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Replying to @ikuma
Tanéのコンセプトは、「Crypto Builders Incubator」。
その思いを記事にまとめています。
- 実務的な貢献が資本となっていく
- Web3時代の新しい投資家の形はBuilder
- 分散化による個のエンパワーメント
六人部 生馬/Ikuma Mutobe
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六人部 生馬/Ikuma Mutobe
@ikuma
予測市場@robinpredict ｜Tané創業者 @tanelabs Cryptoのシード投資、バリデータ、DAO事業を展開｜Dubai、東京、NY｜慶応→SoftBank/投資銀行→創業3回目（1Exit）
- 凄腕のGAFAのエンジニアの友人が、AI受託、コンサル会社は早晩行き詰まると言っていた。なんで？と聞くとデータ自分で持ってないからと。
- ヤフーの安宅さんの地頭の記述。よく採用時に地頭いい人が欲しいですと聞くけど、ちゃんと文章で定義してあることでメンバー間の理解がずれないので良い。
- ご近所SNSマチマチ @machimachijp は、5月末を以て、サービスを終了することに致しました。 これまでマチマチをご利用いただいた皆様に、心より御礼申し上げます。
- 会計の世界史は最高に面白い。 - 減価償却費は鉄道会社の設備投資が大きかったことからできた - 会計士は最初は破産処理人として活躍。次に監査が出てきた。 - 英から新大陸米への投資ブームで鉄道建設ラッシュ。 - 米鉄道経営者は株より負債での調達を好んだため、流動性や安全性の分析流行る
- 本日、Web3特化のインキュベーターのTané @tanelabs の活動開始と @DEEPCORE_Inc X Tech Ventures、DeNA、B Dash Ventures及び個人投資家から約10億円の資金調達を実施したことを発表致しました。
- #ETHTokyo に合わせて東京に1週間ほど滞在。気づいたこと、思ったことをまとめました。 1. 日本人の参加者が多かった ETH Tokyoのハッカソンの参加者のうち、40%は日本人だったとのこと。 元々知り合いのcryptoやってなかったエンジニアとETH
- 最近、採用で、ベンチマークされている企業はhey、メルカリ、メドレー。 どの会社も、人事経験なし(?)の経営者や役員レベルの人が担当。 • 採用はマーケティング • 採用したい人の解像度をあげる • プロセスを区切って、数値で徹底的に管理する
- 先日、日本のクリプトの規制関係者の方と会話をしていた時に、「なんで日本からDeFiプロジェクトが出てこないのか？」という質問を受けて、耳を疑った。
- エンジニアの方向けにスタートアップのファイナンス、入社するときにしっておくべきことをまとめてみました。日本のエコシステム的にエンジニアでExitして、投資家側に回る人も出てくると良いなと思っています。
- お金の調達より、人の採用が難しくなっている。相対的にお金より人の価値が上がっている。
- Ethereum一強時代が変わりつつある。 今はセキュリティをEthereumに頼らないといけない。だからこそETHが強い。 しかし、それもEigenLayerやInterchain Securityによって変わる。 Bitcoin: - 新しいdAppsは独自の信頼ネットワークを持つ新しいブロックチェーンが必要 -
- 懐かしのじげん1兆円IR。平尾さんの1兆円企業の条件は非常に同意するところが多い。 1：プラットフォーム事業であること 2：多領域・多地域へ展開していること 3：複数のビジネスモデルを持つこと contents.xj-storage.jp/xcontents/AS80…
