IBM s Thinkpad rummer to eksempler på særlig IBM-design: trackpointen, en særlig indretning til styring af markøren med kun én finger (den lille røde knap midt på tastaturet), og butterfly-tastaturet, der folder sig ud til normal tastaturbredde, når computeren åbnes. Computeren blev indlemmet i samlingen af industrielt design på Museum of Modern Art, New York, 1995.
IBM gjorde i 1950'erne en aktiv indsats for at styrke sin designprofil. Det skete bl.a. ved ansættelsen af den daværende leder af afdelingen for industrielt design på Museum of Modern Art, Eliot Noyes, og grafisk designer Paul Rand, som i 1956 designede IBMs logo.
IBM, International Business Machines Corp., er en amerikansk teknologikoncern med hovedsæde i New York. Virksomheden har datterselskaber i mere end 175 lande verden over, herunder i Danmark, hvor IBM Danmark A/S har eksisteret siden 1950.
Fra 1950'erne frem til midt i 1980'erne dominerede IBM totalt it-systemerne i den vestlige verden.
IBM blev dannet i 1911 under navnet The Computing-Tabulating-Recording Co., men skiftede navn til IBM i 1924.
I perioden 1914-1952 blev IBM, under Thomas Watsons (1874-1956) ledelse, dominerende i USA inden for hulkort og kontormaskiner, bl.a. skrivemaskiner. I 1952 blev Thomas Watson jr. (1914-1993) direktør, og samme år lancerede IBM Model 701, firmaets første egentlige computer.
Det var andre virksomheder, der bragte computerne ud på det kommercielle marked, men med mainframe-serien IBM/360 fra 1964 fik IBM, med markedsandele på 50-70 procent, nærmest monopol på databehandling i USA og Vesteuropa.
At IBM kunne opnå en så stærk position på markedet skyldtes dels, at virksomheden, gennem sit salg af kontormaskiner, allerede var etableret på det marked, der viste sig at blive storaftager af it-udstyr, dels at IBM tilbød sine kunder totalløsninger, der ikke blot omfattede al hard- og software, men også service og uddannelsestilbud.
De personlige computeres indtog i årene 1976-1977 varslede enden på den centralistiske mainframearkitektur og dermed på IBMs monopolstilling. IBM opretholdt imidlertid sin markedsdominans frem til slutningen af 1980'erne, idet selskabets første personlige computer, IBM pc fra 1981, dannede verdensstandard. IBM pc'ens succes skyldtes for en stor del et tæt samarbejde med Microsoft om pc'ens operativsystem, DOS.
Microsoft afbrød dette samarbejde ved introduktionen af operativsystemet Windows 3.0 i 1988, og i kombination med en stærkt stigende konkurrence på markedet mistede IBM sin markante førerstilling.
Som reaktion på den nye markedssituation gennemførte IBM i begyndelsen af 1990'erne en omfattende reorganisering. Antallet af medarbejdere blev næsten halveret, fra ca. 425.000 til ca. 225.000. Store hensættelser til fratrædelsesordninger og omskoling i den forbindelse betød milliardunderskud flere år i træk, men fra 1994 begyndte IBM igen at give overskud.
I 1995 overtog IBM det amerikanske softwareselskab Lotus, der bl.a. stod bag programmet Lotus Notes, til e-mail og anden dataudveksling, og som i en periode gjorde IBM til verdens største softwareleverandør.
I 2005 solgte IBM sin pc-afdeling til kinesiske Lenovo. Selskabet fokuserede dermed sin forretning på serverprodukter samt software og it-løsninger til erhvervslivet, mens Lenovo blev verdens tredjestørste pc-producent.
I Danmark købte IBM i 2004 A.P. Møller-Mærsks it-selskab, Mærsk Data, og cementerede dermed sin position som Danmarks på det tidspunkt største it-virksomhed.
I 2025 havde IBM en omsætning på 67,5 milliarder dollar (ca. 453 mia. kr.) og ca. 290.000 ansatte. IBM Danmark havde en omsætning på 2,6 mia. kroner og ca. 530 ansatte.
Den 3. november går amerikanerne til valg. Midtvejsvalget afgør Kongressens sammensætning i årene 2027 og 2028.
Troels Mylenberg var en dansk journalist og forfatter. Han døde af kræft 31. oktober. Tidligere samme måned udkom erindringsbogen Skumring, hvor han beskriver livet med døden tæt på.
Andreas Mogensen er en dansk astronaut og den første dansker i rummet. Mogensen fylder 50 den 2. november.
Kommentarer
Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.
Du skal være logget ind for at kommentere.