そんな中ではありますが、4月25日（土）18時から、NPO向けのkintone勉強会を開催します。 その宣伝もかねて、LTで発表する内容の頭出しです。

2歳の子どもに色々な絵本に触れ合わせたく、あれこれ買おうと悩んでいますが、ちりつもで費用がかかってきます。また、1回しか読まなかったなど悲しい思いをしたことも多々あります。

最近利用しているシステムが変わってきているので、その紹介です。
みなさんのツール選定のお役に立てば幸いです。

この勉強会では「NPOのHPによる集客から寄付⾦管理までの業務フローと情報システム全体像」について、実践的な知識とノウハウを共有します。勉強会でお話しする内容をまとめた資料も、参加者の皆様へのお土産としてご用意しています！

ここ数年公私ともに慌ただしい日々が続いておりますが、2025年も良くも悪くも慌ただしい日々が続きそうです。

今年は、仕事とプライベートの両面で大きな変化と成長の年でした。特に、0歳半から1歳半の子どもの成長には、日々驚きと喜びが絶えませんでした。

corp-engr 情シスSlack（コーポレートエンジニア x 情シス）#1 Advent Calendar 2024の10日目の記事になります。

すごくいまさらな気がしますが、Microsoft 365環境で、Wordドキュメントなどにラベルを付ける方法を試してみました。
今回は、まずラベルをつけるだけつけてみるというところまでです。

音声文字起こしツールは、会議やインタビュー、メモの整理などで非常に役立つ存在です。今回は、私が実際に利用した「Hidock」、「Notta」、「Whisper」の3つのツールを比較し、その特徴やメリット・デメリットについてまとめました。それぞれのツールの使い勝手、精度、料金体系などを基に、どのツールがどのような用途に適しているかを探ってみます。

最近、業務の効率化に役立つ様々な生成AIツールを試す機会がありました。本記事では、その経験から得た洞察と実際の活用例、さらには導入時の注意点について共有したいと思います。

最後に発信したのが2024年5月28日と、だいぶ長い間noteの発信が止まっていました。バッジからわかる範囲では、毎週投稿は120週以上、毎月投稿は36ヵ月と、最低でも3年間は継続して投稿していたようです。3年間の中で、1週だけ投稿が間に合わず毎週は途切れましたが、それでも持ち直してそのあと120週連続投稿をしていました。

先日、自社の後輩からキャリアの相談を受けました。私も日々悩んでいる部分はありますが、ひとつの参考になればと思い、その時話したことを記事に起こしました。

さて、前回に引き続き、noteの応募企画にあった、 #仕事のコツ について紹介します。読んでくださっているみなさまにとって、ひとつでも試してみたいと思えるものがあれば幸いです。

さて、新年度も始まるということでせっかくなので、noteの応募企画にあった、 #仕事のコツ について紹介したいと思います。読んでくださっているみなさまにとって、ひとつでも試してみたいと思えるものがあれば幸いです。

支援している組織にて、SVF Cloudを利用して帳票を一括発行しています。
今回は、SVF Cloud Designer（以下SVF CD）を利用して、Salesforceの時刻項目を反映させる方法を紹介します。

久々に初心に戻ろうと #はじめての仕事 を振り返りました。
これから仕事を始める人に伝えたいのは、「最初の配属にネガティブな印象を持っても悪いことばかりではない」ということです。この記事を通してそれが伝わったら嬉しいです。

わたしは、学生時代から、色々な計算や、管理台帳としてExcelやGoogle スプレッドシートを使ってきました。結果、多くの関数を使ってきました。

最近プライベートで良い提案を受けました。仕事でも営業から提案を受けることも、コンサルやプリセールスとしてお客様に提案をすることがあります。今回は良い提案とは何かを考えてみました。

企業の成長には、予実管理が欠かせません。最近、私も支援先の企業で、経営陣の意向で予実管理ツールを導入しました。

組織運営上どうしても非公開にしないといけないやり取りや情報資産があると思います。業務効率化をする上で、それが弊害になってしまうことも少なくはありません。

ビジネスの現場で、ツールの導入や利用は欠かせないものとなっていますが、そのツールが実際の業務に適しているかどうかは、ユーザーの声が不可欠です。現場の担当者が日々直面する課題や要望は多岐にわたり、それらをベンダーに共有し、形にしてもらうことでより効果的で使いやすいツールが生まれることでしょう。

近頃、仕事の効率向上が求められ、多くの人がその実現に向けて努力しています。わたしもそのひとりです。

前回は中小企業向けの予実管理ツール導入に焦点を当てましたが、今回はNPO法人に特化して、その独自の経営モデルと予実管理について掘り下げていきます。NPO法人は、営利企業とは異なる独自の特徴があり、その経営の側面もまた異なります。

わたしは、予実管理を、ExcelやGoogleスプレッドシートを利用してきましたが、これに限界が生じてきたことに課題を感じています。本記事では、Excelの制約や課題を踏まえつつ、予実管理ツールの導入を検討する際の費用対効果の評価に焦点を当てます。