Wie etabliert man Informationssicherheit so, dass sie nicht nur dokumentiert, sondern auch im Arbeitsalltag gelebt wird? Gemeinsam mit den kvw, den Kommunale Versorgungskassen Westfalen-Lippe - kvw, haben wir ein historisch gewachsenes IT-Sicherheitsumfeld zu einem strukturierten und praxisnahen Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) weiterentwickelt. Die Herausforderung: Sicherheitsdokumente waren teilweise dezentral gepflegt, nicht durchgängig abgestimmt und für Mitarbeitende oft schwer greifbar. Gleichzeitig sollte Informationssicherheit stärker als gemeinsame Verantwortung in der gesamten Organisation verankert werden. Deshalb haben wir gemeinsam ein pragmatisches und verständliches ISMS aufgebaut. Der Ansatz: 👉 strategische Leitlinien 👉 praxisnahe Richtlinien 👉 interaktive Schulungen 👉 Awareness-Maßnahmen 👉 regelmäßige Phishing-Simulationen Der Fokus lag dabei nicht auf theoretischer Vollständigkeit, sondern auf Lösungen, die im Alltag funktionieren und akzeptiert werden. Das Ergebnis: 🚀 harmonisierte und wartbare Sicherheitsdokumentation 🚀 sinkende Klickraten bei simulierten Phishing-Angriffen 🚀 stärkere Einbindung von Informationssicherheit in Projekten und Entscheidungen 🚀 mehr Sichtbarkeit und Offenheit innerhalb der Organisation Seit 2021 begleiten wir die kvw bei der Weiterentwicklung ihres ISMS und beim Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitsstruktur. Ein großes Dankeschön an Don Diephaus, Anne Helmhold und Andreas Hellmann, die das Projekt auf viadee-Seite fachlich und menschlich begleitet haben. Die ganze Success Story gibt's hier: 👉 https://lnkd.in/e9xNdqZg
viadee Unternehmensberatung AG
IT Services and IT Consulting
entdecken entwickeln entfalten
About us
Wir sind eine IT-Unternehmensberatung mit mehr als 130 Mitarbeitern, die sich mit Begeisterung und innovativen Ideen den Aufgaben und Herausforderungen unserer Kunden stellen. Seit 1994 stehen wir für Unabhängigkeit, fachliches Know-how und Innovationsfreude. Wir beraten an unseren Standorten in Münster und Köln Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen in allen Phasen der Softwareentwicklung. Die Dienstleistungen reichen von der Entwicklung komplexer Anwendungssysteme über den Aufbau der IT-Architekturen bis zur Optimierung der Geschäftsprozesse, gesteuert durch exzellentes Qualitäts- und Projektmanagement. Hinter unseren Lösungen stehen Menschen. Ohne qualifizierte, motivierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können keine erstklassigen Ergebnisse erzielt werden. Respekt, Fairness und Vertrauen erweisen wir daher nicht nur unseren Kunden, sondern auch unseren Mitarbeitern. Viele Kolleginnen und Kollegen der ersten Stunde arbeiten bis heute bei der viadee und auch die wiederholte Auszeichnung als "Great Place to Work" lässt uns annehmen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Weitere Informationen unter viadee.de
- Website
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http://www.viadee.de
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- Industry
- IT Services and IT Consulting
- Company size
- 201-500 employees
- Headquarters
- Münster
- Type
- Privately Held
- Founded
- 1994
- Specialties
- Agile Methoden, Data Science, Business Process Management, Software-Architektur, Web und Mobile, Testmanagement, Software-Qualitätssicherung, IT Security, Projektmanagement, Individuelle Softwareentwicklung, Cloud-Plattformen und -Architekturen, and Organisationsentwicklung
Locations
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Primary
Get directions
Anton-Bruchausen-Str. 8
Münster, 48147, DE
-
Get directions
Konrad-Adenauer-Ufer 7
Köln, 50668, DE
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Get directions
Sebrathweg 7
Dortmund, NRW 44149, DE
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Get directions
Philipsbornstraße 2
c/o Design Offices
Hannover, 30165, DE
Employees at viadee Unternehmensberatung AG
Updates
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IKIGAI stammt aus Japan und beschreibt das Zusammenspiel aus Sinn, Motivation und dem, was Menschen langfristig antreibt. Als Kompass kann IKIGAI dabei helfen, gemeinsame Ziele, Werte und Stärken sichtbar zu machen. Genau darum ging es beim Workshop „IKIGAI als Kompass fürs Team“ der Regionalgruppe #Münster der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Besonders spannend fand ich den offenen Austausch und die gemeinsame Erarbeitung eines Team-IKIGAI für unsere Regionalgruppe in kurzer Zeit. Beeindruckend war, wie viele wertvolle Impulse und Perspektiven durch die unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmenden entstanden sind. Vielen Dank an Michael für die gelungene Organisation, an Michaela Flick für die inspirierende Hybrid-Moderation sowie an die viadee Unternehmensberatung AG für die tolle Location. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste Community-Event im September – wer ist das nächste Mal auch dabei? #GPM #IKIGAI #Community #Projektmanagement
Unter dem Motto "IKIGAI als Kompass fürs Team" trafen sich gestern Projektmanagement-Interessierte der Regionalgruppe Münster der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.. Für mich als Organisator erstmalig in einem hybriden Setting, welches optimal durch die Ausstattung der Räumlichkeiten unterstützt wurde. In einem iterativen Prozess lernten die Teilnehmenden zunächst die Elemente des IKIGAI kennen und nach einem sehr intensiven und produktiven Austausch stand am Ende ein Team-IKIGAI für die Regionalgruppe Münster. Ich war sehr beeindruckt, was bereits in kurzer Zeit an wertvollen Erkenntnissen und Impulsen für unsere Regionalarbeit erarbeitet wurde. Vielen Dank an alle Teilnehmenden und ganz besonders an unsere Referentin Michaela Flick, die mit ihrer Expertise und motivierenden Art zum Gelingen des Workshops beigetragen hat. Und an die viadee Unternehmensberatung AG zur Bereitstellung der Räumlichkeiten und Verpflegung. Vielleicht bist du auf einer unserer nächsten Community-Events dabei; möglicherweise schon am 18.09. auf dem PM Summit NRW?! #GPM #IKIGAI #Community
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📋 "Der Konflikt-Code": Wie du versteckte Teamkonflikte entschlüsselst, bevor sie eskalieren mit Lena Tangelder und Michael Landreh (viadee Unternehmensberatung AG) Konflikte in Teams zeigen sich selten offen. Sie stecken in zähen Diskussionen, wirkungslosen Retros oder stiller Resignation. In diesem interaktiven Workshop schlüpft ihr in die Rolle von Konflikt-Detektiv:innen und arbeitet euch wie in einem Escape Game durch reale Fallbeispiele aus dem agilen Arbeitsalltag. Das nehmt ihr mit: 🔍 Verdeckte Konfliktmuster in Teams frühzeitig erkennen 🎯 Zwischen Symptom und Ursache unterscheiden 🛠️ Konkrete Interventionsmöglichkeiten situationsgerecht auswählen 💪 Sicherheit im Umgang mit schwierigen Teamdynamiken gewinnen Manage Agile 24. – 26. November 2026 in Leipzig 👉 Mehr zum Vortrag und die ganze Agenda findet ihr hier: https://bit.ly/3Ta1nAh #ManageAgile2026 #summitleipzig #Teamkonflikte #AgileCoaching #Konfliktmanagement #NewLeadership #ScrumMaster
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Capstone Abschluss Sommer 2026 ✅ Am Freitag fand die Abschluss-Präsentation zum Capstone Projekt für das Sommersemesters an der Universität zu Köln statt. Über zehn wochen haben die Studierenden-Teams in den teilnehmenden Unternehmen diverseste Projekte bearbeitet. Die Bandbreite reichte von algorithmisch kniffligen IT-Lösungen in der Medizinischen Fakultät bis zu Prototypen neuer Geschäftsideen bei TripPika. Das Team, das bei uns in der viadee unterwegs war, hat eine neue User Experience für die visuelle Platzbuchung im Desksharing-Tool Buuky umgesetzt. Die Studierenden testeten neue Technologien und Nutzerführungen. Professor Christoph Rosenkranz, Florian Wagner und ihr Team bieten den Studierenden mit dem Capstone-Format wichtige Einblicke in die Praxis. Aus diesem Grund unterstützen wir als viadee Unternehmensberatung AG neben der Projektphase selbst auch den intensiven Vorkurs mit zwei Tagen rund um moderne Teamarbeit, Softwareentwicklung und zukünftig auch zum wertstiftenden Einsatz künstlicher Intelligenz. Vielen Dank an alle Studierenden für ihren Einsatz. Wir freuen uns schon auf den nächsten Durchgang im Wintersemester!
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Auf dem Radar: 𝗧𝗵𝗶𝗻𝗸 𝗗𝗲𝗲𝗽𝗲𝗿 + 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗔𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 Agenten bekommen Zugang zu einem weiteren Thinking Mode: Mit Think Deeper wird tieferes Reasoning möglich. Außerdem bekommen wir als Agent Owner das erste Mal die Chance, selbst ein Modell auszuwählen. Bisher waren Agenten im Hintergrund immer auf ein Modell festgelegt (zuletzt Gemini Flash 3) - im Gegensatz zum Chat, der lustig hin und her wechselt. Mit dem neuen Feature können wir nun selbst auswählen. 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗳𝗿𝗮𝗴𝘀𝘁... gibt das theoretisch mehr Spielraum bei Agenten. In den Beta-Tests konnte ich allerdings nicht so deutliche Unterschiede zwischen den Modellen feststellen. Man muss ja bedenken, dass da eine dicke Schicht Atlassian System Prompting, Agenten Skills und technische Einschränkungen drüber liegen. Spannend wird es dann, wenn unterschiedliche Modelle auch unterschiedlichen Credit-Verbraucht bedeuten. Das ist allerdings noch nicht angekündigt. 🅱️Beta / ⏳Coming soon 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘀 gibt es hier: https://lnkd.in/e2zksGss 𝘏𝘪, 𝘪𝘤𝘩 𝘣𝘪𝘯 𝘙𝘦𝘣𝘦𝘬𝘬𝘢 𝘶𝘯𝘥 𝘭𝘦𝘪𝘵𝘦 𝘥𝘪𝘦 𝘈𝘵𝘭𝘢𝘴𝘴𝘪𝘢𝘯‑𝘉𝘦𝘳𝘢𝘵𝘶𝘯𝘨 𝘣𝘦𝘪 𝘥𝘦𝘳 viadee Unternehmensberatung AG . 𝘐𝘤𝘩 𝘩𝘢𝘣𝘦 𝘧𝘶̈𝘳 𝘦𝘶𝘤𝘩 𝘥𝘪𝘦 𝘙𝘰𝘷𝘰 𝘙𝘰𝘢𝘥𝘮𝘢𝘱 𝘢𝘶𝘧 𝘥𝘦𝘮 𝘙𝘢𝘥𝘢𝘳 – 𝘧𝘰𝘭𝘨𝘦 𝘮𝘪𝘳 𝘧𝘶̈𝘳 𝘜𝘱𝘥𝘢𝘵𝘦𝘴 𝘶𝘯𝘥 𝘗𝘳𝘢𝘹𝘪𝘴𝘦𝘪𝘯𝘣𝘭𝘪𝘤𝘬𝘦 𝘻𝘶 𝘙𝘰𝘷𝘰 & Atlassian. #RovoRoadmapRadar #Atlassian #Rovo
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🌕 Was hat die erste Mondlandung mit modernem Software Engineering zu tun? Mehr, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Tobias Voß, Modernisierungs Architekt bei der viadee Unternehmensberatung AG, nimmt euch auf der Modern RE 2026 mit auf eine Zeitreise zum Apollo Guidance Computer. Dabei zeigt er, wie Innovationen aus den 1960er Jahren bis heute das Software Engineering prägen und warum viele vermeintlich neue Ideen ihren Ursprung bereits in der Raumfahrt haben. Freut euch auf spannende Einblicke, historische Originalaufnahmen und eine Live-Simulation des Apollo Guidance Computers. Modern RE | 28. – 30. September 2026 in Leipzig 🔗 Alle Infos zur Konferenz: https://bit.ly/4tZYEGG #ModernRE2026 #summitleipzig #RequirementsEngineering #SoftwareEngineering #SoftwareArchitecture #ApolloGuidanceComputer #HistoryOfComputing #SystemsEngineering #Innovation #DigitalTransformation
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Ich möchte kurz festhalten: Dieses Mal hat das mit dem „ganz zeitnahen“ Folgebeitrag erstaunlich gut funktioniert. 😅 In meinem letzten Post ging es darum, Nutzer nicht schon an der Eingangstür nach Name, E-Mail-Adresse und Kontodaten zu fragen. Aber natürlich sind Formulare nicht die einzige Möglichkeit, persönliche Daten einzusammeln. Manchmal übernimmt das Betriebssystem diese Aufgabe: „Darf diese App auf deinen Standort zugreifen?“ „Darf diese App deine Kamera verwenden?“ „Darf diese App dir Mitteilungen senden?“ Und manchmal erscheinen all diese Fragen innerhalb der ersten 30 Sekunden nach dem erstmaligen Öffnen der App. Herzlichen Glückwunsch. Wir kennen uns seit ungefähr drei Klicks – und ihr möchtet bereits wissen, wo ich bin, was ich fotografiere und wann ihr mich unterbrechen dürft. 😵 Das Problem ist dabei nicht unbedingt die Berechtigung selbst. Viele Funktionen brauchen nun einmal Zugriff auf Standort, Kamera oder Mikrofon. Das Problem ist der Zeitpunkt. Wenn ich in einer App nach Geschäften in meiner Nähe suche, ist nachvollziehbar, warum sie meinen Standort benötigt. Wenn ich einen QR-Code scannen möchte, verstehe ich den Zugriff auf die Kamera. Und wenn ich eine Bestellung aufgegeben habe, kann die Frage nach Benachrichtigungen plötzlich einen ganz konkreten Mehrwert haben: Ich möchte schließlich erfahren, wann mein Essen eintrifft. Das Prinzip dahinter wird häufig als „Just-in-time Permission“ bezeichnet. 📢 Fragt nach einer Berechtigung genau dann, wenn Nutzer eine Funktion verwenden möchten, die diese Berechtigung tatsächlich benötigt. Sowohl Apple als auch Android empfehlen, Berechtigungen im jeweiligen Nutzungskontext abzufragen. Android geht sogar noch einen wichtigen Schritt weiter: Wenn Nutzer eine Berechtigung ablehnen, sollte die Anwendung möglichst sinnvoll weiter funktionieren. Das bedeutet zum Beispiel: 📍 Standort nicht freigegeben? Dann lasst mich den Ort manuell eingeben. 📷 Kein dauerhafter Zugriff auf meine Fotos? Dann lasst mich ein einzelnes Bild auswählen. 🔔 Keine Benachrichtigungen? Dann zeigt mir den Status weiterhin innerhalb der Anwendung. Eine Ablehnung ist schließlich kein Bedienfehler, den wir bestrafen müssen. Sie ist eine bewusste Entscheidung. Für mich gehört deshalb zu einer guten Berechtigungsabfrage immer dreierlei: 1️⃣ ein nachvollziehbarer Zeitpunkt 2️⃣ eine verständliche Erklärung des konkreten Nutzens 3️⃣ eine brauchbare Alternative, wenn ich Nein sage Wie handhabt ihr Berechtigungen in euren Anwendungen? Fragt ihr sie direkt beim Start ab – oder erst dann, wenn Nutzer verstehen können, wofür sie gebraucht werden? Wer tiefer zum Thema einsteigen möchte: 1️⃣ Apples Empfehlungen: https://lnkd.in/ef-VMFpu 2️⃣ Androids Empfehlungen: https://lnkd.in/eK4tNpPG P.S.: Drei Beiträge ergeben doch eigentlich schon eine Serie, oder? Jetzt entsteht hier langsam Erwartungsdruck. 😇
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𝗥ü𝗰𝗸𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗧𝗗𝗪𝗜-𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻𝘇𝗶𝗿𝗸𝗲𝗹 "𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻𝗳𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲" vom 16.07.2026 Vielen Dank an Mario Micudaj (viadee Unternehmensberatung AG) für einen spannenden und praxisnahen Impuls zum Thema „𝐀𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐛𝐚𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐟𝐚𝐝𝐞“. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich Unternehmen von klassischer Prozessautomatisierung über KI-gestützte Prozessschritte bis hin zu KI-Agenten und perspektivisch Multi-Agenten-Systemen entwickeln können. Dabei wurde deutlich: Nicht jeder Prozess braucht einen Agenten – entscheidend ist der passende Einsatz der Technologie für den jeweiligen Anwendungsfall. Besonders spannend waren die Diskussionen zu: ✅ Human-in-the-Loop als wichtiger Erfolgsfaktor für vertrauenswürdige KI ✅ Logging, Monitoring und Nachvollziehbarkeit als Grundvoraussetzung für produktive KI-Systeme ✅ Modularer Aufbau von KI-Lösungen statt großer Monolithen ✅ Wirtschaftlichkeit, Exit-Strategien und die Abhängigkeit von KI-Modellanbietern ✅ Die Frage, wann deterministische Prozesse ausreichen und wann KI-Agenten echten Mehrwert schaffen. Gerade die lebhafte Diskussion hat einmal mehr gezeigt, dass der Mehrwert unseres Themenzirkels nicht nur in den Vorträgen liegt, sondern vor allem im offenen Austausch unterschiedlicher Perspektiven aus der Finanz- und Versicherungsbranche. Vielen Dank an alle Teilnehmenden für die interessanten Fragen und die aktive Diskussion – und natürlich an Mario für die vielen praxisnahen Einblicke! Wir freuen uns bereits auf den nächsten TDWI-Themenzirkel Branchenfokus Finanzindustrie. Dieser findet am 20.08.2026 wie üblich remote in der Zeit von 12-13Uhr statt.
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Gestern Abend war ich bei Enactus Münster e.V. in der Jury für die Ideen-Pitches des Semesters... und ich bin lächelnd nach Hause geradelt aus dem X-Dock der FIEGE. Wir unterstützen das Event - auch mit Blickauf die Gemeinwohl-Ökonomie Deutschland und das hat sich sehr wirksam angefühlt. Nicht alle Ideen für Startups und Non-Profits waren gestern tragfähig, aber es machte ein extrem gutes Gefühl hier eine so sehr für die gute Sache brennende Generation ankommen zu sehen. Und sie kommt gut vorbereitet und mit Pitches die sich auf drei Minuten komprimiert mit der Energie von monatelanger Vorbereitung entladen haben, sodass es uns in der Jury teils schwer fiel, kritische Fragen zu stellen und sich nicht einfach mitreißen zu lassen. Gratulation an Seads Solution und generell an alle, die sich der Challenge und den Fragen gestellt haben! Auch der Austausch innerhalb der Jury hat viel Spaß gemacht und ich bin ebenso gespannt, ob die spontanen Social-Media Hypothesen mit Prof. Dr. David Bendig und Sonja Gensler halten werden oder die Spielzeug-Upcycling-Abo-Prognose zum Geschäftsmodell von Yara Education, die Sarah Nagel und ich quasi-gleichzeitig gemacht haben. Behind the Scenes: Einige Entscheidungen waren knapp. Der Data Scientist auf meiner Schulter hat eine deutliche Korrelation zwischen Erfahrung, Coaching-Maßnahmen und vergebenen Punkten gesehen. Eine schöne Bestätigung für den am gleichen Abend verabschiedeten Vorstand
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