksperci to praktycy z doświadczeniem w milionowych wdrożeniach AI w czołowych polskich firmach. To nie teoretycy, ale ludzie którzy na co dzień odpowiadają za transformację AI w organizacjach.

W poprzedniej edycji gośćmi byli liderzy AI z firm takich jak: Polpharma, UBS, TVN Warner Bros, Allegro, ING, GOG (CD Projekt), Ringier Axel Springer, Pracuj.pl, Itaka.

Czy można wykonywać jeden projekt jako zespół?

Tak, absolutnie! Wiele organizacji wysyła kilku managerów, którzy wspólnie pracują nad jednym projektem wdrożeniowym dla firmy. To świetny sposób na przyspieszenie realnego wdrożenia AI w organizacji.

Projekt końcowy to realny plan implementacji AI w Twojej firmie - z konkretnym ROI, budżetem i harmonogramem. Praca zespołowa zwiększa szanse na sukces wdrożenia.

Jaką wiedzę wstępną trzeba mieć, żeby dołączyć do programu?

Nie potrzebujesz wiedzy technicznej. Program jest zaprojektowany dla managerów, nie programistów.

Przed startem dostaniesz prework - materiały przygotowujące, które wyrównają poziom wiedzy wszystkich uczestników.

Marta Faulkner potwierdziła: „Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów”.

Co to znaczy program kohortowy?

Program kohortowy oznacza, że uczysz się w grupie z innymi managerami - w tym przypadku z 1000+ liderów z największych polskich firm.

  • Networking z topowymi polskimi managerami (Allegro, PKO BP, Orange, ING, mBank i dziesiątki innych)
  • Różnorodne perspektywy z różnych branż i organizacji
  • Wymianę doświadczeń na żywo podczas sesji
  • Wsparcie społeczności także po zakończeniu programu

Jak mówi Michał Krzyżanowski: „Siła społeczności 1000+ uczestników AI_Managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są tu nieocenione!”

Narzędzia AI ciągle się zmieniają, czy ta wiedza zaraz się nie "przeterminuje"?

Uczymy metodyki pracy z AI, nie konkretnych narzędzi. AI_Managers Canvas™ to framework, który działa niezależnie od tego, jakie nowe narzędzia pojawią się na rynku.

Skupiamy się na:

  • Identyfikacji gdzie AI przynosi wartość w organizacji
  • Analizie kosztów i korzyści projektów AI
  • Budowaniu strategii wdrożeń
  • Zarządzaniu zmianą w zespołach

Te umiejętności pozostaną aktualne niezależnie od ewolucji technologii.

Czy oprócz wdrażania projektów AI, będzie też zarządzanie z wykorzystaniem AI?

Tak! Program działa na 3 pryzmatach:

  1. JA - jak Ty jako manager wykorzystujesz AI do zwiększenia własnej efektywności
  2. ZESPÓŁ - jak zarządzać zespołem w erze AI i budować kulturę innowacji
  3. ORGANIZACJA - jak wdrażać projekty AI na poziomie całej firmy

Justyna Kacprzak: „AI_managers to też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów”.

Czy będą nagrania? Czy będą dostępne materiały?

Tak, wszystkie sesje LIVE są nagrywane. Dodatkowo otrzymujesz:

  • Dostęp do nagrań przez rok od startu programu
  • Wszystkie materiały, prezentacje i narzędzia
  • Przykłady projektów i case studies
  • Dostęp do społeczności absolwentów

Nie musisz się martwić, że coś przegapisz - możesz wrócić do materiałów kiedy potrzebujesz.

Czy można dostać proformę?

Tak, wystawiamy faktury proforma. Napisz na aimanagers@brave.courses.

Czy można dostać broszurę PDF dla szefostwa/HR?

Oczywiście! Napisz na aimanagers@brave.courses.

Czy są zniżki dla zespołu?

Tak, oferujemy specjalne warunki dla firm zapisujących powyżej 3 osób. Im większy zespół, tym lepsze warunki. Skontaktuj się z Anią Piskorz-Nowak, aby otrzymać ofertę dedykowaną: a.piskorz@brave.courses.

Wiele firm z poprzedniej edycji wysłało zespoły 5-20+ osób, które wspólnie pracowały nad projektami AI dla swoich organizacji.

Czy można kupić na raty?

Tak, dajemy możliwość zakupu na 2 raty 0%. Raty są obsługiwane przez nas, a nie przez bank, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działamy w zaufaniu!

Czy jest gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy?

Oferujemy gwarancję jakości - jeśli po pierwszym tygodniu uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwracamy 100% wpłaty.

Paweł Sławski (uczciwie): „Program AI_Managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję”.

Kiedy będzie kolejna edycja?

Nowa edycja planowana jest na wiosnę 2027, a zapisy wystartują jesienią.

“AI_Managers to jeden z najbardziej merytorycznych i praktycznych programów, w jakich brałem udział w ostatnich latach.”

Robert Drożyński
E-commerce Manager
Image

Jestem pod wrażeniem rozmachu szkolenia – ilości osób zaangażowanych i jak szeroko został przedstawiony temat AI. Znalazłem dla siebie narzędzia i informacje, które natychmiast zastosowałem do poprawy produktywności osobistej i zespołu, ale też wartościowe treści dotyczące wdrażania rozwiązań biznesowych. Bardzo dobre połączenie teorii z informacjami praktycznymi. Dla Poli, Bartka i Krzysztofa: chapeau bas! To była przyjemność być z Wami, nie żałuję żadnego zarwanego wieczoru! Przykłady okazały się bezcenne.

Image
Marek Pachała
IT Business Partner, Bristol Myers Squibb
Image

W świecie pełnym programów rozwojowych, tylko nieliczne naprawdę zostają z Tobą na dłużej. Dlaczego? Bo nie tylko uczą, ale łączą teorię z praktyką, realne wyzwania biznesowe z innowacyjną technologią i tworzą społeczność ludzi, którzy chcą czegoś więcej niż tylko certyfikatu. Taki jest program AI_Managers.

Image
Łukasz Migda
IT Business Partner & Commercial Excellence Leader, Pharma & Life Science
Image

To nie jest kurs, to nie jest typowy e-learning. Zamiast tego, to głębokie zanurzenie w ocean przełomów technologicznych porównywalnych do rewolucji internetowej lat 90-tych. Przyszłość jest teraz!

Image
Piotr Zagórowski
Senior Engineering People Leader,
Image

Uczestniczyłem w wielu różnych programach, AI_Managers chcę polecić z czystym sumieniem, bardzo dużo praktyki od praktyków, wiele różnych punktów widzenia. Naprawdę warto.

Image
Artur Ciszczoń
Dyrektor ds. Sprzedaży, PKO BP
Image

Żadnego lania wody, tylko wykonalne strategie napędzające korzyści z AI w organizacjach. Naprawdę można było absorbować wiedzę jak z hydrantu. Siła społeczności 1000+ uczestników AI_managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są nieocenione!

Image
Michał Krzyżanowski
Head of Data and AI
Image

Ogromne dzięki dla kolegi, który przekonał mnie do programu AI_managers. Mega-szczegółowy feedback mojego projektu AI! Dostałem niemal-A4 review mojego modelu biznesowego, który przełożył techniczny koncept AI na jasny język biznesowy – szczególnie wokół mojego PoC, MVP, ROI i strategii danych. To całkowicie przeformowało moje podejście.

Image
Mirosław Jeśka
Senior Tech GRC Manager
Image

AI_Managers to jeden z najbardziej merytorycznych i praktycznych programów, w jakich brałem udział w ostatnich latach. Zero lania wody, maksimum konkretów. Każdy moduł oparty o praktyczne zastosowania AI wsparte nowinkami z rynku. A do tego spójny framework AI_Managers Canvas, który pozwala od razu przekładać teorię na działanie. Realne wsparcie w projektowaniu strategii.

Image
Robert Drożyński
E-commerce Manager
Image

Projekt zaliczeniowy w pewnym momencie w głowie odpuściłem... Nie miałem pomysłu, siły, czasu. Pogodziłem się z tym, że nie dam rady. Szukałem pomysłu w pracy, a znalazłem go poza nią. Tak powstał AlertNest AI, czyli inteligentna platforma bezpieczeństwa sąsiedzkiego. Program AI_Managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję.A najlepsze w tym wszystkim jest to, że mój projekt ma szansę na rzeczywiste wdrożenie.

Image
Paweł Sławski
CEO, All Hands
Image

Ten fantastyczny program wyposażył mnie w kompleksowe zrozumienie krajobrazu AI od identyfikacji praktycznych zastosowań i zarządzania danymi dla AI po wybór właściwych technologii i nawet projektowanie rozwiązań AI.Jestem teraz jeszcze lepiej przygotowana by nawigować ekscytującym światem sztucznej inteligencji, rozumiejąc kluczowe metryki, względy etyczne i znaczenie zaangażowania interesariuszy.

Image
Olga Strembska
Innovation Designer & UX Researcher
Image

W trakcie intensywnych kilku tygodni przepracowałem wszystkie etapy wdrożenia AI w organizacji – od idei po odpowiedzialną implementację, stworzyłem autorski projekt oparty na AI_Managers Canvas™ i zdobyłem praktyczne umiejętności w zakresie wykorzystania AI w codziennej pracy managerskiej.

Image
Mateusz Sołtysiak
Head of Content, Komputronik
Image

To było głębokie zanurzenie w świat AI wypełnione masywną ilością praktycznej wiedzy i przykładów. Teraz czas skonsolidować całą tę wiedzę i zacząć przekształcać ją w realny impact.

Image
Aleksandra Sołtysik
Delivery Manager
Image

Chociaż pierwszy projekt wykorzystujący biznesowo sztuczną inteligencję robiliśmy w 2022 roku, program AI_managers był mi bardzo potrzebny. Dlaczego? Data enrichment, a może nawet ETL mojej wiedzy o AI - program pomógł mi zebrać wszystkie rozproszone elementy wiedzy, wzbogacił ją o nowe pakiety i teraz trwa proces układania w nową, bardziej spójną całość. „Picie wody z hydrantu” jeśli chodzi o inspiracje - ale nie kolejnych random/hype/newsów o GenAI, tylko starannie wyselekcjonowanych i ułożonych utylitarnie pod metodologię programu praktyk i rozwiązań, które można od razu implementować.

Image
Arek Urban
Head of Digital Innovation
Image

Z entuzjazmem (i lekkim niepokojem) wyruszyłam w podróż po świecie AI podczas programu AI_managers. Dziś mogę śmiało powiedzieć: przetrwałam, nauczyłam się, a nawet... polubiłam AI! AI_Managers to nie był program „z doskoku” – kilka tygodni, 3 sesje tygodniowo po 2h, do tego zadania domowe i przygotowanie własnego planu wdrożenia rozwiązania AI w organizacji. Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów, świadomością wyzwań i zrozumieniem, że wdrożenie AI to nie tylko technologia, ale też ludzie, procesy i... odrobina magii. Jeśli ktoś się jeszcze zastanawia, czy warto zgłębiać AI – odpowiadam: warto, nawet jeśli czasem trzeba poświęcić wieczór bez Instagrama!

Image
Marta Faulkner
AI & Data Sales Manager
Image

AI to nie jest tylko teoria czy projekt. To nowy sposób pracy." To zdanie, które padło podczas jednego ze spotkań w ramach programu AI_managers, idealnie podsumowuje dla mnie te kilka tygodni nauki. Dla mnie AI to już stały element tego, co robię na co dzień, w tym komunikacji wewnętrznej. To też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów. AI_Managers to konkretny przewodnik, nie tylko „czym jest AI”, ale przede wszystkim JAK wdrażać, komunikować, zabezpieczać w organizacji.

Image
Justyna Kacprzak
Internal Communication Manager
Image

Na początku czułam się jak “dziecko we mgle", ale dzięki sesjom, zadaniom domowym, artefaktom i materiałom jestem już bliżej docelowej Alicji w Krainie Projektów. Warto podjąć wyzwanie, by uczyć się od profesjonalistów i biec dwa razy szybciej z NAJLEPSZYMI! Polecam gorąco!

Image
Anna Lisowska
Business Development Manager, Goodyear
Image

AI_Managers to super intensywna podróż, ale tak tego warta! Program był wypełniony realnymi przypadkami użycia i inspirującymi gośćmi z wiodących firm jak Polpharma, Itaka, TVN Warner Bros, Allegro, i ING, którzy dzielili się swoimi historiami wdrażania AI. Jestem naprawdę szczęśliwa że to zrobiłam. Zdecydowanie dało mi to dużo do myślenia i zainspirowało do eksploracji nowych możliwości w codziennym życiu i projektach.

Image
Anna Kalita-Krupicz
Senior Project Lead and Competence Lead
Image

W ciągu 5 intensywnych tygodni odkryłam potencjał AI z perspektywy strategicznej, operacyjnej i... ludzkiej. To była prawdziwa podróż której efektem było stworzenie projektu automatyzującego tworzenie ofert sprzedażowych z użyciem AI, opartego o AI_Managers Canvas – z konkretnym ROI, KPI i zdefiniowanymi personami oraz technologią gotową do wdrożenia.

Image
Małgorzata Gamdzyk
AI & Sales Manager
Image

Nie możesz pozwolić sobie na oderwanie od rzeczywistości. Świat zmienia się zbyt szybko. Dla mnie AI_managers to była nie tylko solidna dawka wiedzy, ale też mocna przypominajka: jeśli nie jesteś na bieżąco – zostajesz z tyłu. Tam, gdzie są wyzwania, są też szanse i przestrzeń, by się wyróżnić, a odwaga by eksperymentować i otwartość na to, co nowe, to dziś fundament skutecznego działania. Bycie częścią społeczności AI_managers – blisko 1000 profesjonalistów z różnych firm, branż i poziomów doświadczenia, to dla mnie ogromna wartość.

Image
Weronika Nowak-Kawalec
Head of Communication, Inetum
Image

Świetnie zorganizowany program. Cieszę się z historii gości, którzy wystąpili i opowiadali o swoich doświadczeniach. Wisienką na torcie jest społeczność, z którą można było przegadać tematy związane z przeróżnymi aspektami AI.

Image
Krystian Czarnecki
AI Solution Integrator
Image

Ta podróż nauczyła mnie wiele o przekształcaniu koncepcji AI w rzeczywiste rozwiązania biznesowe. Mogę gorąco polecić ten program!

Image
Karolina Plebanek
SAP Security Officer & SPoC for AI, Bosch Digital
Image

Hektolitry wiedzy (serio – momentami jak z hydrantu) i mnóstwo inspiracji do działania. Zamiast sci-fi i wielkich słów – realne rozwiązanie do wdrożenia, wykorzystujące AI w codziennych procesach biznesowych. Z szacunkiem do danych, ludzi i budżetu. To była naprawdę merytoryczna przygoda.

Image
Emilia Bartkowska-Bartuś
Telco & FMCG, Polkomtel
Image

Nauczyłem się pić z odkręconego hydrantu informacji o AI oraz jak ten strumień skierować i wykorzystać osobiście i w organizacji.

Image
Piotr Pacewicz
Product Manager , Comarch
Image

Praktyczne spojrzenie eksperckie przy konkretnych wdrożeniach to zdecydowanie więcej, niż tutorial lub whitepaper znaleziony w internecie. Dziękuję za szerszą perspektywę, wiedzę, canvas i to, co najważniejsze, realne spotkania z super ludźmi.

Image
Krzysztof Suwała
Marketing Automation Manager
Image

Kilka tygodni temu zastanawiałem się, czy mój następny członek zespołu będzie miał GPU... Teraz? Poważnie przygotowuję się do jego wdrożenia. Właśnie zakończyłem program AI Managers prowadzony przez Bartka Pucka i Krzysztofa Wojewodzica — i było warto każdej minuty. Od LLM po agentów AI, od teorii po praktyczne przypadki użycia — teraz czuję się wyposażony nie tylko by śledzić zmianę AI, ale pomagać ją prowadzić.

Image
Arunas Zulonas
Senior IT Project Manager
Image

Udział w AI_Managers to była fantastyczna decyzja i potwierdzam – wiedza faktycznie lała się jak z hydrantu! Program był niezwykle intensywny, ale dzięki zaangażowaniu twórców, praktycznemu podejściu i interaktywnym zadaniom, które wciągały tak bardzo, że niechcący stałem się nawet bohaterem kilku kursowych memów, każda minuta była bezcenna. Ogromna dawka konkretów, świetna atmosfera i możliwość nawiązania wartościowych kontaktów sprawiają, że z czystym sumieniem polecam ten kurs każdemu menedżerowi.

Image
Grzegorz Cymborski
Automation Lead
Image

Odczarowałem pokusę myślenia magicznego o AI i poczułem, że jak w sporcie bez treningu, tak tutaj bez kilkudziesięciu godzin nauki, własnej eksploracji – AI to tylko halucynująca zabawka. Daliście mi ścieżkę, gdzie dając wszystko, co macie najlepsze – mobilizowaliście mnie do szukania, jak to, co dajecie, wykorzystać. Dzięki Wam przeszedłem na wyższy level jakości w mojej pracy i biznesie.

Image
Michał Dąbski
Konsultant
Image

Jestem zachwycona, bo ilość materiałów, sposób ich przedstawienia czy dyskusje w temacie przeszły moje najśmielsze oczekiwania. Przede wszystkim wszystko było dla mnie czytelne, co nie jest takie oczywiste, bo brałam udział w różnych szkoleniach na temat AI. Tu jednak pojawiały się przykłady z życia, a możliwość dyskutowania o nich z innymi uczestnikami i przekładania tematu na swoje pole okazała się bardzo cenna. Wielokrotnie zdarzało mi się do czegoś powrócić (materiały, spotkania), aby lepiej pojąć dany temat. Cenne jest to, że uczestnik po zakończeniu kursu ma możliwość powrócenia do materiałów przez kolejny rok. Dziękuję Wam, że mogłam wziąć udział w tak ważnym dla mnie osobiście programie.

Image
Maja Wolnik
Project Manager

Chcesz dołączyć do AI_Managers i zostać liderem wdrożeń AI w biznesie? Nie przegap kolejnej edycji!

3500+ absolwentów
Image