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マガジン一覧

就活生必見！社員インタビュー

社員のリアルな声をお届け！就活生が知りたい仕事のやりがい・職場の雰囲気・キャリアのヒントをまとめたインタビューマガジン。

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【コンサル業界志望の学生へ】なぜアクセンチュアからギブリーコンサルティングへ？新卒で「ギブリー」を選ぶキャリア戦略。

「AIが答えを出す時代に、コンサルタントの価値はどこにあるのか？」 業界地図が激変する今、既存の大手ファームという選択肢だけが正解とは限らない。 ギブリーの26卒内定者が、アクセンチュア出身のギブリーコンサルティング 社員・大石に突撃インタビューを実施。 なぜ大石は、安定した大手ファームを離れ、ベンチャーであるギブリーを選んだのか。 そして、業界の将来性を加味して語る「新卒であえてギブリーコンサルティングを選ぶメリット」とは何か。 これから社会に出るコンサル業界志望の学生の皆

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【HR Tech部門の活躍社員に聞く】セールスからCS、採用支援まであらゆる領域で”ひっぱりだこ”になる秘訣とは

今回話を聞いたのは、2022年に新卒入社後、HR Tech事業部で4つの職種を経験し、現在はリクルーティングアドバイザー（RA）、カスタマーサクセス（CS）として顧客の採用成功に向き合う林。  ギブリーでの経験を通じて成長したこととは何か。そして、成果を出し続けるために大切にしている仕事への向き合い方について迫ります。 「ないなら作ればいい」好奇心に従う学生時代── まずは林さんのバックグラウンドについて教えてください。学生時代はどんなタイプだったのでしょうか？ 昔から「

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AI×マーケティングでキャリアを切り拓く。新卒１年目が語るギブリーの成長環境

「若いうちから、裁量権を持って挑戦できる」 就職活動でよく聞くメッセージの１つだが、ギブリーにおいてその実態はどうだろう。本当に若手社員が責任ある仕事を任され、事業の根幹に関わる挑戦ができる環境なのだろうか。 「もしあなたが、何かに熱狂したいなら、ぜひ、ギブリーに来てほしいです」 そう語るのは、2025年にギブリーへ入社した三阪と植木だ。2人は入社前のインターン時代からプロジェクトに参画し、1年目から日々、最前線でクライアントに向き合っている。 なぜギブリーでは、若手

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【事業家を目指す学生へ】インターン初日からAI新規事業を立ち上げる、ギブリーの25卒に迫る。

「5年後に事業家になりたいです」 最終面接でそう語った学生が、そのわずか1ヶ月後、新規事業の事業推進担当として走り出すことになった。 「その問いに、イエス以外の答えはない」内定者インターン初日に訪れた転機 内定を承諾してから入社まで1年あったので、インターンとして働き始めました。 それが修士1年の3月。忘れもしない、インターン初日のことです。社外イベントの手伝いをしていたら、社長の井手さんからお話があり、その場でPCを開いてミーティングが始まりました。 開口一番、「

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新卒採用情報

ギブリーの内定者インターンは「社員と同じ業務」を行なってもらう実践型です。 3ヶ月に1回の評価にものることができ、成果次第で初任給アップも可能。 早期成長を目的としたGrowthコースも。 そんなインターン生のリアルな日常をレポート！ インターンの経験やチームの雰囲気、内定者の就活体験談などを知りたい方は必見。

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【コンサル業界志望の学生へ】なぜアクセンチュアからギブリーコンサルティングへ？新卒で「ギブリー」を選ぶキャリア戦略。

「AIが答えを出す時代に、コンサルタントの価値はどこにあるのか？」 業界地図が激変する今、既存の大手ファームという選択肢だけが正解とは限らない。 ギブリーの26卒内定者が、アクセンチュア出身のギブリーコンサルティング 社員・大石に突撃インタビューを実施。 なぜ大石は、安定した大手ファームを離れ、ベンチャーであるギブリーを選んだのか。 そして、業界の将来性を加味して語る「新卒であえてギブリーコンサルティングを選ぶメリット」とは何か。 これから社会に出るコンサル業界志望の学生の皆

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【HR Tech部門の活躍社員に聞く】セールスからCS、採用支援まであらゆる領域で”ひっぱりだこ”になる秘訣とは

今回話を聞いたのは、2022年に新卒入社後、HR Tech事業部で4つの職種を経験し、現在はリクルーティングアドバイザー（RA）、カスタマーサクセス（CS）として顧客の採用成功に向き合う林。  ギブリーでの経験を通じて成長したこととは何か。そして、成果を出し続けるために大切にしている仕事への向き合い方について迫ります。 「ないなら作ればいい」好奇心に従う学生時代── まずは林さんのバックグラウンドについて教えてください。学生時代はどんなタイプだったのでしょうか？ 昔から「

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AI×マーケティングでキャリアを切り拓く。新卒１年目が語るギブリーの成長環境

「若いうちから、裁量権を持って挑戦できる」 就職活動でよく聞くメッセージの１つだが、ギブリーにおいてその実態はどうだろう。本当に若手社員が責任ある仕事を任され、事業の根幹に関わる挑戦ができる環境なのだろうか。 「もしあなたが、何かに熱狂したいなら、ぜひ、ギブリーに来てほしいです」 そう語るのは、2025年にギブリーへ入社した三阪と植木だ。2人は入社前のインターン時代からプロジェクトに参画し、1年目から日々、最前線でクライアントに向き合っている。 なぜギブリーでは、若手

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【事業家を目指す学生へ】インターン初日からAI新規事業を立ち上げる、ギブリーの25卒に迫る。

「5年後に事業家になりたいです」 最終面接でそう語った学生が、そのわずか1ヶ月後、新規事業の事業推進担当として走り出すことになった。 「その問いに、イエス以外の答えはない」内定者インターン初日に訪れた転機 内定を承諾してから入社まで1年あったので、インターンとして働き始めました。 それが修士1年の3月。忘れもしない、インターン初日のことです。社外イベントの手伝いをしていたら、社長の井手さんからお話があり、その場でPCを開いてミーティングが始まりました。 開口一番、「

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ギブリーではたらく人「Giver Stories」

ギブリーでは、当社のDNAである「Give＆Give」を体現するメンバーを「Giver」と呼んでいます。「Giver Stories」では、いま活躍しているGiverに焦点を当てて、これまでのキャリアや今の業務内容、仕事のやりがいや今後の展望を掘り下げます。

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【コンサル業界志望の学生へ】なぜアクセンチュアからギブリーコンサルティングへ？新卒で「ギブリー」を選ぶキャリア戦略。

「AIが答えを出す時代に、コンサルタントの価値はどこにあるのか？」 業界地図が激変する今、既存の大手ファームという選択肢だけが正解とは限らない。 ギブリーの26卒内定者が、アクセンチュア出身のギブリーコンサルティング 社員・大石に突撃インタビューを実施。 なぜ大石は、安定した大手ファームを離れ、ベンチャーであるギブリーを選んだのか。 そして、業界の将来性を加味して語る「新卒であえてギブリーコンサルティングを選ぶメリット」とは何か。 これから社会に出るコンサル業界志望の学生の皆

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【HR Tech部門の活躍社員に聞く】セールスからCS、採用支援まであらゆる領域で”ひっぱりだこ”になる秘訣とは

今回話を聞いたのは、2022年に新卒入社後、HR Tech事業部で4つの職種を経験し、現在はリクルーティングアドバイザー（RA）、カスタマーサクセス（CS）として顧客の採用成功に向き合う林。  ギブリーでの経験を通じて成長したこととは何か。そして、成果を出し続けるために大切にしている仕事への向き合い方について迫ります。 「ないなら作ればいい」好奇心に従う学生時代── まずは林さんのバックグラウンドについて教えてください。学生時代はどんなタイプだったのでしょうか？ 昔から「

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AI×マーケティングでキャリアを切り拓く。新卒１年目が語るギブリーの成長環境

「若いうちから、裁量権を持って挑戦できる」 就職活動でよく聞くメッセージの１つだが、ギブリーにおいてその実態はどうだろう。本当に若手社員が責任ある仕事を任され、事業の根幹に関わる挑戦ができる環境なのだろうか。 「もしあなたが、何かに熱狂したいなら、ぜひ、ギブリーに来てほしいです」 そう語るのは、2025年にギブリーへ入社した三阪と植木だ。2人は入社前のインターン時代からプロジェクトに参画し、1年目から日々、最前線でクライアントに向き合っている。 なぜギブリーでは、若手

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【事業家を目指す学生へ】インターン初日からAI新規事業を立ち上げる、ギブリーの25卒に迫る。

「5年後に事業家になりたいです」 最終面接でそう語った学生が、そのわずか1ヶ月後、新規事業の事業推進担当として走り出すことになった。 「その問いに、イエス以外の答えはない」内定者インターン初日に訪れた転機 内定を承諾してから入社まで1年あったので、インターンとして働き始めました。 それが修士1年の3月。忘れもしない、インターン初日のことです。社外イベントの手伝いをしていたら、社長の井手さんからお話があり、その場でPCを開いてミーティングが始まりました。 開口一番、「

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ギブリーの事業と組織

ギブリーの働き方や成長環境について紹介するギブリーマガジンでは、緩くリアルな情報を発信していきます！

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テストツールから人的資本経営プラットフォームへ。ギブリーのHR Tech事業が掲げる『スキルファースト』構想の全貌

エンジニアのスキル可視化ツールとして、すでに多くの企業に導入されている「Track」。しかし今、GiveryのHR Tech事業は、単なる「テストツール」の枠を超え、企業の経営課題そのものを解決するプラットフォームへと大きく進化を遂げようとしています。 先日開催された社員総会にて、取締役の新田章太が語ったHR Tech事業の新たな戦略テーマ「スキルファースト」。「AIが躍動するためには、独自のスキルデータ基盤が必要だ」。 熱のこもったプレゼンテーションから、その真意と戦略を

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Alと共創する時代に人は何を磨くべきか

こちらは、2025年8月27日の日本経済新聞に掲載された記事体広告の転載です。「AIエージェントと共創する時代へ」というテーマで、ギブリーのお客様・パートナーの皆様との対談企画を実施いたしました。 スキルデータが導く日本の新たな可能性日本のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進を阻む、根深い「エンジニア不足」と「スキルギャップ」。実は単なる人数の問題ではない。発注側と受注側の構造的な問題、そして、個人のスキルを正当に評価できない旧来の仕組みが大きな原因なのだ。 デジタ

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AIマーケティングが拓く、住みたい街づくり

こちらは、2025年8月26日の日本経済新聞に掲載された記事体広告の転載です。「AIエージェントと共創する時代へ」というテーマで、ギブリーのお客様・パートナーの皆様との対談企画を実施いたしました。 素早い改善サイクルで 顧客の体験価値を向上する　大手私鉄の名古屋鉄道はAI（人工知能）が必要な作業を自ら考えて実行する「AIエージェント」の活用をマーケティング分野で始めた 。狙いは業務効率化だけではない。これまでにない企画を生み出し、沿線地域の魅力を最大限に高めて「住みたい街づ

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生成AIは道具から人の「バディ」へ

こちらは、2025年8月25日の日本経済新聞に掲載された記事体広告の転載です。「AIエージェントと共創する時代へ」というテーマで、ギブリーのお客様・パートナーの皆様との対談企画を実施いたしました。 「With Al」時代への向き合い方「AIに仕事を奪われるのではないか」 ーー。 そんな危惧する声が増える一方で、 経営者からは 「生成AIを導入したが、社員がうまく使ってくれない」「どう活用を促せばいいのか分からない」という悩みが漏れてくる。 強力なエンジンを手にしながら、真価

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企業向けAI情報マガジン「MANAzine」

ギブリーの生成AI活用プラットフォーム「MANA Studio」をさらに深く、もっと便利に使いこなすための情報を発信していきます。MANA Buddyの意外な活用術、業務効率がアップするヒント、MANAがもっと好きになるストーリーなど、今後の更新にご期待ください！

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生成AIは道具から人の「バディ」へ

こちらは、2025年8月25日の日本経済新聞に掲載された記事体広告の転載です。「AIエージェントと共創する時代へ」というテーマで、ギブリーのお客様・パートナーの皆様との対談企画を実施いたしました。 「With Al」時代への向き合い方「AIに仕事を奪われるのではないか」 ーー。 そんな危惧する声が増える一方で、 経営者からは 「生成AIを導入したが、社員がうまく使ってくれない」「どう活用を促せばいいのか分からない」という悩みが漏れてくる。 強力なエンジンを手にしながら、真価

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【AIを頼り過ぎない】ギブリーの営業担当に聞く”AIに任せるタスク”と”譲らない仕事”

ギブリーの営業を担当する吉岡さんは社内のマナ活用ランキングで、常にトップ5以内にランクインしています。マナを提案資料の作成や議事録要約に活用し、1日30〜60分の業務時間を削減しているそうです。 しかし、吉岡さんに生成AIの活用術を尋ねると「生成AIはあえて使いすぎないように意識している」と語られました。 そんな吉岡さんは社内でも突出した努力家だと知られています。 全ての商談において、顧客ごとにカスタマイズされた入念な準備を欠かさないその姿勢は、同僚からも”徹底して顧客に伴

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新入社員が半年で「マナスタ」トップユーザーに。ギブリー社員が実践するAI活用習慣「30秒ルール」

こんにちは！MANAzine（マナジン）編集担当の前田です！ 多くの企業のAI推進担当の方から「生成AIを導入したものの、同じ部署でも活用の度合いに大きなバラツキがある」といったご相談を伺います。 そこで今回は、AI未経験からわずか半年でマナスタのトップユーザーとなった蔵田さんへのインタビューを行いました。 なぜ短期間でそこまでマナを使いこなせるようになったのか。「生成AIを業務で使うことが当たり前になる秘訣」や「営業における活用術」をご紹介します！ 👇蔵田さんの経歴に

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「忘れる不安」をなくす。月70件超の商談管理に悩むセールスのMANA活用術

こんにちは！ MANAzine 編集担当の前田です。 営業として1日に何件も商談をこなしていると、「あのお客様は、何を要望してたっけ？」と思い出すのに時間がかかってしまうことはありませんか？ ギブリーの営業担当の一人である田福さんも、同じ悩みを抱えていました。しかし、マナ バディを活用するようになってから、商談管理もタスク整理も大変スムーズになったそうなんです。 そこで今回は、田福さんにその活用法を詳しく聞いてみました！ 抜け漏れがなくならない、商談管理が苦手だったーー

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