[{"content":"案例研究、认知边界与一个普通 Worker 的可能性空间\n有人说，普通人去读沃伦·巴菲特、查理·芒格和段永平，去研究 Naval、Elon Musk 或 Justin Sun，甚至去读《这世界既温柔又残酷》一类过来人写下的书，并没有多大用处。理由并不难理解：普通人没有他们的资本、背景、资源、网络和时代机遇，也不可能按照他们给出的路径重新走一遍人生。如果一本书最终不能告诉我明天具体应该做什么，不能立刻提高收入，也不能让我直接抵达财富自由，那么阅读这些人的思想似乎只是一种高级的自我安慰。\n这个质疑有一部分是成立的。我们确实无法复制别人的成功。巴菲特所经历的市场、马斯克进入的产业周期、Naval 所处的硅谷网络，乃至任何一个短期获得高收入的人曾经遇到的机会窗口，都不可能完整地重现。如果案例研究最终只是把复杂的人生压缩成“坚持阅读”“长期主义”“勇敢冒险”几条口号，它不仅没有帮助，反而会制造一种危险的错觉：仿佛相同的动作必然导向相同的结果。\n但我不同意由此得出的另一个结论：因为无法复制，所以不值得学习。这个结论把“有用”理解得过于狭窄，好像知识只有在能够立即兑换成一条执行命令时才有价值。事实上，许多真正重要的思想，首先改变的并不是一个人的动作，而是他能够看见什么、能够描述什么，以及能够把什么理解为一种可能性。\n没有进入语言的可能性，很难进入行动 我越来越相信，一个人的可能性空间，在很大程度上由他掌握的概念和语言决定。如果一个人的认知中从未出现过“能力圈”“复利”“机会成本”“所有权”“具体知识”“资本配置”“杠杆”和“未来选择权”，那么他并不是认真比较之后拒绝了这些路径，而是根本没有能力把它们识别为一种选择。\n语言不只是给已经存在的事物贴标签。一个好的概念会重新切分现实，让原本混在一起的经验呈现出结构。只有当我理解了“能力圈”，我才会开始区分真正理解的领域与仅仅因为别人赚钱而产生的兴趣；只有当我理解了“机会成本”，我才会意识到每一次答应都同时包含一次拒绝；只有当我理解了“所有权”，我才会发现工资增长和资产增长并不是同一件事。\n这也是我后来提出 The Worker Investor 和 Human Capital ETF 的原因。一个普通 worker 原本也在学习、工作、储蓄、锻炼和表达，但这些活动经常只是彼此分离的日常事项。当我开始用 Core、Growth、Distribution 和 Meta 去描述它们时，健康、职业主线、成长技能、公开作品和复盘系统才第一次出现在同一张资产配置图上。这个框架并没有替我完成任何事情，却改变了我理解这些事情的方式。概念一旦出现，我就能够配置、比较、复盘和再平衡；在概念出现以前，我只能凭感觉不断忙碌。\n从这个意义上说，巴菲特和芒格提供的并不是一份要求所有人照抄的投资指令，而是一组观察长期决策的坐标。巴菲特不需要把我变成另一个巴菲特。他只需要让我第一次认真思考能力的边界、永久性损失、资本配置和几十年的时间尺度，这种学习就已经发生了。\n指令可以制造动作，却不能制造策略 直接命令一个人每天读书、坚持储蓄、长期投资，当然可能产生短期动作。但一条指令，与一个人经过批判性思考形成的策略，并不是同一种东西。\n机械执行最容易维持的时刻，是一切都在按计划进行的时候。真正的区别出现在回报迟迟没有到来、市场开始下跌、工作变得繁忙，或者原来的计划与现实发生冲突时。如果一个人只知道“别人让我这样做”，他很难判断应该坚持、调整还是停止。因为他掌握的是动作，却没有理解动作背后的目标、机制、条件和代价。\n真正能够穿越困难的行动，需要一种内在意愿（willingness）。这里的意愿不是热血或意志力，而是一个人理解了一件事为什么值得做，也愿意为它承担机会成本。它来自一个更完整的过程：接触思想，获得概念，形成假设，进行批判性判断，设计自己的实验，再根据现实反馈修正策略。\n所以，阅读不会自动改变生活，正如知道 Human Capital ETF 也不会让我第二天就拥有更高的人力资本。知识与结果之间还隔着训练、实践、反馈和时间。但这并不证明知识无用，它只说明“理解一个概念”和“让概念进入现实”是两个不同阶段。这正是我所说的 Compounding Yourself：真正的成长不是听懂一句话的瞬间，而是这句话在以后一次次选择、练习和复盘中逐渐改变了系统。\n案例是训练数据，不是人生处方 作为工程师，我更愿意把案例研究理解成机器学习中的训练数据。如果一个模型只看过高度相似的常规样本，它可能非常熟悉平均状态，却无法识别边界之外的情况。一旦出现新的变量、极端环境或分布变化，它就会迅速失效。\n人的认知也是如此。如果一个人接触到的所有生活样本都是上班、升职、加薪、消费和继续上班，他很容易把这条路径误认为现实本身，而不是现实中的一种配置。巴菲特、芒格、马斯克、Naval、段永平这些极端样本的价值，在于把此前没有进入模型的变量带进来：时间可以被拉长到几十年，判断力可以参与资本配置，代码和媒体可以形成杠杆，所有权可以改变收益结构，拒绝一个机会有时比抓住机会更重要。\n这些人物不是用来预测普通人的平均生活，而是用来拓展模型的边界。它们像边界样本（corner cases），让我知道现实还可以怎样组合，人的能力、资本、作品、声誉和时间之间还可能存在怎样的关系。没有这些样本，一个人的模型可能在熟悉环境里运行良好，却从未意识到自己把多少可能性排除在了训练集之外。\n不过，机器学习的类比也带来了一个必要的警告：如果训练集里只有极端成功者，模型同样会失真。它会过拟合幸存者，把运气误认为能力，把时代红利误认为普遍规律，把结果倒推成必然路径。因此，一套负责任的案例系统必须同时包含普通样本、极端样本和失败样本。普通样本提供现实基线，极端样本打开认知边界，失败样本揭示代价和失效条件。\n真正要提取的，是隐藏在路径下面的结构 这也可以用我最近一直在思考的奇异值分解（SVD）来理解。面对一张庞大而稀疏的订单—零件矩阵，SVD 的目的不是复制某一份历史 BOM，而是从大量表面不同的配置中，提取隐藏在背后的潜在结构。案例研究也应该如此。\n巴菲特、马斯克、Naval 和一个普通工程师的人生，在表面配置上差异巨大。出生、行业、资金、时代和性格都无法对齐。如果我们只比较表面动作，最终不是崇拜就是否定。但如果向下寻找潜在因子，我们可能看到一些跨案例反复出现的结构：长期训练形成判断力，把稀缺能力转化为所有权，通过作品建立分发，利用工具扩大杠杆，在反馈中调整资源配置，并为未来保留选择权。\n这并不意味着这些原则在任何环境中都有效。它们仍然需要结合个人约束进行转译。案例研究真正训练的能力，不是模仿，而是从独特路径中抽取共性，再判断这些共性在自己的条件下是否成立。我们不复制历史配置，而是识别历史配置背后的潜在结构。\n阅读是在购买一种认知期权 我曾经把储蓄理解成“把今天的一部分自己留给未来”。现在看来，阅读也存在类似的时间结构。一本书中的某个概念今天未必能够执行，却可能在未来某个具体情境出现时，帮助我识别一个原本会被忽略的机会。\n这种知识更像一种认知期权。我今天不必立即行权，也不必假装自己已经具备全部条件。但因为我曾经接触过这些语言和模型，当新的资源、问题和机会出现时，我不再从零开始理解。思想没有直接替我改变生活，却扩大了未来可以被我识别和选择的路径。\n这也解释了我为什么想做 KnowWrite。传统阅读的问题之一，是大量笔记在记录之后就沉睡了。它们没有消失，却很难在真正需要的时候重新进入思考。KnowWrite 想做的，不只是把 Kindle 标注导出来，而是让过去读过的思想在未来提出新问题、写文章或做决策时被重新调用。阅读的价值不一定在读完当下兑现，它可能在数年以后与一个现实问题重新相遇，才完成真正的转化。\n因此，阅读笔记并不是知识仓库里的收藏品，而是未来思考可以调用的资产。一本书、一段经验和一次对话，只有在新的问题中被重新组合，才会从静态信息变成判断力。\nAI 时代，我们更需要那些偏离平均值的思想 我曾经把 AI 理解成一种共识生成器（consensus generator）。大模型能够快速生成一个领域里的公共常识、常见路径和平均答案。这极大降低了进入一个新领域的成本，但也意味着仅仅知道共识会越来越不稀缺。\n如果 AI 更擅长把我们带到“平均正确”的位置，那么阅读那些经过数十年实践形成的独特思想，就承担了另一种作用：它让我们接触偏离平均值的判断、长期形成的判断品味（taste），以及尚未被压平的个人经验。AI 可以帮助我理解巴菲特说了什么、芒格的模型如何分类，却不能替我决定哪一种思想值得进入自己的系统，也不能替我把它放进真实生活中接受检验。\n案例研究因此不是与 AI 竞争记忆，而是在训练选择、比较和转译。真正稀缺的能力会从“知道答案”转向“知道哪些变量重要、哪些边界不能忽略、哪些经验可以迁移，以及自己究竟愿意为哪种可能性投入时间”。\n从他人的思想回到自己的生活 这篇文章最终仍然要回到 The Worker Investor。一个 worker 阅读成功者，并不是为了逃离自己的现实，更不是为了通过崇拜别人获得一种虚假的进步感。真正的问题是：这些思想有没有帮助我重新理解自己的工资、时间、技能、作品和选择权？它们有没有进入我的配置、实验和复盘？\n对我来说，案例研究至少应该经过三次转译。第一次是从结果回到条件：这个人的成功依赖了哪些不可复制的资源和时机？第二次是从动作回到机制：他的选择背后有哪些更稳定的原则？第三次是从机制回到自己：在我的收入、职业、健康和风险承受能力之下，可以进行什么低成本、可逆、能够获得反馈的实验？\n巴菲特的能力圈可以转化为我对职业边界和投资边界的书面说明；芒格的多元思维模型可以转化为跨学科阅读与决策复盘；Naval 的 specific knowledge 可以转化为我对工程经验、写作和 AI 能力组合的长期建设；马斯克的第一性原理可以成为分析问题的工具，而不是鼓励我模仿他的风险偏好；即使研究一个富有争议的人物，我也可以把他的注意力、叙事和资源组织方式，与信誉成本和长期风险放在一起分析。学习一个人，不等于接受他的全部价值观。\n这也解释了我为什么会同时提出 Before the Genius。它不是为了再制造一批供人崇拜的天才，而是把目光从结果出现的那一刻移向结果出现以前：一个人的语言、能力、判断和作品，是如何在漫长而不可见的阶段中形成的。我们真正能够借鉴的，往往不是聚光灯下的结果，而是结果之前的训练结构。\n结语：不要让想象力只停留在见过的生活里 我无法复制巴菲特，也不需要成为另一个芒格、段永平、Naval 或马斯克。无论对方月薪十万、年薪百万，还是拥有巨额资产，他的人生都不是我的模板。距离更近的案例未必更普遍，距离遥远的案例也未必毫无意义。真正需要判断的，是一段经验中有多少来自偶然的历史配置，又有多少已经被提炼成可以跨越情境的认识。\n一本书不能替我行动，一条思想也不能保证我的生活发生改变。但它们能够增加我看见另一条路径的概率，帮助我获得描述问题的语言，并在未来某个时刻，让我知道自己还可以怎样选择。\n我们阅读那些无法复制的人生，不是为了成为他们，而是为了避免自己的想象力永远被限制在已经见过的生活之中。\n","permalink":"https://69mike.com/posts/why-study-lives-we-cannot-copy/","summary":"\u003cp\u003e\u003cem\u003e案例研究、认知边界与一个普通 Worker 的可能性空间\u003c/em\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e有人说，普通人去读沃伦·巴菲特、查理·芒格和段永平，去研究 Naval、Elon Musk 或 Justin Sun，甚至去读《这世界既温柔又残酷》一类过来人写下的书，并没有多大用处。理由并不难理解：普通人没有他们的资本、背景、资源、网络和时代机遇，也不可能按照他们给出的路径重新走一遍人生。如果一本书最终不能告诉我明天具体应该做什么，不能立刻提高收入，也不能让我直接抵达财富自由，那么阅读这些人的思想似乎只是一种高级的自我安慰。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这个质疑有一部分是成立的。我们确实无法复制别人的成功。巴菲特所经历的市场、马斯克进入的产业周期、Naval 所处的硅谷网络，乃至任何一个短期获得高收入的人曾经遇到的机会窗口，都不可能完整地重现。如果案例研究最终只是把复杂的人生压缩成“坚持阅读”“长期主义”“勇敢冒险”几条口号，它不仅没有帮助，反而会制造一种危险的错觉：仿佛相同的动作必然导向相同的结果。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但我不同意由此得出的另一个结论：因为无法复制，所以不值得学习。这个结论把“有用”理解得过于狭窄，好像知识只有在能够立即兑换成一条执行命令时才有价值。事实上，许多真正重要的思想，首先改变的并不是一个人的动作，而是他能够看见什么、能够描述什么，以及能够把什么理解为一种可能性。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"没有进入语言的可能性很难进入行动\"\u003e没有进入语言的可能性，很难进入行动\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e我越来越相信，一个人的可能性空间，在很大程度上由他掌握的概念和语言决定。如果一个人的认知中从未出现过“能力圈”“复利”“机会成本”“所有权”“具体知识”“资本配置”“杠杆”和“未来选择权”，那么他并不是认真比较之后拒绝了这些路径，而是根本没有能力把它们识别为一种选择。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e语言不只是给已经存在的事物贴标签。一个好的概念会重新切分现实，让原本混在一起的经验呈现出结构。只有当我理解了“能力圈”，我才会开始区分真正理解的领域与仅仅因为别人赚钱而产生的兴趣；只有当我理解了“机会成本”，我才会意识到每一次答应都同时包含一次拒绝；只有当我理解了“所有权”，我才会发现工资增长和资产增长并不是同一件事。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这也是我后来提出 The Worker Investor 和 Human Capital ETF 的原因。一个普通 worker 原本也在学习、工作、储蓄、锻炼和表达，但这些活动经常只是彼此分离的日常事项。当我开始用 Core、Growth、Distribution 和 Meta 去描述它们时，健康、职业主线、成长技能、公开作品和复盘系统才第一次出现在同一张资产配置图上。这个框架并没有替我完成任何事情，却改变了我理解这些事情的方式。概念一旦出现，我就能够配置、比较、复盘和再平衡；在概念出现以前，我只能凭感觉不断忙碌。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e从这个意义上说，巴菲特和芒格提供的并不是一份要求所有人照抄的投资指令，而是一组观察长期决策的坐标。巴菲特不需要把我变成另一个巴菲特。他只需要让我第一次认真思考能力的边界、永久性损失、资本配置和几十年的时间尺度，这种学习就已经发生了。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"指令可以制造动作却不能制造策略\"\u003e指令可以制造动作，却不能制造策略\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e直接命令一个人每天读书、坚持储蓄、长期投资，当然可能产生短期动作。但一条指令，与一个人经过批判性思考形成的策略，并不是同一种东西。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e机械执行最容易维持的时刻，是一切都在按计划进行的时候。真正的区别出现在回报迟迟没有到来、市场开始下跌、工作变得繁忙，或者原来的计划与现实发生冲突时。如果一个人只知道“别人让我这样做”，他很难判断应该坚持、调整还是停止。因为他掌握的是动作，却没有理解动作背后的目标、机制、条件和代价。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e真正能够穿越困难的行动，需要一种内在意愿（willingness）。这里的意愿不是热血或意志力，而是一个人理解了一件事为什么值得做，也愿意为它承担机会成本。它来自一个更完整的过程：接触思想，获得概念，形成假设，进行批判性判断，设计自己的实验，再根据现实反馈修正策略。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e所以，阅读不会自动改变生活，正如知道 Human Capital ETF 也不会让我第二天就拥有更高的人力资本。知识与结果之间还隔着训练、实践、反馈和时间。但这并不证明知识无用，它只说明“理解一个概念”和“让概念进入现实”是两个不同阶段。这正是我所说的 Compounding Yourself：真正的成长不是听懂一句话的瞬间，而是这句话在以后一次次选择、练习和复盘中逐渐改变了系统。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"案例是训练数据不是人生处方\"\u003e案例是训练数据，不是人生处方\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e作为工程师，我更愿意把案例研究理解成机器学习中的训练数据。如果一个模型只看过高度相似的常规样本，它可能非常熟悉平均状态，却无法识别边界之外的情况。一旦出现新的变量、极端环境或分布变化，它就会迅速失效。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e人的认知也是如此。如果一个人接触到的所有生活样本都是上班、升职、加薪、消费和继续上班，他很容易把这条路径误认为现实本身，而不是现实中的一种配置。巴菲特、芒格、马斯克、Naval、段永平这些极端样本的价值，在于把此前没有进入模型的变量带进来：时间可以被拉长到几十年，判断力可以参与资本配置，代码和媒体可以形成杠杆，所有权可以改变收益结构，拒绝一个机会有时比抓住机会更重要。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这些人物不是用来预测普通人的平均生活，而是用来拓展模型的边界。它们像边界样本（corner cases），让我知道现实还可以怎样组合，人的能力、资本、作品、声誉和时间之间还可能存在怎样的关系。没有这些样本，一个人的模型可能在熟悉环境里运行良好，却从未意识到自己把多少可能性排除在了训练集之外。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e不过，机器学习的类比也带来了一个必要的警告：如果训练集里只有极端成功者，模型同样会失真。它会过拟合幸存者，把运气误认为能力，把时代红利误认为普遍规律，把结果倒推成必然路径。因此，一套负责任的案例系统必须同时包含普通样本、极端样本和失败样本。普通样本提供现实基线，极端样本打开认知边界，失败样本揭示代价和失效条件。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"真正要提取的是隐藏在路径下面的结构\"\u003e真正要提取的，是隐藏在路径下面的结构\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e这也可以用我最近一直在思考的奇异值分解（SVD）来理解。面对一张庞大而稀疏的订单—零件矩阵，SVD 的目的不是复制某一份历史 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essays。但真正吸引我的，并不只是他对十亿美元、创业公司和指数增长的解释。读完这篇文章以后，我产生了另一个问题：用户愿意付费，是否就意味着社会变得更富有？\nPaul Graham 在文章中建立了一条非常有说服力的因果链：一家公司做出了用户真正需要的产品；用户因为喜欢这个产品而主动传播；传播带来持续增长；增长进入足够大的市场；公司最终变得非常有价值。从企业和创始人的角度看，这个逻辑是成立的。但如果把视角从一家公司的增长，进一步拉远到整个社会，我觉得还有一个问题没有得到回答：一家公司的高速增长，可以证明它发现了某种强烈需求，但它是否必然意味着社会生产率得到了提高？换句话说，用户愿意使用和付费，证明产品拥有私人市场价值，却不一定自动证明它扩大了整个社会的生产能力。\n我开始想象一个最简单的小岛。假设岛上只有两个人。一个人捕鱼，另一个人种椰子。他们原本各自生产食物，然后进行交换。后来，其中一个人花费很长时间开发了一款软件。这款软件不能帮助他们捕到更多鱼，也不能种出更多椰子，不能降低运输成本，不能减少劳动时间，更不能帮助他们制造新的工具。它唯一的功能，是向另一个人提供情绪陪伴。另一个人很喜欢这项服务，愿意用二十条鱼购买它。\n那么，小岛的 GDP 是否因此增加了？小岛是否真的变得更加富有？这款软件究竟是在创造新的价值，还是只是在重新分配原来已经存在的鱼和椰子？这个问题看起来简单，但继续推演以后，我发现它迫使我们区分几个经常被混在一起的概念：收入、GDP、生产率和社会福利并不是同一件事。\n小岛上的三种情况 第一种情况是，一个人只是无条件把二十条鱼送给另一个人，而后者没有提供任何新的商品或服务。这只是财富转移。一个人少了二十条鱼，另一个人多了二十条鱼。岛上的鱼没有增加，椰子也没有增加，总产出没有变化。支付和转移本身并不创造 GDP。只有新的商品或服务被生产出来，才形成新的产出。\n第二种情况是，软件确实提供了一种真实的情绪服务。购买者从中获得了陪伴、娱乐、安慰或者审美体验，并认为这种体验值得二十条鱼。这时，软件服务可以被视为一种新的最终服务，因此可能被计算进 GDP。GDP 本来衡量的就是一定时期内生产出来的最终商品和服务的市场价值，而不只衡量工厂、机器和生产工具。但这仍然不意味着小岛的生产率提高了。生产率所讨论的是投入与产出之间的关系。例如劳动生产率通常衡量每小时劳动能够生产多少产出。只有当同样的劳动时间可以捕到更多鱼、种出更多椰子，或者生产同样数量的食物所需时间更少时，我们才可以说生产率提高了。情绪软件可能增加了一种消费体验，却没有扩大原有的物质生产能力。\n第三种情况则更加复杂。假设种椰子的人原本每天可以生产一百个椰子。为了开发和维护这款软件，他减少了用于种植的时间，最终只能生产六十个椰子。小岛因此少了四十个椰子，却多了一项价值二十条鱼的情绪服务。在这种情况下，即使软件产生了收入，社会仍然付出了真实的机会成本。如果损失的椰子价值高于新增服务创造的价值，小岛的实际产出和生活水平甚至可能下降。\n因此，用户愿意付费只能证明一件事：对这个具体用户而言，情绪服务的边际价值高于他为此支付的二十条鱼。但这不能单独证明整个小岛的生产能力因此得到了提高。\nGDP 增长不等于生产率增长 这个小岛实验让我逐渐意识到，我们至少需要区分三种不同的价值。第一种是 private value，私人价值。用户是否愿意购买、订阅、使用和推荐产品？公司能否因此获得收入和增长？这是市场能够直接观测到的部分，也是 Paul Graham 在《How to Earn a Billion Dollars》中主要讨论的层面。\n第二种是 productive value，生产价值。产品是否让社会用更少的劳动、资本、能源和材料完成更多事情？它是否减少了等待、浪费和错误？是否让原本闲置的生产要素获得了更高的利用率？第三种是 social value，社会价值。把消费者福利、长期能力、健康、注意力、环境影响、分配问题和各种外部性全部考虑进去以后，这个产品是否让社会整体变得更好？\n这三种价值有时会重合，但并不总是重合。一款优秀的工程软件可能同时拥有三种价值：企业愿意付费，因为它减少了成本；它提高了工程师的生产率；它也减少了材料浪费和安全事故。一款娱乐产品可能具有很高的私人价值和社会福利价值，却不明显提高生产率。音乐、电影、文学和游戏没有必要把每个人变成效率更高的劳动者，才有资格被称为有价值。\n还有一些产品可能拥有很高的收入和估值，却没有创造与之匹配的社会净价值。它们的商业模式可能依赖注意力劫持、成瘾机制、信息不对称、虚构稀缺性或者地位竞争。用户花费了更多时间和金钱，公司也获得了增长，但社会并没有因此积累更多能力、知识或者选择权。所以，市场增长是一个非常重要的价值信号，却不是社会价值的完整证明。\nPaul Graham 所说的“财富”还可以继续细分 事实上，Paul Graham 很早就讨论过 money 与 wealth 的区别。在《How to Make Wealth》中，他认为金钱不是财富本身，而是一种移动和交换财富的媒介。真正的财富是人们想要的东西：食物、房屋、工具、旅行、健康，以及各种能够改善生活的产品和服务。他还特别指出，财富可以在没有被出售的情况下产生。科学知识和开源软件可能不直接带来交易收入，却可以让许多人变得更安全、更健康、更有能力。\n我基本认同这种理解。如果一种情绪服务确实让人获得了快乐、陪伴和安慰，那么它不是虚假的。人的生活并不只是为了生产更多商品。提高生产率的最终目的，也应该是让人获得更多时间、自由、关系、健康和生活体验。因此，真正应该区分的不是“生产工具有价值，情绪产品没有价值”。\n更准确的区分应当是：一种产品究竟是在积累未来的生产能力，提供当下真实的生活体验，还是主要通过操纵人的注意力和弱点来转移价值？生产力产品扩大的是未来的可能性。消费产品实现的是当下的效用。而攫取型产品则可能在收入增长的同时，消耗用户的时间、判断力和长期福利。\n什么样的软件真正提高了社会生产力？ 从第一性原理来看，生产并不只是把一个零件加工出来，或者把一行代码写出来。现代生产活动需要劳动、资本、知识、材料、设备、能源和需求在正确的时间、正确的地点相遇。大量社会成本并不是消耗在真正的制造过程里，而是消耗在搜索、等待、确认、协调、返工和错误上。因此，真正具有生产力价值的软件，往往在消除某种摩擦。\n有些软件降低信息搜索成本。它让人更快找到需要的知识、代码、供应商、零件、人才或者历史决策，从而减少重复研究和重复劳动。有些软件降低协调成本。它把原本需要通过会议、邮件、人工确认和多次交接完成的工作，转化为清晰的工作流和自动化过程。有些软件提高资本和设备的利用率。它让车辆、机器、仓库、算力、库存和专业能力减少闲置，以更高频率参与生产。有些软件降低错误和不确定性。它通过仿真、质量检查、异常检测、风险预测和数字孪生，避免已经投入的劳动因为故障和返工而被浪费。\n还有一些软件把人的隐性经验转化成可复制的系统。一位经验丰富的工程师可能知道如何检查 BOM、识别异常配置、设计管路和判断风险。但只要这些知识仍然停留在个人经验中，它就很难被大规模复用。当经验被转化为规则、代码、模板、自动检查、数据模型或者 AI Agent，它就从一次性的劳动转化成了可以重复调用的生产资本。\n这是软件最重要的杠杆之一：一个人解决一次问题，代码让这套解决方案被无数次重复使用。开源软件尤其能够说明这一点。它可能没有产生与其社会贡献相对应的直接收入，却为后来者提供了更高的起点。Paul Graham 也用开源软件说明，财富并不一定需要先被出售，才算被创造出来。\n这让我想到自己正在做的一些项目。如果一个 BOM 智能分析系统可以减少错件、漏件、重复配置和人工比对，那么它提高的不只是某个工程师完成任务的速度。它实际上保存了已经投入的工程劳动，减少了后续返工，使组织经验可以跨项目复用。如果一个 Kindle 笔记系统只是展示阅读数量、生成漂亮的年度报告，或者不断向用户提供鼓励，它可能主要是一种情绪型产品。但如果它能够让过去读过的内容被 AI 准确检索、组合和引用，使过去投入的阅读时间进入未来的写作、研究和决策，那么它就在提高知识资本的利用率。\n金融保存了过去劳动产生的购买力。这种软件则可以保存过去阅读和思考产生的认知价值。\n怎样判断一个软件留下了什么？ 后来，我逐渐形成了几个可以用来判断软件价值的问题。其中最重要的一个问题是：当用户停止使用这个产品以后，什么东西被留下来了？留下的是一种新的能力、一套可复用流程、一份数据资产、一个已经完成的作品、更低的未来成本、更高的决策质量，还是只有一段已经消失的即时刺激？\n另一个问题是：这个产品减少了哪一种摩擦？它减少的是搜索、等待、错误、协调和风险，还是只让用户以更顺滑的方式继续消费时间？还可以进一步问：如果整个社会都使用它，社会会发生什么？人们会生产得更多，浪费得更少，学习得更快，决策得更好，拥有更多自由时间；还是所有人都被迫投入更多时间，参与同一场注意力和地位竞争？\n这个普遍化测试可以帮助我们区分：一个产品是在扩大生产可能性，还是只是在现有生产边界内重新分配需求；是在提高人的能力，还是让人更加依赖产品本身。\n一篇好的 essay 会把读者带到文章之外 我后来意识到，这些问题本身，也说明了 Paul Graham 文章的一种力量。《How to Earn a Billion Dollars》原本讨论的是创业公司怎样通过增长进入大市场，以及创始人财富如何随公司价值增长。它并不是一篇关于国民经济核算、社会福利和数字产品外部性的论文。所以，我提出的生产率问题，并不意味着他的原始论证是错误的。\n恰恰相反，一篇好的 essay 往往不会把所有问题全部回答完。它会建立一个足够清晰的模型，使读者看见模型的力量，同时也看见模型的边界。然后，读者会继续向前走。增长率和市场规模可以解释企业如何获得巨大的私人价值；但如果我们继续追问社会整体是否变得更加富有，就需要加入生产率、机会成本、消费者福利和负外部性。这就是一篇文章能够引发另一篇文章的地方。\nPaul Graham 自己对 essay 的理解也正是如此。他认为 essay 不是先提出一个立场，再搜集论据为它辩护。Essay 更接近一次尝试：作者注意到一扇没有完全关闭的门，于是推开它，走进去看看里面有什么。很多思想不是在动笔之前就已经完成，而是在写作过程中才被真正发现。\n我读他的文章时，也经历了这样的过程。最初，我只是对“一个人怎样赚到十亿美元”感兴趣。然后我开始思考指数增长。接着我开始区分公司估值、用户付费、GDP、生产率和社会福利。最后，这个问题又回到了我自己正在构建的软件、写作项目和内容系统上。文章没有给我一个封闭的答案，而是为我打开了更多问题。\nPaul Graham 很少配图，但他的文字本身能够生成图像 在继续阅读 Paul Graham 的网站时，我逐渐注意到他的文章形式也非常特别。他的页面极其克制。很多文章只有标题、日期、正文和脚注，很少插入为了装饰页面而存在的图片。但他的文章并不缺乏图像，因为他经常把图像写进语言里。\n例如，他把创业公司最初聚焦狭窄市场的策略，比作把火先控制在一个小范围内，使它燃烧得足够热，然后再逐渐加入更多木材。一个好的比喻并不只是让句子变得漂亮。它会把一个领域里难以理解的结构，迁移到另一个人们已经具有直觉的领域。创业公司与火焰看起来是两件完全不同的事，但它们共享一种结构：初始能量如果过度分散，就无法形成持续燃烧；只有先在有限范围里形成足够强度，系统才可能扩张。\nPaul Graham 很少依赖外部图片，却经常使用这种可以在读者头脑中生成模型的比喻。所以，他的网站虽然视觉元素很少，文章本身却拥有很强的视觉性。他不是把图片放在文字旁边。他让文字直接变成图片。\n个人经历在他的文章中是一种第一手证据 Paul Graham 还会不断穿插自己过去的经历，包括创办 Viaweb、参与 Y Combinator、观察创业者以及修改文章的过程。但这些经历通常不是为了单纯展示自己。它们承担的是第一手材料的功能。他不是在外部观察创业，而是确实参与过创业公司的创建与投资；不是只研究别人如何写作，而是持续写作二十多年，并且在文章里记录自己的认知怎样发生变化。\n更重要的是，他不会把文章停留在“我经历了什么”。他的写作路径通常是：从个人经历中产生一个观察，从观察中识别出一种模式，再把模式抽象成一个可以被更多人使用的原则。经历因此不只是故事。它是思想的实验数据。\n这也让我重新理解自己正在经历的事情。作为一个在大型组织中工作的普通 worker，我的工程工作、投资亏损、储蓄过程、写作训练、软件开发和内容创作，一开始看起来可能互不相关。但它们都可以成为第一手材料。关键不是这些经历是否足够传奇，而是我是否能够从中发现一种具有普遍意义的结构。\n文章的长度应该服从思想的形状 Paul Graham 的文章有些很长，有些却非常短。因此，真正稳定的风格并不是“每篇都写成长文”，而是让文章达到问题所要求的自然长度。如果一个想法只需要几个段落就能够完整表达，没有必要为了平台算法把它扩展到几千字。如果一个问题确实涉及历史背景、个人经历、案例、反例和多个推论，也不应该为了适应碎片化阅读而把它压缩成一句口号。\n他的文章不是在填满某种内容格式。它是在完成一个思想链条。这与平台化内容的逻辑非常不同。平台要求作者考虑点击率、完播率、标题格式、更新时间和内容长度；essay 则首先考虑一个问题是否真正被展开。\n思想有多长，文章就应该有多长。\n简单语言不是降低思想难度 Paul Graham 通常使用普通词汇和相对简单的句子。他解释说，文字越容易阅读，读者消耗在语言表面上的能量就越少，也就越能够把注意力留给思想本身。简单写作还会迫使作者保持诚实，因为如果一个人其实没有什么可以说，简单语言会立刻暴露这种空洞。\n但这种简单并不意味着初稿可以随意。Paul Graham 会快速写出第一稿，然后花数天反复修改，其中大量工作是删除。这让我意识到，修改并不只是替换几个词语。修改是第二次思考。\n一句话写不清楚，有时不是语言能力不够，而是其中包含了两个尚未区分的概念。一段话太长，可能不是句式问题，而是作者试图同时完成太多任务。当作者不断删减和重写时，语言上的约束会反过来迫使思想变得更加精确。表面上的简单，往往来自内部的大量工作。\n他不是不断发布内容，而是在不断创造概念 Paul Graham 的很多文章最终都会留下一个可以脱离原文继续传播的概念：Do Things That Don’t Scale、Startup = Growth、Maker’s Schedule, Manager’s Schedule、Default Alive or Default Dead、Founder Mode。这些表达不是普通标题。它们为过去已经存在、但没有被清楚命名的现象提供了一个名称。\n一个模糊现象一旦被命名，就可以被记忆、讨论、检验和继续发展。它从一种感觉，变成了一件认知工具。这可能也是 Paul Graham 网站长期价值最重要的来源之一。他的文章不是孤立存在的。每一篇文章都可能生成一个概念；一个概念又会连接到其他文章、案例和经历。久而久之，他的网站不再只是博客，而成为了一套以作者本人为中心的思想语料库。\n它不是不断向下刷新、迅速过期的 feed。它更像一座公开的思想档案馆。\n我真正想学习的，不是他的网站外观 Paul Graham 的网站看起来非常简单，甚至有些古老。但如果只模仿白色背景、蓝色链接、纯文字页面和很少配图的形式，很容易错过真正重要的部分。极简页面只有在文章本身足够强的时候才成立。如果文章没有新的观察，没有第一手经验，没有完整论证，没有好的比喻，也没有能够被记住的概念，去掉图片并不会让内容变得更深刻，只会让它显得更加单薄。\nPaul Graham 网站的克制，来自他对文字的信任。而这种信任又建立在真实行动、长期观察和反复修改之上。所以，我真正希望学习的不是他的网页设计，而是他把经验逐渐转化为思想资产的方式。\n未来，我也希望把自己的个人网站建设成这样一个地方。我不希望它只是一条不断刷新的 content feed。文章发布几天以后获得一些浏览量，随后被新的内容覆盖，最终沉到无人访问的地方。我希望它成为一座个人思想档案馆。\n在这里，文章不是为了完成一次发布，而是为了保存一次认知变化；个人经历不是为了展示自己，而是为了提供第一手证据；比喻不是装饰，而是帮助一个模型跨越不同领域；概念不是漂亮的命名，而是未来可以继续调用的工具。关于软件、生产率和社会价值的这次思考，也可以成为其中的一个节点。\n它来自 Paul Graham 的一篇文章，但最终进入了我自己的问题系统：什么是真正的财富？什么样的软件能够把一次劳动转化为可复用的生产资本？什么样的内容只提供短暂情绪，而什么样的内容能够在读者离开以后，仍然留下一种能力、框架或者选择权？这些问题未必能够在一篇文章里全部解决。\n但也许长期写作本来就不是不断给出最终答案。它更像是发现一扇半开的门，走进去，记录自己看见了什么，然后为后来出现的问题留下入口。Paul Graham 多年以来所做的，正是这样一件事。\n而我希望自己能够长期做的，也是如此：不是不断制造会被时间冲走的内容，而是把自己对工作、财富、软件、写作和人的理解，逐渐建造成一种能够抵抗时间的结构。\n","permalink":"https://69mike.com/posts/a-billion-dollar-essay-took-me-further/","summary":"\u003cp\u003e最近，我读到了 Paul Graham 的一篇文章，题目叫《How to Earn a Billion Dollars》。文章来自他在 Oxford Union 的一次演讲。Paul Graham 试图回答一个看起来有些夸张的问题：一个人究竟怎样才能赚到十亿美元？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他给出的解释并不复杂。一家创业公司最终能够成长到多大，主要取决于两个变量：它的增长率，以及这种增长能够持续多久。增长率取决于产品是否足够好，好到用户愿意主动把它推荐给朋友；增长能够持续多久，则取决于市场中还有多少尚未被满足的需求。如果一家公司能够在一个足够大的市场里保持指数增长，那么它的价值就可能在很短的时间里迅速上升，创始人所持股份的价值也会随之增长。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003ePaul Graham 之所以熟悉这个问题，是因为他长期处在创业公司的世界里。他是一名程序员、写作者和投资人，早年参与创办了 Viaweb，后来又与 Jessica Livingston、Robert Morris 和 Trevor Blackwell 共同创办了 Y Combinator。自 2001 年开始，他不断在个人网站上发布关于编程、创业、财富、教育、写作和人生的 essays。但真正吸引我的，并不只是他对十亿美元、创业公司和指数增长的解释。读完这篇文章以后，我产生了另一个问题：用户愿意付费，是否就意味着社会变得更富有？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003ePaul Graham 在文章中建立了一条非常有说服力的因果链：一家公司做出了用户真正需要的产品；用户因为喜欢这个产品而主动传播；传播带来持续增长；增长进入足够大的市场；公司最终变得非常有价值。从企业和创始人的角度看，这个逻辑是成立的。但如果把视角从一家公司的增长，进一步拉远到整个社会，我觉得还有一个问题没有得到回答：一家公司的高速增长，可以证明它发现了某种强烈需求，但它是否必然意味着社会生产率得到了提高？换句话说，用户愿意使用和付费，证明产品拥有私人市场价值，却不一定自动证明它扩大了整个社会的生产能力。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我开始想象一个最简单的小岛。假设岛上只有两个人。一个人捕鱼，另一个人种椰子。他们原本各自生产食物，然后进行交换。后来，其中一个人花费很长时间开发了一款软件。这款软件不能帮助他们捕到更多鱼，也不能种出更多椰子，不能降低运输成本，不能减少劳动时间，更不能帮助他们制造新的工具。它唯一的功能，是向另一个人提供情绪陪伴。另一个人很喜欢这项服务，愿意用二十条鱼购买它。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e那么，小岛的 GDP 是否因此增加了？小岛是否真的变得更加富有？这款软件究竟是在创造新的价值，还是只是在重新分配原来已经存在的鱼和椰子？这个问题看起来简单，但继续推演以后，我发现它迫使我们区分几个经常被混在一起的概念：收入、GDP、生产率和社会福利并不是同一件事。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"小岛上的三种情况\"\u003e小岛上的三种情况\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e第一种情况是，一个人只是无条件把二十条鱼送给另一个人，而后者没有提供任何新的商品或服务。这只是财富转移。一个人少了二十条鱼，另一个人多了二十条鱼。岛上的鱼没有增加，椰子也没有增加，总产出没有变化。支付和转移本身并不创造 GDP。只有新的商品或服务被生产出来，才形成新的产出。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e第二种情况是，软件确实提供了一种真实的情绪服务。购买者从中获得了陪伴、娱乐、安慰或者审美体验，并认为这种体验值得二十条鱼。这时，软件服务可以被视为一种新的最终服务，因此可能被计算进 GDP。GDP 本来衡量的就是一定时期内生产出来的最终商品和服务的市场价值，而不只衡量工厂、机器和生产工具。但这仍然不意味着小岛的生产率提高了。生产率所讨论的是投入与产出之间的关系。例如劳动生产率通常衡量每小时劳动能够生产多少产出。只有当同样的劳动时间可以捕到更多鱼、种出更多椰子，或者生产同样数量的食物所需时间更少时，我们才可以说生产率提高了。情绪软件可能增加了一种消费体验，却没有扩大原有的物质生产能力。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e第三种情况则更加复杂。假设种椰子的人原本每天可以生产一百个椰子。为了开发和维护这款软件，他减少了用于种植的时间，最终只能生产六十个椰子。小岛因此少了四十个椰子，却多了一项价值二十条鱼的情绪服务。在这种情况下，即使软件产生了收入，社会仍然付出了真实的机会成本。如果损失的椰子价值高于新增服务创造的价值，小岛的实际产出和生活水平甚至可能下降。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e因此，用户愿意付费只能证明一件事：对这个具体用户而言，情绪服务的边际价值高于他为此支付的二十条鱼。但这不能单独证明整个小岛的生产能力因此得到了提高。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"gdp-增长不等于生产率增长\"\u003eGDP 增长不等于生产率增长\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e这个小岛实验让我逐渐意识到，我们至少需要区分三种不同的价值。第一种是 private value，私人价值。用户是否愿意购买、订阅、使用和推荐产品？公司能否因此获得收入和增长？这是市场能够直接观测到的部分，也是 Paul Graham 在《How to Earn a Billion Dollars》中主要讨论的层面。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e第二种是 productive value，生产价值。产品是否让社会用更少的劳动、资本、能源和材料完成更多事情？它是否减少了等待、浪费和错误？是否让原本闲置的生产要素获得了更高的利用率？第三种是 social value，社会价值。把消费者福利、长期能力、健康、注意力、环境影响、分配问题和各种外部性全部考虑进去以后，这个产品是否让社会整体变得更好？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这三种价值有时会重合，但并不总是重合。一款优秀的工程软件可能同时拥有三种价值：企业愿意付费，因为它减少了成本；它提高了工程师的生产率；它也减少了材料浪费和安全事故。一款娱乐产品可能具有很高的私人价值和社会福利价值，却不明显提高生产率。音乐、电影、文学和游戏没有必要把每个人变成效率更高的劳动者，才有资格被称为有价值。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e还有一些产品可能拥有很高的收入和估值，却没有创造与之匹配的社会净价值。它们的商业模式可能依赖注意力劫持、成瘾机制、信息不对称、虚构稀缺性或者地位竞争。用户花费了更多时间和金钱，公司也获得了增长，但社会并没有因此积累更多能力、知识或者选择权。所以，市场增长是一个非常重要的价值信号，却不是社会价值的完整证明。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"paul-graham-所说的财富还可以继续细分\"\u003ePaul Graham 所说的“财富”还可以继续细分\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e事实上，Paul Graham 很早就讨论过 money 与 wealth 的区别。在《How to Make Wealth》中，他认为金钱不是财富本身，而是一种移动和交换财富的媒介。真正的财富是人们想要的东西：食物、房屋、工具、旅行、健康，以及各种能够改善生活的产品和服务。他还特别指出，财富可以在没有被出售的情况下产生。科学知识和开源软件可能不直接带来交易收入，却可以让许多人变得更安全、更健康、更有能力。\u003c/p\u003e","title":"一篇关于十亿美元的文章，把我带到了更远的地方"},{"content":"The Worker Investor · Part I · Chapter 3\n现代 Worker 的困境：我们卖掉的不只是时间 现代工作买走的，从来不只是劳动合同中标注的八小时。它还可能进一步进入一个人的内心，塑造他的注意力、情绪反应、自我评价，以及他理解他人和世界的方式。一个 worker 长期处在职责不清、边界模糊、持续高压和缺乏恢复的环境中，损失的可能不仅是时间和精力。久而久之，他甚至可能失去一种更隐蔽却更重要的东西：独立解释现实的能力。\n当这种变化发生时，工作就不再只是每天需要前往的一个场所，而会逐渐变成一套被内化的认知系统。领导提出一次修改意见，可能被理解为否定；同事获得一次认可，可能被感受为威胁；一次普通的失误，也可能被当成“我没有能力”“我不适合这里”或者“所有人都在针对我”的证据。办公室仍然是原来的办公室，周围的人也未必真的发生了变化，但一个人感受到的世界已经开始变得不同。\n这也是“我们卖掉的不只是八小时”这句话更深层的含义。Worker 交付的不仅是某个时间段内的劳动，还可能在长期适应组织的过程中，逐渐交出自己的注意力边界、情绪边界，乃至定义自身价值的权力。如果一个人的收入、身份、价值感和未来可能性都集中在一份工作中，那么这份工作拥有的就不只是他的时间，也开始拥有解释他的权力。\n2006 年的电影《寂静岭》，为这种本来不容易被看见的变化提供了一个极具表现力的隐喻。在电影结尾，Rose 明明已经找到了女儿 Sharon，也带着她开车离开了那座被灰雾笼罩的小镇。她回到了自己的家，丈夫 Christopher 也站在同一栋房子里，但他们却处在两个彼此重叠、无法相见的世界中。Rose 看似已经离开了寂静岭，实际上却依然生活在由寂静岭延伸出来的灰雾世界里。\n这个结尾真正值得思考的，并不只是人物为什么没有回到现实，而是它揭示了一种可能：**一个人即使已经离开了制造痛苦的地方，也可能依然生活在由那段痛苦塑造出来的世界里。**地点可以离开，关系可以中断，工作也可以辞掉，但过去形成的警觉、防御、自我否定和威胁感，未必会随之消失。一个人可能已经离开那家公司，却依然会因为消息提示音而紧张；他可能已经进入周末，却仍然因为没有工作而感到负罪；他可能已经更换领导，却仍然下意识地把每一次反馈理解为危险。\n因此，《寂静岭》在这里并不是一部需要被完整解读的电影，而是一面镜子。它把一种现代工作中的隐性后果变得可见：当压力长期得不到处理，它就可能不再只是发生在人的身上，而是逐渐变成人所生活的环境。\n电影中的灰雾、铁锈、怪物与黑暗世界，都是 Alessa 所经历的羞辱、迫害、恐惧和仇恨的外化。这些情绪原本只是她内心的体验，但它们不断累积，最终像是拥有了自己的形态、意志和行动能力。Dark Alessa 可以被理解为痛苦与仇恨的人格化。\n所谓人格化，就是原本没有人格的事物逐渐获得主体性。焦虑会“告诉”一个人他还不够优秀，恐惧会“命令”一个人保持警惕，仇恨会“要求”一个人完成报复。这些情绪原本没有嘴巴、身体和独立意志，但当它们被持续强化时，就可能逐渐形成自己的声音，反过来决定一个人如何理解自己、理解别人，以及理解整个世界。\n现代职场中的 burnout 也可能呈现出相似的变化。一个人最初只是感到疲惫，后来可能变成“我不能停下来”；最初只是担心出错，后来可能变成“任何错误都会证明我没有价值”；最初只是对某个人缺乏信任，后来可能变成“所有人都在争夺资源，没有人真正值得相信”。到这个阶段，情绪已经不再只是短暂的感受，而开始成为一套持续运行的解释系统。\n现实中的办公室当然不会真的出现灰雾和怪物，但一个人可能逐渐形成属于自己的“黑暗森林”。他开始把领导视为威胁，把同事视为竞争者，把合作理解为责任转移，把休息理解为落后，把承认困难理解为暴露弱点。外部现实并没有完全变成敌人，但在他的认知中，越来越多的人和事都被重新编码为风险。\n这并不意味着高压工作必然会让一个人变得具有攻击性，也不意味着所有职业倦怠都会发展为对他人或者自己的伤害。真正值得警惕的是，当高要求、低控制感、职责模糊、边界缺失和长期恢复不足同时存在时，一个人会越来越容易进入持续防御的状态。在这种状态中，大脑不断搜索威胁，人的耐心、信任和同理心开始下降，原本中性的事件也更容易被赋予敌意。\n一个刚进入职场的新人，最初可能只是想把事情做好。他愿意多承担任务，也希望通过努力证明自己的价值。但是，当“多做一点”逐渐变成没有终点的责任扩张，当积极被视为理所当然，当一个人表现出的能力只为他换来更多工作，而不是更清晰的成长路径，他就可能开始怀疑：是不是只要我表现出能力，别人就会继续把任务推给我？是不是同事之间并不存在真正的合作，而只是在相互转移责任？是不是任何一次放松，都会成为自己被替代或者被淘汰的理由？\n问题也正是在这里发生了变化。这个 worker 最初面对的或许只是一套有缺陷的管理系统，但长期生活其中之后，这套系统可能被他内化成了自己理解世界的方式。工作的边界消失了，因为工作已经不再只存在于办公室里，而开始存在于他的警觉、猜测、习惯和自我评价之中。\n但问题还不止于工作环境如何进入一个人的内心。现代职场中还存在一个方向相反、却与之同时发生的过程：一方面，焦虑、恐惧和愤怒在 worker 的内心不断获得声音和力量；另一方面，worker 本人却在组织系统中逐渐失去完整的人格，被压缩成岗位、成本、编号和绩效数据。前一种过程可以理解为情绪的“人格化”，后一种过程则可以理解为人的“去人格化”。\n在临床心理学中，去人格化可能指一个人感觉自己不像自己，仿佛从外部观察自己的身体和行为；在职业倦怠的语境中，它更多表现为情感上的疏离、冷漠和犬儒化。一个人为了减少持续的情绪消耗，开始降低自己与工作对象之间的情感连接。医生眼中的病人可能逐渐变成床位编号，客服面对的顾客可能变成当天的第几百个工单，项目成员面对的同事也可能不再是一个具体的人，而只是流程中的接口、进度表上的责任人，或者妨碍任务完成的变量。\n如果继续把这个概念放到组织系统中观察，还可以看到一种更广泛的对象化过程。一个原本拥有经历、情绪、目标、关系和家庭责任的人，在组织中被逐渐压缩为一个岗位、一个 headcount、一项成本或者一组绩效数据。客户被转化为 ticket，项目被转化为节点，员工被转化为 FTE，人的价值被不断翻译成可以比较、计算和替换的指标。\n如果说人格化是原本没有人格的东西获得了主体性，那么去人格化就是原本作为主体的人，被降低为一个可以被处理的对象。这两种过程可能同时发生：一个人的焦虑、恐惧和愤怒，在内心越来越像一个能够发号施令的主体；与此同时，这个人在组织中却越来越像一项资源、一个岗位或者一组可以被管理的数据。情绪在不断主体化，人却在不断对象化。内在世界越来越被情绪主导，外在世界却越来越不把他当作一个完整的人，这构成了现代 worker 身上一种深刻的矛盾。\n因此，现代工作真正买走的，可能远远不只是劳动合同中标注的八小时。它还在持续塑造一个人的注意力结构、风险感知、情绪反应、人与人之间的信任，以及一个人如何理解自己的价值。工作不仅占用时间，也可能进入人格；不仅消耗体力，也可能改变一个人看待世界的颜色。\n这也是为什么，有些人即使离开了办公室，也没有真正离开工作。消息提示音仍然会让他紧张，周末的空闲会让他产生负罪感，领导没有回复会让他反复猜测，休假期间也会担心自己是否正在失去竞争力。工作已经不再只是一个外部场所，而是被内化成了一套持续运行的解释系统。就像 Rose 已经离开了寂静岭，却依然生活在灰雾世界中，一个人也可能已经下班、离职，甚至更换了工作，却仍然被上一套工作系统塑造出来的反应模式所包围。\n这也是《The Worker Investor》必须讨论的问题。我们不能只把 worker 理解为一个领取工资、完成任务和进行消费的人。Worker 同时也是一个不断被工作环境塑造、又需要主动保护自身主体性的人。如果一个人的全部价值感、收入来源、社会身份和未来可能性，都集中在一份工作之中，那么这份工作就不仅拥有他的劳动时间，也逐渐拥有了定义他的权力。\n所谓定义他的权力，并不只是组织能够决定他的薪资、职位或者绩效等级，而是组织的评价开始成为他理解自己的主要依据。一次晋升证明自己有价值，一次绩效下降则像是对整个人的否定；领导的认可使他感到安全，领导的沉默则让他怀疑自己的位置。原本只是组织内部的一套管理工具，最终可能被一个人内化为衡量自身价值的尺度。\n从这个角度看，资产的意义也需要被重新理解。资产当然可以提供收入、回报和财务安全，但它的价值并不止于此。资产还可以成为一种认知缓冲器和第二支点。当一个人拥有一定的金融资产，他不必把每一次绩效变化都理解为生存危机；当一个人积累了可迁移的人力资本，他不必把某一个岗位的评价当成对自己全部能力的裁决；当一个人拥有知识资产、作品资产和分发渠道，他就不再只能通过组织内部的职位来证明自己存在的价值。\n金融资产降低生存依赖，人力资本提高迁移能力，知识资产保存经验，作品资产形成长期积累，分发资产建立独立表达，系统资产减少重复劳动。这些资产共同提供的，不只是更多收入，而是一种对时间、风险和身份的重新掌控。它们让一个人逐渐获得能力，不再让单一组织垄断自己对世界的解释权。\n因此，Worker Investor 并不是一个“在工作之外炒股的人”，也不是一个急于逃离职场的人。它代表的是一种更完整的主体意识：一个人可以继续工作，也可以从工作中学习、创造并获得价值，但他不会把自己的全部人格交给工作系统。他会把工资的一部分转化为金融资产，把经验的一部分转化为知识资产，把能力的一部分转化为可迁移的人力资本，把表达的一部分转化为作品和分发资产，并逐渐建立起不依赖单一岗位的未来选择权。\n这并不是要否定工作。工作依然可以提供训练、秩序、合作、收入和参与社会创造的机会。真正需要警惕的，是工作从生活的一部分扩张为一个人理解自我和世界的全部。当一个人除了组织赋予的职位之外，没有其他身份；除了工资之外，没有其他积累；除了绩效反馈之外，没有其他评价来源，那么他就很难在工作环境发生变化时保持稳定。\n《寂静岭》最终留下的疑问是：一个人究竟如何真正离开那个由痛苦所创造的世界？现实中当然不存在一条简单的公路，可以让人从灰雾世界直接回到正常生活。真正的离开，可能首先意味着重新获得解释世界的权力：能够区分什么是事实，什么是长期压力形成的认知滤镜；什么是正常的工作反馈，什么是没有边界的持续消耗；什么是暂时的失败，什么是被组织评价体系放大的自我否定。\n重新获得解释世界的权力，并不意味着否认自己的痛苦，也不是强迫自己把所有问题都看成积极的。它意味着一个人开始重新建立判断的依据：他不再默认组织的评价就等于事实，不再把一份工作的得失等同于全部人生，也不再把当下环境中的限制误认为未来永远无法改变的命运。\n对于现代 worker 来说，建立资产系统，就是这一过程的重要组成部分。资产不能消除所有痛苦，也不能保证工作永远公平，但它能够降低一个人被单一环境彻底定义的概率。它让人拥有更多出口、更多支点，以及更多重新开始的可能。\n每个人都可能拥有自己的寂静岭。真正重要的，不是假装灰雾不存在，而是在灰雾之中逐渐建立坐标，保存自己的主体性，并为未来修建一条能够离开的路。\n本文属于《The Worker Investor》系列：Part I · Chapter 3「现代 Worker 的困境：我们卖掉的不只是时间」。\n核心命题：工作不仅占用一个人的时间，也可能塑造他理解世界的方式；资产的意义，不只是保存财富，也是保护一个人的主体性与未来选择权。\n","permalink":"https://69mike.com/posts/every-worker-has-a-silent-hill/","summary":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eThe Worker Investor · Part I · Chapter 3\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"现代-worker-的困境我们卖掉的不只是时间\"\u003e现代 Worker 的困境：我们卖掉的不只是时间\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e现代工作买走的，从来不只是劳动合同中标注的八小时。它还可能进一步进入一个人的内心，塑造他的注意力、情绪反应、自我评价，以及他理解他人和世界的方式。一个 worker 长期处在职责不清、边界模糊、持续高压和缺乏恢复的环境中，损失的可能不仅是时间和精力。久而久之，他甚至可能失去一种更隐蔽却更重要的东西：独立解释现实的能力。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e当这种变化发生时，工作就不再只是每天需要前往的一个场所，而会逐渐变成一套被内化的认知系统。领导提出一次修改意见，可能被理解为否定；同事获得一次认可，可能被感受为威胁；一次普通的失误，也可能被当成“我没有能力”“我不适合这里”或者“所有人都在针对我”的证据。办公室仍然是原来的办公室，周围的人也未必真的发生了变化，但一个人感受到的世界已经开始变得不同。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这也是“我们卖掉的不只是八小时”这句话更深层的含义。Worker 交付的不仅是某个时间段内的劳动，还可能在长期适应组织的过程中，逐渐交出自己的注意力边界、情绪边界，乃至定义自身价值的权力。如果一个人的收入、身份、价值感和未来可能性都集中在一份工作中，那么这份工作拥有的就不只是他的时间，也开始拥有解释他的权力。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e2006 年的电影《寂静岭》，为这种本来不容易被看见的变化提供了一个极具表现力的隐喻。在电影结尾，Rose 明明已经找到了女儿 Sharon，也带着她开车离开了那座被灰雾笼罩的小镇。她回到了自己的家，丈夫 Christopher 也站在同一栋房子里，但他们却处在两个彼此重叠、无法相见的世界中。Rose 看似已经离开了寂静岭，实际上却依然生活在由寂静岭延伸出来的灰雾世界里。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这个结尾真正值得思考的，并不只是人物为什么没有回到现实，而是它揭示了一种可能：**一个人即使已经离开了制造痛苦的地方，也可能依然生活在由那段痛苦塑造出来的世界里。**地点可以离开，关系可以中断，工作也可以辞掉，但过去形成的警觉、防御、自我否定和威胁感，未必会随之消失。一个人可能已经离开那家公司，却依然会因为消息提示音而紧张；他可能已经进入周末，却仍然因为没有工作而感到负罪；他可能已经更换领导，却仍然下意识地把每一次反馈理解为危险。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e因此，《寂静岭》在这里并不是一部需要被完整解读的电影，而是一面镜子。它把一种现代工作中的隐性后果变得可见：当压力长期得不到处理，它就可能不再只是发生在人的身上，而是逐渐变成人所生活的环境。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e电影中的灰雾、铁锈、怪物与黑暗世界，都是 Alessa 所经历的羞辱、迫害、恐惧和仇恨的外化。这些情绪原本只是她内心的体验，但它们不断累积，最终像是拥有了自己的形态、意志和行动能力。Dark Alessa 可以被理解为痛苦与仇恨的人格化。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e所谓人格化，就是原本没有人格的事物逐渐获得主体性。焦虑会“告诉”一个人他还不够优秀，恐惧会“命令”一个人保持警惕，仇恨会“要求”一个人完成报复。这些情绪原本没有嘴巴、身体和独立意志，但当它们被持续强化时，就可能逐渐形成自己的声音，反过来决定一个人如何理解自己、理解别人，以及理解整个世界。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e现代职场中的 burnout 也可能呈现出相似的变化。一个人最初只是感到疲惫，后来可能变成“我不能停下来”；最初只是担心出错，后来可能变成“任何错误都会证明我没有价值”；最初只是对某个人缺乏信任，后来可能变成“所有人都在争夺资源，没有人真正值得相信”。到这个阶段，情绪已经不再只是短暂的感受，而开始成为一套持续运行的解释系统。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e现实中的办公室当然不会真的出现灰雾和怪物，但一个人可能逐渐形成属于自己的“黑暗森林”。他开始把领导视为威胁，把同事视为竞争者，把合作理解为责任转移，把休息理解为落后，把承认困难理解为暴露弱点。外部现实并没有完全变成敌人，但在他的认知中，越来越多的人和事都被重新编码为风险。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这并不意味着高压工作必然会让一个人变得具有攻击性，也不意味着所有职业倦怠都会发展为对他人或者自己的伤害。真正值得警惕的是，当高要求、低控制感、职责模糊、边界缺失和长期恢复不足同时存在时，一个人会越来越容易进入持续防御的状态。在这种状态中，大脑不断搜索威胁，人的耐心、信任和同理心开始下降，原本中性的事件也更容易被赋予敌意。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e一个刚进入职场的新人，最初可能只是想把事情做好。他愿意多承担任务，也希望通过努力证明自己的价值。但是，当“多做一点”逐渐变成没有终点的责任扩张，当积极被视为理所当然，当一个人表现出的能力只为他换来更多工作，而不是更清晰的成长路径，他就可能开始怀疑：是不是只要我表现出能力，别人就会继续把任务推给我？是不是同事之间并不存在真正的合作，而只是在相互转移责任？是不是任何一次放松，都会成为自己被替代或者被淘汰的理由？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e问题也正是在这里发生了变化。这个 worker 最初面对的或许只是一套有缺陷的管理系统，但长期生活其中之后，这套系统可能被他内化成了自己理解世界的方式。工作的边界消失了，因为工作已经不再只存在于办公室里，而开始存在于他的警觉、猜测、习惯和自我评价之中。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但问题还不止于工作环境如何进入一个人的内心。现代职场中还存在一个方向相反、却与之同时发生的过程：一方面，焦虑、恐惧和愤怒在 worker 的内心不断获得声音和力量；另一方面，worker 本人却在组织系统中逐渐失去完整的人格，被压缩成岗位、成本、编号和绩效数据。前一种过程可以理解为情绪的“人格化”，后一种过程则可以理解为人的“去人格化”。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在临床心理学中，去人格化可能指一个人感觉自己不像自己，仿佛从外部观察自己的身体和行为；在职业倦怠的语境中，它更多表现为情感上的疏离、冷漠和犬儒化。一个人为了减少持续的情绪消耗，开始降低自己与工作对象之间的情感连接。医生眼中的病人可能逐渐变成床位编号，客服面对的顾客可能变成当天的第几百个工单，项目成员面对的同事也可能不再是一个具体的人，而只是流程中的接口、进度表上的责任人，或者妨碍任务完成的变量。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e如果继续把这个概念放到组织系统中观察，还可以看到一种更广泛的对象化过程。一个原本拥有经历、情绪、目标、关系和家庭责任的人，在组织中被逐渐压缩为一个岗位、一个 headcount、一项成本或者一组绩效数据。客户被转化为 ticket，项目被转化为节点，员工被转化为 FTE，人的价值被不断翻译成可以比较、计算和替换的指标。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e如果说人格化是原本没有人格的东西获得了主体性，那么去人格化就是原本作为主体的人，被降低为一个可以被处理的对象。这两种过程可能同时发生：一个人的焦虑、恐惧和愤怒，在内心越来越像一个能够发号施令的主体；与此同时，这个人在组织中却越来越像一项资源、一个岗位或者一组可以被管理的数据。情绪在不断主体化，人却在不断对象化。内在世界越来越被情绪主导，外在世界却越来越不把他当作一个完整的人，这构成了现代 worker 身上一种深刻的矛盾。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e因此，现代工作真正买走的，可能远远不只是劳动合同中标注的八小时。它还在持续塑造一个人的注意力结构、风险感知、情绪反应、人与人之间的信任，以及一个人如何理解自己的价值。工作不仅占用时间，也可能进入人格；不仅消耗体力，也可能改变一个人看待世界的颜色。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这也是为什么，有些人即使离开了办公室，也没有真正离开工作。消息提示音仍然会让他紧张，周末的空闲会让他产生负罪感，领导没有回复会让他反复猜测，休假期间也会担心自己是否正在失去竞争力。工作已经不再只是一个外部场所，而是被内化成了一套持续运行的解释系统。就像 Rose 已经离开了寂静岭，却依然生活在灰雾世界中，一个人也可能已经下班、离职，甚至更换了工作，却仍然被上一套工作系统塑造出来的反应模式所包围。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这也是《The Worker Investor》必须讨论的问题。我们不能只把 worker 理解为一个领取工资、完成任务和进行消费的人。Worker 同时也是一个不断被工作环境塑造、又需要主动保护自身主体性的人。如果一个人的全部价值感、收入来源、社会身份和未来可能性，都集中在一份工作之中，那么这份工作就不仅拥有他的劳动时间，也逐渐拥有了定义他的权力。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e所谓定义他的权力，并不只是组织能够决定他的薪资、职位或者绩效等级，而是组织的评价开始成为他理解自己的主要依据。一次晋升证明自己有价值，一次绩效下降则像是对整个人的否定；领导的认可使他感到安全，领导的沉默则让他怀疑自己的位置。原本只是组织内部的一套管理工具，最终可能被一个人内化为衡量自身价值的尺度。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e从这个角度看，资产的意义也需要被重新理解。资产当然可以提供收入、回报和财务安全，但它的价值并不止于此。资产还可以成为一种认知缓冲器和第二支点。当一个人拥有一定的金融资产，他不必把每一次绩效变化都理解为生存危机；当一个人积累了可迁移的人力资本，他不必把某一个岗位的评价当成对自己全部能力的裁决；当一个人拥有知识资产、作品资产和分发渠道，他就不再只能通过组织内部的职位来证明自己存在的价值。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e金融资产降低生存依赖，人力资本提高迁移能力，知识资产保存经验，作品资产形成长期积累，分发资产建立独立表达，系统资产减少重复劳动。这些资产共同提供的，不只是更多收入，而是一种对时间、风险和身份的重新掌控。它们让一个人逐渐获得能力，不再让单一组织垄断自己对世界的解释权。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e因此，Worker Investor 并不是一个“在工作之外炒股的人”，也不是一个急于逃离职场的人。它代表的是一种更完整的主体意识：一个人可以继续工作，也可以从工作中学习、创造并获得价值，但他不会把自己的全部人格交给工作系统。他会把工资的一部分转化为金融资产，把经验的一部分转化为知识资产，把能力的一部分转化为可迁移的人力资本，把表达的一部分转化为作品和分发资产，并逐渐建立起不依赖单一岗位的未来选择权。\u003c/p\u003e","title":"每个人都有自己的寂静岭：当工作开始塑造你理解世界的方式"},{"content":"Human Capital ETF uses portfolio thinking to understand personal development. It treats health, core expertise, transferable skills, learning ability, judgment, writing, AI fluency, reputation, and public work as assets that can compound, depreciate, interact, and require rebalancing.\nIt is not a financial ETF, security, investment fund, or financial product. It is a framework for deciding how to allocate limited time and energy across capabilities with different risks, time horizons, and possible returns.\nThe essays in this series develop the reasoning, evidence, practical methods, and limitations behind the framework.\nWhere the Idea Began The idea began with a simple contradiction.\nI spent a great deal of time thinking about how to allocate financial capital. I studied companies, bought stocks, evaluated risk, and tried to improve investment returns. But after experiencing investment losses, I began to question whether I had paid enough attention to the asset that mattered most at my stage of life: my own human capital.\nA financial portfolio can rise or fall, but my ability to work, learn, think, create, communicate, and adapt determines how much value I can continue producing over the coming decades.\nI realized that I had been treating financial investments as a portfolio while treating personal development as a collection of disconnected activities: reading a book, taking a course, learning a tool, starting a writing project, or trying a new platform.\nHuman Capital ETF emerged from the attempt to connect these activities into one system.\nThe central question became:\nHow should a person allocate limited time, energy, attention, and money across the different capabilities that shape their future?\nThe Four Positions Human Capital ETF organizes personal development into four positions: Core, Growth, Distribution, and Meta.\n1. Core The Core position contains the assets that protect your ability to function, contribute, and earn.\nIt includes health, energy, attention, professional competence, domain knowledge, judgment, reliability, communication, and other foundational capabilities that support your current life and work.\nCore assets may not always produce dramatic short-term returns, but they protect the principal. Without health, concentration, credibility, or a dependable area of expertise, the rest of the portfolio becomes fragile.\nCore matters because it keeps you in the game.\n2. Growth The Growth position contains capabilities that may create future upside.\nIt can include AI fluency, coding, automation, English, investment knowledge, emerging technologies, cross-disciplinary thinking, new professional directions, and other skills whose value may grow over time.\nGrowth assets usually involve more uncertainty. Some experiments will fail, and some skills may never become economically useful. But without exposure to new capabilities, a person can become overdependent on knowledge that is already mature, commoditized, or depreciating.\nGrowth matters because the capabilities that support you today may not be the capabilities that create opportunities tomorrow.\n3. Distribution The Distribution position determines whether your knowledge and work can travel beyond the immediate setting in which they were produced.\nIt includes writing, public projects, websites, books, videos, newsletters, professional networks, reputation, personal brands, and other channels through which your ideas become visible and reusable.\nA person may possess valuable knowledge but receive little benefit from it if that knowledge remains trapped inside private notes, internal company systems, or one-to-one conversations. Distribution turns private capability into public evidence. It allows work completed once to continue creating trust, connections, opportunities, and influence.\nDistribution matters because value that cannot be discovered is difficult for the outside world to recognize.\n4. Meta The Meta position is the portfolio-management layer.\nIt includes reflection, learning systems, note-taking, project management, time and energy allocation, decision-making, personal reviews, AI workflows, and the ability to observe and adjust your own behavior.\nMeta does not represent one specific professional skill. It improves the process through which all other skills are selected, developed, connected, and rebalanced.\nWithout Meta, people often continue investing in familiar capabilities even when circumstances have changed. They may collect knowledge without applying it, start too many projects, neglect their health, or follow opportunities that do not fit their long-term direction.\nMeta matters because owning assets is not enough; someone must manage the portfolio.\nWhy Use an ETF Framework? Traditional career thinking often encourages concentration. A person chooses one occupation, develops one main skill, works for one organization, and expects that path to remain valuable for decades.\nBut human capital is exposed to concentration risk.\nIndustries change. Technologies replace tasks. Health deteriorates. Skills become outdated. Employers restructure. Platforms disappear. Personal interests evolve. A capability that once created security can gradually become a source of dependency.\nETF thinking provides a different mental model. Instead of betting everything on one title, employer, qualification, platform, or skill, it encourages us to build a diversified portfolio of capabilities.\nThis does not mean dividing time equally across everything. It means understanding that different assets play different roles:\nCore protects stability. Growth creates upside. Distribution expands reach. Meta improves allocation. The framework also introduces the idea of rebalancing. At one stage of life, strengthening professional expertise may be the priority. At another, health may require more investment. Later, the bottleneck may no longer be knowledge but distribution, or the lack of a system for turning experience into reusable assets.\nPersonal development is therefore not a fixed curriculum. It is a continuing allocation problem.\nWhy Every Position Matters The four positions are complementary rather than interchangeable.\nGrowth without Core produces fragility. A person may chase emerging opportunities while neglecting health, financial stability, or professional credibility.\nCore without Growth creates stagnation. Existing expertise may remain useful for a time, but its relative value can decline as the world changes.\nCore and Growth without Distribution create invisibility. The person continues becoming more capable, but few people outside their immediate environment can see or benefit from that capability.\nAll three without Meta create disorder. Time is scattered across too many goals, feedback is ignored, and the portfolio is never deliberately reviewed.\nA resilient human-capital portfolio therefore needs all four positions. The appropriate allocation will differ from person to person, and it will change over time. The purpose of the framework is not to prescribe a universal percentage for each position. It is to make the allocation visible, intentional, and open to revision.\nHuman Capital ETF begins with a simple proposition:\nYou are not a single skill, a job title, or a salary. You are a portfolio of assets that can be developed, connected, distributed, and rebalanced over time.\nThe goal is not merely to become more productive. It is to build a portfolio of capabilities that increases your ability to adapt, create value, and retain meaningful choices about how you live and work.\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2026-07-12-human-capital-etf-framework/","summary":"\u003cp\u003eHuman Capital ETF uses portfolio thinking to understand personal development. It treats health, core expertise, transferable skills, learning ability, judgment, writing, AI fluency, reputation, and public work as assets that can compound, depreciate, interact, and require rebalancing.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eIt is not a financial ETF, security, investment fund, or financial product. It is a framework for deciding how to allocate limited time and energy across capabilities with different risks, time horizons, and possible returns.\u003c/p\u003e","title":"Human Capital ETF"},{"content":"The Worker Investor begins by rejecting a false choice.\nWe are often encouraged to imagine that a worker and an investor are two completely different kinds of people. A worker sells time, completes assigned tasks, receives a salary, and lives inside an institution. An investor owns assets, allocates capital, and benefits from systems that can continue operating without his or her direct labor.\nFor most people, however, the transition is not so clean. We do not stop being workers one day and become investors the next. We still need salaries, professional skills, institutions, colleagues, and the structure that work provides. The more realistic question is whether a person can remain a worker while gradually learning to think and act like an investor.\nThat is what I mean by The Worker Investor.\nA Worker Investor is still fundamentally a worker. He or she works inside a company, institution, profession, or economic system and exchanges time, skill, attention, and responsibility for income. But the labor does not end with the salary. Part of that income, experience, knowledge, and remaining time is deliberately converted into assets that can continue creating value in the future.\nThe goal is not to deny work. It is to make more of our work survive.\nHow the Idea Developed The idea did not begin with financial success. It began after I lost money investing.\nWhen I first had a stable salary, I naturally became interested in stocks and ETFs. I spent time thinking about companies, prices, risk, and returns. After losing a significant part of my financial portfolio, however, I was forced to ask a more basic question: why was I so focused on allocating a relatively small amount of financial capital while giving so little structure to the much larger asset represented by my future working life?\nMy brokerage account had declined, but my professional experience, ability to learn, use of AI, writing practice, judgment, and understanding of real organizations were still developing. I began to see that my most important portfolio was not only the one displayed in a financial application. It was also the collection of capabilities inside me.\nThis led to the idea of the Human Capital ETF: a framework that uses portfolio thinking to allocate time and energy across four positions—Core, Growth, Distribution, and Meta.\nBut that insight created another problem. Knowing that I should invest in my human capital did not immediately produce freedom, income, or a finished body of work. I was still an employee. I still depended on payday and spent most of my week inside an organization, completing tasks that had to be done.\nThe Worker Investor emerged as the bridge between those two realities.\nThe clearest sentence I found during this period was:\nAllocate money on payday; allocate yourself between paydays.\nPayday is when a worker decides what to do with the financial result of past labor. The days between paydays are when the worker decides what kind of capability, reputation, and body of work will exist in the future.\nThe Worker Investor is therefore not an identity reserved for someone who has already escaped work. It is an identity practiced while still working.\nThe Worker and the Worker Investor A worker and a Worker Investor may have the same job, salary, and number of hours in a day. The difference lies in what they believe the work is producing.\nA worker may understand employment mainly as an exchange: time and effort are given to the organization, and wages are received in return. Once the wage is spent and the task is completed, little remains except another month of experience.\nA Worker Investor sees the same exchange but asks a second set of questions. What part of this salary can become savings or ownership? What professional knowledge can become transferable expertise? What repeated problem can become a method, tool, or system? What experience can become an article, a book, or a public project? What lesson can improve future judgment? What can remain after the employer, position, or project changes?\nThis does not mean extracting private information from a company or turning every moment into a commercial product. It means refusing to let all learning, growth, and value disappear when a workday ends.\nThe Worker Investor gradually builds several kinds of assets: financial assets such as savings, diversified ETFs, bonds, and pensions; human-capital assets such as health, expertise, judgment, and AI fluency; knowledge assets such as writing, research, and reusable methods; distribution assets such as reputation, websites, audiences, and professional networks; and system assets such as software, templates, products, and automated workflows.\nThe worker receives a wage. The Worker Investor tries to make part of that wage—and part of the experience that produced it—remain available for future use.\nWhy Finance Matters To understand the Worker Investor, we also need to understand why finance matters to ordinary workers.\nLabor happens in the present. Its value is often consumed immediately: time passes, physical output deteriorates, and a working hour cannot be repeated. Money, saving, credit, ownership, and financial markets give people ways to carry value across time, exchange it across distance, and allocate it toward future production.\nFrom the perspective of a worker, money is more than a number. It can be understood as a record of labor that has not yet been consumed.\nSaving creates a gap between earning and spending. That gap is the beginning of capital. Investing can then convert part of past labor into ownership of assets that may continue producing value. A diversified ETF, for example, allows an ordinary worker to use saved income to own small portions of many productive companies rather than concentrating everything in one employer, one stock, or one prediction.\nThis is why The Worker Investor discusses cash flow, saving, inflation, risk, diversification, compounding, fees, ownership, and time horizon. The purpose is not to turn every worker into a professional trader. It is to help workers preserve the value of their labor and avoid entering financial markets without understanding the risks they are taking.\nHuman Capital ETF increases our future capacity to create value. Financial tools preserve and deploy some of the value we have already created.\nThe two systems reinforce each other. Human capital produces income. Saving protects a portion of it. Investing turns some of that saved labor into financial ownership. Greater financial resilience then creates more room to learn, recover, write, experiment, or choose better work.\nWhy Work Is Necessary—but Should Not Be the Limit The Worker Investor is not built on hostility toward work.\nFor most people, work is the first reliable source of cash flow. It provides training, structure, feedback, professional identity, relationships, and exposure to real problems. A company or institution can be one of the most important environments in which human capital is developed. Work can therefore be the original source of capital.\nBut work becomes fragile when it is the only source of identity, income, learning, and future security. A salary depends on health, organizational demand, industry conditions, technological change, management decisions, and the continued exchange of time for money.\nThe purpose of becoming a Worker Investor is not to stop working as quickly as possible. It is to reduce the risk of depending on only one form of work.\nA Worker Investor continues to fulfill present responsibilities while building future optionality. That optionality may eventually make it possible to change industries, take a sabbatical, care for family, travel, write, start a project, reject harmful work, or make decisions without immediate financial panic.\nFreedom, in this framework, is not the absence of work. It is the growth of meaningful choices.\nHuman Capital ETF: The Internal Portfolio The Human Capital ETF is the practical framework inside The Worker Investor.\nCore protects the ability to remain healthy, credible, employable, and effective. It includes energy, professional competence, domain expertise, reliability, and foundational judgment.\nGrowth creates exposure to future possibilities. It includes emerging skills, AI, coding, new technologies, languages, investment knowledge, and experiments whose value may not yet be certain.\nDistribution allows capability to travel. Writing, public projects, books, videos, networks, reputation, and personal websites turn private learning into visible and reusable evidence.\nMeta manages the entire portfolio. Reflection, learning systems, decision-making, attention management, project selection, and regular rebalancing determine whether the other positions reinforce one another or become scattered activities.\nThe framework is not about maximizing every skill. It is about deciding how to allocate limited time and energy among assets with different risks, time horizons, and possible returns.\nLearning from Transformation Paths A third major layer of The Worker Investor studies case histories.\nThe purpose is not to tell readers to imitate famous people or pretend that everyone has the same starting point, opportunity, risk tolerance, or access to capital. Warren Buffett, Elon Musk, Naval Ravikant, and Benjamin Franklin followed very different paths, and none of them can be reduced to a universal formula.\nWhat matters are their pivoting points.\nFranklin shows how a printing trade developed into writing, distribution, reputation, institutions, science, and public influence. Buffett shows how reading, accounting, temperament, trust, and disciplined judgment became a long-running capital-allocation system. Musk shows how technical learning, code, equity, financing, narrative, and unusually high risk tolerance moved labor into increasingly leveraged structures. Naval shows how technical skill, startup equity, investing, writing, and public distribution can combine into both financial and intellectual assets.\nThese cases matter not because their outcomes can be copied, but because their transformations can be studied. When did a skill become ownership? When did experience become judgment? When did writing become distribution? When did reputation begin attracting capital, people, or opportunity? What concentration risks and personal costs accompanied the upside? Which parts were deliberate, and which depended on luck, institutions, or historical timing?\nThe Worker Investor studies successful people not only after the world recognized them, but at the moments when their labor began changing form.\nFrom a Framework to a Book The Worker Investor has now developed into a book that I am writing.\nThe book begins inside the working system, not after an escape from it. It examines the reality of modern work, the meaning of wages and saving, the financial knowledge workers need, the Human Capital ETF framework, the creation of financial and non-financial assets, and the transformation paths revealed by historical and contemporary case studies.\nIt is not a promise of rapid wealth, a campaign against employment, or a list of stocks to buy. It is an attempt to answer a slower and more consequential question:\nHow can an ordinary person, while still depending on work, gradually turn labor into assets and assets into future choices?\nThe core idea is simple.\nA worker completes work and receives compensation. A Worker Investor tries to ensure that part of the work continues to exist afterward—as savings, ownership, capability, judgment, knowledge, reputation, systems, and public work.\nThe Worker Investor is still a worker.\nBut the meaning of the work has begun to change.\n完整项目页见：The Worker Investor。\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2026-07-12-worker-investor-start/","summary":"\u003cp\u003eThe Worker Investor begins by rejecting a false choice.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eWe are often encouraged to imagine that a worker and an investor are two completely different kinds of people. A worker sells time, completes assigned tasks, receives a salary, and lives inside an institution. An investor owns assets, allocates capital, and benefits from systems that can continue operating without his or her direct labor.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eFor most people, however, the transition is not so clean. We do not stop being workers one day and become investors the next. We still need salaries, professional skills, institutions, colleagues, and the structure that work provides. The more realistic question is whether a person can remain a worker while gradually learning to think and act like an investor.\u003c/p\u003e","title":"What Is The Worker Investor?"},{"content":"诺言 时间许我，亦师亦友。经年累月，润物无声。\nWord\nTime words of affection, penetrating of silence.\n\u0026ndash; 2023.02.23\n\u0026ndash; 2024.09.11译\n盈 大千世界，也许我只是一只羽毛。\nBeyond\nThe world as it was, may I live lightness matter.\n\u0026ndash; 2017.12.31\n\u0026ndash; 2024.09.11译\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2024-09-11-beyond-word/","summary":"\u003ch3 id=\"诺言\"\u003e诺言\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e时间许我，亦师亦友。经年累月，润物无声。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWord\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eTime words of affection, penetrating of silence.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u0026ndash; 2023.02.23\u003cbr\u003e\n\u0026ndash; 2024.09.11译\u003c/p\u003e\n\u003chr\u003e\n\u003ch3 id=\"盈\"\u003e盈\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e大千世界，也许我只是一只羽毛。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBeyond\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eThe world as it was, may I live lightness matter.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u0026ndash; 2017.12.31\u003cbr\u003e\n\u0026ndash; 2024.09.11译\u003c/p\u003e","title":"诺言与盈"},{"content":"夜深，难眠，同时写给自己。\n在我脑海里有两个问题一直没能解决，它们萌芽于去年的这个时候，也就是21年的2月份的某一晚。记得当时我躺床上，正在看书，然后听见了睡在我旁边的弟弟的呼噜声，静静地看着他，我猛然发觉自己已经很久没有在2点前睡着过觉了，具体来说应该是从2018年暑假结束后，也不再拥有一个孩子所谓的权利了，即只为一些鸡毛蒜皮的小事烦心也无伤大雅。在那个恰当的时刻，我深刻反思了一下自己，酝酿出一种难以自容的情感，感觉是像是loser。所以当时，写了下面两句话，用以敦笃励志:\n1.要拼命地思考问题\n2.要努力地解决问题\n而一年以后，几乎同样的时间点，同样的情感再次袭来，我再次被这两句话所提醒。\n像这种情况，我称之为\u0026quot;野火\u0026quot;，因为在某种意义上来说它很难被消灭，却很容易卷土重来，因为生活中的某一个不经意的瞬间，就点燃了长期在心中积压的一些想法，而现阶段又无法忍受自己蹉跎岁月，留给我的影响便是“焦心“，在各方面逐渐扁平化的趋势实属让人抓狂。\n其实，我的眼睛里应该是有神采的，文字里应该是有文采的，习惯里应该是自律的，每晚躺下之前的收获应该是比16小时前多一点点的，为人应该是谦卑的，大义应该是凛然的，做事应该是勤奋的，遇事应该是果断的，三观应该是向前看，向上走，向下兼容的，想读的书应该是过一段时间就该看完一本的，成长的过程应该是多向有经验的人学习和请教的，对自己许诺过的话应该是要信守承诺的，对爱自己和自己爱的人应该是无条件地接纳的，对自己的期望应该是日有所追，夜有所赶的，对犯错的事应该是要深刻反思自己的，对生活应该是充满热情与怀有信心的，对人应该是真诚而充满同理心的，追求这些的意义应该是做到了再来赋予的。\n-于2022.02.20\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2022-02.20-my-old-saying/","summary":"\u003cp\u003e夜深，难眠，同时写给自己。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在我脑海里有两个问题一直没能解决，它们萌芽于去年的这个时候，也就是21年的2月份的某一晚。记得当时我躺床上，正在看书，然后听见了睡在我旁边的弟弟的呼噜声，静静地看着他，我猛然发觉自己已经很久没有在2点前睡着过觉了，具体来说应该是从2018年暑假结束后，也不再拥有一个孩子所谓的权利了，即只为一些鸡毛蒜皮的小事烦心也无伤大雅。在那个恰当的时刻，我深刻反思了一下自己，酝酿出一种难以自容的情感，感觉是像是loser。所以当时，写了下面两句话，用以敦笃励志:\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e1.要拼命地思考问题\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e2.要努力地解决问题\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e而一年以后，几乎同样的时间点，同样的情感再次袭来，我再次被这两句话所提醒。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e像这种情况，我称之为\u0026quot;野火\u0026quot;，因为在某种意义上来说它很难被消灭，却很容易卷土重来，因为生活中的某一个不经意的瞬间，就点燃了长期在心中积压的一些想法，而现阶段又无法忍受自己蹉跎岁月，留给我的影响便是“焦心“，在各方面逐渐扁平化的趋势实属让人抓狂。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e其实，我的眼睛里应该是有神采的，文字里应该是有文采的，习惯里应该是自律的，每晚躺下之前的收获应该是比16小时前多一点点的，为人应该是谦卑的，大义应该是凛然的，做事应该是勤奋的，遇事应该是果断的，三观应该是向前看，向上走，向下兼容的，想读的书应该是过一段时间就该看完一本的，成长的过程应该是多向有经验的人学习和请教的，对自己许诺过的话应该是要信守承诺的，对爱自己和自己爱的人应该是无条件地接纳的，对自己的期望应该是日有所追，夜有所赶的，对犯错的事应该是要深刻反思自己的，对生活应该是充满热情与怀有信心的，对人应该是真诚而充满同理心的，追求这些的意义应该是做到了再来赋予的。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2022.02.20\u003c/p\u003e","title":"老生常谈"},{"content":"#1 内卷:有点马太效应的意思，也就是强调高效，一个原因是，资源有限，人口太多。\n#2 躺平做自己:从生物学角度来看，人从来都不是一个个体，而是由大量细胞集群组合而来的，本质上就没有”自己”可言，每一个细胞都做自己，那么作为整体就不可能维持秩序，也就是说，维持这一个整体的前提条件就是，你永远都不可能做自己，也就是无法躺平，躺不平。比如，出生，吃饭，睡觉，都是一个不得不的过程，我们不得不出生，没得选，饿了要吃饭，不是想出来的，困了要睡觉，不是想睡觉，而是身体机能在以整体性的形式进行行为表达，而我们不得不响应这种激励。\n#3 教育的目的：无非就是提供一个个人在进行社会化时所需要的帮助。\n#4 励志鸡汤为什么无用：因为将一个个特例从社会整体中单独地抽离出来进行分析，而忽视了社会角色扮演对普通人的必要性与重要性。\n#5 创新：越是聪明勤奋的人就越应该承担犯错与试错的责任，因为社会科技的进步，带来的是更多人的解雇，使得他们更不可能有机会去突破马太效应，而创新，是避免内卷的不二法门，创新来源于在没有现成标准答案的时候，由犯错所积累而来的经验。\n-于2021.06.23\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2021-06-23-live-with-peace/","summary":"\u003cp\u003e#1 内卷:有点马太效应的意思，也就是强调高效，一个原因是，资源有限，人口太多。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e#2 躺平做自己:从生物学角度来看，人从来都不是一个个体，而是由大量细胞集群组合而来的，本质上就没有”自己”可言，每一个细胞都做自己，那么作为整体就不可能维持秩序，也就是说，维持这一个整体的前提条件就是，你永远都不可能做自己，也就是无法躺平，躺不平。比如，出生，吃饭，睡觉，都是一个不得不的过程，我们不得不出生，没得选，饿了要吃饭，不是想出来的，困了要睡觉，不是想睡觉，而是身体机能在以整体性的形式进行行为表达，而我们不得不响应这种激励。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e#3 教育的目的：无非就是提供一个个人在进行社会化时所需要的帮助。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e#4 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创新：越是聪明勤奋的人就越应该承担犯错与试错的责任，因为社会科技的进步，带来的是更多人的解雇，使得他们更不可能有机会去突破马太效应，而创新，是避免内卷的不二法门，创新来源于在没有现成标准答案的时候，由犯错所积累而来的经验。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2021.06.23\u003c/p\u003e","title":"躺平做自己"},{"content":"中村修二，蓝色发光二极管的成功开发者。\n开发蓝色发光二极管有什么意义？\n在当时，关于红色与绿色的发光二极管已经得到了产品化，而唯独蓝色发光二极管，全世界的研究机构和厂家还在挤破了脑袋地投入开发。因为如果红绿蓝三原色一旦凑齐，任何其他的颜色都可以得到创造。而使用将传统的荧光灯更换为将电直接用于发光的发光二极管的场景应用以及所能带来的经济效益，对能源的节省等等，都有着不可低估的影响，可以说，带来的是整个产业的变化。\n《我生命里的光》是中村写于2001年前后的自传，但15年之后，这本书才在大陆得到出版。那时他刚移民美国不久，在自己书中预言说，未来的5、6年内有可能会获得更大的创新，甚至直言“如果能获得诺贝尔奖当然也很好”。他对自己接下来在美国要做的事情有着这样的自信。\n不过06、07年的得奖没有他，但最终在2014年，他获得了诺贝尔物理学奖，是日本唯一同时拥有诺贝尔奖、富兰克林奖章、查尔斯·斯塔克·德雷珀奖、世界能源奖这四大荣誉的科学家。真是一个说到做到的人。\n总而言之，值得一读，毕竟他的经历完全不同于其他的诺奖得主。\n-于2021.05.06\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2021-05-06-interest-is-so-important/","summary":"\u003cp\u003e中村修二，蓝色发光二极管的成功开发者。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e开发蓝色发光二极管有什么意义？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在当时，关于红色与绿色的发光二极管已经得到了产品化，而唯独蓝色发光二极管，全世界的研究机构和厂家还在挤破了脑袋地投入开发。因为如果红绿蓝三原色一旦凑齐，任何其他的颜色都可以得到创造。而使用将传统的荧光灯更换为将电直接用于发光的发光二极管的场景应用以及所能带来的经济效益，对能源的节省等等，都有着不可低估的影响，可以说，带来的是整个产业的变化。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e《我生命里的光》是中村写于2001年前后的自传，但15年之后，这本书才在大陆得到出版。那时他刚移民美国不久，在自己书中预言说，未来的5、6年内有可能会获得更大的创新，甚至直言“如果能获得诺贝尔奖当然也很好”。他对自己接下来在美国要做的事情有着这样的自信。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e不过06、07年的得奖没有他，但最终在2014年，他获得了诺贝尔物理学奖，是日本唯一同时拥有诺贝尔奖、富兰克林奖章、查尔斯·斯塔克·德雷珀奖、世界能源奖这四大荣誉的科学家。真是一个说到做到的人。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e总而言之，值得一读，毕竟他的经历完全不同于其他的诺奖得主。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2021.05.06\u003c/p\u003e","title":"荐读-“任何人都能从兴趣开始集中突破"},{"content":"在印度，为了自身利益，各大学术出版商开始联合起来，打算通过法院颁布禁令，使得当地的电信运营商对SCI-HUB的网址进行封禁，同时，SCI-HUB 的掌门人Elbakyan的推特被封，是在川普被封号之后的又一官方执法。比较有意思的是，印度当地的许多研究人员表示纷纷支持SCI-HUB，它不应该被拉黑，因为这方便他们更便捷地获取文献资料，以对研究有利。同时，法院也以“重要的公众问题”为由，进行广泛收集大众意见进行取证。昨天看了一下，我国目前还没有对SCI-HUB的一些网址进行封禁，具体有以“.se ”、“.do”、“.st”、“.ren”结尾的只含“SCI-HUB”的二级域名，均可浏览器地址栏直接访问。至于以后还能不能使用？看ZF态度。\n目前，知识服务获取的价格越来越高。早在2016年，北京大学就因知网年年涨价，而选择暂停续订。因此，如果有人打算在知网上检索来自北京大学的文献，结果可能会让他感到失望，这个时候，其实就应该上北大自己的数据库-万方。也难怪2019年的翟天临在被北大录为博士后后，竟不知道“知网”为何物。同年，美国最大的公立大学系统，发表了美国10%研究论文的大学-加州大学，选择了和爱思唯尔“一刀两断”，因此也成为美国第一家完全取消与爱思唯尔合作的大学，原因是出版商的订阅费昂贵得不合理。\n对于一些学术出版商巨头，在学术源头与用户终端方面采用的两头收费的做法着实让人觉得不合理却也只能望洋兴叹。这个时候，诸如Elbakyan类人物的存在与其所做的事情，就成了一部分人的福音，并显得尤为可贵了。比起所谓的在理财过程中，被割韭菜，在实际生活中，各大平台联合起来，设置门槛，抬高壁垒，让用户成为被主导选择甚至压根就没得选的对象，更像是一个事物发展到一定程度后，就会显露出来的某种态势。只不过，此时的作用对象为社会中的每个人。\n最后，关于互联网知识自由获取，推荐一部纪录片《互联网之子》，它为如何培养批判性思维，如怎么看待正版与盗版之间的关系，以及传统教育的改进提供参考，更为重要的是，亚伦·斯沃茨的一些话，所映射出的是社会现象，以及带给我们的思考（他付出了生命）。尽管这只是发生在国外的事情，但这也可能关乎我们每一个人的切身利益，只不过具体的表现形式因人而异。\n-于2021.04.24\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2021-04-24-sci-hub/","summary":"\u003cp\u003e在印度，为了自身利益，各大学术出版商开始联合起来，打算通过法院颁布禁令，使得当地的电信运营商对SCI-HUB的网址进行封禁，同时，SCI-HUB 的掌门人Elbakyan的推特被封，是在川普被封号之后的又一官方执法。比较有意思的是，印度当地的许多研究人员表示纷纷支持SCI-HUB，它不应该被拉黑，因为这方便他们更便捷地获取文献资料，以对研究有利。同时，法院也以“重要的公众问题”为由，进行广泛收集大众意见进行取证。昨天看了一下，我国目前还没有对SCI-HUB的一些网址进行封禁，具体有以“.se 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my body harm. However, these days, I feel it and begin to know the reason why I did not think radiation mattered before. Because we regard electronic equipment as our favorite toy which symbolizes Theodora\u0026rsquo;s box opening under our handles when we operate it. But as we spend 16 hours from the 24 of a single day with our favorite PC and in the next few days(could be a week concretely), we do the same so. Maybe you will own a profoundly different feeling as I got when you tried this, but I got something to say: if you spent the time with a computer just for your work, and the phenomenon has already successively lasted more than a week even more in your reality, you are very likely to agree and understand the words thoroughly: Computer is the tool more than its part of a toy. And we do not be those loving-playing kids anymore, although almost every one of us wants to be from the bottom of our hearts. But just as for myself, the days of using a PC like playing the toys seem that it has already gone.\n-于2021.01.12\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2021-01-12-attitude-is-changing/","summary":"\u003cp\u003eMany elders once told me that the radiation from using the computer is so heavy, I did not think its side effect could really do my body harm. However, these days, I feel it and begin to know the reason why I did not think radiation mattered before. Because we regard electronic equipment as our favorite toy which symbolizes Theodora\u0026rsquo;s box opening under our handles when we operate it. But as we spend 16 hours from the 24 of a single day with our favorite PC and in the next few days(could be a week concretely), we do the same so. Maybe you will own a profoundly different feeling as I got when you tried this, but I got something to say: if you spent the time with a computer just for your work, and the phenomenon has already successively lasted more than a week even more in your reality, you are very likely to agree and understand the words thoroughly: Computer is the tool more than its part of a toy. And we do not be those loving-playing kids anymore, although almost every one of us wants to be from the bottom of our hearts. But just as for myself, the days of using a PC like playing the toys seem that it has already gone.\u003c/p\u003e","title":"Attitude is Changing"},{"content":"As far as I’m concerned, there is one thing I should try my best to make which makes the gravity my of heart inside against deadly personal habits which rule me and even could sabotage all efforts I ever made. Unless the doer extremely makes up his mind, the situation would never get better than ever. And I won’t make any true progress before that.\nTo be a better man, who doesn’t want to? Nevertheless how many does it? Performing a longtime habit of benefit is the key way to approach The Better Man. Not everything in this world is equal in an ordinary day but time, I love the quote as the fact I’ve been experiencing:\u0026quot; Luck is like a bus, it comes and go\u0026rsquo;s, the only way you\u0026rsquo;re to get on is to be prepared and have your ticket\u0026quot;.\nHope the world is worthwhile to adapt.\n-于2020.03.21\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2020-03-21-try-harder/","summary":"\u003cp\u003eAs far as I’m concerned, there is one thing I should try my best to make which makes the gravity my of heart inside against deadly personal habits which rule me and even could sabotage all efforts I ever made. Unless the doer extremely makes up his mind, the situation would never get better than ever. And I won’t make any true progress before that.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eTo be a better man, who doesn’t want to? Nevertheless how many does it? Performing a longtime habit of benefit is the key way to approach The Better Man. Not everything in this world is equal in an ordinary day but time, I love the quote as the fact I’ve been experiencing:\u0026quot; Luck is like a bus, it comes and go\u0026rsquo;s, the only way you\u0026rsquo;re to get on is to be prepared and have your ticket\u0026quot;.\u003c/p\u003e","title":"Try Harder"},{"content":"没有钱就意味着匮乏，\n难道成功就一定丰富;\n如果生活不止有一种旋律，\n那诗和远方如何照进现实;\n平行线也会有相交的一天，\n我们却并不想谁多认识谁;\n冷酷的背后隐藏着故事，\n还是他根本就不屑一顾;\n倒映在我眼里的一道风景正是别人，\n我何尝不想成为他眼里的一道风景;\n昨天，\n今天，\n只是为了方便才取的名字，\n它们共同的名字叫作时间;\n昨天送走了多少生命，\n今天还要带来多少呢;\n什么时候人们才关注死亡，\n甚过于资本社会中的利益。\n要是我不信上帝，\n上帝就不复存在，\n对付真理也亦如此，\n我真是聪明得过分。\n有了手机，谁还记得看书，\n有了工作，谁还继续阅读，\n有了聪明，谁还相信真理。\n我想健康地活着，\n能动手解决问题;\n我想毋庸置疑地胜过所有人，\n为了证实自己并非毫无价值;\n我想生活在阳光明媚的城市，\n各种非议与猜疑都消失云海;\n我想我也是一头没有烦恼的佩奇，\n要是我没有把生活看得那么严肃。\n-于2019.03.28\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2019-03-28-imagine/","summary":"\u003cp\u003e没有钱就意味着匮乏，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e难道成功就一定丰富;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e如果生活不止有一种旋律，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e那诗和远方如何照进现实;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e平行线也会有相交的一天，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我们却并不想谁多认识谁;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e冷酷的背后隐藏着故事，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e还是他根本就不屑一顾;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e倒映在我眼里的一道风景正是别人，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我何尝不想成为他眼里的一道风景;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e昨天，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e今天，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e只是为了方便才取的名字，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e它们共同的名字叫作时间;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e昨天送走了多少生命，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e今天还要带来多少呢;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e什么时候人们才关注死亡，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e甚过于资本社会中的利益。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e要是我不信上帝，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e上帝就不复存在，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e对付真理也亦如此，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我真是聪明得过分。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e有了手机，谁还记得看书，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e有了工作，谁还继续阅读，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e有了聪明，谁还相信真理。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我想健康地活着，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e能动手解决问题;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我想毋庸置疑地胜过所有人，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e为了证实自己并非毫无价值;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我想生活在阳光明媚的城市，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e各种非议与猜疑都消失云海;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e我想我也是一头没有烦恼的佩奇，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e要是我没有把生活看得那么严肃。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2019.03.28\u003c/p\u003e","title":"Imagine"},{"content":"他不曾设想将过怎样的人生，\n但他记得昨日并不美好;\n他从未忘记烦恼的侵袭，\n但他没有放手就降;\n他不预判结果是否值得期待，\n但他凡事尽力而为;\n他确实偏好倾诉，\n但他更懂得沉默;\n他不打算平庸一生，\n但他需要量变到质变的积累;\n他的生活或许有千万可能，\n但他深知自己是普通人。\n-于2018.12.28\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2018-12-28-he/","summary":"\u003cp\u003e他不曾设想将过怎样的人生，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他记得昨日并不美好;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他从未忘记烦恼的侵袭，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他没有放手就降;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他不预判结果是否值得期待，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他凡事尽力而为;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他确实偏好倾诉，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他更懂得沉默;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他不打算平庸一生，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他需要量变到质变的积累;\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e他的生活或许有千万可能，\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但他深知自己是普通人。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2018.12.28\u003c/p\u003e","title":"他"},{"content":"作者黄仁宇之所以选择明朝万历十五年即1587年，看似是无关紧要的一年，但在作者看来，正是这一年前后发生的一些不起眼的事情就像蝴蝶效应一样被随着时间推移其影响得到放大，以至于作者认为，如今中国政府和人民之间的某些行为，仍是从明朝时期就开始遗留下来了，已经深入人心。当然，作者并非只谈到1587这一年所发生的事情。我目前读到一半，我已经体会到了万历皇帝虽贵为天子，但也许正是贵为天子，所以是代表神的意志，因此，当他不安分守己地做好皇帝这一本职工作，而想去做点其他打破传统，去做在本朝没有过先例的事情时，朝廷中的文官集团，就会想方设法地阻止皇帝去做那些不利于树立皇帝这一绝对权威形象的事情，以往的我，认为只要是当皇帝的，那他几乎可以随心所欲地生活，事实是，不管皇帝想做的事，是坏是好，都由不得他自己说了算，真正能够决定好坏的是那一群文官，但文官也不过是一群人罢了，其实，最根本的还是朝廷制度，封建制度，封建社会，这一切决定了皇帝以及辅助皇帝统治他的王国的那群文官武官的作为。无论是谁，只要有影响天子统治百姓，就会遭到各路人的清理，除非政府制度得到改变。由此看来，皇帝也是人，他有绝对的权力优势，但他在统治人民的过程中，需要获得民心，而如何才能更好地获得民心以维护封建统治，则更多的是需要听取朝廷里的文官集团的建议，但皇帝也是人，他有个人的想法，并且大部分皇帝并不愚昧无知，与之相反的是，多数皇帝是非常有才华和能力，这就会造成皇帝不能百分之百地听取文官们的建议，从而出现这样一种现象:在全国，地方和中央相抗衡，在中央，皇帝与文官集团相抗衡，至少，这个现象对于万历皇帝来说是符合实际的。所以，皇帝并非绝对的随心所欲，他和文官们的关系非常复杂，且如何维持两者间的平衡，是皇帝和文官双方都需要重视的问题。\n另外，我不得不承认作者黄仁宇的中文水平真高，之所以这么说，是因为，这本书，他先是用英文写出来的，然后考虑到中国的读者，他又自己亲自将英文稿翻译成中文，然后送给中华书局修改不足，最终出版。所以，读中文版的这本书，几乎就是作者的原版译稿，总之，我非常佩服他的中文，还得说明的是，这书是他在美国写的，也是在美国自己亲自翻译成中文的。\n-于2017.12.31\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2017-12-31-15years/","summary":"\u003cp\u003e作者黄仁宇之所以选择明朝万历十五年即1587年，看似是无关紧要的一年，但在作者看来，正是这一年前后发生的一些不起眼的事情就像蝴蝶效应一样被随着时间推移其影响得到放大，以至于作者认为，如今中国政府和人民之间的某些行为，仍是从明朝时期就开始遗留下来了，已经深入人心。当然，作者并非只谈到1587这一年所发生的事情。我目前读到一半，我已经体会到了万历皇帝虽贵为天子，但也许正是贵为天子，所以是代表神的意志，因此，当他不安分守己地做好皇帝这一本职工作，而想去做点其他打破传统，去做在本朝没有过先例的事情时，朝廷中的文官集团，就会想方设法地阻止皇帝去做那些不利于树立皇帝这一绝对权威形象的事情，以往的我，认为只要是当皇帝的，那他几乎可以随心所欲地生活，事实是，不管皇帝想做的事，是坏是好，都由不得他自己说了算，真正能够决定好坏的是那一群文官，但文官也不过是一群人罢了，其实，最根本的还是朝廷制度，封建制度，封建社会，这一切决定了皇帝以及辅助皇帝统治他的王国的那群文官武官的作为。无论是谁，只要有影响天子统治百姓，就会遭到各路人的清理，除非政府制度得到改变。由此看来，皇帝也是人，他有绝对的权力优势，但他在统治人民的过程中，需要获得民心，而如何才能更好地获得民心以维护封建统治，则更多的是需要听取朝廷里的文官集团的建议，但皇帝也是人，他有个人的想法，并且大部分皇帝并不愚昧无知，与之相反的是，多数皇帝是非常有才华和能力，这就会造成皇帝不能百分之百地听取文官们的建议，从而出现这样一种现象:在全国，地方和中央相抗衡，在中央，皇帝与文官集团相抗衡，至少，这个现象对于万历皇帝来说是符合实际的。所以，皇帝并非绝对的随心所欲，他和文官们的关系非常复杂，且如何维持两者间的平衡，是皇帝和文官双方都需要重视的问题。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e另外，我不得不承认作者黄仁宇的中文水平真高，之所以这么说，是因为，这本书，他先是用英文写出来的，然后考虑到中国的读者，他又自己亲自将英文稿翻译成中文，然后送给中华书局修改不足，最终出版。所以，读中文版的这本书，几乎就是作者的原版译稿，总之，我非常佩服他的中文，还得说明的是，这书是他在美国写的，也是在美国自己亲自翻译成中文的。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2017.12.31\u003c/p\u003e","title":"荐读-《万历十五年》"},{"content":"前人及周围人的许多过人之处及其通识之渊博不是我所能有的，却是我所想仰望的，且为了更好地仰望，需要持续地阅读。若想长年累月地仰望心中的智慧人，那就需要长年累月地阅读。对自己而言，拿书才区区几月。今后的日子里可真得做好自我灌输“人生要耐得住寂寞”此类思想的工作，以免出现三天打鱼 两天晒网等消极怠慢行为。读书真是一件要事，一件通过不断容忍周围环境及所有人的所为来丰富个人大脑的事，一件费力且不能轻视的事，一件随时都可以做的的事，一件无聊透顶的事，一件许多人想做向往做实际却不怎么做一直拖着最终不了了之回忆起来又认为有点遗憾和无奈的事。\n-于2017.10.29\n","permalink":"https://69mike.com/posts/2017-10-29-reading-is-important/","summary":"\u003cp\u003e前人及周围人的许多过人之处及其通识之渊博不是我所能有的，却是我所想仰望的，且为了更好地仰望，需要持续地阅读。若想长年累月地仰望心中的智慧人，那就需要长年累月地阅读。对自己而言，拿书才区区几月。今后的日子里可真得做好自我灌输“人生要耐得住寂寞”此类思想的工作，以免出现三天打鱼 两天晒网等消极怠慢行为。读书真是一件要事，一件通过不断容忍周围环境及所有人的所为来丰富个人大脑的事，一件费力且不能轻视的事，一件随时都可以做的的事，一件无聊透顶的事，一件许多人想做向往做实际却不怎么做一直拖着最终不了了之回忆起来又认为有点遗憾和无奈的事。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e-于2017.10.29\u003c/p\u003e","title":"读书是一件要事"},{"content":"Hello, I’m Qiaomai Liu. I am an engineer whose work and training have centered on energy, combustion, and vehicle thermal management. I tend to learn by moving between practical problems, technical research, and written reflection.\nThis page brings together the background behind my work: professional experience, education, academic projects, and selected publications.\nPersonal Information Qiaomai Liu\nCurriculum vitae Google Scholar Originally from the Midwest of China—Chongqing, I hold a B.S. from XJU and have since earned my Master’s degree (2021–2024) from XJTU. During that time, my research, under the co-supervision of Professors Simin Wang and Juan Xiao, mainly focused on the combustion characteristics of hydrogen-blended fuels, with a keen eye on the global challenges of climate change and pollutant emissions.\nEducation Xi\u0026#39;an Jiaotong University\nM.S. in Power Engineering and Engineering Thermophysics Sep. 2021 – Jun. 2024Xi\u0026#39;an, Shaanxi\nXinjiang University\nB.S. in Process Equipment and Control Engineering Sep. 2017 – Jun. 2021Urumqi, Xinjiang\nProfessional Experience BYD\nCommercial Vehicle Thermal Management R\u0026amp;D (European Market) Jan. 8, 2025 – PresentLonggang, Shenzhen\nContribute to the R\u0026amp;D and engineering design of thermal-management systems for commercial buses, covering windshield defrosting, cabin air conditioning and heating, and battery thermal management. Translate product requirements into engineering concepts and 3D designs, and prepare related technical documentation and internal workflow deliverables. Collaborate with manufacturing and vehicle-integration teams to resolve design, fitment, and manufacturability issues during production. Support the development, validation, and continuous improvement of selected products and subsystems. Project Experience Selective Research Experience Thesis Work Selective Publications ","permalink":"https://69mike.com/about_me/","summary":"\u003cp\u003eHello, I’m Qiaomai Liu. I am an engineer whose work and training have centered on energy, combustion, and vehicle thermal management. I tend to learn by moving between practical problems, technical research, and written reflection.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eThis page brings together the background behind my work: professional experience, education, academic projects, and selected publications.\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"personal-information\"\u003ePersonal Information\u003c/h2\u003e\n\u003csection class=\"personal-profile\"\u003e\n  \u003cdiv class=\"personal-profile-photo\"\u003e\n    \u003cimg src=\"/images/experience/hello.png\" alt=\"Profile photo of Qiaomai Liu\" width=\"229\" height=\"270\" loading=\"lazy\"\u003e\n  \u003c/div\u003e\n  \u003cdiv class=\"personal-profile-details\"\u003e\n    \u003cp class=\"personal-profile-name\"\u003eQiaomai Liu\u003c/p\u003e\n    \u003cul\u003e\n      \u003cli\u003e\u003ca href=\"/files/cv_Qiaomai_Liu.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"\u003eCurriculum vitae\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n      \u003cli\u003e\u003ca href=\"https://scholar.google.com/citations?user=SLMp3hgAAAAJ\u0026amp;hl=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"\u003eGoogle Scholar\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n    \u003c/ul\u003e\n  \u003c/div\u003e\n  \u003cdiv class=\"personal-profile-city\"\u003e\n    \u003cimg src=\"/images/experience/hometown.png\" alt=\"Chongqing city view\" width=\"488\" height=\"342\" loading=\"lazy\"\u003e\n  \u003c/div\u003e\n\u003c/section\u003e\n\n\u003cp\u003eOriginally from the Midwest of China—Chongqing, I hold a B.S. from XJU and have since earned my Master’s degree (2021–2024) from XJTU. During that time, my research, under the co-supervision of Professors Simin Wang and Juan Xiao, mainly focused on the combustion characteristics of hydrogen-blended fuels, with a keen eye on the global challenges of climate change and pollutant emissions.\u003c/p\u003e","title":"About"},{"content":" The Book I\u0026rsquo;ve Written Writing in progress\nThe Worker Investor From Labor to Ownership. Building Future Optionality.\nThe Worker Investor 是一本正在写作的书，也是一个长期研究项目。它讨论一个仍然处于工作系统中的普通人，如何把工资、技能、经验、知识和作品逐渐转化为资产，并由此增加未来选择权。它不鼓励立即逃离工作，而是研究如何让今天的劳动成果在未来继续为自己工作。\n访问独立网站 阅读系列文章 Why I read books There is more to me by reading books than meets the eye, it gives me a little likelihood of having ability to look deep into the nature by knowing more especially when I actually do not have any advantages before taking the actions. -2021.06.13\n2018 《苏东坡传》 (CN) 林语堂 《人间失格》 (JP) 太宰治 《人生》 (CN) 路遥 《万万没有想到》 (CN) 万维钢 《房思琪的初恋乐园》 (CN) 李奕含 《娱乐至死》 (US) 尼尔·波兹曼 《我们生活在巨大的差距里》 (CN) 余华 《小王子》 (FR) 圣埃克苏佩里 《动物农场》 (UK) 乔治·奥威尔 《情人》 (FR) 玛格丽特·杜拉斯 《阿城精选集》 (CN) 阿城 《活出生命的意义》 (US) 维多克·弗兰克尔 《小狗钱钱1》 (DE) 舍费尔 《小狗钱钱2》 (DE) 舍费尔 《活着》 (CN) 余华 《了不起的盖茨比》 (US) 斯科特·菲兹杰拉德 《七堂极简物理课》 (IT) 卡洛·罗韦利 2019 《英语阅读，看这本就够了》 (KR) 李善玉 《大学之路》 (CN) 吴军 《孤独的质数》 (IT) 保罗·乔尔达诺 《特斯拉自传》 (US) 尼古拉·特斯拉 《时间管理》 (US) 吉姆·兰德尔 《现在的泪，都是当年脑子进的水》 (CN) 马兴华 《把你的词汇用起来》 (CN) 伍军仪 《一本书读懂财报》 (CN) 肖星 《万物简史》 (US) 比尔·布莱森 《优秀到不能被忽略》 (US) 卡尔·纽波特 《自省之书》 (FR) 让-雅克·卢梭 《论人类不平等的起源和基础》 (FR) 让-雅克·卢梭 《终身学习》 (US) 丹·苏利文 《送你一颗子弹》 (CN) 刘瑜 2020 《管道的故事》 (US) 贝克·哈吉斯 《富爸爸穷爸爸》 (US) 罗伯特·T·清崎 《致成长路上的你》 中国高等教育学会 2021 《把时间当作朋友》 (CN)李笑来 《时间管理秘籍每天十分钟》 (US) Michal Stawicki 《20岁，光阴不再来》 (US) 梅格·杰伊 《洛克菲勒写给儿子的38封信》 (US) 约翰·D·洛克菲勒 《我生命里的光》 (JP) 中村修二 《在轮下》 (GM) 赫尔曼·黑塞 2022 《知道做到》 (US) 肯·布兰佳 2023 《The Art of Doing Science and Engineering》 (US) Hamming 《On Writing Well》 (US) William Zinsser 《清单革命》 (US) Atul Gawande 《Fortune\u0026#39;s Formula》 (US) William Poundstone 2024 《Beyond Feelings》 (US) Vincent Ruggiero 《苏世民：我的经验与教训》 (US) 斯蒂芬·A·施瓦茨曼 《Atomic Habits》 (US) James Clear 《How to Read a Book》 (US) Mortimer J. Adler, Charles Van Doren 《人人都能用英语》 (中) 李笑来 《The Elements of Style》 (US) William Strunk Jr., E.B. White 《向学习英语者讲话》 (中) 葛传椝 《纳瓦尔宝典》 (US) Eric Jorgenson 《COBUILD English Grammar》 (US) Collins COBUILD ","permalink":"https://69mike.com/bookshelf/","summary":"\u003c!-- 加载书架相关的 CSS 和 JS --\u003e\n\u003clink rel=\"stylesheet\" href=\"/css/bookshelf.css?v=20260712-authored-book\"\u003e\n\u003cscript src=\"/js/bookshelf.js\" defer\u003e\u003c/script\u003e\n\u003c!-- 书架会根据屏幕宽度自动分行；每个年份只需要维护一个书籍列表。 --\u003e\n\u003ch3 id=\"the-book-ive-written\"\u003eThe Book I\u0026rsquo;ve Written\u003c/h3\u003e\n\u003csection class=\"authored-book\" aria-labelledby=\"authored-book-the-worker-investor\"\u003e\n  \u003ca class=\"authored-book-cover\" href=\"https://theworkerinvestor.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" aria-label=\"Visit The Worker Investor\"\u003e\n    \u003cimg src=\"/images/bookcover-for-bookshelf/the-worker-investor-light.png\" alt=\"Cover of The Worker Investor\" width=\"1200\" height=\"1800\" loading=\"eager\"\u003e\n  \u003c/a\u003e\n  \u003cdiv class=\"authored-book-details\"\u003e\n    \u003cp class=\"authored-book-status\"\u003eWriting in progress\u003c/p\u003e\n    \u003ch4 id=\"authored-book-the-worker-investor\"\u003eThe Worker Investor\u003c/h4\u003e\n    \u003cp class=\"authored-book-subtitle\"\u003eFrom Labor to Ownership. Building Future Optionality.\u003c/p\u003e\n    \u003cp\u003eThe Worker Investor 是一本正在写作的书，也是一个长期研究项目。它讨论一个仍然处于工作系统中的普通人，如何把工资、技能、经验、知识和作品逐渐转化为资产，并由此增加未来选择权。它不鼓励立即逃离工作，而是研究如何让今天的劳动成果在未来继续为自己工作。\u003c/p\u003e\n    \u003cdiv class=\"authored-book-links\"\u003e\n      \u003ca class=\"authored-book-primary\" href=\"https://theworkerinvestor.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"\u003e访问独立网站\u003c/a\u003e\n      \u003ca href=\"/series/the-worker-investor/\"\u003e阅读系列文章\u003c/a\u003e\n    \u003c/div\u003e\n  \u003c/div\u003e\n\u003c/section\u003e\n\u003ch3 id=\"why-i-read-books\"\u003eWhy I read books\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eThere is more to me by reading books than meets the eye, it gives me a little likelihood of having ability to look deep into the nature by knowing more especially when I actually do not have any advantages before taking the actions. -2021.06.13\u003c/p\u003e","title":"Bookshelves"},{"content":"CONTENT YEAR FLAG YEAR FLAG 2016 大学前夕 2021 晋级研一 2017 初识大学 2022 转眼研二 2018 意气大二 2023 抉择研三 2019 如此大三 2024 奋力不博 2020 抉择大四 2025 积微成著 2026 向内复利 FOREWORD 这里为个人整理的随笔，其写作动力不外乎是在听到，看到，学到以及接触到一些基于生活上的事实后，大脑所发的热，不仅让我产生了思考意识，更有了写下来的动作，于是乎，这才便成了现在读到的文。这些文字放在这里，大概算是一点个人资料，更多地，也许是一些人永远也无法理解也完全没有必要理解的符号集合。\nps: If there is any typo, feel free to contact me,thank for your patient reading :)\nMAIN BODY 2016：大学前夕 January 未曾梦想 2017：初识大学 June 一个关于没认真对待考试的梦 July 真想撕掉那窗帘 我所渴求的事 不断初心 美丽的遗憾 August 成长 September 我的指南针 钱途 入疆有感 October 失意 Why so serious 进书店 读书是一件要事 November 马哲老师与学生 大学可是大好的痛苦时光 关于吃苦的经验 “阶级固化“了你的思维 不成熟的记录 注重精神的他 December 杂乱无章的知识 What if 从来如此，便对么 我的陋习 回首往昔，我的人生充斥着耻辱 审视自己的想法 荐读—《万历十五年》 自圆其说 你要争气 一些差距 太宰治与我 对阶级的看法 盈 2018：意气大二 January\n大一上学期的总结 我的颓废 酷酷的存在 情呀爱呀 关于复读的想法 写给肯阅读的人 不过如此 有这样一个习惯 两个Flag 承认 为什么要用功读书 在铁轨边上玩耍 2018的冷 荐读—《人间失格》 February\n野火 荐读—《苏东坡传》 荐读—《人生》 人生要耐得住寂寞 少年，你不要急 March\n又是离别 荐读—《小王子》 来到大学后 丑文 荐读—《房思琪的失恋乐园》 荐读—《万万没有想到：用理工科思维理解世界》 终身学习 April\n为什么而写 我眼中的应试教育 苟思想 追忆高考 荐读—《娱乐至死》 语言的无力 荐读—《我们生活在巨大的差距里》 荐读—《动物农场》 荐读—《情人》 我和我的朋友们 我对2018的春节的感受 江青的故事 May\n噩梦 十九岁时对未来的假想 荐读—《阿城精选集》 荐读—《活出生命的意义》 荐读—《小狗钱钱》 闲言 离死亡最近的一次 关于感恩 时间是苦口的良药 June\n老子有言 那时我真是聪明的过分 打工第一天 关于写作 打工日志 August\n无力的文学 荐读—《活着》 打工记 荐读—《了不起的盖茨比》 两篇日记 荐读—《七堂极简物理课》 一篇关于看完火影的日记 两件往事 September\n实践检验认识 真实 善良比聪明更难 October\n杂记 孤独死了 November\n看书的毛病 一点胡想 两面人 对自己的态度 December\n自身实践是根本 屏幕里的精彩 他 2019：如此大三 January 不适的看法 闷声发大财 我对2019年春节的感受 March 不知道为什么，我就想一事无成 Imagine April 吾言吾语 好好活着 May How time flies June 童年不再 存在即合理 骄傲的本质 Diary To be striving If no if 奴才与狗 生活在生活的边缘 July 生活似犯罪，写作以赎罪 井与取水人 大学小感 彷徨 August One’s story 持志以恒 生活对我而言，每天都是动力 努力前进 乌合之众 为年少的苦恼而苦恼 我过去是，现在仍然是无产者 你加油，我不了 要是生活就像跑步那样就好了 二十自述 Some thoughts 吃苦 在更多时候，有制度比民主更重要 Childhood Reading is cool 《精进：如何成为一个很厉害的人》 持志 对生活的持久满足 攀登 2020：抉择大四 January 两年大学的总结 铭记使命 观一只猫翻垃圾桶有感 February 静水流深 March Keep going 持志 读书使人思想上趋同 时间其实是一副放大镜 习惯习惯的力量 Try Harder April 短写常感 今天要进步 June 关于“我的”几点陈述 当时，这就叫好 July Technology August 凋与坪 September 那年我二十一 个人发展的基石 求人不如求己 学校学习学生 韬光养晦 October 骄傲 源头活水 愚蠢 生活在继续，而你在倒退 致路遥 关于死亡的噩梦 二一自述 November 我眼中的朋友 最深刻的记忆 甜蜜的随感 看书有什么用 随时记录 两种水 December 一篇同学日记 胡思乱想 素质教育与做题家 2021：晋级研一 January Attitude is Changing When is the ready April 熬自己的夜，睡医院的床 想法与做法 行道 学术出版商与SCI-HUB引起的思考 荐读—“任何人都能从兴趣开始集中突破” 荐读—做时间的朋友 《壁业》 About reading 一部分人倡导的“钱生钱”能解决卡脖子的问题吗？ 躺平做自己 November 反思熬夜 时间就是差距 2022：转眼研二 February 老生常谈 2023：抉择研三 January 理想与实践 Stuck February 诺言 March 沉淀 写作 学涯 April How about now 作文 May Chatter whenever 知道 June Wow factor 幼苦/Childhood Of Water (饮水思源) August 说破 熬夜 On September We Word Stories/微言喻事 October 学问 Acquire November The Miss F word 2024：奋力不博 February 道 April 管中一斑 August 回望重庆 去事 December 太阳 2025：积微成著 January Veritas 读《工程师之魂》有感 February 求索 Donald Trump @ Lex Fridman March Notes for ageless 读《巴菲特致股东的信》有感 Self-fulfillment in different period of my life BYD Different Paths, Different Challenges Urban Gravity Be Bold Choose Wall Shadow April It’s Time May 柴静 The Value Triangle of Money June 创作的终点: 编辑的终点 July 科学与技术及工程与应用之区别 Not One Alone September Mr. Money Mustache奇遇记 October √n，n和复利的人生 November I Still Had Faith 瓦砾与墙 Dots and Line December 复利 You Get What You Measure (一) Jensen Huang The Choice 开源精神 Educated 2026：向内复利 January AI：从基于共识到创建 Luck February Of Course? No — Of Coursera 想法、思考与表达 SVD The Buck-Passing Driver March 时间换空间（时间对称性） Life-long Learning Meta-Skill Do 和 Implement 致2016老己: 27th The End of Perfect Prompting 知识考古 From Time to Time April Compass Pay Your Attention Too Old, Too Early AI Beyond the Known May Failure 矛，盾之用 Intention The Learner’s Interface What I Measured June Book Your Future Compounding Yourself Viability In Formation 直到道到 Educate The Rising Tide 在班上 July Looking for Mr. Success AI And I Write？Right ","permalink":"https://69mike.com/diary/","summary":"\u003ch2 id=\"content\"\u003eCONTENT\u003c/h2\u003e\n\u003ctable\u003e\n\t\u003cthead\u003e\n\t\t\t\u003ctr\u003e\n\t\t\t\t\t\u003cth\u003eYEAR\u003c/th\u003e\n\t\t\t\t\t\u003cth\u003eFLAG\u003c/th\u003e\n\t\t\t\t\t\u003cth\u003eYEAR\u003c/th\u003e\n\t\t\t\t\t\u003cth\u003eFLAG\u003c/th\u003e\n\t\t\t\u003c/tr\u003e\n\t\u003c/thead\u003e\n\t\u003ctbody\u003e\n\t\t\t\u003ctr\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e2016\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary#2016%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%89%8D%E5%A4%95\"\u003e大学前夕\u003c/a\u003e\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e2021\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary#2021%E6%99%8B%E7%BA%A7%E7%A0%94%E4%B8%80\"\u003e晋级研一\u003c/a\u003e\u003c/td\u003e\n\t\t\t\u003c/tr\u003e\n\t\t\t\u003ctr\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e2017\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary#2017%E5%88%9D%E8%AF%86%E5%A4%A7%E5%AD%A6\"\u003e初识大学\u003c/a\u003e\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e2022\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary#2022%E8%BD%AC%E7%9C%BC%E7%A0%94%E4%BA%8C\"\u003e转眼研二\u003c/a\u003e\u003c/td\u003e\n\t\t\t\u003c/tr\u003e\n\t\t\t\u003ctr\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e2018\u003c/td\u003e\n\t\t\t\t\t\u003ctd\u003e\u003ca 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me,thank for your patient reading :)\u003c/p\u003e\n\u003c!--\n| Chronological order events |\n|----------------------------|\n| Non-fiction \u0026 fiction      |\n--\u003e\n\u003c!--\n\n| year | a  | b   | c   | d   |\n|------|----|-----|-----|-----|\n| x    | s  | s   | x   | b   |\n\n--\u003e\n\u003ch2 id=\"main-body\"\u003eMAIN BODY\u003c/h2\u003e\n\u003ch3 id=\"2016大学前夕\"\u003e2016：大学前夕\u003c/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eJanuary\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2016.md#%E6%9C%AA%E6%9B%BE%E6%A2%A6%E6%83%B3\"\u003e未曾梦想\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"2017初识大学\"\u003e2017：初识大学\u003c/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eJune\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca 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href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E7%BE%8E%E4%B8%BD%E7%9A%84%E9%81%97%E6%86%BE\"\u003e美丽的遗憾\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eAugust\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E6%88%90%E9%95%BF\"\u003e成长\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eSeptember\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E6%88%91%E7%9A%84%E6%8C%87%E5%8D%97%E9%92%88\"\u003e我的指南针\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E9%92%B1%E9%80%94\"\u003e钱途\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%85%A5%E7%96%86%E6%9C%89%E6%84%9F\"\u003e入疆有感\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eOctober\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%A4%B1%E6%84%8F\"\u003e失意\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#why-so-serious\"\u003eWhy so serious\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E8%BF%9B%E4%B9%A6%E5%BA%97\"\u003e进书店\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E6%98%AF%E4%B8%80%E4%BB%B6%E8%A6%81%E4%BA%8B\"\u003e读书是一件要事\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eNovember\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E9%A9%AC%E5%93%B2%E8%80%81%E5%B8%88%E4%BD%99%E5%AD%A6%E7%94%9F\"\u003e马哲老师与学生\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%8F%AF%E6%98%AF%E5%A4%A7%E5%A5%BD%E7%9A%84%E7%97%9B%E8%8B%A6%E6%97%B6%E5%85%89\"\u003e大学可是大好的痛苦时光\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%85%B3%E4%BA%8E%E5%90%83%E8%8B%A6%E7%9A%84%E7%BB%8F%E9%AA%8C\"\u003e关于吃苦的经验\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E9%98%B6%E7%BA%A7%E5%9B%BA%E5%8C%96%E4%BA%86%E4%BD%A0%E7%9A%84%E6%80%9D%E7%BB%B4\"\u003e“阶级固化“了你的思维\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E4%B8%8D%E6%88%90%E7%86%9F%E7%9A%84%E8%AE%B0%E5%BD%95\"\u003e不成熟的记录\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E6%B3%A8%E9%87%8D%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E7%9A%84%E4%BB%96\"\u003e注重精神的他\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDecember\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E6%9D%82%E4%B9%B1%E6%97%A0%E7%AB%A0%E7%9A%84%E7%9F%A5%E8%AF%86d\"\u003e杂乱无章的知识\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#what-if\"\u003eWhat if\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E4%BB%8E%E6%9D%A5%E5%A6%82%E6%AD%A4%E4%BE%BF%E5%AF%B9%E4%B9%88\"\u003e从来如此，便对么\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E6%88%91%E7%9A%84%E9%99%8B%E4%B9%A0\"\u003e我的陋习\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%9B%9E%E9%A6%96%E5%BE%80%E6%98%94%E6%88%91%E7%9A%84%E4%BA%BA%E7%94%9F%E5%85%85%E6%96%A5%E7%9D%80%E8%80%BB%E8%BE%B1\"\u003e回首往昔，我的人生充斥着耻辱\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%AE%A1%E8%A7%86%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84%E6%83%B3%E6%B3%95\"\u003e审视自己的想法\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E8%8D%90%E8%AF%BB%E4%B8%87%E5%8E%86%E5%8D%81%E4%BA%94%E5%B9%B4\"\u003e荐读—《万历十五年》\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E8%87%AA%E5%9C%86%E5%85%B6%E8%AF%B4\"\u003e自圆其说\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E4%BD%A0%E8%A6%81%E4%BA%89%E6%B0%94\"\u003e你要争气\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E4%B8%80%E4%BA%9B%E5%B7%AE%E8%B7%9D\"\u003e一些差距\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%A4%AA%E5%AE%B0%E6%B2%BB%E4%B8%8E%E6%88%91\"\u003e太宰治与我\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E5%AF%B9%E9%98%B6%E7%BA%A7%E7%9A%84%E7%9C%8B%E6%B3%95\"\u003e对阶级的看法\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://github.com/6QM/iDiary/blob/main/2017.md#%E7%9B%88\"\u003e盈\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"2018意气大二\"\u003e2018：意气大二\u003c/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003eJanuary\u003c/p\u003e","title":"Diary"}]