是金子，放在哪里都会发光

作者 hulingzi 2025-12-29 11:11 3002

内容来自 2025-12-29 打卡话题

新年将至，聊个轻松的话题。有人说HR的很多底层逻辑，都藏在日常的家庭相处里。你条件平平，却能找到心仪的另一半，这像极了做招聘——精准识人招人；孩子成绩普通，你懂得如何帮她提升，这像HR做培训——因材施教、赋能成长；家务怎么分工才公平，大事怎么商量才顺畅，这对应着HR的组织发展——优化架构、凝聚共识。
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书本教会我们专业的理论和工具，但生活里的人情练达，似乎才是优秀HR的特质，你觉得家庭经营的能力，和HR工作的胜任力之间，有没有必然的关联？

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我，经历过类似的情况。

做好人力资源最关键的是要懂人心、顺人性。而家庭问题好处理好其实也同样需要懂人性、会经营人际关系，也会懂很多关系博弈的技巧。

从这个角度来说，能做好人力资源管理的人，大概率也能做好家庭问题处理，我身边有很多这样的例子，比如：

小A是一位成功的HR管理者，深受老板器重。由于工作很忙需要经常加班，所以照顾家庭精力不够，如果不会处理家庭关系的话，就很容易家庭关系紧张。但善于处理人际关系的她，会理解伴侣、父母对于家庭的付出，也会经常给他们准备各种惊喜小礼物，很多事情，由于没有精力插手管理，就懂得放权给别人去做，家里要装修、购置家电都是交给家人去做，对于结果都是鼓励式为主，对于家人的幸苦表示感谢，不用自己的细节要求去强制要求家人如何如何。

小B是一位资深的HRD，人力资源管理经验丰富，能力优秀，在职场上经营了深厚的人脉关系，在她的领导下，企业的人力资源管理工作专业而高效。她同时也是一位非常优秀的妈妈，她对于孩子的培养也非常值得称道，她把孩子定位为独立的个体，尽量摒弃作为家长的过度爱护、管理、细致要求，而是把孩子当作朋友，甚至是偶尔用同事关系来看待孩子的犯错。

一个不用时时刻刻焦虑孩子未来的家长，其松弛感，会让孩子对于学习更加认真而从容，童年也更加开心，如果孩子犯错了，不是严厉苛责，而是用平等的、朋友的语气，帮助孩子复盘，回顾如何做能避免再次犯错，如果孩子自制力不够，就帮助孩子制定时间规划，制定生活KPI指标，达成小目标后如何奖励等。

从上述例子不难看出，有些事情是“一通百通”，“一顺百顺”的，核心是你具备了人性管理的能力。

但反之，我们就能说家庭问题处理不好的人，做不好人力资源管理吗？我觉得不一定。

在职场上，再优秀的招聘者，也有可能偶尔招聘到一位不合适的人才，可能员工通过几个月的试用期，感受到岗位与自己不匹配离职，或者没有通过企业的试用期考核被辞退。谁也不能保证招聘的人才100%就是合格的，要不怎么需要试用期的存在呢？合适与否还是需要试用期的验证。

而在生活中，有些人在找伴侣时，可能是年少无知，可能是没有真正看透对方的本质，而选择了不是那么适合自己的伴侣，毕竟生活中，除了理性，感情还要占很大的比重，谁没有头脑发热的时候呢？历史上”冲冠一怒为红颜“的事迹并不少见，可见有时候我们的选择、处理可能会受感性、冲动的支配。

而这些可能正是造成家庭不和谐、争吵、冲突爆发的根源，这样的人就做不好人力资源工作吗，不一定，有的人在职场上是能够理性思维占主导的，通过分析、评估能够做出合适的选择，而且家庭上的失败可能会让其更加警醒、谨慎的处理工作上的事情，毕竟吃一堑总得长一智嘛。

所以，书本教会我们专业的理论和工具，生活里的人情练达，工作上的洞悉修炼，都是优秀HR的特质，有句话叫”是金子，放在哪里都会发光“，优秀的人，放在哪里都是优秀的，家庭经营的能力，和HR工作的胜任力之间，我觉得是有关联的，但不是绝对。所以能做好人力资源工作的，大概率能处理好家庭问题，但反之，家庭问题处理不好的人，不一定就做不好人力资源工作。

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