部署をあげて、やってもやらなくてもいいような小規模のビジネス（）を立ち上げては頓挫する……を繰り返し、ずっと忙しくもなく、いわゆるSIerらしいプロジェクトの経験もない状態です。

コンサルではないですが私もアラサーで異世界転職して同じ苦しみを味わっています。転職当時上司からぱぴこさんと同じようなアドバイスを受けました。

私はお金の使い方が荒く、特にストレスがたまると食費や衣類、消耗品などをポンポン購入してしまうところがあります。

ぱぴしっぷの記事数が増えに増え、雰囲気であれやこれやと好き勝手書いていた結果「分類が気持ち悪いんだよぉ～～～～～！！！」とモヤることが増えてきたため、メンバーシップの構成を整理します。

我が家は結婚三年目のDINKSです。家事は折半（ただし料理は夫）、生活費も完全折半でやってきました。

でも、現実に昇進していくのは、実務は部下に丸投げしつつ、役員へのアピールだけは決して怠らないタイプの人たちです。決まりを守らず仕事を放り出していても、政治的に強いポジションにいる限り、咎められることはありません。

逆に、上司が曖昧なまま投げてきた案件を交通整理したり、現場で起きている問題を率直に指摘したりすると、面倒な部下だと距離を置かれます。その結果、政治に関わらず淡々と働くタイプに仕事ばかりが集まり、出した成果は上司の手柄になっていく。

管理職になっても年収は大して増えない、残業と責任ばかり増える、それなら平社員のまま福利厚生に乗って暮らしたほうがコスパがいい、という話である。

かつては第一線で活躍されていた方々が、定年が見えてきたからか、新しい業務を避けたり、受け身の姿勢になったりしているように感じます。

現在とあるプロジェクトにおいて週5出社前提のポジションで勤務しており、自分はその条件を当然遵守しているのですが、同ポジションの後輩がメンタルや体調不良を理由に在宅を続けています。

当方アラサー女性、現職は4年目で、4月から畑違いの部署に異動となりました。昨年度から始動している大きめのプロジェクトにサポートで参加するのですが、内容に関する説明をする会（勉強会）を設けるから飲み会をしようと直属の上司ではない、チームの同僚（40代男性）かました。

え～。え？ってレベルで、びっくりした。noteのPVは精度も高くないので基本的に「フーン」くらいで見ていて、特にPVを上げる！とも思っていないのですが、さすがに低すぎて目玉ﾄﾞｺ状態になりました。ざっくり3割引きくらいです。

という訳で、実際どの程度何やって、どうなったかを振り返ります。

入居したばかりの頃は、白い壁も、大きな窓から入る光も、余白の多い空間も、すべてが新鮮だった。家具を置き、ラグを敷き、旅先やショップで見つけたものを少しずつ足していく。その過程そのものが楽しく、「この家を選んでよかった」と何度も思った。いや、今も思っている。

• 今の会社で9月末評価でマネージャー昇進を目指していた

• 実家で母が心身ともに調子悪く、父と離婚・弟と喧嘩・乳がん発覚で9月に手術予定で、私がサポートに入らざるを得ない状況（1ヶ月ぐらいの介護休業）

• 会社は半期評価なので、上記状況では今半期での昇進はかなり厳しい

• 妊活も同時並行で走っており今月移植予定（うまくいけば来年4月出産予定）

• AIその他諸々含め会社を取り巻く環境の変化も目まぐるしく、以前はみなぎってた働く活力自体も失われつつある

6月らしい6月の気温のままに、7月上旬に入ったと思いきや、夏が本気を出してきた7月13週。連日30度を超える真夏日・猛暑日を受けて、犬飼が頭を悩ますのが「お散歩」問題。