http://sk.ru/list/Новости СколковоruWed, 15 Jul 2026 08:23:02 +0000http://sk.ru/news/promyshlennyj-ii-na-ekspertize-skolkovo-pyat-proektov-icc-ajteko-poluchili-polozhitelnye-zaklyucheniya-fonda/Промышленный ИИ на экспертизе Сколково: пять проектов ИЦЦ «Айтеко» получили положительные заключения ФондаWed, 15 Jul 2026 08:23:02 +0000http://sk.ru/news/promyshlennyj-ii-na-ekspertize-skolkovo-pyat-proektov-icc-ajteko-poluchili-polozhitelnye-zaklyucheniya-fonda/Индустриальный центр цифровизации (ИЦЦ, входит в ГК «Айтеко») получил положительные заключения экспертной коллегии Фонда «Сколково» по пяти проектам в области промышленной автоматизации и разработки программного обеспечения. Четыре из пяти решений — разработки Центра ИИ-технологий ИЦЦ, закрывают задачи промышленности и ИТ, двух направлений с наибольшим спросом на технологии по итогам 2025 года.   Экспертиза Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) — это независимая оценка технологической зрелости, коммерческого потенциала решения и вход в льготный периметр института развития. Через эту процедуру проходит технологическое ядро страны: по итогам 2025 года более половины всех малых технологических компаний России либо являются участниками Фонда «Сколково», либо получили статус МТК по результатам его экспертизы. Спрос на такие разработки сегодня концентрируется именно в промышленности и ИТ — в Индексе спроса на технологии Сколково по итогам 2025 года эти направления заняли первые места (7,2 и 5,1 пункта соответственно).   Оценка проектов проводилась по комплексу критериев: инновационность, потенциал коммерциализации, конкурентоспособность на рынке и квалификация команды разработчиков. Четыре из пяти прошедших экспертизу решений представляют недавно созданный в ИЦЦ Центр ИИ-технологий: ●        Усовершенствованная система электронного согласования нарядов-допусков на опасных производствах (DES.ISS.Pro) с функциями искусственного интеллекта. Позволяет вести электронный документооборот и управлять согласованием с мобильных устройств с использованием электронной цифровой подписи; сокращает простои производственных линий и управленческие издержки. ●        Интеллектуальная система нормализации нормативно-справочной информации (НСИ) на моделях машинного обучения для обработки больших массивов данных в нефтегазовой, энергетической и химической отраслях. Ожидаемая точность классификации и нормализации данных — более 95% (по данным компании). ●        Платформа ИИ-инструментов для ускорения разработки промышленного программного обеспечения, снижающая трудозатраты и количество ошибок в разработке. ●        Интеллектуальная система автоматизации корпоративной технической поддержки: обработка обращений программными роботами и интеллектуальная маршрутизация запросов повышают скорость реагирования и снижают нагрузку на ИТ-службы.   Пятым проектом стала усовершенствованная версия комплексного решения для управления цифровым предприятием (DES.MES.Pro): за счёт цифрового двойника система оптимизирует производственные процессы и повышает точность согласования материального баланса.    «Успешное прохождение экспертизы Фонда  «Сколково» — это подтверждение зрелости наших разработок, результат многолетнего труда по созданию наукоёмкого высокотехнологичного ПО в партнёрстве с ведущими учёными. Высокая оценка даёт мощный импульс для дальнейшего роста бизнеса, особенно в сфере внедрения искусственного интеллекта», —  подчеркнул Тимур Даянов, руководитель Центра ИИ Индустриального центра цифровизации.   Положительные заключения открывают проектам доступ к льготному периметру и мерам поддержки Фонда — грантовым инструментам, сопровождению коммерциализации и сокращению пути к пилотным внедрениям в крупных компаниях.  articlehttp://sk.ru/news/skolkovo-predostavit-minigranty-do-10-mln-rublej-na-razmeshenie-cennyh-bumag/Сколково предоставит минигранты до 10 млн рублей на размещение ценных бумагWed, 15 Jul 2026 07:22:02 +0000http://sk.ru/news/skolkovo-predostavit-minigranty-do-10-mln-rublej-na-razmeshenie-cennyh-bumag/Фонд «Сколково» запустил программу минигрантов на возмещение затрат, связанных с размещением ценных бумаг на бирже или инвестиционных площадках. Сумма поддержки составит до 10 млн рублей. Грант позволит компенсировать участникам Сколково расходы на юридическое сопровождение, аудиторские услуги, организацию размещения выпусков, а также маркетинг и рекламу.   Согласно условиям программы Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) размещение предложений на инвестиционных площадках должно быть завершено до даты подачи заявки на участие в отборе, но не ранее 1 января 2026 года. Результатом предоставления гранта является фактический выход участника Сколково с выпуском акций или облигаций на биржу или инвестиционную платформу.   Заявки принимаются до 31 августа 2026 года на Портале мер поддержки.   Подробные условия программы доступны по ссылке.articlehttp://sk.ru/news/kosmicheskie-tehnologii-ii-dlya-stroitelstva-i-sistema-kontrolya-proizvoditelnosti-podtverdili-vnedrencheskij-potencial-v-finale-pitch-sessii-skolkovo-na-innoprom-2026/Космические технологии, ИИ для строительства и система контроля производительности подтвердили внедренческий потенциалTue, 14 Jul 2026 04:38:00 +0000http://sk.ru/news/kosmicheskie-tehnologii-ii-dlya-stroitelstva-i-sistema-kontrolya-proizvoditelnosti-podtverdili-vnedrencheskij-potencial-v-finale-pitch-sessii-skolkovo-na-innoprom-2026/На полях международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2026 Фонд «Сколково» подвел итоги масштабной питч-сессии, в рамках которой лучшие российские МТК (малые технологические компании) представили рынку разработки и перспективы масштабирования на основе пилотных внедрений. В состав экспертного жюри вошли представители Фонда «Сколково», Платформы университетского технологического предпринимательства, Московского инновационного кластера, ОЭЗ «Иннополис», Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области, а также ведущие бизнес-консультанты.     Питч-сессия на ИННОПРОМ-2026 — это рабочий механизм поиска проектов для промышленного внедрения. По ее итогам финалисты вышли на прямые переговоры с инвесторами и промышленными заказчиками.   Такой формат является частью модели, которую развивает Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ): под запросы крупных компаний подбираются отечественные технологические решения, организуются пилотные проекты с использованием инструментов грантовой поддержки, после чего разработки сопровождаются до внедрения и масштабирования.   Свои разработки представили 14 команд, работающих в сфере промышленного интернета вещей, медицинских технологий, робототехники и цифровых решений для бизнеса: Astramis, «Робатур», «ЛаттаМед», «Контур», «Авторский Конструктив Инструментария», «Ампертекс», «Скайер ИТ», QMonitoring, НПО «КАЙСАНТ», WorkWatch, SafeCargo, «РестФотоаналитика», «Фебот» и Sheaft.   «Это уникальная возможность для стартапов за один день пройти путь от презентации до реальных переговоров о внедрении. В ходе представления продуктов команды получили конкретные рекомендации от практиков бизнеса, авторитетных экспертов, как улучшить свои решения, чтобы привлечь инвесторов и выходить на рынок с коммерчески продуманным и экономически выгодным предложением. Далее, в процессе работы на выставочной площадке в дни форума полученные рекомендации позволили компаниям провести эффективные переговоры и достигнуть предварительных договоренностей с потенциальными заказчиками», — подчеркнул Олег Кобозев, директор Центра промышленных технологий Фонда «Сколково», который принял участие в оценке проектов.   Финалистами питч-сессии стали 3 проекта.   ООО НПО «КАЙСАНТ» (системы радиоэлектронной борьбы и связи) представило программу отработки помехоустойчивой спутниковой связи и управления роботизированными системами на отечественной программной базе. В конце 2025 года в рамках программы «УНИВЕРСАТ» при поддержке «ГЛАВКОСМОС» состоялся запуск экспериментальной орбитальной группировки малых космических аппаратов формата CubeSat 1U ракетой-носителем «Союз-2-1б»; в ходе испытаний аппараты вышли на связь, подтвердив работоспособность спутникового канала. Дорожная карта на 2026–2028 годы предусматривает запуск опытных аппаратов большего формата, а в среднесрочной перспективе — интеграцию с АО «ГЛОНАСС» («Небосвод») и внедрение зашифрованного мессенджера по стандартам ГОСТ (по данным компании). На сессии команда обозначила потребности для масштабирования: субсидирование запусков в рамках ГЧП, включение проекта в нацпроект «Космос» и участие в программах освоения Луны.     ООО «ИТССуппорт» (решения для мониторинга эффективности строительных работ WorkWatch) представило систему контроля рабочего времени и производительности персонала: умные часы с определением активности, маяки внутреннего позиционирования и централизованную платформу управления. В пилоте на объектах «ВЕЛЕССТРОЙ» (площадь 1400 га) производительность труда выросла на 25% за счёт сокращения простоев и более рационального использования рабочего времени; на проектах застройщика LEGENDA экономический эффект составил 5,6 млн рублей на каждые 100 сотрудников в месяц (по данным компании). Решение в реальном времени отслеживает местоположение сотрудников, контролирует соблюдение техники безопасности и помогает сокращать простои; собственное производство и сервисный центр обеспечивают техническую поддержку пользователей.    ООО «Интеллектуальные Стройрешения» (система мониторинга строительных объектов QMonitoring) представило решение на базе компьютерного зрения и больших данных для контроля строительства. Федеральное казначейство осуществляет с помощью системы мониторинг строительных объектов, возводимых в рамках Национальных проектов. Система круглосуточно анализирует видеопотоки с более чем 500 площадок капитального строительства по всей России, выявляет рисковые сценарии и обеспечивает прозрачность процессов. Проведено более 160 пилотных проектов с крупными заказчиками (A101, компания «Брусника», застройщик «Разум», ОАО «УГМК»). Внедрение позволило сократить расходы на эксплуатацию техники до 20%, снизить число нарушений охраны труда на 5%, повысить производительность труда на 15%. Совокупная экономия заказчиков за 2025 год превысила 200 млн рублей.  Платформа включает модули контроля персонала, техники, этажности, объемов строительства, охраны труда и доступа, собственную технологию трекинга с датасетом более 10 млн изображений. Компания прошла отраслевую программу Сколково Build UP, что позволило превратить ИИ-проект в национальную инфраструктуру строительного мониторинга и обеспечить рост годовой выручки с 50,8 млн до 161,5 млн рублей.       Награды для тройки лидеров изготовил участник Сколково «А-Рокетс»: 3D-скульптуры с интеграцией бетона и зашифрованным аудио-поздравлением — при наведении камеры смартфона через приложение статуэтка воспроизводит запись с именами победителей, соединяя физический объект и AR-технологию.articlehttp://sk.ru/news/tri-etapa-do-promyshlennogo-vnedreniya-skolkovo-predstavil-novuyu-model-podderzhki-mtk/Три этапа до промышленного внедрения: Сколково представил новую модель поддержки МТКTue, 14 Jul 2026 04:13:00 +0000http://sk.ru/news/tri-etapa-do-promyshlennogo-vnedreniya-skolkovo-predstavil-novuyu-model-podderzhki-mtk/Комплексное сопровождение вместо отдельных мер поддержки — такую модель развития малых технологических компаний (МТК) представил Фонд «Сколково» на ИННОПРОМ-2026. О том, как платформа помогает стартапам пройти путь от идеи до внедрения на промышленном предприятии, рассказал директор направления энергоемких производств, руководитель программы «GreenTech Устойчивое развитие» Фонда «Сколково» Николай Булатов в ходе сессии ИД «Коммерсант» «Курс на развитие с ПСБ «Промышленность и инновационные компании».     Сколково представило на ИННОПРОМ-2026 модель, в которой промышленное предприятие первым формулирует технологический запрос, а стартап приходит под готовую задачу. С сентября прием заявок открывается на площадке программы «GreenTech Устойчивое развитие» платформы «Сколково.Пульсар»: разработчик выбирает запрос конкретного заказчика, проходит независимую экспертизу Фонда и может получить грант до 10 млн рублей на пилотирование и доработку решения.    Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) строит модель на трёх этапах. Сначала Фонд структурирует технологический фокус промышленников и собирает карту запросов — фиксируется реальный спрос отрасли, а не гипотеза разработчика. Далее стартапы нацеливаются на эти задачи, формулируют свои предложения, Фонд проводит независимую экспертизу и совместно с индустриальными партнерами отбирает лучшие решения. На третьем этапе самые проработанные проекты предоставляются заказчикам, а Фонд может разделить риск с предприятием, предоставив грант, покрывающий часть затрат на пилотное внедрение.    Чтобы стартап дорос до уровня, на котором он может закрыть запрос промышленности, Сколково использует широкую линейку инструментов: программы до 4 млн рублей в год, помощь в привлечении бизнес-ангелов, гранты «доращивания» до 10 млн рублей в год и нефинансовую поддержку, включая защиту интеллектуальной собственности. Ежегодно в рамках программы «GreenTech Устойчивое развитие» Фонд получает около 700 заявок, из которых под запросы промышленников отбираются наиболее релевантные, — а выбор конкретного решения остаётся за самим предприятием.   «Чтобы ранний стартап быстро дошёл до внедрения в реальной промышленности, нужен максимально комплексный подход к поддержке — мы называем его платформенным. Наши выводы основаны на практическом опыте и апробированы на заметной выборке компаний», — отметил Николай Булатов, директор направления энергоёмких производств и руководитель программы «GreenTech Устойчивое развитие» Фонда «Сколково». За более чем 15 лет работы портфель Фонда превысил 5,5 тысячи инновационных компаний.   Отдельно Сколково решает задачу помощи быстрорастущим компаниям, которые уже переросли статус МТК, но по-прежнему нуждаются в ресурсах для сохранения темпов роста. Для них выстроен практически бесшовный переход из статуса стартапа в статус партнера. Механизм перехода — часть флагманской платформы работы с корпоративным технологическим спросом «Сколково.Пульсар», куда входит и программа «GreenTech Устойчивое развитие». Сегодня у Фонда 80 партнёров, среди которых «Татнефть», «ЕвроХим», «Газпром нефть», «РМ Рейл», Группа «ФИНГО» и Helyx. В программе «GreenTech» технологические запросы формируют крупнейшие заказчики — «Татнефть», «ЕвроХим», «Северсталь», Helyx, Группа «ФИНГО», ГК «ИНТЕЛКА» и другие.     Чего именно промышленность ждёт от стартапов, на сессии «Курс на развитие с ПСБ» пояснил Сергей Усачёв, заместитель гендиректора по техническому развитию Группы «ФИНГО»: «Одной идеи недостаточно — решение должно приходить с доказанным экономическим эффектом и пониманием смежных процессов. Отдельная категория — прорывные технологии, например импортозамещение критически важных агрегатов, где заказчик готов подключаться на ранней стадии. В рамках «GreenTech Устойчивое развитие» компания выбрала разработчика трансформаторов, которые на локальном рынке больше не производит никто, рассчитывая получить уникальный для России продукт».   В дискуссии также приняла участие управляющий менеджер Центра поддержки высокотехнологичных компаний Банка «ПСБ» Светлана Горячкина.  Она рассказала о финансовых и нефинансовых мерах поддержки МТК.  articlehttp://sk.ru/news/rossijskij-bionicheskij-kolennyj-modul-steplife-b5-vyhodit-v-krupnoserijnoe-proizvodstvo/Российский бионический коленный модуль Steplife B5 выходит в крупносерийное производствоMon, 13 Jul 2026 10:04:00 +0000http://sk.ru/news/rossijskij-bionicheskij-kolennyj-modul-steplife-b5-vyhodit-v-krupnoserijnoe-proizvodstvo/Компания Steplife, участник «Сколково», до конца 2026 года выпустит не менее 100 бионических коленных модулей Steplife B5 и протезов на их основе. Крупносерийное производство будет запущено с учетом ряда доработок, основанных на практических пожеланиях пользователей:   увеличится время автономной работы, расширится функционал мобильного приложения, будет оптимизирован алгоритм индивидуальной настройки. Обратная связь от пациентов была собрана в результате федерального тестирования устройства в шести регионах Дальневосточного федерального округа, которое подтвердило высокую надежность разработки в реальных условиях эксплуатации. Тест-драйв изделия состоялся при грантовой и административной поддержке Фонда «Сколково».  Steplife B5 — российский микропроцессорный коленный модуль, автоматически адаптирующийся к движениям пользователя и обеспечивающий устойчивость и естественность походки. Одной из ключевых особенностей разработки стала ротационная гидравлика, которая обеспечивает более плавные движения и увеличивает диапазон работы по сравнению с традиционной поршневой конструкцией. Около 90% комплектующих производится в России, а стоимость устройства на 30–40% ниже зарубежных аналогов при сопоставимых функциональных характеристиках. Важным этапом развития технологии стала установка протеза с модулем Steplife B5 пациенту с остеоинтеграцией. Это первый в стране случай применения полностью разработанного и произведенного в России бионического коленного модуля при таком способе протезирования. Остеоинтеграция — технология, при которой протез крепится непосредственно к кости с помощью имплантата, что позволяет использовать его в случаях, когда классическая гильза неэффективна или противопоказана. Дальневосточные испытания были проведены  совместно с сетью протезных центров «Салют Орто». Проект стал результатом победы в конкурсной программе «ТехноВосток 2030», организованной Фондом «Сколково» по инициативе ВЭБ.РФ. Участие в финале программы принесло команде грант на показательное внедрение в размере 8,5 млн рублей, а Фонд «Сколково» дополнительно  организовал специальное сопровождение тест-драйва в сотрудничестве с региональными властями. «Для нас технологический суверенитет — это прежде всего возможность создавать в России решения, которые нужны людям здесь и сейчас. Испытания на Дальнем Востоке подтвердили, что отечественные бионические протезы надежно работают в реальных условиях эксплуатации, в том числе там, где техника особенно требовательна к надежности. Поэтому Фонд поддерживает такие проекты на всем пути — от идеи до выхода на рынок. Главный результат этой работы — не только новая технология, но и возможность для человека уверенно ходить, работать и жить полноценной жизнью», — отметил директор департамента регионального развития Фонда «Сколково» Юрий Сибирский. Тестирование проходило на базе ведущих медицинских учреждений Хабаровска, Петропавловска-Камчатского, Владивостока, Читы, Благовещенска и Якутска. На протяжении двух недель участники оценивали работу модуля в повседневной жизни: при ходьбе по различным типам покрытия, подъеме и спуске по лестницам, использовании общественного транспорта и во время физических нагрузок. «Модуль Steplife B5 мы запустили в малосерийное производство в ноябре 2025 года. Параллельно продолжалась доработка отдельных компонентов. Перед началом испытаний на Дальнем Востоке мы существенно обновили функционал, электронику и ряд конструктивных элементов. Региональное тестирование позволило получить максимально достоверную обратную связь о работе модуля в разных климатических условиях и лучше понять реальные потребности пользователей. Именно результаты этих испытаний станут финальным этапом доработки изделия — после этого мы переходим к крупносерийному производству. До конца 2026 года планируем выпустить не менее 100 коленных модулей и протезов на их основе. Получить Steplife B5 и протез на его основе можно по индивидуальной программе реабилитации и абилитации (ИПРА) за счет средств Социального фонда России в клиентском центре компании в Сколково и партнерских протезных центрах. Для этого достаточно оставить заявку на сайте компании», — сообщил генеральный директор Steplife Иван Худяков. По итогам испытаний участники отметили устойчивость коленного модуля, естественность походки, удобную настройку через мобильное приложение и высокий уровень безопасности при повседневном использовании. Среди основных предложений по дальнейшему развитию — увеличение времени автономной работы, расширение функциональности мобильного приложения и совершенствование алгоритмов распознавания движений. «Steplife B5 показал себя как удобный и перспективный модуль. Он уверенно работает при соблюдении правильной техники ходьбы, а настройка через мобильное приложение делает использование более комфортным. Следующий шаг в развитии технологии, на мой взгляд, — сделать работу модуля еще более интуитивной, чтобы он лучше адаптировался к индивидуальным особенностям пользователя и распознавал движения без дополнительной настройки. Все предложения по развитию продукта мы подробно обсудили с разработчиками и специалистами протезного центра, и это показывает, что обратная связь пользователей становится частью дальнейшего совершенствования технологии», — рассказал Роман Бех, председатель Хабаровской организации Всероссийской ассоциации инвалидов. articlehttp://sk.ru/news/uchastnik-skolkovo-vnedril-v-proizvodstvo-sobstvennuyu-ii-model-dlya-intellektualnogo-poiska-anomalij/Участник Сколково внедрил в производство собственную ИИ-модель для интеллектуального поиска аномалийMon, 13 Jul 2026 08:15:51 +0000http://sk.ru/news/uchastnik-skolkovo-vnedril-v-proizvodstvo-sobstvennuyu-ii-model-dlya-intellektualnogo-poiska-anomalij/Компания NGR Softlab, участник Сколково (Группа ВЭБ.РФ) внедрила в промышленную эксплуатацию собственную базовую (foundation) модель  DivergentGPT, разработанную для поиска аномалий в поведении пользователей и анализа событий безопасности. Модель стала результатом исследований компании в области искусственного интеллекта и поведенческой аналитики, начатых в 2025 году.   Основная задача разработки — сократить объем событий, требующих ручной проверки аналитиками информационной безопасности, и повысить точность выявления действительно значимых инцидентов.   «Внедрение NGR Softlab собственной базовой модели DivergentGPT — это пример практической работы, когда участники Сколково выводят на рынок эффективные решения, позволяющие получить измеримый результат. Разработчик не просто создал еще одну ИИ-модель, а встроил ее в производственный контур, чтобы помочь специалистам по информационной безопасности справляться с потоком событий. Этот проект показывает, как технологии ИИ дают понятный и прогнозируемый эффект в критически важной сфере — кибербезопасности. Наша ключевая цель — сократить путь от исследований до таких внедрений, чтобы разработки резидентов приносили ощутимую пользу крупному бизнесу и укрепляли технологический суверенитет страны», — подчеркнул Максим Мироненко, руководитель Центра внедрения искусственного интеллекта «Сколково.СКАЙ».   DivergentGPT представляет собой специализированную foundation-модель для анализа временных рядов — последовательностей данных, отражающих поведение пользователей, информационных систем и бизнес-процессов во времени. В отличие от традиционных алгоритмов, которые оценивают отклонения по заранее заданным статистическим правилам, новая модель использует архитектуру трансформера и анализирует более широкий контекст событий. Благодаря предварительному обучению на большом массиве реальных и синтетических данных DivergentGPT способен распознавать сложные поведенческие паттерны и обнаруживать нетипичные изменения даже в тех сценариях, для которых она не обучалась отдельно.   DivergentGPT используется в качестве второго уровня анализа в модуле поведенческой аналитики xBA аналитической платформы Dataplan, продукта NGR Softlab. На первом этапе статистические алгоритмы в режиме реального времени отбирают события, которые выглядят подозрительно. Затем DivergentGPT проводит дополнительную проверку и выносит собственную оценку, помогая определить, является ли обнаруженное отклонение реальной аномалией или обычным изменением поведения. Такой двухступенчатый подход позволяет существенно сократить количество ложноположительных срабатываний и сократить время аналитиков ИБ, затраченное на изучение отклонений.   «Сегодня аналитики ИБ сталкиваются с огромным количеством событий, и далеко не каждое из них действительно указывает на угрозу. Мы создавали DivergentGPT как интеллектуального помощника, который дает второе мнение по наиболее подозрительным событиям. Модель учитывает большой объем накопленного опыта и помогает понять, связано ли отклонение с реальным риском или это просто обычное колебание показателей. В результате специалисты могут сосредоточиться на действительно важных инцидентах и быстрее на них реагировать», — отметил Павел Владимиров, ведущий эксперт отдела анализа данных NGR Softlab.   Одним из ключевых преимуществ DivergentGPT стала возможность использования непосредственно в производственном контуре без выделенной ИИ-инфраструктуры. Модель содержит около 50 миллионов параметров и занимает порядка 30 МБ, что делает ее значительно компактнее универсальных больших языковых моделей. В дальнейшем NGR Softlab планирует расширять окно контекста модели, развивать механизмы адаптации под особенности конкретных организаций и добавить поддержку анализа нескольких взаимосвязанных источников данных одновременно.articlehttp://sk.ru/news/bolee-100-vnedrenij-i-postavok-na-6-mlrd-rublej-energoproryv-prodolzhaet-nabor-proektov-2026-goda/Более 100 внедрений и поставок на 6 млрд рублей: «Энергопрорыв» продолжает набор проектов 2026 годаFri, 10 Jul 2026 10:25:00 +0000http://sk.ru/news/bolee-100-vnedrenij-i-postavok-na-6-mlrd-rublej-energoproryv-prodolzhaet-nabor-proektov-2026-goda/Более 100 отечественных технологий прошли пилотные внедрения на объектах электроэнергетики благодаря программе «Энергопрорыв». За 13 лет участники программы поставили предприятиям электроэнергетики решения более чем на 6 млрд рублей, а срок доработки и апробации новых разработок удалось сократить в три раза — до одного года. Сейчас продолжается прием заявок на конкурс «Энергопрорыв–2026», который проводят Группа «Россети» и Фонд «Сколково» для поиска и внедрения новых технологических решений в электроэнергетике.   «Энергопрорыв» работает как модель, которая соединяет отраслевой запрос с готовыми решениями. Компания ТЭК ставит конкретную задачу — Фонд «Сколково» ищет под неё перспективные разработки, проводит их экспертный отбор и помогает командам адаптировать технологии под требования заказчика. Дальше решение проходит пилотное внедрение на реальном объекте электроэнергетики, а успешные проекты тиражируются в отрасли. Такой подход сокращает путь от идеи до промышленного применения и ускоряет вывод российских разработок на рынок.   В этом году конкурс охватывает шесть ключевых направлений технологического развития: новые технологии электрических сетей, цифровая трансформация технологических систем, цифровая трансформация бизнес-процессов, новые материалы и импортозамещение, гибридные электрические сети, трансфер инноваций в энергетику. Среди приоритетных тематик — решения на базе искусственного интеллекта, робототехники, машинного зрения, технологий информационной безопасности, систем накопления энергии, цифрового проектирования, беспилотных технологий и других перспективных разработок.   Конкурс включает два трека, которые образуют единую воронку. «Технологический трек» ориентирован на компании и команды, готовые к пилотному внедрению зрелых решений. Трек «Будущие энергетики» формирует нижний слой этой воронки: он предназначен для университетских и научных коллективов и готовит кадровый и технологический резерв отрасли, из которого вырастают будущие участники «Технологического трека». Так программа выстраивает непрерывный поток решений — от ранних студенческих разработок до промышленного внедрения.   В прошлом сезоне на конкурс поступило 350 проектов по шести тематическим направлениям. По итогам многоэтапной экспертной оценки 20 команд вышли в финал, а 10 проектов были отобраны для реализации на пилотных площадках с последующей проработкой финансирования и внедрения.   За время реализации программа «Энергопрорыв» она объединила более 16 тыс. разработчиков, инженеров, ученых и предпринимателей. Эксперты рассмотрели свыше 4,2 тыс. проектов, более 100 из которых были реализованы в формате пилотных внедрений на объектах электроэнергетики. Благодаря программе появилось более 30 новых поставщиков отраслевых решений, а объем поставок участников для предприятий электроэнергетики превысил 6 млрд рублей. Победители конкурса привлекли более 850 млн рублей инвестиций и грантов. Ежегодно программа объединяет более 60 менторов компаний ТЭК и 130 отраслевых экспертов, сопровождающих проекты от идеи до внедрения.   Среди участников программы прошлых лет — компания «Яблочков», выпускающая ультрабыстрые зарядные станции для электротранспорта. В 2024 году объем поставок компании достиг 750 млн рублей, а экономический эффект для заказчиков оценивается в 260 млн рублей в год. Компания «Автоприбор» создала первое в России производство полного цикла инновационных силовых трансформаторов с сердечником из аморфной стали, которые позволяют снизить потери электроэнергии до 52% по сравнению с традиционными решениями. Еще один участник программы — компания ProTok, разработчик низковольтных распределительных устройств и трансформаторных подстанций модульного типа со 100%-ной локализацией производства. В 2024 году объем поставок компании составил 800 млн рублей, а экономический эффект для заказчиков оценивается в 900 млн рублей в год, в том числе за счет снижения капитальных затрат и потерь, связанных с остановкой производства.   Прием заявок на конкурс «Энергопрорыв–2026» продолжается до 31 августа 2026 года. Подробная информация о конкурсе и условиях участия доступна на официальном сайте программы.  articlehttp://sk.ru/news/k-2030-godu-rossijskoj-promyshlennosti-potrebuetsya-do-3-mln-specialistov-s-cifrovymi-i-ii-kompetenciyami/К 2030 году российской промышленности потребуется до 3 млн специалистов с цифровыми и ИИ-компетенциямиFri, 10 Jul 2026 09:35:00 +0000http://sk.ru/news/k-2030-godu-rossijskoj-promyshlennosti-potrebuetsya-do-3-mln-specialistov-s-cifrovymi-i-ii-kompetenciyami/Фонд «Сколково» представил на ИННОПРОМ-2026 полный цикл их подготовки — от открытой методики преподавания ИИ с 1 класса до мини-MBA по искусственному интеллекту — и предлагает его промышленности как готовое решение.     Российской промышленности к 2030 году потребуется дополнительно до 3 млн специалистов с цифровыми компетенциями и навыками работы с ИИ на уровне мировых лидеров. Отвечая на этот кадровый вызов, Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) на международной выставке ИННОПРОМ-2026 представил выстроенный за 15 лет полный образовательный цикл — от детского сада до бизнес-образования — и запустил новые практические инструменты подготовки кадров под запросы отрасли. Как технологический партнёр и интегратор крупного бизнеса, Фонд распространяет свою модель на человеческий капитал: соединяет реальный запрос промышленности с готовым решением и доводит его до практики.   Три конкретных инструмента, которые Фонд выводит на рынок в 2026 году: ·         Открытая методология преподавания ИИ со школы. Команда Технопарка «Сколково» запустила открытую методику для учащихся 1–4 классов; за первый месяц проведено более 40 уроков, материалами воспользовались 5 тысяч человек по всей стране. В ближайшее время выйдут программы для 5–8 и 9–11 классов. ·         Мини-MBA по искусственному интеллекту. Одна из четырёх образовательных программ, которые Фонд проведёт в этом году. Курс закрывает две ключевые компетенции руководителя: настройку ИИ-агентов под задачи компании и трансформацию бизнеса под новые технологии — с прямым эффектом в виде экономии бюджетов по нескольким статьям расходов. ·         Адаптация китайского опыта. Совместно с Пекинским университетом Фонд адаптирует китайскую модель преподавания ИИ для российской школы — там искусственный интеллект уже входит в обязательную программу и изучается через практические сценарии, от работы с роботами до «умного дома».   Ключевой тезис дискуссии на стенде Фонда: дефицит невозможно закрыть точечно — нужна сквозная траектория развития компетенций от школы до дополнительного профессионального образования, опирающаяся на реальные задачи отрасли. Именно такую траекторию Сколково выстраивает как единый оператор, а не набор разрозненных курсов.   «За 15 лет у нас сформировалась целая экосистема: к 2026 году это полный цикл — от детского сада до бизнес-образования. Нам есть чем делиться, и мы передаём эту экспертизу отрасли двумя путями — через заказную консалтинговую разработку и через обучение кадров», — отметила Ольга Сломинская, директор департамента развития технологий и образовательных программ Технопарка «Сколково». По её словам, вместе с цифровыми навыками школе и вузам важно развивать критическое мышление и цифровую гигиену — привычку проверять результаты работы ИИ, а не доверять им безоговорочно.   Данные о восприятии технологии обществом на сессии представил директор по социальным исследованиям Аналитического центра ВЦИОМ Андрей Даудрих: подавляющее большинство россиян видят как потенциал, так и риски применения ИИ в обучении. Главные возможности связаны с равенством и развитием цифровых навыков, а риски – со снижением когнитивных навыков, нехваткой коммуникации.  Причём, негатив в отношении влияния ИИ на качество полученных знаний перевешивает позитив (46% против 24%). Модератором сессии выступила, руководитель направления образовательных программ Технопарка «Сколково» Ольга Франчук, в дискуссии также принял участие директор АНПОО «Колледж Цифровых Технологий» Максим Грохульский.   Особый акцент участники сделали на синергии бизнеса и образования: синхронизация стратегий региональных властей, корпораций и учебных заведений позволяет инвестициям в человеческий капитал окупаться ростом производительности и конкурентоспособности российской экономики на глобальном рынке.articlehttp://sk.ru/news/fond-skolkovo-i-gruppa-fingo-razrabatyvayut-ii-reshenie-dlya-povysheniya-effektivnosti-promyshlennoj-gazoochistki/Фонд «Сколково» и Группа «ФИНГО» разрабатывают ИИ-решение для повышения эффективности промышленной газоочисткиThu, 09 Jul 2026 15:09:32 +0000http://sk.ru/news/fond-skolkovo-i-gruppa-fingo-razrabatyvayut-ii-reshenie-dlya-povysheniya-effektivnosti-promyshlennoj-gazoochistki/Фонд «Сколково» и Группа «ФИНГО» подписали на полях Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2026 соглашение о разработке и внедрении цифровых решений для управления промышленными системами газоочистки. Партнёры будут развивать платформу на базе искусственного интеллекта, которая должна обеспечить снижение энергопотребления электрофильтров на 30–40% при сохранении требуемых экологических показателей. Это целевой показатель, который стороны намерены подтвердить в ходе пилотных внедрений. По предварительной оценке, партнёров, потенциальный экономический эффект от внедрения технологии на одном электрофильтре может достигать 30 млн рублей в год.   Проект станет частью системной работы Фонда «Сколково» по внедрению технологий искусственного интеллекта в промышленность. Реализация проектов будет синхронизирована с задачами федерального проекта «Чистый воздух» и национального проекта «Экологическое благополучие», а дальнейшее развитие решения организовано через платформу корпоративного технологического заказа «Сколково.Пульсар». К участию планируется привлекать технологические компании, обладающие компетенциями в области искусственного интеллекта, промышленной автоматизации и цифровых двойников. Это позволит не только реализовать пилотные проекты, но и масштабировать наиболее эффективные разработки на предприятия по всей стране.   Газоочистное оборудование остаётся одним из наиболее энергоёмких элементов промышленного производства. При этом на многих предприятиях управление электрофильтрами по-прежнему требует постоянной ручной настройки оборудования, что приводит к избыточному энергопотреблению и снижает эффективность работы систем очистки. Использование технологий искусственного интеллекта позволяет автоматизировать этот процесс, одновременно сокращая эксплуатационные затраты и обеспечивая стабильное соблюдение экологических нормативов.   В основе совместного проекта — ИИ-платформа для управления электрофильтрами, применяемыми на предприятиях металлургической, энергетической, цементной, химической и других отраслей промышленности. Решение будет в режиме реального времени анализировать параметры работы оборудования, прогнозировать качество очистки дымовых газов и автоматически рассчитывать оптимальные режимы работы каждого электрического поля. Такой подход призван минимизировать энергозатраты без снижения эффективности очистки выбросов.   «Сегодня промышленность сталкивается с необходимостью одновременно повышать эффективность производства и выполнять всё более жёсткие экологические требования. Решить эту задачу только за счёт модернизации оборудования уже невозможно — необходимы интеллектуальные системы управления. Совместно с Группой «ФИНГО» мы запускаем проект, который позволит подтвердить эффективность технологий искусственного интеллекта в промышленной газоочистке. Основной платформой Сколково для подбора технологий и запуска пилотных проектов в промышленности является ежегодная программа «GreenTech Устойчивое развитие», реализуемая в рамках «Сколково.Пульсар». Она охватывает такие направления, как экология, промышленная безопасность, энергоэффективность, цифровизация и роботизация. За 6 лет реализации программы через неё прошло более 4,5 тысяч инновационных проектов, и ежегодно запускается более 30 пилотов по внедрению лучших разработок. В рамках соглашения с Группой «ФИНГО» мы исходим из того, что пилотные проекты покажут заявленные результаты и этот подход можно будет масштабировать на предприятия по всей стране через платформу «Сколково.Пульсар», — отметил заместитель председателя Правления Фонда «Сколково» Алексей Паршиков.   «Мы живём в эпоху, когда прямо на наших глазах происходит смена критериев — от цены закупки к стоимости владения. Сейчас промышленников в первую очередь интересуют решения, которые, с одной стороны, снижают эксплуатационные затраты — расходы электроэнергии, стоимость обслуживания или утилизации, а с другой стороны, обеспечивают строгое соответствие экологическим нормам наряду с высокой надёжностью и автоматизацией. Наша совместная разработка с Фондом «Сколково» как раз и предлагает такое решение, которое поможет перейти от принципа «купить дешевле сейчас» к стратегии «эффективнее эксплуатировать завтра», — прокомментировала Заира Махачева, генеральный директор Группы «ФИНГО».   Целевой эффект до 30 млн рублей в год на один электрофильтр — это и есть та экономия стоимости владения, о которой говорят партнёры: снижение эксплуатационных затрат на электроэнергию и обслуживание при сохранении требуемых экологических показателей. Именно этот эффект стороны намерены подтвердить на пилотных площадках.   В ближайшее время стороны сформируют дорожную карту проекта, определят пилотные площадки и приступят к внедрению концепции «умной газоочистки».  articlehttp://sk.ru/news/fond-skolkovo-masshtabiruet-model-vnedreniya-rossijskih-tehnologij-v-promyshlennost/Фонд «Сколково» масштабирует модель внедрения российских технологий в промышленностьWed, 08 Jul 2026 07:11:00 +0000http://sk.ru/news/fond-skolkovo-masshtabiruet-model-vnedreniya-rossijskih-tehnologij-v-promyshlennost/Готовый прототип российского робототехнического комплекса за два месяца и грант в размере 7 млн рублей на его вывод в промышленное производство — такой результат демонстрирует модель Сколково по внедрению отечественных технологий. На ИННОПРОМ-2026 Фонд «Сколково» и ГК «ИНТЕЛКА» закрепили масштабирование этого подхода соглашением о совместном развитии программы «GreenTech Устойчивое развитие». До конца 2026 года партнеры планируют вывести разработанное решение на рынок, а также проработать пять новых направлений поиска технологий для предприятий пищевой, металлургической и химической промышленности с последующим запуском пилотных проектов в рамках «GreenTech Устойчивое развитие».   Партнерство станет следующим этапом развития модели, в рамках которой Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) помогает промышленным компаниям находить, тестировать и доводить российские технологии до промышленного применения.   По оценкам сторон, объем российского рынка промышленной роботизации уже превышает 70 млрд рублей. Вместе с ростом рынка возрастает спрос на механизмы, позволяющие предприятиям быстрее находить перспективные отечественные разработки, проверять эффективность разработок в реальных производственных условиях и выводить их в промышленную эксплуатацию.   Именно такую модель развивает Фонд «Сколково». Выступая технологическим интегратором, он помогает предприятиям сформулировать запрос, подобрать российские решения, организовать пилотирование и сопровождать проекты до промышленного применения. Эта работа ведётся, в том числе, через платформу корпоративного технологического заказа «Сколково.Пульсар», объединяющую запросы индустрии с разработками российских компаний.   Одним из примеров такой модели стал совместный проект с ГК «ИНТЕЛКА». В рамках программы «GreenTech Устойчивое развитие» дан старт работе инкубатора по промышленной робототехнике. Партнер ГК «ИНТЕЛКА» поставил задачу подобрать отечественное решение для роботизации собственной линии маркировки продукции в системе «Честный знак». Экспертами Сколково были проанализированы пять российских разработок, и оптимальным признано решение компании «РОБОПРО» — участника Сколково.   Всего за два месяца совместной работы был разработан и представлен действующий прототип роботизированной линии маркировки. Испытания показали рост эффективности производственного процесса на 30%. Решение имеет уровень локализации свыше 80% и соответствует требованиям Минпромторга России. Для завершения разработки и доведения прототипа до промышленного образца Фонд «Сколково» одобрил компании «РОБОПРО» грант в размере 7 млн рублей. Вывод готового продукта на рынок запланирован до конца 2026 года.   Подписанное на ИННОПРОМ-2026 соглашение позволит масштабировать этот механизм на новые проекты. В рамках программы «GreenTech Устойчивое развитие» партнеры совместно проработают пять новых направлений поиска решений в сфере промышленной автоматизации и роботизации, а также инициируют пилотные внедрения новых отечественных технологий на предприятиях.   «Сегодня конкурентоспособность промышленности определяется не только наличием собственных технологий, но и скоростью их практического применения. Наша задача — сократить путь от технологического запроса предприятия до работающего решения на производстве. Сколково выступает технологическим интегратором этого процесса: помогает компаниям находить лучшие российские разработки, организует их пилотирование и сопровождает проекты до промышленной эксплуатации. Совместная работа с ГК «ИНТЕЛКА» уже подтвердила эффективность такого подхода, и теперь мы готовы тиражировать его на новые отрасли, предприятия и производственные задачи», — отметил заместитель председателя правления по работе с партнерами Фонда «Сколково» Алексей Паршиков.    «Для группы компаний «ИНТЕЛКА» партнерство со Сколково открывает новые возможности для масштабирования отечественных решений в сфере промышленной автоматизации и робототехники. Объединяя компетенции технологического интегратора, разработчиков и промышленного заказчика, мы сможем запускать больше пилотных проектов, быстрее адаптировать российские разработки под задачи предприятий и выводить на рынок современные решения, способные повысить эффективность и конкурентоспособность отечественной промышленности», — отметил директор ГК «ИНТЕЛКА» Александр Никитин. article