brainstorming

Nogle meget enkle grundprincipper hjælper til effektive brainstorms. Disse er:

• Kvantitet: Generér så mange idéer som muligt. Det vil sige, at det er bedst at sætte et kvantitativt mål (vi vil nå 100 idéer) frem for et kvalitativt mål (vi vil have de bedste idéer).
• Ingen kritik: Normalt udsættes bedømmelse og kritik for at undgå at hæmme kreativiteten. Man bruger udtrykket "Ja-hat" for at signalere dette.
• Vildskab: Man opfordrer til så mange usædvanlige og skøre idéer, som muligt, da de kan føre til gennembrud og igangsætte nye tankerækker.
• Byg videre på andres idéer: Man kombinerer og forbedrer andres idéer for at skabe endnu bedre løsninger (1+1=3).
• Gruppe-tænkning: Et grundprincip er desuden at fastholde fælles deling af idéerne.

Det er facilitatorens rolle at rammesætte grundprincipperne og minde om disse igennem brainstormings-sessionen.

Designvirksomheden IDEO har været toneangivende til metoderne indenfor succesfuld brainstorming. IDEO ser brainstorming både som en kunstform, men også en færdighed, der kan læres og anvendes i mange forskellige situationer. Det gør de blandt andet ved at have deres brainstormingregler skrevet på væggene i mange mødelokaler i virksomheden; for eksempel "Gå efter kvantitet", "Opmuntr til vilde idéer", "Udsæt dømmekraft" eller "Én samtale ad gangen". Det forklarer medejer af IDEO, Tom Kelley blandt andet i bogen The Art of Innovation med følgende principper:

• Skærp fokus: Gode brainstorming-sessioner får en bedre start, hvis man har en velformuleret beskrivelse af problemet på det rette niveau af specificitet. Som eksempel er et emne som "spildsikre låg til kaffekopper" en for snæver beskrivelse og forudsætter allerede, at du kender svaret. Et bedre, mere åbent emne ville være "at hjælpe cykelpendlere med at drikke kaffe uden at spilde det eller brænde deres tunger."
• Legende regler: Kritik eller debat om idéer kan hurtigt dræne energien i en brainstormingsession. Når diskussionen kommer ud af kurs, vil facilitatoren peger blot på reglerne.
• Nummerér idéer: Nummerering af de ideer, der bobler op i en brainstormingsession, hjælper på to måder. For det første er det et værktøj til at motivere deltagerne før og under sessionen eller til at måle mængden af idéer fra en gennemført brainstorm. For det andet er det en måde at hoppe frem og tilbage fra idé til idé uden at miste overblikket.
• Byg og hop: IDEO's erfaring er, at højenergiske brainstormere har en tendens til at følge en række stejle effektkurver, hvor momentum opbygges langsomt, derefter intenst og derefter begynder at flade ud.
• Rummet husker: Rumlig hukommelse er et effektivt værktøj til facilitering af brainstorms. Princippet er at få facilitatoren til at skrive de genererede idéer ned i et medie, der er synligt for hele gruppen, som for eksempel kæmpe Post-its til væggene og ruller af papir på borde og vægge.
• Energizers: At lave mentale opvarmningsøvelser og afbræk i sessionen vil gøre brainstormere mere produktive, især hvis gruppen ikke brainstormer ofte, eller når gruppen virkerdistraheret af eksterne problemer.
• Bevægelse: Gode brainstorms er ekstremt visuelle via teknikker som skitsering, mindmapping, diagrammer og grafisk facilitering.

• idéudvikling
• mindmapping
• entreprenørskabsdidaktik