企業がオウンドメディアを運営するうえで、避けて通れない問いだと思います。

note運用に関する本も何冊か読みましたが、今回は2冊を紹介したいと思います。個人的にはこれまでで一番参考になったのが下記の本です。

担当するのは広報かマーケティングか、それとも人事か。外部のライターや編集者に外注するのか。

私自身、noteを運用していて感じるのですが、記事が20本程度たまったころから、徐々に読まれる機会が増えてくるような感覚があります。

ちょっと驚きました。

一番分かりやすいのはPVです。

もちろん、そうした勉強も重要です。

これまでの「ビュー」に代わって、「インプレッション」と「ページビュー（PV）」が表示されるようになりました。

ライターでいえば企画書の作成、記事の構成、文章の推敲、タイトル案などの作業で何かしら、使っているかと思います。あとはクライアントやメディアとかのメール文とかもですね。

このたび、企業向けのnote運用支援を開始いたします。

「いま起きているニュースと絡められないか」

やはり、
なにかに夢中になる人をみると心を打たれますね。
「美大に行っても仕事ないよ」 「漫画描いていないで遊ぼうよ」 「成績落ちているよ」
周囲からはいろいろな声が飛んできます。

広報の方への取材では、企業が展開するサービスや商品、新しく始めた取り組みについて聞くことが多いと思います。

特にビジネス媒体の記事を書くときです。

映画が終わると、後ろの席にいた中学生くらいの女の子たちの声が聞こえてきました。私も、まったく同じ感想でした。

経営者の思いや創業ストーリー、商品やサービスの魅力、新しい取り組みを伝える記事を書ける方は少なくありません。

「PVを伸ばすにはどうするか」「有料モデルならどう設計するか」「コンセプト設計が重要」

SNSでは「企業の宣伝をニュースに混ぜるな」「広告と記事の境界が分からなくなる」といった批判的な声も多く見かけます。

ライターとして特に興味深かったのは、AI時代になってライティング案件の単価は上昇しているという点です。

でも、私がおすすめしたいのはそのどちらでもありません。

そもそも編集者にライターを育てる義務はありません。

企画力が足りないのだろうか。切り口が悪いのだろうか。もちろん、その可能性もあります。