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Q. ゼロトラブルで堅牢なシステムはどう作る?
A. 下記徹底で複利効果でトラブルはどんどんなくなっていきます
1.トラブルは確率的に起きると理解
2. ハインリッヒの法則に従い細かく対処
3. 対策は必ず発生対策と流出対策の両面で
何度も聞かれるのでまとめました！
最速配信研究会山崎大輔 制約理論と待ち行列理論による技術経営アドバイザリとエンジニア起業相談
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最速配信研究会山崎大輔 制約理論と待ち行列理論による技術経営アドバイザリとエンジニア起業相談
@yamaz
ソフトウェアエンジニア、起業家。広告システムちょっと詳しいです。
トラブル続きなシステム・開発組織の健全化を行います。相談はリンク先で！
モットー：差は儲けの元
経歴: 広告システム、超大量配信（月数千億～）、エンジニア起業、PMI
ヤフー→スケールアウト(ファウンダ)→M&A/PMI→TOCQ社（ファウンダ）
Joined April 2007
- パトカーが自転車レーンを避けて路駐をしてたので、警官の方に「こちらの停め方が正しい方法ですか？」と尋ねたところ、「前方の車の停め方が正しいと思われがちですが、本当はこちらが正解なんです」と教えていただいた。 だけど直感的には抵抗があるw
- 褒めると成績が下がって怒ると成績が上がる話、 褒める怒る関係なく、生徒が出す成績の平均は常に同じで、褒める時は成績のいい時だから次は平均的に成績が下がる可能性が高く、怒る時は成績が悪い時だから次は成績が上がる可能性が高いだけという話で、教師は誤った学習をしてるというのは面白かった
- アリの二割が働かない話、個別にアリをトレースしてみると実際は全体の二割が交代で休みをとってて怠けアリはいなかったという話。この話の方が納得感が高い。アリの世界は稼働率80%。
- 最近檀家がどんどん減って、寺の経営苦しいみたいな話だと思ったら全く違った。私も凡夫でした。。。
- 漫画の戦記物で「古のなんちゃらに従い馳せ参じた。我ら200騎、好きにお使いくだされ」みたいなシーンがあるけど、今でももし「まったく案件抱えてない統率のとれたエンジニア200人、好きに使って良い」とか言われたら涙流して「かたじけない」くらい言うと思う。
- P.25のスライドひどい。 「私が犠牲になろう」じゃねーよww speakerdeck.com/kakehashi/kake…
- 任天堂岩田社長の「赤字ならリストラなのでは？（Q10）」に対する「（開発者が）不安に怯えながら作ったソフトが本当に世の中の人の心を動かせるとは思わない」という回答は本当に心に染みる。 nintendo.co.jp/ir/stock/meeti…
- みずほの報告書ほんとに泣ける（11ページ中程あたり）。個人として最適な戦略を全員がとったら誰も責任取らない組織とシステムができあがってしまったというまさに合成の誤謬 mizuho-fg.co.jp/release/pdf/20…
- 顧客「AWSが落ちたらどうすんの？」 ？？「どうにもなりません。ただその時にはamazonをはじめ、世のサービスの半分くらいがおかしくなってるので、言い訳が立ちます」 という言い訳を使ってる方々はそこそこいると思います正直微妙なSLAでも「死ぬ時は一緒だ」と思えばこその信頼感はある
- 今あちこちで説明しているノートラブルなシステムを作るための心構えの資料を清書してる。その中でも特に好きなスライドはこちらになります。
- 「githubとやらは大丈夫なのかね？」という偉い方からの質問に対して、「Microsoft社製だから大丈夫です（キリッ！」で押し通せる世界線があると知った私は。
