На практике кое-кто уже поймал «побочку». Но она может быть просто человеческим (точней, бюрократическим) фактором.

Айтишники и их семьи не выдержали за границей.

У меня не было ни издательского опыта, ни бизнес-плана. Я просто хотела помочь своему маленькому ребёнку выучить, как по-беларусски называются животные. Так и родилась идея: издать книгу, с которой можно купаться. Процесс оказался непростым, но мне он понравился. И теперь сотни детей по всему миру могут читать «Бобрыка, які любіць ваду».

Похоже, AI меняет не только всё, но и карьерный трек айтишника. С одной стороны, он преграждает дорогу в ИТ джунам. С другой, ставит под сомнение ценность мидлов и сеньоров: от них хотят всё больше — просто потому, что есть ИИ-инструменты. Как тут нащупать карьерную перспективу или хотя бы не сойти с дистанции? Говорим с Павлом Вейником — архитектором-фаундером в Hard&Soft Skills, разработчиком образовательных курсов для опытных ИТ-инженеров.

Экс-сотрудник Andersen шумит в линкедине и пингует польские органы. Пообщались с ним и другими айтишниками, которые берутся за бонусную нагрузку. 

Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.  Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.  И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных. 

«Объясняю, просвещаю».