ProcessMind utilizza la AI per trasformare il lavoro quotidiano in modelli di processo chiari, aiutandoLa a individuare i colli di bottiglia, migliorare il modo di lavorare e offrire al team una visione condivisa.
Le conoscenze pratiche restano nella testa dei colleghi più esperti. I documenti Word finiscono su SharePoint e restano lì. I diagrammi Visio fotografano una situazione che presto cambia. Le pagine di conoscenza e wiki nascono con buone intenzioni, ma col tempo vengono trascurate.
Quando qualcuno chiede «come si svolge davvero questa attività?», la risposta dipende da chi interpella. Non è possibile vedere come Order-to-Cash si collega a Procure-to-Pay o chi è responsabile del passaggio di consegne. Quando arriva il momento dell’audit, raccogliere la documentazione richiede settimane.
Quando introduce strumenti AI nella Sua organizzazione, questi non conoscono il contesto. Non sanno come funzionano i Suoi processi e quindi non possono aiutarLa a gestirli. Per essere utili, i copiloti, le automazioni e gli agenti hanno bisogno di una fonte affidabile di conoscenze sui processi.
Ogni giorno, i sistemi ERP, CRM e ITSM generano Event Log: una registrazione minuto per minuto di come si svolge davvero il lavoro. Colli di bottiglia, cicli di rilavorazione, lacune di conformità: le risposte sono già nei dati. Ma estrarle richiede competenze di data science che la maggior parte dei team non possiede.
DA INFORMAZIONI FRAMMENTATE A UNA VISIONE CONDIVISA
Un’unica piattaforma in cui individuazione, documentazione, analisi e miglioramento convivono. Una fonte di riferimento unica e aggiornata, accessibile a tutte le persone della Sua organizzazione e a ogni strumento AI che utilizzano.
Individuazione
01Scelga tra cinque modi per iniziare: raccolga le conoscenze del team, analizzi i dati dei sistemi, importi documenti esistenti, descriva un processo perché l’AI lo crei oppure chieda all’AI di riconciliare tutte le informazioni in un’unica visione verificata. Scelga l’approccio più adatto o ne combini diversi.
Documentazione
02Modelli i processi con il Suo team in tempo reale, utilizzando strumenti compatibili con BPMN. Aggiunga descrizioni, ruoli, KPI e allegati a ogni passaggio. Il modello diventa la documentazione del processo, con la governance integrata fin dall’inizio.
Integrazione
03Colleghi i processi in un’architettura facile da consultare. Con le postazioni Architecture e Intelligence, stakeholder, auditor e team operativi possono accedere gratuitamente al portale. Pubblichi il Suo Process Portal con il brand aziendale. Con Enterprise, MCP Server e Bring Your Own AI consentono di rendere i processi accessibili agli strumenti di AI.
Misurazione
04I punteggi di salute aggiornati in tempo reale e contrassegnati da colori riflettono i KPI e le soglie definiti. I colli di bottiglia emergono automaticamente, con una stima dei costi. Il controllo di conformità confronta il processo ideale con la realtà, mentre l’andamento nel tempo mostra se le modifiche hanno migliorato le prestazioni.
Miglioramento
05Verifichi le riprogettazioni con un gemello digitale, senza rischi. Modifichi le risorse, adegui le regole o modelli un passaggio automatizzato, quindi riveda l’impatto previsto prima di procedere. Completi il ciclo analizzando i dati, modellando, simulando e monitorando tutto in un’unica piattaforma.
Nei casi tipici, riduca i tempi complessivi dei processi fino al 30–50%.
I maggiori miglioramenti si osservano nei processi ad alto volume e basati su regole, come order-to-cash, procure-to-pay e gestione dei sinistri.
Ottenga un risparmio sui costi del 10–25% nei reparti interessati dall’ottimizzazione.
La maggior parte dei risparmi deriva dalla riduzione dei passaggi di consegne e delle rilavorazioni, oltre che da tempi di ciclo più brevi.
Rilevi e corregga tempestivamente il 90–95% dei comportamenti non conformi.
Individuare tempestivamente le deviazioni limita i rischi che, in caso contrario, possono tradursi in sanzioni e perdite contabili nei settori bancario e assicurativo.
Migliori del 20–40% la precisione dei business case utilizzando dati reali sulle prestazioni.
I team accantonano le idee di cambiamento non supportate dai dati prima di investirvi.
Riduca i tempi di onboarding del 25–60%.
Un onboarding più rapido e lineare si riflette sulle conversioni, sulla fidelizzazione e sul valore del cliente nel tempo.
Uno spazio di lavoro per ogni ruolo
Per progettisti di processi, responsabili di processo e analisti aziendali Inizi documentando un processo dall’inizio alla fine. Generi un modello BPMN in linguaggio comune (oppure una mappa del flusso di valore, se prevista dal Suo piano), lo perfezioni con il team e pubblichi una versione chiara, accessibile a tutti.
Esplori questo spazio di lavoro
Per architetti dei processi e responsabili dell’eccellenza dei processi Crei la prima mappa dell’architettura con sei livelli predefiniti, dal flusso di valore al sottoprocesso, quindi assegni le responsabilità con RACI e flussi di approvazione. Offra ai team un portale dei processi governato, che colleghi la strategia alle attività operative.
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Per responsabili dell’eccellenza operativa e analisti di processo Carichi i dati sugli eventi e individui in pochi minuti il flusso effettivo del processo. Trovi i colli di bottiglia e le lacune di conformità, quindi simuli i miglioramenti prima dell’introduzione per valutarne l’impatto.
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Per architetti aziendali e responsabili IT Estenda la governance a più tenant e utilizzi SSO, RBAC e registri di audit. Colleghi MCP e API per consentire agli assistenti AI aziendali di utilizzare in sicurezza le conoscenze sui processi.
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Per i dirigenti aziendali Modelli l’impatto finanziario di una modifica prima di impegnarsi. Confronti le opzioni con il calcolatore del ROI e sostenga le decisioni di trasformazione con risultati misurabili.
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Per consulenti, integratori, MSP e partner white label Aderisca al programma partner per iniziare più rapidamente. Offra servizi gestiti, progetti di integrazione o soluzioni white label, con prezzi flessibili e distribuzione su più tenant.
Esplori questo spazio di lavoroUn’unica fonte di riferimento per le conoscenze sui processi
Gestisca modelli BPMN, documentazione, ruoli e KPI in un’unica piattaforma.
Accesso sicuro per l’AI aziendale
Le API che rispettano le autorizzazioni garantiscono che gli assistenti AI accedano solo alle conoscenze che sono autorizzati a utilizzare.
Integrazione aperta basata su MCP
Colleghi qualsiasi assistente AI tramite lo standard Model Context Protocol. Disponibile con il piano Enterprise.
Nessun vincolo con un fornitore di AI
Le conoscenze restano di Sua proprietà. Utilizzi qualsiasi assistente AI senza vincoli proprietari.
Risposte dell’AI basate sui Suoi processi
Ottenga risposte dell’AI basate sul contesto della Sua azienda, non su conoscenze generiche.
MCP — MCP (Model Context Protocol) è uno standard aperto che consente agli assistenti AI di collegarsi in sicurezza ai dati e alle fonti di conoscenza della Sua organizzazione.
Opinioni di consulenti ed esperti del settore
I fondatori di ProcessMind vantano una lunga esperienza nel settore del software. ProcessMind offre funzionalità di modellazione dei processi di alta qualità, facili da usare. Consigliato!
Ex CEO di ProcessGold, investitore seed
Finalmente una piattaforma di process intelligence che riunisce Process Mining, progettazione e simulazione. È la nuova generazione della gestione dei processi.
Investitore
ProcessMind si distingue come la piattaforma di Process Mining più semplice da usare, con tempi più brevi per ottenere valore.
Ex vicepresidente del prodotto presso UiPath
È fantastico vedere una piattaforma self-service di process intelligence che include funzionalità pensate appositamente per i partner.
Consulente strategico per la tecnologia
La combinazione all’avanguardia di modellazione, Process Mining e simulazione dei processi apre nuove possibilità per la ricerca e lo sviluppo.
Professore di scienza dei processi (TU/e | Uu)
Acceda subito, senza carta di credito né attese. Trasformi il modo in cui opera la Sua organizzazione in una progettazione dei processi chiara e interconnessa.
Definisca l’architettura dei processi, le responsabilità e i controlli, e allinei ruoli e compiti a ogni livello.
Inizi la prova gratuita e crei una base affidabile per governare, gestire e migliorare costantemente i processi della Sua organizzazione.
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