Heijunka — Lisser la charge pour préserver la performance
😓 Beaucoup d’équipes logistiques ne sont pas inefficaces.
Elles sont épuisées par une charge instable.
- Poka-Yoke — Empêcher l’erreur avant qu’elle arrive ⚠️ Dire “faites attention” n’est pas une solution. C’est un aveu de faiblesse du système. Le Poka-Yoke part d’un principe clair : 👉 si une erreur est possible, elle finira par arriver.
- A3 — Mettre un problème sous contrôle par la clarté ❗ Quand un problème nécessite 5 réunions pour être compris, ce n’est pas sa complexité le souci. C’est le manque de structure. L’A3 impose une règle simple mais brutale : 👉 tout le problème doit tenir sur une seule page.
- 8D — Traiter un problème pour qu’il ne revienne plus 🚨 En logistique, un problème qui revient n’est pas un incident. C’est un problème mal traité. La méthode 8D n’a qu’un seul objectif : 👉 empêcher définitivement un dysfonctionnement de se reproduire.
